2023年攀枝花市仁和區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年攀枝花市仁和區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案：C2．以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資，要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場所。C、放置物資時(shí)，要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案：C3．防跳裝置動(dòng)作時(shí)，一個(gè)符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全裝置應(yīng)使電梯驅(qū)動(dòng)主機(jī)()。A、減速B、停止運(yùn)轉(zhuǎn)C、改變運(yùn)行方向D、快速平層答案：B4．信息歸集通過數(shù)據(jù)映射關(guān)系，有效將計(jì)量類物資質(zhì)量信息對(duì)應(yīng)到采購訂單號(hào)，實(shí)現(xiàn)跨部門質(zhì)量信息的()。A、關(guān)聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關(guān)聯(lián)與追溯D、管理答案：C5．投運(yùn)單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案：D6．庫存物資經(jīng)過盤點(diǎn)后，要確保()。A、卡、物相符B、賬、卡相符C、賬、物相符D、賬、卡、物相符答案：D7．應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫現(xiàn)場驗(yàn)收出庫領(lǐng)料臺(tái)帳管理，加快物資倉儲(chǔ)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)及出入庫信息化管理，確?！?)卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案：A8．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B9．以下對(duì)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫發(fā)展目標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、增加需求計(jì)劃提報(bào)流程B、實(shí)現(xiàn)需求快速申報(bào)C、前移計(jì)劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲(chǔ)備需求計(jì)劃答案：A10．倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A11．()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí)，農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí)，偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案：D12．物資部門應(yīng)將調(diào)撥、、移庫配送與()補(bǔ)貨配送信息進(jìn)行分析。A、一級(jí)倉庫B、二級(jí)倉庫C、急救包D、所有倉庫答案：B13．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C14．結(jié)算自動(dòng)化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C15．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D16．應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計(jì)劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時(shí)，按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案：B17．系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個(gè)批次采購活動(dòng)中的采購方式等信息的實(shí)際情況，對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì)，形成對(duì)采購目錄調(diào)整的建議措施，主動(dòng)開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：A18．不屬第三方倉儲(chǔ)物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D19．倉庫建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng)，建立數(shù)字化倉庫的活動(dòng)，倉庫建模后能夠?qū)}庫儲(chǔ)貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐，以及優(yōu)化倉儲(chǔ)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實(shí)景C、庫存設(shè)備D、倉庫地址答案：B20．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫、盤點(diǎn)、在庫管理等倉儲(chǔ)作業(yè)，需作業(yè)人員對(duì)照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實(shí)實(shí)物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時(shí)效性B、一致性C、普遍性D、價(jià)值性答案：B21．在全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中，依托()，將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收過程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A22．增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后，系統(tǒng)根據(jù)()，支付比例，電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài)，保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案：D23．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫B、先入庫的商品先出庫C、先生產(chǎn)的商品選出庫D、先采購的商品先出庫答案：B24．物資合同簽署電子化提升供應(yīng)商合同簽訂的()。A、規(guī)范化B、靈活度C、可操作性D、自由度答案：D25．危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書B、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案：A26．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A27．駕駛叉車的人員必須取得()證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案：A28．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由()組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A29．物資在質(zhì)保期滿時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉庫輔助工具答案：A30．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A31．()是構(gòu)成配送的一個(gè)重要因素，也是配送的最終環(huán)節(jié)。A、分揀貨物B、組織貨源C、送貨D、配裝貨物答案：C32．倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的()，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。A、通信設(shè)備B、報(bào)警信號(hào)C、無線信號(hào)D、通信信號(hào)答案：B33．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案：D34．