個人工作計劃范文簡短4篇

個人工作計劃范文簡短4篇個人工作規(guī)劃篇一

時間過得好快，20xx年過去了，我們迎來了全新的20xx年。在過去的20xx年里，我們的xx家具店經(jīng)受了很多曲折，由于20xx年的業(yè)績和銷量的確不是很好，導(dǎo)致我們店里許多同事離職。作為家具店的經(jīng)理，看到這種狀況我很難過，但很圓滿環(huán)境不是很好，只能盡力做好自己的工作。既然20xx年發(fā)生的一切都無法轉(zhuǎn)變，我只能為20xx年做好規(guī)劃，盼望在新的一年里扭轉(zhuǎn)目前的局面。

從20xx年的銷量可以發(fā)覺，根本上許多家具都處于滯銷狀態(tài)。這是由于現(xiàn)在網(wǎng)上商店越來越多，他們奪走了我們實體店的大量流量。其次，由于我們的宣傳工作不好，許多人不了解我們的店。即使有人想買家具，也找不到詳細(xì)的位置，這也和我們店的位置有關(guān)。究竟我們是賣家具的。確定是找面積大的店，但是這樣只能找一些偏僻的地方，不然光靠門面費是付不起的，也是廣告少。所以平日買家具的根本都是個人客戶，很少消失大批量買家具的客戶。

所以20xx年我們店要做好宣傳，可以通過印一些廣告小冊子，然后找一些人幫我們發(fā)給路人來實現(xiàn)。就算別人未必真的來我們店里看一看，至少也會留下印象，我們也可以找我們當(dāng)?shù)氐碾娨暸_宣傳一下。廣告費其實也不高，主要是針對本地人，所以還是挺有效的。宣傳工作做好之后，還要做好店里的效勞。首先要安排更多的效勞人員，還要有必要的家具學(xué)問，才能讓進(jìn)店的顧客感受到我們的熱忱。此刻，狀況與以前不同了?？隙ㄒ汛罂蛻艉托】蛻舳甲ピ谝黄?。哪怕只賣一件小家具，也要做好善后工作，比方送貨上門，多送一些配件。只要客人感受到好處，就情愿推舉自己的親戚朋友來我們店里買東西。其實只要把個人客戶變成老客戶，我們的工作就勝利了一大半。

雖然現(xiàn)在的方案看起來不錯，但是要付諸實施還是比擬困難的，需要一步一步漸漸來。太心急會打亂自己的節(jié)奏。

個人工作規(guī)劃篇二

過去一年，在公司各部門的大力支持幫忙下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)治理等方面都有了很大的改觀。估計在新一年焊接行業(yè)形勢將漸漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備治理，杜絕鋪張、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)治理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過噸，到達(dá)噸。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，作為車間主任我將對新的一年的工作做下規(guī)劃。

一、不斷加強安全治理工作

我們將在仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)的根底上，把安全生產(chǎn)作為公司治理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場治理，堅持車間治理人員跟班作業(yè)；重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的治理工作。

三是堅持安全常規(guī)治理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量治理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對過去一年實芯焊絲在質(zhì)量治理上存在的一系列問題，我們將在新的一年實行以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)展定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對質(zhì)量治理體系有初步的熟悉，且在平常生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避開方法。

二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避開重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量狀況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量治理與討論。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率到達(dá)%。

三、開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期進(jìn)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。新的一年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)約沒一分錢。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)展梳理，以產(chǎn)定員，盡量削減公司的勞動力本錢。

二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開能源鋪張，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)省每一度能源。

三是對原輔材料進(jìn)展精細(xì)治理，杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗掌握在%之內(nèi)。

四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在新的一年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率到達(dá)%。

五、加強設(shè)備治理

在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備治理現(xiàn)狀，制定方法加強設(shè)備保養(yǎng)及治理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及治理方法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種鼓勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備治理會議：主要是訂正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，溝通工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨供應(yīng)了強有力的支持。

六、加強現(xiàn)場治理，推動治理制度

在新的一年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場治理，對生產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈有序，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動治理制度，力爭在新的一年生產(chǎn)治理工作不斷提高，走上新臺階。

總之，為實現(xiàn)新的一年估計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強治理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證噸，力爭噸的經(jīng)營指標(biāo)。

一般員工個人工作規(guī)劃篇三

歲末接近，新春將至，不知不覺，20_年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，回憶這么多年的工作歷程，心情是緊急而開心，工作是繁瑣而充實。我始終在輸變電運行一線上班，從最初一名一般變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故有肯定的分析力量，做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。

一、思想工作方面自工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，積極參與政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國家大事，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

二、工作上我信任一分耕耘，一份收獲，所以我始終努力，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作。20_年我參與四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時間，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參與了變電值班員高級工培訓(xùn)，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

在工作中，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作嚴(yán)密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，都要做到虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，肯定不允許消失自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的治理者。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進(jìn)，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。

今年公司組織兩次安規(guī)考試，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績，11月10日我們班還參與由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練，得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地依據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù)，做到定期巡察，定期檢查，發(fā)覺設(shè)備的隱患要準(zhǔn)時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中，盡快消退，以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的力量，我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們預(yù)備了一些反事故預(yù)