


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE302022年湖州市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.應(yīng)急物資緊急采購(gòu)指應(yīng)急需求計(jì)劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫(kù)存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫(kù)存等資源后均不能滿(mǎn)足物資需求時(shí),按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購(gòu)。A、國(guó)網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉(cāng)庫(kù)答案:B2.實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審,促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開(kāi)展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.對(duì)于出庫(kù)后庫(kù)存()正常水平的定額物資,應(yīng)及時(shí)()、采購(gòu)補(bǔ)充,保證其庫(kù)存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案:B4.各物資部門(mén)妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類(lèi)匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進(jìn)調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計(jì)劃C、分析D、監(jiān)督答案:C5.分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的,分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門(mén)專(zhuān)責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的,分配給物資部門(mén)()。A、履約專(zhuān)責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專(zhuān)責(zé)答案:B6.招標(biāo)開(kāi)標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案:A7.為了滿(mǎn)足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求,需要以托盤(pán)、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè),下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤(pán)配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案:C8.供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類(lèi)產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的,供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:D9.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D10.在出廠驗(yàn)收工作流程中,驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制,驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案:A11.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C12.以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車(chē)D、電流互感器答案:C13.實(shí)用面積是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案:C14.將貨品放入指定儲(chǔ)存貨位屬于貨物入庫(kù)上架作業(yè)流程中的()。A、入庫(kù)前檢查B、RF終端商品核對(duì)C、搬運(yùn)至儲(chǔ)位D、貨入儲(chǔ)位答案:D15.儲(chǔ)存定位的有效措施是()。A、四號(hào)定位B、雙倉(cāng)法C、五五化堆碼D、分類(lèi)管理答案:A16.物資需求部門(mén)應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃,盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案:C17.在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合,規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表??梢詽M(mǎn)足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案:D18.下列指標(biāo)中能夠反映出物資部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)出入庫(kù)單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標(biāo)是()。A、物資財(cái)務(wù)對(duì)賬完成率B、物資財(cái)務(wù)賬偏差率C、盤(pán)點(diǎn)完成率D、帳卡物相符率答案:B19.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案:A20.()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案:A21.關(guān)于貨物驗(yàn)收,下列說(shuō)法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案:C22.()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案:C23.增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后,系統(tǒng)根據(jù)(),支付比例,電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài),保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案:D24.在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報(bào)警,或者負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不及時(shí)報(bào)警的,尚不構(gòu)成犯罪的,處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D25.業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì),預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案:B26.物資到貨在線(xiàn)交接中,由實(shí)物ID的確認(rèn)取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、裝箱單確認(rèn)D、履約檔案電子化答案:C27.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門(mén)自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案:C28.倉(cāng)管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫(kù)單,辦理物資入庫(kù)手續(xù),更新庫(kù)存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案:A29.叉車(chē)空載啟動(dòng)前,以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車(chē)?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車(chē)上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B30.