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A35．報(bào)價(jià)文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案：D36．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A37．審核制造廠設(shè)備出廠試驗(yàn)方案，提前()個(gè)工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C38．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A39．以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案：D40．()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案：A41．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理答案：D42．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫存放，如有特殊原因需求，則由項(xiàng)目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案：A43．合同生效后，對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案：B44．年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計(jì)劃，保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案：C45．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A46．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國家答案：D47．供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B48．價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A49．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案：B50．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C二、多選題1．未達(dá)定期補(bǔ)貨時(shí)間但二級(jí)倉庫存已低于安全庫存時(shí)，物資部門應(yīng)安排緊急補(bǔ)貨。物資部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲(chǔ)備定額B、定期補(bǔ)貨周期C、均衡庫存D、補(bǔ)貨頻次答案：BCD2．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長答案：ABC3．根據(jù)推送到供應(yīng)商移動(dòng)端的()，供應(yīng)商與驗(yàn)收人進(jìn)行線下溝通，然后對(duì)異常情況后續(xù)處理建議進(jìn)行確認(rèn)，線下消除異常情況后，進(jìn)入現(xiàn)場貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗(yàn)收人信息D、收貨人信息答案：ABC4．物資裝卸作業(yè)搬運(yùn)工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案：ABCD5．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC6．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠信問題D、其他問題答案：ABCD7．制定庫存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫存周轉(zhuǎn)率D、減少流動(dòng)資金和倉儲(chǔ)空間的占用和浪費(fèi)答案：ABCD8．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD9．跨部門跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制，品類管理中心建設(shè)省公司和國網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作，完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案：ABC10．第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對(duì)物資專業(yè)數(shù)據(jù)，包括()。A、庫存臺(tái)賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫單據(jù)D、廢舊物資清單答案：ABCD11．以實(shí)物ID為基礎(chǔ)，結(jié)合倉儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)()等移動(dòng)式倉儲(chǔ)作業(yè)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握倉儲(chǔ)存儲(chǔ)狀態(tài)，規(guī)避倉庫現(xiàn)場作業(yè)與辦公室系統(tǒng)記賬的時(shí)空分離，全面提升倉儲(chǔ)作業(yè)效率和管理精益化水平。A、物資下架B、物資掃碼出入庫C、掃碼盤點(diǎn)D、預(yù)約領(lǐng)料答案：BC12．觸電后又摔傷的傷員，如需搬運(yùn)，應(yīng)使用硬木板()，使傷員身體處于()，避免()。A、保持平躺B、平直狀態(tài)C、保持彎曲D、脊椎受傷答案：ABD13．詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD14．儲(chǔ)備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號(hào)。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號(hào)答案：ABCD15．以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案：ACD16．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC17．物資配送計(jì)劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購配送答案：AB18．各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果，遵循()和()的原則，提出并優(yōu)化清單，減少儲(chǔ)備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案：CD19．項(xiàng)目建設(shè)管理單位編制《工程結(jié)余物資退庫申請(qǐng)表》，需明確()等信息，經(jīng)本項(xiàng)目建設(shè)管理部門審核后，將結(jié)余物資退回倉庫。A、退庫物料B、退庫數(shù)量C、鑒定專家D、鑒定情況答案：ABD20．以下哪些原因會(huì)造成重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目物資未實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC三、判斷題1．倉管員是指倉庫內(nèi)從事與物品倉儲(chǔ)作業(yè)管理有關(guān)的一線操作人員的統(tǒng)稱。()答案：正確2．報(bào)廢設(shè)備原則上入庫后集中處置，難以入庫或入庫不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場處置。()答案：正確3．庫存物資出庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案：正確4．配送管理是指將物資從倉庫運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確5．急救包是指滿足班組生產(chǎn)、搶修所需常用物資的存放點(diǎn)，急救包存儲(chǔ)的物資為未出庫物資，由使用部門(單位)進(jìn)行日常管理。()答案：正確6．當(dāng)重物吊離地面后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位，在無異常情況后，方可正式起吊。()答案：正確7．儲(chǔ)備物資可以超儲(chǔ)備定額存儲(chǔ)，倉庫儲(chǔ)備物資庫存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案：錯(cuò)誤8．業(yè)務(wù)場景的工作內(nèi)容主要依托信息化、管理咨詢、科技