外貿(mào)英語(yǔ)對(duì)話

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關(guān)于外貿(mào)英語(yǔ)對(duì)話一

喬:Sincetodayisyourfirstday,Iamgoingtotellyouallaboutyourjobresponsibilities.

今天是你第一天上班.我來(lái)跟你說(shuō)說(shuō)你的工作職責(zé).

安尼:Great.IameagertofindoutwhatIwillbedoinghere.

好得.我也很想知道我在這兒要做的事.

喬:Yourmostimportantjobwillbecompilingdailyreports.

你最重要的工作就是匯編日?qǐng)?bào)單.

安尼:Whatdoesthatentail?

那都要做什么呢?

喬:Attheendofeachday,everydepartmentwillsendyouadailyupdate.Youwillusethoseupdatestomakeonelargedailyreport.

每一天終止的時(shí)候.各個(gè)部門(mén)都會(huì)給你一個(gè)日常事務(wù)更新.你就把這些(部門(mén)事務(wù)更新)匯編成一個(gè)大的日?qǐng)?bào)單.

安尼:Itsoundslikealotofwork,butIthinkIcanhandleit.

聽(tīng)起來(lái)猶如工作量很大.但是我想我可以應(yīng)付過(guò)來(lái).

喬:Great,youmustcompletethedailyreporteverydayby4pmanddistributeittotheentireoffice.

太好了.你務(wù)必每天下午四點(diǎn)鐘以前完成日?qǐng)?bào)單.然后把它分發(fā)給各個(gè)辦公室.

安尼:Noproblem.

沒(méi)問(wèn)題.

關(guān)于外貿(mào)英語(yǔ)對(duì)話二

記者:Mr.Dell,it`sreallyagreathonortohavetheopportunitytohaveaninterviewwithyou.WouldyoupleasegiveusabriefintroductionofthedevelopmenthistoryofAsianaAirlinesinShanghai?

戴爾先生.很榮幸能有機(jī)遇采訪您.可否請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下韓亞航空公司在上海的進(jìn)展歷史?

戴爾:AsianaAirlines,foundedin1986,isstillayouthfulandenergeticgroupcompany.Currently,AsianaAirlinesinShanghaimainlyoperatesShanghai-SeoulroutethatwaslaunchedinDec,1995,onlythreeyearsafterSino-Koreandiplomaticrelationshipwasest

開(kāi)頭進(jìn)入中國(guó).上海-漢城航線終究開(kāi)頭了其正式盈利.開(kāi)初每周的3個(gè)航班增加到了現(xiàn)在的每天3個(gè)航班.上座率最正確時(shí)可達(dá)成65%左右.但這之前我們韓亞航空整整投入了6年時(shí)間來(lái)培養(yǎng)市場(chǎng).

記者:HowmanybrancheshaveAsianaAirlinessetupinChina?AndhaveyousetdownsomespecialmanagementstrategytotheChinesemarket?

目前韓亞航空在中國(guó)已開(kāi)設(shè)了多少辦事處?對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有無(wú)制定更加的經(jīng)營(yíng)方針?

戴爾:Uptonow,AsianaAirlineshassetup16branchesand19routesinChina,andisalsothefirstforeignairlinecompanytolaunchHangzhourouteinChina.AsianaAirlinespaysgreatattentiontoChinesemarketallalongandistheonethatlaunchedmorerou

重要的一片面.我們不久還將開(kāi)發(fā)上海至青島.上海至天津航線.這足以證明我們對(duì)中國(guó)航線的重視程度.

關(guān)于外貿(mào)英語(yǔ)對(duì)話三

記者:Whydoyouconsider2022aturningpointforActelion?

為什么您認(rèn)為2022年對(duì)Actelion是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

?？怂?Weareatacriticalstageinthegrowthandevolutionofourcompany.Ifwegraspthenewopportunitiesaheadofusandmakethemostofthem,wehavethepotentialtobecomethenextAmgenorGenentech.Actelionhasthenecessaryassetstomakethatleap

我們公司的成長(zhǎng)和進(jìn)展正處在一個(gè)關(guān)鍵階段，假設(shè)我們抓住了擺在前面的新契機(jī)，充分利用這些基于，我們就有潛能成為下一個(gè)Amgen或者Genetech,Actelion有足夠的資本去完成這個(gè)飛躍，財(cái)務(wù)獨(dú)立我們新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額很快將達(dá)成十億瑞士法郎，遍布全球的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，行業(yè)中最好的供銷(xiāo)途徑，以及總部新建的一流RD設(shè)備.然而.最重要的資源就是我們員工的精力.責(zé)任感和創(chuàng)新性.

記者:Whatmakescompanyculturesoimportantatthispointoftime?

為什么此時(shí)公司文化顯得如此重要?

?？怂?Cultureissomethingthatcan`tbeboughtorcreatedovernight-itistheunique,intangiblequalitythatdistinguishesonecompanyfromanother.Actelion`scultureisbuiltonthepillarsofinnovation,opencommunication,trustandteamwork,andachievingr

文化是一種不能用錢(qián)添置或一夜之間創(chuàng)造出來(lái)的東西正是由于它的獨(dú)特和無(wú)形的特點(diǎn)，一個(gè)公司才會(huì)識(shí)別于另一個(gè)公司，Actelion的文化建立在創(chuàng)新、坦誠(chéng)交流