2023年西昌市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年西昌市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B2．在全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中，依托()，將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A3．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D4．閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動(dòng)鑒定、分級(jí)管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級(jí)處理、程序規(guī)范、公開公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲(chǔ)備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、量化考核答案：A5．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B6．國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A7．通過(guò)()共享，實(shí)現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購(gòu)質(zhì)效。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：B8．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí)，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B9．在庫(kù)物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫(kù)與庫(kù)存管理C、信息庫(kù)共享D、庫(kù)存物資鎖定答案：A10．消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行()防火巡查，并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案：A11．不屬于倉(cāng)儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的是()。A、商品入庫(kù)B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A12．公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作遵循以下()的原則。A、依靠業(yè)主單位B、聯(lián)合專業(yè)部門C、突出生產(chǎn)廠家D、以上都有答案：D13．電梯的位置顯示裝置不能夠顯示()。A、電梯所在的高度B、電梯所在的樓層C、電梯層站數(shù)D、電梯的運(yùn)行方向答案：A14．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D15．工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場(chǎng)價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案：B16．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A17．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項(xiàng)目的歸口是()。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)發(fā)展部答案：D18．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D19．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案：C20．電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門D、公安部門答案：A21．物資公司()部專職協(xié)議庫(kù)存合同執(zhí)行份額扣減或暫停。A、合同B、采購(gòu)C、供應(yīng)D、計(jì)劃答案：A22．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時(shí)更新答案：B23．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過(guò)跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案：D24．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：C25．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C26．合同簽約模塊用于對(duì)供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作，合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案：A27．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案：D28．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A29．電纜盤擺放時(shí)使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案：B30．儲(chǔ)存貴重物品和危險(xiǎn)物品、爆炸物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有()措施落實(shí)，安裝CK報(bào)警裝置，必要時(shí)須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防，技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案：A31．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D32．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購(gòu)時(shí)間答案：C33．()是指用支架、隔板或托架組成的立體儲(chǔ)存貨物的設(shè)施。A、貨籠B、箱子C、托盤D、貨架答案：D34．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A35．倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員在逆向物資入庫(kù)后，通過(guò)物資管理信息系統(tǒng)完成報(bào)廢物資()流程。A、入庫(kù)B、移庫(kù)C、調(diào)撥D、出庫(kù)答案：A36．報(bào)價(jià)文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過(guò)()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案：D37．急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資，其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫(kù)C、在途D、出庫(kù)答案：D38．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C41．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C42．以下不屬于根據(jù)我國(guó)《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A43．對(duì)于配送中心，下列說(shuō)法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案：D44．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D45．編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案：D46．貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長(zhǎng)。A、批發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)C、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)D、保稅倉(cāng)庫(kù)答案：B47．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A48．以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案：A49．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C50．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實(shí)推進(jìn)C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案：B二、多選題1．急救包倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點(diǎn)B、定期或不定期由一級(jí)或二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)貨C、存儲(chǔ)物資均為出庫(kù)物資D、由使用單位自行管理答案：ABCD2．當(dāng)實(shí)際到貨物資與采購(gòu)合同/到貨清單存在差異時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好詳細(xì)記錄，并要求()簽字認(rèn)可。A、物資部門主管B、供應(yīng)商C、送貨人員D、合同履約人員答案：BC3．在配送實(shí)施過(guò)程中，下列說(shuō)法正確的是()。A、承運(yùn)商與發(fā)出倉(cāng)交接物資時(shí)雙方要簽字確認(rèn)B、運(yùn)輸途中發(fā)生異常，及時(shí)向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認(rèn)D、承運(yùn)單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時(shí)間組織配送答案：ABCD4．現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面，下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái)，融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息，建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算，精確管控資金成本答案：BCD5．()時(shí)，禁止使用電梯。A、停電B、火災(zāi)C、地震D、雷雨天答案：ABC6．屬于內(nèi)外協(xié)同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有()。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)管理優(yōu)化B、采購(gòu)價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布C、物資供應(yīng)全鏈條可視化展示D、質(zhì)控多維分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：AB7．根據(jù)公司“數(shù)字國(guó)網(wǎng)”頂層設(shè)計(jì)，將以下哪些專業(yè)()與智慧供應(yīng)鏈緊密相關(guān)的信息接入全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展業(yè)務(wù)流程再造，優(yōu)化相關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共享。A、建設(shè)B、運(yùn)檢C、營(yíng)銷D、人力答案：ABCD8．物資供應(yīng)計(jì)劃是在合同簽訂后，根據(jù)()信息，明確物資實(shí)際交貨進(jìn)度的計(jì)劃。A、工程里程碑計(jì)劃B、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求C、生產(chǎn)運(yùn)輸周期D、合同約定交貨期答案：ABCD9．在運(yùn)輸車輛中，平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案：AB10．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過(guò)廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD11．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點(diǎn)單位答案：ABC12．配送需求研究涉及下列哪些方面()。A、訂單處理B、庫(kù)存全局的原則C、運(yùn)輸D、裝卸搬運(yùn)答案：ABCD13．物資使用管理部門根據(jù)歷史使用記錄提出急救包儲(chǔ)備定額需求，物資部門根據(jù)配送成本、補(bǔ)貨周期等因素進(jìn)行儲(chǔ)備定額編制，明確()。A、最高儲(chǔ)備量B、安全庫(kù)存C、補(bǔ)貨周期D、補(bǔ)貨量答案：ABC14．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫(kù)B、物資出庫(kù)C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD15．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購(gòu)和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD16．盤點(diǎn)就是指按物資賬、卡，定期或不定期對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定()是否相符的活動(dòng)。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD17．物資使用管理部門包括市場(chǎng)營(yíng)銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD18．利用電子簽章技術(shù)，通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD19．運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案：ABCD20．驗(yàn)收人員憑()，對(duì)到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫(kù)單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案：BD三、判斷題1．倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和問(wèn)題，需及時(shí)處理，準(zhǔn)確辦理查詢、催辦及報(bào)虧等手續(xù)。()答案：正確2．庫(kù)存一定存放在倉(cāng)庫(kù)中。()答案：錯(cuò)誤3．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確4．實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案：正確5．只要是使用安全電壓，就可保證用電安全。()答案：錯(cuò)誤6．漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)作靈敏和迅速。()答案：正確7．電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案：錯(cuò)誤8．在配送路線的設(shè)計(jì)中，當(dāng)由一個(gè)配送中心向多個(gè)客戶