國(guó)開(kāi)電大 現(xiàn)代管理專(zhuān)題 形考任務(wù)1-3答案

國(guó)電現(xiàn)代專(zhuān)考務(wù)1-3案題目隨機(jī)請(qǐng)使用Ctrl+F組合鍵查找題目答案形任一為完成目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合構(gòu)成的流程是企業(yè)的（）。正確答是：.管理流程企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)是（）。正確答是：持續(xù)學(xué)企業(yè)再造的成功保障是（）。正確答是：.以顧客為中心學(xué)習(xí)型組織的概念是由（）最先提出的。正確答是：彼得.吉流程再造工程指導(dǎo)團(tuán)的主要任務(wù)是（）。正確答是：制定企再造的體規(guī)劃和決知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的先決條件是（）正確答是：勞動(dòng)力素質(zhì)和能知道為什么的知識(shí)是指客觀事物發(fā)展、變化的（）和規(guī)律方面的知識(shí)。正確答是：原理按流程處理對(duì)象的不同，可以分為實(shí)物流程和（）等。正確答是：信息流工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)重心由制造業(yè)向（）轉(zhuǎn)換。正確答是：服務(wù)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是企業(yè)已輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)，到企業(yè)創(chuàng)造出（）為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)。正確答是：對(duì)顧客價(jià)值的品（或服務(wù)企業(yè)再造的最終目標(biāo)是將企業(yè)變成（）。正確答是：流程導(dǎo)型在企業(yè)流程再造中，組織所擔(dān)負(fù)的任務(wù)決定了，企業(yè)必須堅(jiān)持（）。正確答是：以人為的團(tuán)隊(duì)管理（）是一個(gè)組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。正確答是：組織學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)依靠無(wú)形資產(chǎn)的投入實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提是依靠（）。正確答是：世界經(jīng)一體化在工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，稱(chēng)之為（）。正確答是：知識(shí)經(jīng)企業(yè)再造的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)的以職能為中心的職能導(dǎo)向型向新型的以（）為中心的流程導(dǎo)向型的根本轉(zhuǎn)變。正確答是：流程知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中處于中心地位的是（）正確答是：信息和訊技術(shù)涉及誰(shuí)知道某些事和誰(shuí)知道如何做某些事的信息的知識(shí)屬于知道（）的知識(shí)。

正確答是：誰(shuí)流程中的所有工序分開(kāi)同時(shí)獨(dú)立的進(jìn)行最后將各工序的半成品或部件進(jìn)行匯總和組裝。這種流程叫做（）。正確答是：平行式程流程中的某一工序只有在前道工序完成的情況下才能進(jìn)行所有工序都按先后順序進(jìn)行。這種流程叫做（）。正確答是：連續(xù)式程企業(yè)再造理論是由（）最先提出的。正確答是：邁克爾哈默和姆斯.錢(qián)皮以流程為中心的企業(yè)和以職能為中心的企業(yè)的根本不同是（）。正確答是：企業(yè)的本結(jié)構(gòu)同經(jīng)合組織認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的（）、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。正確答是：生產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)新的市場(chǎng)觀念下，宏觀調(diào)控（）。正確答是：更為必企業(yè)持續(xù)發(fā)展的外在表現(xiàn)是（）。正確答是：企業(yè)經(jīng)效益穩(wěn)增長(zhǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以（）為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)正確答是：知識(shí)決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑是（）。正確答是：持續(xù)創(chuàng)知道是什么的知識(shí)是指有關(guān)（）方面的知識(shí)。正確答是：事實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在表現(xiàn)是（）。正確答是：企業(yè)具良好的長(zhǎng)機(jī)制知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)是（）正確答是：知識(shí)與術(shù)的研學(xué)習(xí)型組織中最基本的學(xué)習(xí)單位是（）。正確答是：團(tuán)隊(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂是（）。正確答是：創(chuàng)新多道工序在互動(dòng)的情況下同時(shí)進(jìn)行，叫做（）。正確答是：同步工知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以（）資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)。正確答是：無(wú)形企業(yè)從事生產(chǎn)或提供服務(wù)的基本活動(dòng)組成的流程以及為這些基本活動(dòng)提供支持的活性組織的流程透成了企業(yè)日常運(yùn)作的（C）正確答是：經(jīng)營(yíng)流知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中處于中心地位的是（）正確答是：信息和訊技術(shù)深度匯談的基本條件包括（）。Theanswers懸掛假設(shè),深度匯談視彼此為工作伙企業(yè)再造工程的程序包括（）幾個(gè)階段。

