2023年廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案

202３年1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案課程代號：11４6５本試卷共８頁，滿分100分；考試時(shí)間1５０分鐘。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共2０小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。１、我國第一部認(rèn)可公司是一種公司制度的法律是（B)Ａ、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》Ｃ、北洋政府頒布的《公司法》Ｄ、國民黨政府頒布的《公司法》２、上級主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對公司實(shí)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)是（D)A、公司經(jīng)營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)營于穩(wěn)定、少于不擬定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),應(yīng)當(dāng)采用的戰(zhàn)略模式是（A)A、防御者戰(zhàn)略B、探索者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略Ｄ、反映者戰(zhàn)略4、美國一商人偶爾得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴(kuò)展的趨勢,他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國，所有的牧場被封,牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其錢。若用SWOＴ矩陣分析,這種情況屬于（A)A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇Ｃ、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇D、弱點(diǎn)與威脅相遇5、我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣(Ａ）A、3萬元B、10萬元Ｃ、３０萬Ｄ、50萬元6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是(D)A、董事長B、總經(jīng)理C、黨委書記D、董事會(huì)7、管理的首要職責(zé)是(D）A、組織Ｂ、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的重要因素和動(dòng)力是（Ｄ)A、科學(xué)技術(shù)Ｂ、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)９、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是（C)A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司Ｄ、私營公司10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是(C）A、工會(huì)B、工廠管理委員會(huì)Ｃ、董事會(huì)D、監(jiān)事會(huì)1１、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不擬定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采用的戰(zhàn)略模式是（C)A、防御者戰(zhàn)略B、反映者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（C)Ａ、后悔值準(zhǔn)則B、等也許性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則Ｄ、樂觀準(zhǔn)則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是(Ｂ）Ａ、財(cái)務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理Ｄ、信息管理1４、經(jīng)營利潤的變動(dòng)對銷售變動(dòng)的反映限度用(A）A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量Ｃ、流動(dòng)比率來衡量Ｄ、速動(dòng)比率來衡量1５、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)？（B）A、短期資金B(yǎng)、長期資金C、流動(dòng)資金D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（B)A、差量分析法B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)Ｃ、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)劃１7、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為擬定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是(A）Ａ、最大也許決策B、盼望值準(zhǔn)則C、最小也許準(zhǔn)則D、混合型準(zhǔn)則18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長期償債能力分析的是(D)A、營業(yè)利潤率B、資產(chǎn)利潤率C、契約式投資收益率Ｄ、利息保障倍數(shù)19、通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是（Ｄ）A、工作專業(yè)化B、工作輪換Ｃ、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化20、公司發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫(Ｃ）Ａ、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合二、多項(xiàng)選擇題（本大題共１０小題,每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21、在近代特許成立的公司中，重要類型有（AB）A、契約公司Ｂ、股份公司Ｃ、混合聯(lián)合公司Ｄ、托拉斯E、康采恩22、公司與一般公司組織形式在法律特性上的區(qū)別重要有(ABCＤE)A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、合用的法律規(guī)范不同23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，這些自主權(quán)重要涉及（ABCDE)A、自主供應(yīng)權(quán)Ｂ、自主生產(chǎn)權(quán)C、自主銷售權(quán)Ｄ、勞動(dòng)用工權(quán)Ｅ、自主分派、投資權(quán)24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為(ABCD）A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)2５、決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有(ＤＥ)A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、經(jīng)理層Ｄ、股東大會(huì)E、股東會(huì)26、公司宏觀環(huán)境涉及(ABCD)Ａ、政治法律環(huán)境B、社會(huì)文化環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境２7、現(xiàn)代公司民主管理的形式涉及(ＡＢCD)A、職工代表大會(huì)B、管理委員會(huì)C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會(huì)28、構(gòu)成資金來源于下列哪些項(xiàng)目？（AB)A、長期借款Ｂ、股東權(quán)益C、銷售變動(dòng)率Ｄ、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率E、負(fù)債凈權(quán)益比率29、長期資金來源于下列哪些項(xiàng)目?（ABＣ）A、長期借款B、股東權(quán)益C、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款D、應(yīng)付股利Ｅ、應(yīng)付帳款３0、完全壟斷市場的特性有（ACD）A、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商,它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量Ｂ、產(chǎn)品有良好的替代品Ｃ、廠商可以各種手段決定價(jià)格,形成壟斷價(jià)格D、為了攫取最大的超額利潤,往往實(shí)行差別價(jià)格Ｅ、市場的參與者都具有完備的信息三、名詞解釋題（本大題共５小題，每小題4分，共2０分)31、人資兩合公司：是指以個(gè)人信用（１分）和公司的資本（1分）為共同信用基礎(chǔ)(1分)而組建的公司。（1分）32、公司法人財(cái)產(chǎn):也稱公司法人產(chǎn)權(quán),(1分)是公司對其所有法人財(cái)產(chǎn)(1分）依法擁有的（1分)獨(dú)立支配的權(quán)利。（1分）33、公司戰(zhàn)略：是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇(2分）——行為目的的選擇及達(dá)此目的的手段、方式的選擇。(2分）34、完全競爭市場：是指買賣雙方都是價(jià)格的接受者；產(chǎn)品無差別;（2分)自由進(jìn)入,信息完備。（2分)3５、經(jīng)營杠桿:是指經(jīng)營利潤的變動(dòng)對銷售量變動(dòng)的反映限度。（４分)四、簡答題(本大題共４小題，每小題5分,共2０分)3６、在董事會(huì)中常見的委員會(huì)有哪些?答：(１）執(zhí)行委員會(huì)(1分）（２）財(cái)務(wù)委員會(huì)(1分）(３）審計(jì)委員會(huì)（1分)（4）管理發(fā)展委員會(huì)(1分）(5)人事任免委員會(huì)(1分)3７、公司的一般性競爭策略有哪些？答：（1)差異化策略（1分)（２)專一化策略(1分)（3）產(chǎn)品生命周期策略（1分）（4)成本領(lǐng)導(dǎo)策略（2分）38、簡述隨機(jī)決策的基本條件有哪些?答:(1）存在著決策者希望達(dá)成的目的。(1分）（2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案。（1分）（３）存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。（１分)(4）不同的行動(dòng)方案在不同的自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來。。(1分）(5）在幾種不同的自然狀態(tài)中,未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策者無法肯定,但決策者根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的理論可以預(yù)先計(jì)算出各自然狀態(tài)的概率。（1分)3９、公司實(shí)行資本運(yùn)營的方法有哪些？答：（1）資本運(yùn)營是指公司外部交易戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用。(1分）（2）兼并收購是資本擴(kuò)張的有效途徑。（2分）（3)重組是資本優(yōu)化的重要方式。（２分)五、論述題(本大題共２小題,每小題10分,共2０分)40、試述組建公司的基本過程。答:(１)組建的可行性分析。(2分）(2)公司章程制定。（２分）（3)公司設(shè)立審批。(２分）（4)公司登記注冊。(2分）（有適當(dāng)闡述者最多可以增長2分）41、公司經(jīng)營決策涉及哪些基本內(nèi)容