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Word———2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作計(jì)劃最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案(通用22篇)
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇1新的一年到來了,對(duì)于工作布滿了期盼,同時(shí)也制定新的工作方案,盼望在新的一年在工作上取得更大的成果。
一、熟識(shí)工作環(huán)境
1、熟識(shí)樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟識(shí)本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的狀況;
3、熟識(shí)本樓層的全部專柜,包括專柜名稱、詳細(xì)位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、發(fā)覺當(dāng)前工作中的問題
1、依據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門幫助解決而沒有詳細(xì)的人和方法來落實(shí)的問題;
2、全部本樓層的員工是否清晰本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有力量做好本職工作及所在崗位需要關(guān)心解決的問題,是否根據(jù)相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳設(shè)、庫(kù)存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求關(guān)心以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門幫助才能解決的問題;
2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的力量,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要關(guān)心解決的問題。
詳細(xì)的日常工作管理上:管理本樓層銷售工作;清晰把握本樓層各專柜銷售及貨品、人員狀況;負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作安排、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;關(guān)心下屬解決工作上的問題;培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;處理顧客投訴;嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;準(zhǔn)時(shí)精確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、修理、平安;按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳設(shè);跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;依據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際狀況,做適當(dāng)人員調(diào)備;負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;負(fù)責(zé)本樓層物料陳設(shè)、道具、管理;擬定市場(chǎng)調(diào)查工作方案及實(shí)施;對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同看法;銷售業(yè)績(jī)分析工作。
以上就是本人的工作方案,我信任,只要自已肯專心、肯努力、肯堅(jiān)持,就能把工作做到最好!
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇2回顧這一年的工作,在取得成果的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將連續(xù)努力,須做好如下工作。
一、工作方案
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良心情不影響工作,情愿用專業(yè)學(xué)問為顧客服務(wù),體現(xiàn)自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:
著裝干凈,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:
熱忱招呼,微笑待客,嫻熟使用禮貌用語(yǔ)。詢問回答專業(yè)、急躁、細(xì)致、精確,使顧客滿足。
4、銷售藥品:
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對(duì)常見疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方、分析處方、調(diào)配處方,留意配伍禁忌。
6、識(shí)別藥品真?zhèn)危?/p>
要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別藥品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換。
8、做好藥品養(yǎng)護(hù):
把握藥品的本質(zhì)屬性,實(shí)行不同的貯藏保管方法對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
9、陳設(shè)理貨:
將到貨商品上架,按商品陳設(shè)要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。
10、執(zhí)行公司的促銷方案,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位狀況。
11、樂觀參與各種培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)。
12、貫徹落實(shí)GSP。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到潔凈、干凈、玻璃光明。
2、預(yù)備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需準(zhǔn)時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展現(xiàn)商品充分和整齊,不得消失展現(xiàn)商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。
5、檢查柜臺(tái)及庫(kù)存商品數(shù)量是否充分,不足的須準(zhǔn)時(shí)填寫“缺貨方案”并通知補(bǔ)貨,做到全部商品無(wú)斷貨現(xiàn)象。
6、柜臺(tái)到貨須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)上柜,同時(shí)協(xié)作配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。
7、隨時(shí)作好為顧客供應(yīng)服務(wù)的預(yù)備,發(fā)覺顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的示意時(shí),應(yīng)馬上上前友善、真誠(chéng)地為其供應(yīng)各種服務(wù)。
7、觀看銷售環(huán)境,留意防止商品被盜。如有可疑狀況和突發(fā)大事,鎮(zhèn)靜冷靜,快速通知其他同事協(xié)同處理。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品狀況,做到交接清晰、補(bǔ)貨無(wú)重復(fù)。
11、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,愛惜公物。
12、營(yíng)業(yè)員必需堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(zhǎng)及其他員工做好托付。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇3回顧這一年的工作,在取得成果的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將連續(xù)努力做好如下工作。以下就是我個(gè)人的工作方案:
我從進(jìn)入本服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)對(duì)待自己本職工作,總結(jié)閱歷,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的工作方案,以此激勵(lì)自我,取得較好得到業(yè)績(jī):
第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
其次,熱忱服務(wù),面帶微笑。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟識(shí)服裝,提高審美,關(guān)心顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做呢?