Theanswers業(yè)務(wù)流程診業(yè)務(wù)流程改策略組織實(shí)施與持續(xù)改善企業(yè)再造的原則包括（）。Theanswers以流程為中顧客導(dǎo)向,堅(jiān)持以為本的隊(duì)式管理．企業(yè)面臨的來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)具有以下特點(diǎn)（）。Theanswers范圍空前擴(kuò)結(jié)果空前殘酷手越來(lái)越個(gè)體學(xué)習(xí)主要是指（）。Theanswers認(rèn)知學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)情感學(xué)習(xí)世紀(jì)6O、7O年代以來(lái)，信息技術(shù)革命使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運(yùn)作方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)主要來(lái)自：（）。Theanswers顧客競(jìng)爭(zhēng),變化傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依賴(lài)資金、設(shè)備等有形資產(chǎn)的投入，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要依賴(lài)（）等無(wú)形資產(chǎn)的投入，是.智力資源消耗型經(jīng)濟(jì)。Theanswers知識(shí)智力企業(yè)再造的輔助工程有（）。Theanswers.新塑造企業(yè)值觀重新設(shè)工作式知識(shí)經(jīng)濟(jì)的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量，而是直接依賴(lài)于（）的積累和利用。Theanswers.識(shí),效信息自我管理式團(tuán)隊(duì)的主要特征是（）。Theanswers充分授權(quán),圍繞一定的任組建,采用隊(duì)的組形式企業(yè)知識(shí)資源的作用是（）。Theanswers是企業(yè)獲取爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉,為企業(yè)造者巨的市場(chǎng)機(jī)和財(cái)富人類(lèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了（）階段。Theanswers.業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),知識(shí)經(jīng)經(jīng)合組織關(guān)于知識(shí)的分類(lèi)為（）Theanswers知事知因,知人學(xué)習(xí)型組織的修煉包括（）。Theanswers系統(tǒng)思考,自我超越改善心智模式,共同原企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)和途徑分別是（）。Theanswers持續(xù)學(xué)習(xí),以人為本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于企業(yè)的（），而不是傳統(tǒng)的資源和資金。Theanswers技術(shù)管理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)是.自主管理。正確的案是“錯(cuò)”知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂是技術(shù)。正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)再造的成功保障是以流程為中心。正確的案是“錯(cuò)”知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以有形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)。

正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)再造的原則不包括以職能為中心。正確的案是“對(duì)”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)新的市場(chǎng)觀念下，宏觀調(diào)控可有可無(wú)。正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)再造的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)的以職能為中心的職能導(dǎo)向型向新型的以團(tuán)隊(duì)為中心的流程導(dǎo)向型的根本轉(zhuǎn)變。正確的案是“錯(cuò)”知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中處于中心地位的是信息和通訊技術(shù)。正確的案是“對(duì)”企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在表現(xiàn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)再造理論是由弗倫奇和雷文最先提出的。正確的案是“錯(cuò)”多道工序在互動(dòng)的情況下同時(shí)進(jìn)行，叫做任務(wù)流程。正確的案是“錯(cuò)”知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以有形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)。正確的案是“錯(cuò)”學(xué)習(xí)型組織的概念是由彼得.德魯克最先提出的。正確的案是“錯(cuò)”學(xué)習(xí)型組織中最基本的學(xué)習(xí)單位是個(gè)人。正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)持續(xù)發(fā)展的外在表現(xiàn)是持續(xù)創(chuàng)新。正確的案是“錯(cuò)”形任二企業(yè)信息化建設(shè)中，（）是基礎(chǔ)。正確答是：管理Internet的含義是（）。正確答是：國(guó)際互網(wǎng)在網(wǎng)上完成商品交易的全部過(guò)程從商務(wù)談判貨款結(jié)算到商品發(fā)運(yùn)均在網(wǎng)上進(jìn)行，這樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)為（）網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。正確答是：完全其核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理的是（）。正確答是：企業(yè)資計(jì)劃在他人的電子商務(wù)網(wǎng)站上委托銷(xiāo)售商品，稱(chēng)為（）網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。正確答是：間接組織管理和人的因素由于滯后于（）的發(fā)展而形成信息化的主要障礙。正確答是：技術(shù)（）為現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新準(zhǔn)備了物質(zhì)技術(shù)條件。正確答是：自動(dòng)化術(shù)的發(fā)企業(yè)資源計(jì)劃發(fā)展的四個(gè)階段按其發(fā)展順序，可排列為（）。

