2023年株洲市蘆淞區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年株洲市蘆淞區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D2．適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C3．國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A4．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D5．物資管理信息系統(tǒng)中，在物料移庫單編輯界面中不需要填寫哪個(gè)要素()。A、申請(qǐng)部門B、移出倉庫C、移出項(xiàng)目D、移入倉庫答案：C6．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控，兩級(jí)管理B、一級(jí)管控，一級(jí)管理C、二級(jí)管控，一級(jí)管理D、二級(jí)管控，二級(jí)管理答案：A7．以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C8．制定合理的信用分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)B、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)C、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)D、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí)答案：D9．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B10．退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A11．電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測(cè)量顯示儀D、稱重傳感器答案：D12．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D13．通過建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C14．評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn)，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案：A15．儲(chǔ)備物資達(dá)到2/3輪換年限后，由()組織再利用工作，轉(zhuǎn)為項(xiàng)目物資。A、財(cái)務(wù)部B、物資使用管理部門C、物資部門D、以上都不是答案：B16．批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案：C17．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案：B18．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B19．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A20．急救包存放物資為()。A、出庫物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫存物資答案：A21．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D22．外來人員及車輛進(jìn)入倉庫區(qū)域前，安保人員需詢問其()，登記()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效證件C、有效證件;身份D、身份及目的;身份答案：B23．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C24．物資管理信息系統(tǒng)中，報(bào)廢物資入庫單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案：A25．當(dāng)叉車有機(jī)械問題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長答案：C26．供應(yīng)商分級(jí)分類及全息畫像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案：A27．以下哪一項(xiàng)不屬于叉車使用前對(duì)叉車的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常，無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案：B28．平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案：C29．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C30．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B31．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C32．由于實(shí)際用量少于采購量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉庫的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B33．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A34．高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案：A35．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C36．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購時(shí)間答案：C37．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫時(shí)，對(duì)原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。A、入庫B、沖紅C、銷帳D、出庫答案：B38．壓縫式堆碼法：將垛底的底層排列成正方形或()，上層起壓縫堆碼，每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案：D39．對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案：C40．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A41．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A42．以下說法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠(yuǎn)離取暖設(shè)備，防止日光直接照射。D、倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。答案：A43．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A44．專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C45．貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲(chǔ)備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案：B46．實(shí)物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A47．()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案：B48．一個(gè)倉庫通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案：C49．設(shè)備材料歷史采購價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案：B50．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C二、多選題1．危險(xiǎn)化學(xué)品可分為()等。A、爆炸品B、壓縮氣體和液化氣體C、易燃液體和易燃固體D、自燃物品和遇濕易燃物品答案：ABCD2．驗(yàn)收物資時(shí)必須小心操作，不損壞物資，啟封和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按包裝標(biāo)志及物資狀況進(jìn)行操作。凡下列情況應(yīng)不予通過驗(yàn)收：無送貨單、()、質(zhì)量低劣、變質(zhì)損壞等。A、無產(chǎn)品出廠合格證B、外觀損壞C、嚴(yán)重銹蝕D、配件不全答案：ABCD3．貨車使用作業(yè)中，安全防護(hù)用具有：()。A、工作服B、安全帽C、工作鞋D、棉手套答案：ABD4．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時(shí)，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個(gè)人同時(shí)工作答案：ABC5．根據(jù)鑒定結(jié)果，待鑒定物資可分為：()。A、報(bào)廢物資B、直接可用物資C、項(xiàng)目物資D、修復(fù)后可用物資答案：ACD6．采購效能指標(biāo)體系包括()個(gè)方面，()個(gè)指標(biāo)。指標(biāo)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于ECP、ERP，通過全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)抓取。A、1，2B、2，5C、3，14D、5，20答案：D7．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB8．急救包門前應(yīng)貼哪些安全標(biāo)識(shí)?()A、禁止煙火B(yǎng)、未經(jīng)許可不得入內(nèi)C、注意通風(fēng)D、禁止吸煙答案：ABCD9．物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案：ABCD10．各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD11．到貨物資可按()進(jìn)行分類，由相應(yīng)倉庫的倉管人員負(fù)責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時(shí)間B、物資采購時(shí)間C、物資類別D、項(xiàng)目分類答案：CD12．對(duì)物資堆放，如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD13．叉車通?？梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案：ABC14．報(bào)廢物資處理涉及到的有關(guān)部門是()。A、物資部門B、財(cái)務(wù)部C、生產(chǎn)技術(shù)部D、審計(jì)部答案：ABCD15．物資裝卸人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)候必須穿戴()。A、工作服B、工作鞋C、安全帽D、防護(hù)手套答案：ABCD16．供應(yīng)鏈管理流程從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨的全過程，涵蓋以下()業(yè)務(wù)。A、計(jì)劃審查B、招標(biāo)采購C、合同簽訂D、供應(yīng)履約答案：ABCD17．采購計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動(dòng)提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃智能審查答案：ABCD18．日常金具、材料類物資保養(yǎng)注意事項(xiàng)：()。A、防潮B、防塵C、防腐蝕D、防氧化和生銹答案：ABCD19．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC20．現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面，下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái)，融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息，建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算，精確管控資金成本答案：BCD三、判斷題1．儲(chǔ)備物資可以超儲(chǔ)備定額存儲(chǔ)，倉庫儲(chǔ)備物資庫存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案：錯(cuò)誤2．接收計(jì)量表計(jì)物資入庫時(shí)，要經(jīng)過相關(guān)驗(yàn)收和入庫單據(jù)，核對(duì)實(shí)物與表單信息一致。()答案：正確3．地市局級(jí)倉庫應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案：錯(cuò)誤4．遇緊急搶修情況，可憑使用管理部門負(fù)責(zé)人批示先行出庫，但物資使用部門應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案：錯(cuò)誤5．公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)專職消防隊(duì)參加火災(zāi)撲救工作。()答