經(jīng)鑒定已無(wú)使用價(jià)值的,按照()處理;有使用價(jià)值的,繼續(xù)按()管理。A、閑置物資,報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資,閑置物資C、報(bào)廢物資,項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資,儲(chǔ)備物資答案:B31.抽檢計(jì)劃編制策略?xún)?yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案:C32.()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(mén)(單位)開(kāi)展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門(mén)B、物資使用部門(mén)C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案:A33.異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息,推送到物資部門(mén)移動(dòng)端,物資部門(mén)()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對(duì)后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見(jiàn)的,物資部門(mén)線(xiàn)下組織協(xié)調(diào),直至達(dá)成一致意見(jiàn)。A、履約專(zhuān)責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專(zhuān)責(zé)答案:A34.已簽訂運(yùn)輸合同的,運(yùn)單由()填寫(xiě),并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫(xiě)合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案:D35.圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿(mǎn)足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢(xún)。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案:A36.以下說(shuō)法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離取暖設(shè)備,防止日光直接照射。D、倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào),一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時(shí)組織撲救。答案:A37.拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)專(zhuān)責(zé)答案:D38.專(zhuān)家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù),建立年度各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家需求模型,分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專(zhuān)家?guī)熨Y源配置要求的影響,使專(zhuān)家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專(zhuān)家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案:D39.以下哪一項(xiàng)不屬于叉車(chē)使用前對(duì)叉車(chē)的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常,無(wú)漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門(mén)架無(wú)裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案:B40.貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)。A、批發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)D、保稅倉(cāng)庫(kù)答案:B41.制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案,需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接,強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案:B42.如何劃分作業(yè)過(guò)程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的()。A、時(shí)間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案:B43.()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時(shí),它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案:B44.合同生效后,對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同,供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息,將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無(wú)誤后,系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案:B45.輸、變、配電類(lèi)資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線(xiàn)路報(bào)廢或者報(bào)廢資產(chǎn)原值≥200萬(wàn)元,需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案:C46.()是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報(bào)廢物資C、儲(chǔ)備物資D、帳外物資答案:A47.以下那種物資是非項(xiàng)目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案:D48.物資部門(mén)根據(jù)()部門(mén)的確認(rèn)調(diào)整周物資配送計(jì)劃。A、計(jì)劃B、項(xiàng)目C、生技D、物資使用答案:B49.構(gòu)建生態(tài)圈服務(wù)內(nèi)容包括、完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、()、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正式稿。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)籌決策D、需求分析答案:A50.設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢(xún)維度,通過(guò)曲線(xiàn)圖的形式,展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案:A二、多選題1.各級(jí)急救包物資使用管理部門(mén)的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專(zhuān)業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案:ABCD2.報(bào)廢物資處理工作應(yīng)遵循()原則進(jìn)行。A、公平B、公正C、公開(kāi)D、誠(chéng)實(shí)信用答案:ABCD3.編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求計(jì)劃時(shí)需要做哪些校驗(yàn)()。A、校驗(yàn)是否存在未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、校驗(yàn)是否存在被精簡(jiǎn)物資C、校驗(yàn)固化ID是否準(zhǔn)確D、校驗(yàn)成套物資邏輯關(guān)系是否準(zhǔn)確答案:BCD4.