正確答是：MRP閉環(huán)MRP--MRPⅡ--ERP電子商務(wù)的主體是（）。正確答是：企業(yè)以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是（）。正確答是：網(wǎng)上商CIO的中文含義是（）。正確答是：信息主企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。正確答是：現(xiàn)代信技術(shù)企業(yè)信息化成功實(shí)施的首要條件是（）。正確答是：有信息的內(nèi)在求現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和模式創(chuàng)新的動(dòng)力和根源是（）。正確答是：快速多的市場(chǎng)求JIT的概念最先由（）公司提出并推廣的。正確答是：日本豐企業(yè)信息化絕不僅僅是技術(shù)問(wèn)題而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)和（）密不可分的。正確答是：管理制現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和模式變革的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)是（）。正確答是：范圍經(jīng)理論推進(jìn)信息化的三項(xiàng)關(guān)鍵資源為（）。正確答是：技術(shù)、織管理人在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，購(gòu)銷(xiāo)雙方為“多對(duì)多”形式的是（）。正確答是：網(wǎng)上交市場(chǎng)MRP系統(tǒng)的三種輸入信息中不包括（）。正確答是：反饋信現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式變革創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)是（）。正確答是：大量組理論的新按照物料需求的來(lái)源不同，半成品是（）需求。正確答是：相關(guān)創(chuàng)建敏捷制造企業(yè)的必要條件是（）。正確答是：高度柔的生產(chǎn)備沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃管理思想的是（）。正確答是：體現(xiàn)零存的思在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，購(gòu)銷(xiāo)雙方為“一對(duì)一”形式的是（）。正確答是：網(wǎng)商貿(mào)最常見(jiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)有（）。Theanswers合資企業(yè),相互持股議,功能性協(xié)與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有了新特點(diǎn)，在（）方面發(fā)生了變化。Theanswers商品交易形營(yíng)銷(xiāo)策略,商品交對(duì)象,商品易范圍戰(zhàn)略聯(lián)盟是（）。Theanswers動(dòng)態(tài)的開(kāi)放的松散的公司間一化的組形式

MRPⅡ管理的特點(diǎn)包括（）。Theanswers計(jì)劃的一貫與可行,管理的系性和數(shù)共享性動(dòng)態(tài)應(yīng)變和模擬見(jiàn)性,物流資金流統(tǒng)一企業(yè)信息資源的特點(diǎn)包括（）。Theanswers時(shí)效性有序性共享性可儲(chǔ)存性股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟主要涉及股權(quán)參與的合伙形式，又分為（）式戰(zhàn)略聯(lián)盟。Theanswers對(duì)等占有型權(quán)相互持股股權(quán)企業(yè)信息資源的新特點(diǎn)包括（）。Theanswers全方位性,快速變化“爆炸”,可儲(chǔ)性按照交易對(duì)象的不同，電子交易可以分為（）。Theanswers企業(yè)與消費(fèi)企業(yè)與企業(yè)間,企業(yè)與政之間敏捷制造主要包括三個(gè)要素（）。Theanswers生產(chǎn)技術(shù),組織方式管理手段企業(yè)信息化的領(lǐng)域有（）。Theanswers.企業(yè)管決策的絡(luò)化、智能,企業(yè)商務(wù)動(dòng)的電子,企業(yè)生過(guò)程的自動(dòng)、智能根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)取向的不同可分為（）。Theanswers產(chǎn)品聯(lián)盟,知識(shí)聯(lián)盟網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)網(wǎng)上市場(chǎng)的類(lèi)型不同，可以劃分為（）。Theanswers網(wǎng)上零售,網(wǎng)上貿(mào)易網(wǎng)上交易市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇原則包括（）。Theanswers合作能力,承諾兼容供應(yīng)鏈主要有()以下幾方面特征。Theanswers復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性面向用戶求交叉性供應(yīng)鏈管理主要涉及的各主要領(lǐng)域是（）。Theanswers供應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃物流,需求戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征主要有（）。Theanswers組織的松散行為的戰(zhàn)略合作平等性合作關(guān)系長(zhǎng)期性MRPⅡ和ERP之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在資源管理范圍、生產(chǎn)方式管理和（）等方面。Theanswers管理功能,事務(wù)處理控制跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)事務(wù)處理計(jì)算機(jī)信處理技ERP應(yīng)用是否成功，原則地說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量)。Theanswers系統(tǒng)運(yùn)行集化,業(yè)務(wù)流程合理化績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化管理改善續(xù)化企業(yè)信息化的作用是（）。Theanswers實(shí)現(xiàn)管理決的科學(xué),增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能提高企業(yè)運(yùn)行效率,提高企創(chuàng)新能CIO的中文含義是信息主管。正確的案是“對(duì)”在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，購(gòu)銷(xiāo)雙方為“多對(duì)多”形式的是網(wǎng)上零售。正確的案是“錯(cuò)”推進(jìn)信息化的三項(xiàng)關(guān)鍵資源為技術(shù)、方法、組織管理。

