年度班組工作總結

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時間荏苒，***年度轉瞬之間又到了歲末?；仡欉^往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工同心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了明顯的貢獻。

硝銨分廠檢驗班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢驗職員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且仔細學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟識到安全生產的重要性;第二，進步檢驗技術技能，熟識各種設備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結協作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，嫻熟把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團結協作，而且需要同事支持和監(jiān)視。

****年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成果，班組實現了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

巡檢工作：我們檢驗班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的治理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設備故障的員工，我們檢驗班組予以肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設備是否異樣響動或噪音大，用眼睛往觀測設備是否損壞、松動，用手往感慨設備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢驗工作：在設備廠長及檢驗班長的帶領下，我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且超卓的完成各項檢驗任務。我們檢驗職員在酷熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗職員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢驗職員緊圍圍著公司的進展大計，依據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的完成任務，使分廠的技改焦灼、有序的進行。在公司的領導下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現場衛(wèi)生治理方面

我們檢驗班組深刻領悟公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節(jié)省一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)省材料。我們檢驗班組在強化班組治理，提倡不糜費，不糜費的節(jié)省方針。在滿意生產及安全要求的條件下，運用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)省材料，進步了公司的能源運用率，降低了企業(yè)運行本錢。

檢驗班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，實時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標準來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢驗班組積極，主動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在檢驗班組開展相互學習的***，進步員工的技術技能和綜合素養(yǎng)。我們檢驗班組積極的參與了公司進行的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成果。我們檢驗班組樂觀，主動的參與分廠進行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關系，為以后的檢驗工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢驗班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢驗職員的技術上一個新的臺階。

五、將來展看方面

新的一年意味著新的出發(fā)點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢驗班組端正作風，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢驗和技改項目，并以過硬的本事來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

年度班組工作總結2

自20**年上半年以來，我綜合修理組在車間領導正確有效的領導下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性，更好地服務于公司，服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎?，F將20**年上半年的工作狀況及下半年工作安排總結如下：

一、工作完成狀況

1、安全狀況

安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產需要安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；可以減削勞動力的損失；減削財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的進展；而生產需要安全，那么是由于安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。為了質量達標，確保安全生產，班組做了一系列整改。還特地針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備修理及養(yǎng)護。

2、工作任務

綜合修理班組主要負責四大方面的任務：

〔1〕設備修理

我班組20**年上半年完成小修設備臺次，故障修臺次，更換軟水設備樹脂、修理運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、修理、保養(yǎng)等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未涌現任何人員和設備事故。

〔2〕機加工

20**年上半年共完成機加工件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。

〔3〕計量及儀表

計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表**塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器**0個，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

〔4〕電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

二、工作中存在的問題

1、還需加強職工自主安保意識。

2、由于專業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素養(yǎng)。

3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監(jiān)管。

4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強。

5、沒有充分發(fā)揮職工能動性，鼓舞職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的'工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅持安全進展，穩(wěn)中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。20**年下半年工作安排

20**年下半年為了使質量標準化再上新臺階，綜合修理組在分析外部環(huán)境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產，依據車間每月工作計劃的安排，做好各項任務。

2、繼續(xù)加強學習培訓，全面提高全員安全素養(yǎng)與技術素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。

3、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對技能，掌控須要的知識和技能，提高班組職工自救、互救技能。

在20**年下半年中，綜合修理組的工作將會更加繁重，綜合修理組在下半年定會興奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，由于我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝集在一起的時侯，才能成為一首氣概磅礴的樂曲，才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

設備車間綜合修理組20**-06-06

年度班組工作總結3

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了任務繁重，碩果累累的**年，滿懷熱忱的迎來了光明絢爛、充斥盼望的**年，一年來，本班組全體班員根據公司的各項制度嚴格要求自己，轉變工作理念，改進工作立場，仔細履行職責，思想作風端正，工作作風踏實，求精務實，開拓進取，在這年終歲尾之際，現對過去一年的班組工作匯報如下：

一、在職業(yè)道德的方面：

帶領班組全體班員繼續(xù)深入學習，貫徹落實職業(yè)道德的重要思想，樹立起科學的進展觀，進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性，通過學習班員們深深的體會到了職業(yè)道德才是協調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競爭力，一班全體班員的整體道德素養(yǎng)有了質的飛躍，班組凝集力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實履行崗位職責，仔細負責自己的本職工作，促進了庫房管理部各項工作的順當開展。

