監(jiān)督者GK理解度測試-現(xiàn)場管理（第二期）附答案

監(jiān)督者GK理解度測試——現(xiàn)場管理（第二期）[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________員工編號:________________________職等：________________________所在科室：[單選題]*○總裝科○焊裝科○沖壓科○涂裝科○樹脂科○品質(zhì)保證科○設(shè)備動力科○生產(chǎn)管理科1.現(xiàn)場管理中明確一個班的工作方針及目標(biāo)，并讓部下徹底了解這一方針及目標(biāo)是監(jiān)督者的任務(wù)。[判斷題]*對(正確答案)錯2.現(xiàn)場管理中定量把握各個管理項目，以謀取PDCA管理系統(tǒng)的良性循環(huán)并提高(改善)標(biāo)準(zhǔn)的要求是監(jiān)督者的任務(wù)。[判斷題]*對(正確答案)錯3.現(xiàn)場管理中合理調(diào)整包括自己所操作工序在內(nèi)的前、后相關(guān)工序，以謀取盈利狀況的改善是監(jiān)督者的任務(wù)。[判斷題]*對(正確答案)錯4.現(xiàn)場管理中技能的傳授是監(jiān)督者的任務(wù)。[判斷題]*對(正確答案)錯5.現(xiàn)場管理中推進QC活動的展開是監(jiān)督者的任務(wù)。[判斷題]*對(正確答案)錯6.現(xiàn)場管理中技能的傳授是人事部門的任務(wù)。[判斷題]*對錯(正確答案)7.現(xiàn)場管理中“停頓、搬運、檢查、加工、操作、設(shè)備”等六方面的浪費現(xiàn)象所指的是資源浪費。[判斷題]*對(正確答案)錯8.作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)職場氛圍是很重要的。[判斷題]*對(正確答案)錯9.現(xiàn)場管理中5現(xiàn)主義所指的是：原理、原則、在現(xiàn)場、看現(xiàn)物、處理現(xiàn)實情況。[判斷題]*對(正確答案)錯10.作業(yè)雖然已小批量化，但步驟時間及庫存量都卻增加了；可以說是達到了改善后所需的真正目的。[判斷題]*對錯(正確答案)11.雖然降低了0.7個人的工作量，但人卻沒有減少。而周圍的操作人有富余時間，在不斷地摧促上一道工序的操作者加快速度?？梢哉f是達到了改善后所需的真正目的。[判斷題]*對錯(正確答案)12.所謂的“改善效益”指的是：促使質(zhì)量提高與通過人少化及減少庫存量實現(xiàn)削減各項費用有機地結(jié)合。[判斷題]*對(正確答案)錯13.管標(biāo)準(zhǔn)化工作方法：1)制定生產(chǎn)活動基本的標(biāo)準(zhǔn)；2)使制定的標(biāo)準(zhǔn)得到完全遵守的維護管理活動；3)問題的表面化及反饋活動；4)為進行更加高效地生產(chǎn)所做的改革活動[判斷題]*對(正確答案)錯14.日常做計劃及報告時，經(jīng)常用到5W2H，5W2H是指When何時、Where哪兒、Who誰、What什么、Why為什么、How怎樣，Howmuch多少，使報告在職場里深入人心[判斷題]*對(正確答案)錯15.為了使現(xiàn)場管理的水平得到提高，應(yīng)在“一次性完成、根源、徹底”的行為規(guī)范的指導(dǎo)下，貫徹，強化以下三點：1)強化持續(xù)管理；2)貫徹源流管理；3)預(yù)測管理的結(jié)構(gòu)[判斷題]*對(正確答案)錯16.把握事實情況應(yīng)注意的要點：1)貫徹5原(現(xiàn))主義；2)用數(shù)據(jù)說明問題；3)用5W2H整理；4)設(shè)法用眼看進行管理5)盡早報告狀況不好的數(shù)據(jù)[判斷題]*對(正確答案)錯17.所謂維持繼續(xù)管理的強化是指：讓工作人才化，遵守已確定的標(biāo)準(zhǔn)，是否遵守這個標(biāo)準(zhǔn)[判斷題]*對錯(正確答案)18.所謂源流管理就是為了實現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因分類成4M，再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生[判斷題]*對(正確答案)錯19.所謂預(yù)測管理說的是在問題發(fā)生之前，預(yù)先整理出人們所想到的會影響生產(chǎn)的問題的原因，并制訂防患于未然的對策[判斷題]*對(正確答案)錯20.