正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)與企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)，為共同創(chuàng)造新的知識(shí)和進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移而建立的聯(lián)盟，被稱(chēng)為知識(shí)聯(lián)盟。正確的案是“對(duì)”根據(jù)聯(lián)盟所處市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的不同，可以劃分為股權(quán)式聯(lián)盟。正確的案是“錯(cuò)”企業(yè)信息化絕僅僅是技術(shù)問(wèn)題。正確的案是“錯(cuò)”特許加盟制是價(jià)格聯(lián)盟的典型。正確的案是“錯(cuò)”電子商務(wù)的主體是消費(fèi)者。正確的案是“錯(cuò)”MRP系統(tǒng)的三種輸入信息中不包括反饋信息。正確的案是“對(duì)”企業(yè)資源計(jì)劃發(fā)展的四個(gè)階段按其發(fā)展順序，可排列為MPR--MRPⅡ--環(huán)MPR—ERP。正確的案是“錯(cuò)”JIT的概念最先由日本本田公司提出并推廣的。正確的案是“錯(cuò)”酒店和航空公司聯(lián)盟凡在酒店消費(fèi)達(dá)一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費(fèi)機(jī)票；反之，在航空公司累積飛行達(dá)一定里程的顧客也可免費(fèi)入住該酒店。此聯(lián)盟屬于價(jià)格聯(lián)盟。正確的案是“錯(cuò)”戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征包括合作關(guān)系的長(zhǎng)期性。正確的案是“對(duì)”敏捷制造主要包括三個(gè)要素生產(chǎn)技術(shù)、組織方式、管理手段。正確的案是“對(duì)”形任三人本管理的服務(wù)對(duì)象是（）。正確答是：組織內(nèi)的利益關(guān)者只有工作績(jī)效才是確定報(bào)酬惟一標(biāo)準(zhǔn)的組織文化是（）。正確答是：棒球隊(duì)強(qiáng)調(diào)通過(guò)靈活性和變革以適應(yīng)顧客需求戰(zhàn)略重點(diǎn)集中于外部環(huán)境上的文化稱(chēng)為（）。正確答是：企業(yè)家化（）是指現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)收取低于進(jìn)入發(fā)生的價(jià)格的策略來(lái)防范進(jìn)入。正確答是：限制進(jìn)定價(jià)策具有本組織文化特色的各種規(guī)章制度道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總和是組織企業(yè)文化的（）。正確答是：.制度層組織文化一旦形成較為固定的模式它不僅會(huì)在組織內(nèi)發(fā)揮作用對(duì)本組織員工