二、在工作技能的方面：

通過公司對班組長的培訓和一段實際工作的考驗，感覺對班組長這個工作有了許多的自信，在此之前總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作，不敢放心大膽的開展工作，總是縮手縮腳，工作中發(fā)覺問題就心慈手軟，底氣明顯不足，培訓之后“氣血”明顯通暢旺盛，平常工作著重用行動說話，以身作那么，認真觀測每位班員的性格特點，對癥下藥，堅持以人為本，發(fā)覺問題嚴格根據制度執(zhí)行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目標明確，在焦灼的工作之余，積極加強班組建設，平常多溝通多溝通，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的班組，作為一名班組長，對班員充分做到“察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長”。充分發(fā)揮班員的主觀能動性及工作積極性，提高了班組的整體素養(yǎng)，作為班組長能夠嫻熟掌控各崗位的流程，有較強的文字表達技能，寫作水平較高，口頭表達技能較強，具有本職工作所需的基本技能，能透過現象看本質，具有獨立處理和解決問題的技能，工作閱歷豐富，知識面較寬，和班組成員一起樹立了開拓創(chuàng)新，務實高效的部門新形象。

三、在勤勉帶頭的方面：

作為班組的領頭雁，班長的一言一行都是標桿，做到了事業(yè)心、責任心強，發(fā)奮進取，立場積極，一心撲在工作上，一年來，沒有休一天病事假，還悄悄無聞的做了很多，比如看到叉車鑰匙光溜溜的簡單丟失，就從家里拿來了鑰匙圈；看到沒有地方掛鑰匙又買來了粘勾；看到沒有地方掛工帽和毛巾又買來了掛鉤；看到沒有筆記本記錄班長交接事宜又從家里拿來了筆記本；還看到計算器不好使擔憂計算錯誤曾經從家里拿來了計算器一用就是大半年；看到崗位上沒有格尺從家里拿來了格尺等等，工作非常勤勉，特別兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領班員積極參與各項力所能及的集體活動，在本人的影響和帶動下，班里的羅同志在檢修期間放棄了個人很多休息的時間，克服了愛人在外地工作的諸多困難，參與了公司的消防演習，取得了很好的成果；熊同事克服自己腳部骨質增生的困難，參與過公司的長跑競賽，取得了優(yōu)異的成果；白同事前兩天肺部因發(fā)炎紅腫，醫(yī)生已經開了病假證明，但她看到單位人員緊缺，發(fā)著燒堅持工作；鄭羅兩個人多次積極參與公司的表演唱。由此可見班組作為企業(yè)的最基本細胞，非常重要，班組的建設關系到企業(yè)的興盛發(fā)達，一年來作為庫房的一個基層班組，做到了帶領全體班員努力的提高自己，嚴格要求自己，以使自己更快的適應社會進展的形勢。

四、在工作成果的方面：

班組工作取得了長足的進步，由于工作思路清楚，講究工作方法，效率較高，常常提出合理化建議，比如看到劑量標識的廢絲記錄格式太小，一旦涌現錯位沒有寫正確數字的位置，就和領導建議將格式擴大；比如看到崗位上的重要數據資料沒有東西裝，不好好保存很簡單丟失，就和領導建議給配了三個資料盒；并且每次四點班都根據日期自己一一整理擺放到資料盒里。班里發(fā)覺問題勇于面對，直言不諱的指出來，隔三差五給班員開會，和其他班組人員發(fā)生沖突時絕不偏袒自己人，能夠站在一個客觀的角度看問題，比如白班叉車來替班時，涌現沖突不是胳膊肘往里扭，而是嚴苛的指出自己班員的錯誤做法，嚴厲了班風，一個班組工作的好壞，不能完全靠班組長一個人，要依靠班組成員的集體能量這點肯定要認清，突出個人是很危急的，本人常常告誡自己看到困難肯定要往前沖，絕不模糊；可是看到榮譽肯定要往后退，絕不爭風。從過去的一年看，自己在庫房領導和全體班員的援助下，很好的協調了與后處理和紡絲和質檢及調度等有關部門的關系，核算有關報表無差錯和誤差，帶領全體班員能按時完成或提前完成領導交辦的工作，工作成果比較突出，效果良好！

五、在需要改進的方面：

由于本人對班組某些突發(fā)事項還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重！

通過過去一年的努力，班組工作在耐煩和細心的程度及工作的合理安排方面得到了熬煉，全體成員學會了在繁忙中找條理，在困難中找盼望！

展望鄰近的20**年，我們班全體成員會更加努力，仔細負責的對待每一項工作，相信我們會更好的完成公司和分廠及庫房管理部的各項新任務，迎接更新更嚴峻的挑戰(zhàn)！

年度班組工作總結4

一年來在上級領導的關懷支持下，在同志們的援助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，加強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以**中心為領導的具有凝集力的一個班組。我班組之所以能不斷得到進展及工作水平提高，和總經理的關懷及**中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的進展。我**班堅固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意