地市級(jí)供電局物資部門(mén)組織與承運(yùn)商簽訂運(yùn)輸協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含()等內(nèi)容。A、運(yùn)輸安全B、價(jià)格C、供貨時(shí)間D、結(jié)算方式答案:ABCD5.建立評(píng)審小組合理專(zhuān)家配備模型,可對(duì)專(zhuān)家抽取方案在()上如何更好滿(mǎn)足評(píng)標(biāo)的需要做出智能化決策。A、專(zhuān)業(yè)設(shè)定B、人數(shù)配備C、級(jí)別選擇D、學(xué)歷選擇答案:ABC6.執(zhí)行叉車(chē)作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項(xiàng)。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)D、相應(yīng)的控制措施答案:BCD7.第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對(duì)物資專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù),包括()。A、庫(kù)存臺(tái)賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫(kù)單據(jù)D、廢舊物資清單答案:ABCD8.閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫(kù)B、源頭控制C、計(jì)劃管理D、做好再利用答案:ABCD9.驗(yàn)收物資時(shí)必須小心操作,不損壞物資,啟封和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按包裝標(biāo)志及物資狀況進(jìn)行操作。凡下列情況應(yīng)不予通過(guò)驗(yàn)收:無(wú)送貨單、()、質(zhì)量低劣、變質(zhì)損壞等。A、無(wú)產(chǎn)品出廠合格證B、外觀損壞C、嚴(yán)重銹蝕D、配件不全答案:ABCD10.推行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)無(wú)紙化主要體現(xiàn)在以下幾方面()。A、線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線(xiàn)上B、線(xiàn)上業(yè)務(wù)規(guī)范及固化C、電子化歸檔D、線(xiàn)上單據(jù)多樣化答案:ABC11.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的B、供應(yīng)商無(wú)正當(dāng)理由不履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題,多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購(gòu)、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案:AD12.通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購(gòu)批次安排,充分考慮采購(gòu)批次計(jì)劃編排的影響要素,系統(tǒng)可根據(jù)(),匹配批次編號(hào),為后續(xù)采購(gòu)批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購(gòu)類(lèi)別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案:ABC13.對(duì)于采購(gòu)目錄和采購(gòu)策略的應(yīng)用情況,缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析,尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購(gòu)目錄C、采購(gòu)策略完善D、采購(gòu)策略智能推薦答案:ABCD14.物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫(kù)B、物資出庫(kù)C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案:ABCD15.以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案:ACD16.《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定:任何單位、個(gè)人都有()的義務(wù)。A、維護(hù)消防安全B、保護(hù)消防設(shè)施C、預(yù)防火災(zāi)D、報(bào)告火警答案:ABCD17.信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購(gòu)和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案:ABCD18.入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}管員針對(duì)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)物資的()等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)并確定核對(duì)結(jié)果的作業(yè)過(guò)程。A、外觀B、資料C、名稱(chēng)D、規(guī)格答案:ABCD19.物資管理信息系統(tǒng),下面哪項(xiàng)在廢舊物資處理流程中需進(jìn)行報(bào)廢物資出庫(kù)。A、庫(kù)存物資鑒定為閑置物資B、庫(kù)存物資鑒定為報(bào)廢物資C、工程余料鑒定為報(bào)廢物資D、退運(yùn)物資鑒定為報(bào)廢物資答案:BCD20.物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運(yùn)輸計(jì)劃,跟蹤物資發(fā)運(yùn)情況,需提前協(xié)調(diào)做好()的準(zhǔn)備工作。A、現(xiàn)場(chǎng)收貨B、驗(yàn)收C、盤(pán)點(diǎn)D、倉(cāng)儲(chǔ)或轉(zhuǎn)運(yùn)答案:ACD三、判斷題1.車(chē)輛裝貨時(shí),必須將重貨置于頂部,避免壓壞貨物,從而保證運(yùn)輸?shù)陌踩?)答案:錯(cuò)誤2.工作負(fù)責(zé)人出車(chē)前應(yīng)做準(zhǔn)備,以經(jīng)濟(jì)性來(lái)唯一確定配送物資的行駛線(xiàn)路。()答案:錯(cuò)誤3.流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案:錯(cuò)誤4.庫(kù)存一定存放在倉(cāng)庫(kù)中。()答案:錯(cuò)誤5.配送作業(yè)流程包括一般流程;中、小件雜貨性物品的配送作業(yè)流程;長(zhǎng)條及板塊形物品配送作業(yè)流程;粉狀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)營(yíng)資質(zhì)協(xié)議書(shū)
- 用他人名字開(kāi)店協(xié)議書(shū)
- 合伙人入股合同協(xié)議書(shū)
- 租賃用電協(xié)議書(shū)
- 聯(lián)盟成員協(xié)議書(shū)
- 脫離親子協(xié)議書(shū)
- 送養(yǎng)人和協(xié)議書(shū)
- 夫妻間房屋繼承協(xié)議書(shū)
- 聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議書(shū)
- 電影贊助商合同協(xié)議書(shū)
- GB/T 21618-2008危險(xiǎn)品易燃固體燃燒速率試驗(yàn)方法
- 西安市非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公示表
- QTZ1000塔機(jī)總體方案和平頭式平衡臂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及起升機(jī)構(gòu)校核計(jì)算
- 蓋梁穿心鋼棒法受力分析計(jì)算書(shū)
- T∕CAME 27-2021 醫(yī)院物流傳輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范
- YY∕T 1849-2022 重組膠原蛋白
- 三平寺簽詩(shī)解全75首上
- (高清版)《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-2010
- 后張法預(yù)應(yīng)力空心板梁施工方案
- 師德師風(fēng)年度考核表
- 健康險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論