所謂維持型預(yù)測管理：由于4M發(fā)生變化時，就容易發(fā)生問題，所以從這個信息入手參照過去已發(fā)生的問題的情況來確定重點管理項目，就是預(yù)先制定對策[判斷題]*對(正確答案)錯21.何謂日?，F(xiàn)場管理：所謂日?，F(xiàn)場管理就是監(jiān)督者踏踏實實地完成其應(yīng)該完成的工作。將在過去的訓(xùn)練中所學(xué)到的東西在每天的生產(chǎn)活動中予以實踐經(jīng)驗[判斷題]*對(正確答案)錯22.監(jiān)督者(組長)的日?，F(xiàn)場管理工作就是：1)面向所有的管理項目，進行一目了然式的管理；2)確定重點管理項目；3)全員分擔(dān)管理責(zé)任要習(xí)慣化[判斷題]*對(正確答案)錯23.為什么標(biāo)準(zhǔn)化很有必要：因為無論接受教育訓(xùn)練的是誰，只要在任何時候都按照標(biāo)準(zhǔn)工作，都同樣可以獲得安全、等速、不混亂的效果[判斷題]*對(正確答案)錯24.工作標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有：1)業(yè)務(wù)運作的標(biāo)準(zhǔn)化；2)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化；3)操作的標(biāo)準(zhǔn)化；4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；5)其它標(biāo)準(zhǔn)化[判斷題]*對(正確答案)錯25.關(guān)于反饋的做法，除了采用QC手法、IE手法、PM分析法進行分析之外，留意其它部門及員工所提出的一些數(shù)據(jù)也是很重要的[判斷題]*對(正確答案)錯26.決定完成目標(biāo)的策略的要點：1)從回顧前面工作的過程中了解未達到目標(biāo)的原因；2)使用配置圖等來看清不良的程度；3)決定策略的步驟、管理方法及管理項目；4)明確異常情況的應(yīng)對方法[判斷題]*對(正確答案)錯27.教育訓(xùn)練時的要點如下應(yīng)遵循以下兩個方面：1)監(jiān)督者要做到用言傳身教；2)本著要將實際工作交給部下去做的出發(fā)點進行教育訓(xùn)練[判斷題]*對(正確答案)錯28.PDCA循環(huán)中的檢查(C)時的注意要點如下幾點：1)根據(jù)管理項目，把握實際狀況；2)不能僅僅漠視與觀察，而要靈活應(yīng)用檢查，測試；3)采用任何人一看就明白是正常還是異常的方法進行管理；4)注意所得出的結(jié)果不能散亂[判斷題]*對(正確答案)錯29.五現(xiàn)(原)主義中的“原理”指：自然的哲理、法則、固有的技術(shù)理論[判斷題]*對(正確答案)錯30.五現(xiàn)(原)主義中的“原則”指：依據(jù)共同價值觀的規(guī)則[判斷題]*對(正確答案)錯31.五現(xiàn)(原)主義中的“在現(xiàn)場”指：現(xiàn)象發(fā)生的場所[判斷題]*對(正確答案)錯32.五現(xiàn)(原)主義中的“看到的現(xiàn)實物品”指：實際制造中的產(chǎn)品的完成情況，其它，還應(yīng)觀察部下的工作情況、操作情況并分析其為什么要那樣做[判斷題]*對(正確答案)錯33.五現(xiàn)(原)主義中的“處理現(xiàn)實情況”指：在現(xiàn)狀下應(yīng)依次考慮緊急性、穩(wěn)定性、擴大性，然后決定首先從哪兒入手為好[判斷題]*對錯(正確答案)34.為了實現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因分類成4M，再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生：稱為應(yīng)急管理[判斷題]*對錯(正確答案)35.為為了立即防止問題的發(fā)生或不合格品流向下一道工序采取兩種對策：臨時對策和恒久對策[判斷題]*對(正確答案)錯36.“恒久對策”又分為設(shè)備對策及零件的工序變更等“發(fā)生源對策”以及將問題的原因追溯到零件和設(shè)備的設(shè)計，從圖紙上進行修正的“源流對策”[判斷題]*對(正確答案)錯37.日產(chǎn)生產(chǎn)方式的基本思路：“以品質(zhì)為基礎(chǔ)，徹底杜絕浪費”[判斷題]*對(正確答案)錯38.現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)就是：

