供暖職工個(gè)人總結(jié)

供暖員工個(gè)人總結(jié)我從年開始就向來從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目擊了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不停的完美著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱忱和在工作中優(yōu)秀的表現(xiàn)，年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了結(jié)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平庸的崗位上靜靜工作，勤勞耕作，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不停解說著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——敬業(yè)愛崗。s0100做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持言傳身教，吃苦在前，以自己的實(shí)質(zhì)行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。班里的幾名員工大多數(shù)都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)那年冬季的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，忽然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力降落，向來上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我斷然摔門而去。到了站上，依據(jù)狀況，經(jīng)過和其余人員剖析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫鄰近的閥門凍壞，我馬上拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱騰騰的水噴的各處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，因?yàn)樘焯冢畨哼^高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只好憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧希吹皆O(shè)施都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲倦的身體向家走去，到家已經(jīng)是零晨1點(diǎn)了，女兒早已酣睡。次日，同事門都得悉了此事，都在心中暗暗的欽佩我，從那此后，班里的同事干活都十分用心，我的工作也自然好展開了。屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，或許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感覺快樂、快樂，管理不好時(shí)，我會(huì)通宵難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這類感情讓我渾身心的投入到工作中去。每到冬季到臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r(shí)刻，也是我們供暖公司最為忙碌的季節(jié)，抓好平常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親身率領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)施進(jìn)行平常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，保持水泵能正常運(yùn)行，保證換熱器工作正常，關(guān)于設(shè)施的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的賜予注意，以保證一旦發(fā)買賣外可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行辦理。同時(shí)，我每日還率領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡邏，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫狀況，以保證正常供暖。此外，我還常常到用戶家中認(rèn)識(shí)狀況，實(shí)時(shí)作好用戶信息反應(yīng)工作，獲得了用戶的好評(píng)。人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣以為，每到停爐時(shí)期，我的工作從并無所以而放松。我仍堅(jiān)持率領(lǐng)班組人員常常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡邏，增強(qiáng)管線的保溫辦理，關(guān)于站內(nèi)設(shè)施，固然已閑置，但我仍是準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)施進(jìn)行防腐、養(yǎng)護(hù)，使設(shè)施一直處于完滿狀態(tài)。對(duì)待工作，我能渾身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我以為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。但對(duì)待集體的利益，我倒是“錙銖必較”。站上用水、用電狀況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員根絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)施后，我都把破壞改換下來的閥門、部件等回收起來，在空暇時(shí)候，我就率領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、維修，時(shí)間長(zhǎng)了，本來堆放廢品的“垃圾潮變?yōu)榱恕熬蹖毰琛?，平常在維修工作中碰到缺乏的部件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公資料我都仔細(xì)管理好，站里的工具都保留的完滿無缺，我還特地?cái)M訂了工具保留束度，使得每樣工具從未丟掉破壞過。就這樣，每年的資料費(fèi)都節(jié)儉幾千元。關(guān)于供暖公司，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們結(jié)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、沐浴，為了查明并根絕此現(xiàn)象，我親身率領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸告，讓其整頓，但有的用戶不理解，以為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外