產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，這是組織文化的（）功能。正確答是：輻射知識(shí)共享是企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的（）。正確答是：一種手根據(jù)知識(shí)的可編碼性對(duì)知識(shí)分類(lèi)，可以分為編碼型知識(shí)和（）。正確答是：意會(huì)型識(shí)主要強(qiáng)調(diào)組織成員的參與共享和外部環(huán)境所傳達(dá)的快速變化的期望的文化稱(chēng)為（）。正確答是：小團(tuán)體文化下列所列各項(xiàng)，不是企業(yè)知識(shí)管理內(nèi)容的是（）。正確答是：建立起識(shí)型企的組織結(jié)構(gòu)具有本組織職工共同的意識(shí)活動(dòng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以人為本的價(jià)值觀念美學(xué)意識(shí)、管理思維方式等，是組織文化的（）。正確答是：精神層組織文化能對(duì)組織整體和組織每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用之符合組織所確定的目標(biāo)，這是組織文化的（）功能。正確答是：導(dǎo)向當(dāng)組織文化的核心價(jià)值觀得到強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同組織內(nèi)部形成一種很強(qiáng)的行為控制范圍，這種組織稱(chēng)為（A）。正確答是：強(qiáng)文化人本管理是一種思想理論體系和（）的綜合概念。正確答是：管理實(shí)活動(dòng)組織文化的（），是指組織文化具有使組織成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和發(fā)奮進(jìn)取精神的效應(yīng)。正確答是：激勵(lì)功主要強(qiáng)調(diào)組織成員的參與共享和外部環(huán)境所傳達(dá)的快速變化的期望的文化稱(chēng)為（）。正確答是：小團(tuán)體文化（）是博弈論中的重要議題，可以用來(lái)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種重要現(xiàn)象。正確答是：承諾以?xún)?nèi)向式的關(guān)注、一致性導(dǎo)向來(lái)應(yīng)對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境的文化，稱(chēng)為（）。正確答是：官僚制化X理論和Y理論是由美國(guó)心理學(xué)家（）提出。正確答是：麥格雷組織文化對(duì)每個(gè)組織員工的思想心理和行為具有約束和規(guī)范的作用稱(chēng)為組織文化的（）功能。正確答是：約束在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于（）。正確答是：無(wú)論其博弈者取什么戰(zhàn)略該博弈戰(zhàn)略是最好集中關(guān)注于組織目標(biāo)的清晰、愿景、特定目標(biāo)的達(dá)成的文化，稱(chēng)為（）。正確答是：使命型化（）的特定效果是降低流動(dòng)率。正確答是：強(qiáng)文化組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和產(chǎn)品的總合的是組織文化（。

正確答是：物質(zhì)層組織文化的根本是組織文化的（）。正確答是：隱性?xún)?nèi)知識(shí)管理原則中最高層次原則是（）。正確答是：交流原組織中人與人之間以引導(dǎo)來(lái)代替權(quán)威和命令由引導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)組織成員的行為最終有效的完成組織既定的目標(biāo)。這是人本管理的（）基本原則。正確答是：引導(dǎo)性理原則本書(shū)中介紹的動(dòng)態(tài)博弈可以被分為重復(fù)博弈和（）等。正確答是：序列博（）是指現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)收取低于進(jìn)入發(fā)生的價(jià)格的策略來(lái)防范進(jìn)入。正確答是：限制進(jìn)定價(jià)策下列所列各項(xiàng)，不是企業(yè)知識(shí)管理內(nèi)容的是（）。正確答是：建立起識(shí)型企的組織結(jié)構(gòu)人本管理的主體是（）。正確答是：企業(yè)的體員工企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是（）。正確答是：知識(shí)資（）使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。正確答是：組織文通過(guò)考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎(jiǎng)酬之間的因果關(guān)系來(lái)說(shuō)明激勵(lì)過(guò)程，并以選擇合適的行為達(dá)到最終的獎(jiǎng)酬目標(biāo)的理論是（）。正確答是：期望理期望理論是由美國(guó)心理學(xué)家（）首先提出的。正確答是：弗羅姆企業(yè)知識(shí)主管簡(jiǎn)稱(chēng)（）。正確答是：CKO企業(yè)知識(shí)管理的對(duì)象是（）。正確答是：知識(shí)和識(shí)活動(dòng)從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)，即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來(lái)，提高可見(jiàn)度。這種知識(shí)的轉(zhuǎn)化模型屬于()。正確答是：內(nèi)化過(guò)商店之間形成默契的有效手段是（）。正確答是：保證最價(jià)格策《Z理論》一書(shū)的作者是()。正確答是：威廉.內(nèi)需求層次理論是由（）提出的。正確答是：馬斯洛強(qiáng)調(diào)通過(guò)靈活性和變革以適應(yīng)顧客需求戰(zhàn)略重點(diǎn)集中于外部環(huán)境上的文化稱(chēng)為（）。正確答是：企業(yè)家化非常重視資歷年齡和經(jīng)驗(yàn)要求其成員具有極強(qiáng)的知識(shí)性和忠誠(chéng)感的組織文化是（）。正確答是：俱樂(lè)部