1）（

）

2）PDCA循環(huán)的運轉(zhuǎn)方法

[填空題]*_________________________________(答案：工作標(biāo)準(zhǔn)化)39.決定完成目標(biāo)的策略的要點：

1）從回顧前面工作的過程中了解未達到目標(biāo)的原因；

2）使用配置圖等來看清不良的程度；

3）決定策略的步驟、管理方法及管理項目；

4）（

）

[填空題]*_________________________________(答案：明確異常情況的對應(yīng)方法)40.日產(chǎn)生產(chǎn)方式的基本思想：（

）[填空題]*_________________________________(答案：以品質(zhì)為中心,徹底消除浪費)41.現(xiàn)場管理中生產(chǎn)的三要素（人）（

）（設(shè)備）[填空題]*_________________________________(答案：物)42.所謂全數(shù)保證下一道工序的質(zhì)量就是要樹立“下一道工序就是客戶”的觀念，質(zhì)量意識要全員做到四不，即：（不接收不良）、（不制造不良）、（不流出不良），（

).[填空題]*_________________________________(答案：不讓他人制造不良)43.為了使現(xiàn)場管理的水平得到提高，應(yīng)在“一次性完成、根源、徹底”的行為規(guī)范的指導(dǎo)下，貫徹，強化以下三點：1）強化持續(xù)管理；2）（

）；3）預(yù)測管理的結(jié)構(gòu)[填空題]*_________________________________(答案：貫徹源流管理)44.所謂預(yù)測管理說的是在問題發(fā)生之前，預(yù)先整理出人們所想到的會影響生產(chǎn)的問題的原因，并制訂防患于未然的（）[填空題]*_________________________________(答案：對策)45.91、何謂日?，F(xiàn)場管理：所謂日常現(xiàn)場管理就是監(jiān)督者踏踏實實地完成其應(yīng)該完成的工作。將在過去的訓(xùn)練中所學(xué)到的東西在每天的生產(chǎn)活動中予以（

）[填空題]*_________________________________(答案：實踐)46.監(jiān)督者（班長/系長）的日?，F(xiàn)場管理工作就是：

1）面向所有的管理項目，（

）；

2）確定重點管理項目；

3）全員分擔(dān)管理責(zé)任要習(xí)慣化;[填空題]*_________________________________(答案：進行一目了然式的管理)47.教育訓(xùn)練時的要點如下應(yīng)遵循以下兩個方面：

1）（

）；

2）本著要將實際工作交給部下去做的出發(fā)點進行教育訓(xùn)練[填空題]*_________________________________(答案：監(jiān)督者要做到用言傳身教)48.PDCA循環(huán)中的檢查（C）時的注意要點如下幾點：

1）（

）,把握實際狀況；

2）不能僅僅漠視與觀察，而要靈活應(yīng)用檢查，測試；

3）采用任何人一看就明白是正常還是異常的方法進行管理；

4）注意所得出的結(jié)果不能散亂[填空題]*_________________________________(答案：根據(jù)管理項目)49.所