為組織成員提供大量的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)安排他們?cè)谔囟ǖ穆毮茴I(lǐng)域從事各種專(zhuān)業(yè)化工作的組織文化是（）。正確答是：學(xué)院型組織要努力創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境利于組織成員的個(gè)性化發(fā)展和學(xué)會(huì)自我管理。這是人本管理的（）基本原則。正確答是：.環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則雙因素理論是由美國(guó)心理學(xué)家（）提出的。正確答是：赫茲伯將價(jià)格定為低于成本期望由此發(fā)生的損失在新進(jìn)入企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被逐出市場(chǎng)后，掠奪企業(yè)能夠行使市場(chǎng)權(quán)力時(shí)可能得到補(bǔ)償，該策略被稱(chēng)為（）。正確答是：掠奪性?xún)r(jià)策略當(dāng)一種價(jià)值觀被該組織員工共同認(rèn)可后就會(huì)成為一種粘合劑從各個(gè)方面把其成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，這是組織文化的（）功能。正確答是：凝聚人們的工作動(dòng)機(jī)不但受到所得報(bào)酬絕對(duì)值的影響而且要受到報(bào)酬的相對(duì)值的影響，這是（）。正確答是：公平理建設(shè)組織文化的基礎(chǔ)保證是（）。正確答是：加強(qiáng)培，不斷高企業(yè)員工本素質(zhì)組織要努力創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境利于組織成員的個(gè)性化發(fā)展和學(xué)會(huì)自我管理的原則，是人本管理的（）基本原則。正確答是：環(huán)境創(chuàng)從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)，即知識(shí)在人之間的轉(zhuǎn)移。這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于（）。正確答是：社會(huì)化程最重要的是組織的生存問(wèn)題，成員具有較大的流動(dòng)性的組織是（）。正確答是：堡壘型從顯性知識(shí)到顯性知識(shí)即對(duì)知識(shí)進(jìn)行重新整理或?qū)⒅R(shí)存放在知識(shí)庫(kù)中這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于（）。正確答是：綜合過(guò)社會(huì)人的概念是由（）提出的。正確答是：梅奧企業(yè)的知識(shí)資源，在使用過(guò)程中，（）出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。正確答是：不會(huì)人們對(duì)客觀事物和個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)活動(dòng)在頭腦中的反映對(duì)客觀事物和人是否具有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)，被稱(chēng)為（）。正確答是：價(jià)值觀組織群體內(nèi)的共同心理定勢(shì)和價(jià)值取向被稱(chēng)為（）。正確答是：組織精企業(yè)知識(shí)管理的一個(gè)重要內(nèi)容是（）。正確答是：知識(shí)工企業(yè)知識(shí)管理的目標(biāo)是（）。正確答是：知識(shí)創(chuàng)精神層的組織文化是指（）。

正確答是：沉淀于織及員心里的意識(shí)態(tài)懲罰可以改變?nèi)说男袨?，其理論依?jù)是（）正確答是：強(qiáng)化理組織內(nèi)部由于部門(mén)和地理位置的差異而導(dǎo)致同一個(gè)組織中的不同部門(mén)所擁有的個(gè)性“價(jià)值觀”叫做（）。正確答是：.亞文化知識(shí)可以被分為（）和意會(huì)性知識(shí)。正確答是：編碼性識(shí)知識(shí)共享是企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的（）。正確答是：一種手美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛需要層次論包括（）。Theanswers生理需要,安全需要友愛(ài)和歸需要,重需要知識(shí)管理原則是（）。Theanswers積累原則,共享原則交流原則人本管理的原則主要有（）。Thecorrectanswersare:個(gè)性化發(fā)原則引導(dǎo)管理原環(huán)境創(chuàng)設(shè)則,人與組共同成長(zhǎng)原博弈的構(gòu)成要素有（）。Theanswers博弈的參加者,可選擇全部策略或?yàn)榈募?進(jìn)行博的次序,博弈方的得霍夫斯坦特提出了表現(xiàn)國(guó)家文化差異的關(guān)鍵因素包括（）。Theanswers權(quán)力差距,防止不確定,個(gè)人主義與體主義,男性化女性化可以很好的體現(xiàn)以人為本的思想的管理方法是（）。Theanswers工作輪換,工作豐富歸因論認(rèn)為，一般人對(duì)成功或失敗的歸因可作出（）歸因。Theanswers努力程度,能力大小任務(wù)難度機(jī)會(huì)運(yùn)氣壟斷者阻止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的策略有（）。Theanswers擴(kuò)大生產(chǎn)能策略,證最價(jià)格策限制定價(jià)策略掠奪性定策略人本管理的方法包括（）。Theanswers目標(biāo)管理,溝通,企業(yè)文化設(shè)人力資本的特征是（）。Theanswers與人本身的可分性時(shí)效性增值性,流動(dòng)性按照組織文化對(duì)其成員影響力的