營(yíng)業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)買的愛好。推舉服裝我將運(yùn)用以下方法:
1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。
3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉,將給消費(fèi)者帶來想象。
4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推舉時(shí),要比較各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
第四,養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)閱歷,不斷自我批判和提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。
第五,依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的許多許多,貨品的學(xué)問,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿意顧客的需要等等。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇4一、20__年工作方案
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良心情不影響工作,情愿用專業(yè)學(xué)問為顧客服務(wù),體現(xiàn)自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:
著裝干凈,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:
熱忱招呼,微笑待客,嫻熟使用禮貌用語(yǔ)。詢問回答專業(yè)、急躁、細(xì)致、精確,使顧客滿足。
4、銷售藥品:
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對(duì)常見疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方、分析處方、調(diào)配處方,留意配伍禁忌。
6:識(shí)別藥品真?zhèn)危?/p>
店要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別藥品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換。
8、做好藥品養(yǎng)護(hù):
把握藥品的本質(zhì)屬性,實(shí)行不同的貯藏保管方法對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
9、陳設(shè)理貨
將到貨商品上架,按商品陳設(shè)要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。
10、執(zhí)行公司的促銷方案,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位狀況。
11、樂觀參與各種培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)。
12、貫徹落實(shí)GSP。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到潔凈、干凈、玻璃光明。
2、預(yù)備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需準(zhǔn)時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展現(xiàn)商品充分和整齊,不得消失展現(xiàn)商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。
5、檢查柜臺(tái)及庫(kù)存商品數(shù)量是否充分,不足的須準(zhǔn)時(shí)填寫“缺貨方案”并通知補(bǔ)貨,做到全部商品無(wú)斷貨現(xiàn)象。
6、柜臺(tái)到貨須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)上柜,同時(shí)協(xié)作配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。
7、隨時(shí)作好為顧客供應(yīng)服務(wù)的預(yù)備,發(fā)覺顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的示意時(shí),應(yīng)馬上上前友善、真誠(chéng)地為其供應(yīng)各種服務(wù)。
7、觀看銷售環(huán)境,留意防止商品被盜。如有可疑狀況和突發(fā)大事,鎮(zhèn)靜冷靜,快速通知其他同事協(xié)同處理。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品狀況,做到交接清晰、補(bǔ)貨無(wú)重復(fù)。
11、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,愛惜公物。
12、營(yíng)業(yè)員必需堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(zhǎng)及其他員工做好托付。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇5在以前剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?,那是由于?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品德業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是特殊留意的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。20__年的工作方案如下:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有工夫有條件的狀況下,送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1、每周要增加新客戶,還要有潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之度外確定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是特殊重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的營(yíng)業(yè)額每月我要努力完成月度任務(wù)額,為公司制造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作方案,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇6這一年是布滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都隱藏著歡樂與幸福,只要我們用歡樂的心去體會(huì),用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績(jī)分析:
20xx年完成狀況:
20xx年元月—11月銷售額x萬(wàn)元,完成全年的80%。和之前年份間對(duì)比和20xx年完成狀況來看,20xx年的銷售狀況并不抱負(fù)。
二、存在的問題:
1.因運(yùn)動(dòng)會(huì)期間含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。
2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時(shí)直接就*卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特殊好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。
3.顧客常常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的狀況。
三、預(yù)備改進(jìn)的措施:
1.微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。假如把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱忱服務(wù).急躁解答問題。
2.藥品方案:
補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中,依據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架消失數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)方案前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳設(shè)時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要依據(jù)對(duì)癥買藥的原則,往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營(yíng)業(yè)員具備肯定的醫(yī)藥學(xué)問,對(duì)顧客熱忱作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消退以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì)由購(gòu)藥*,轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。
顧客購(gòu)藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也盼望做到這一點(diǎn),說明藥效的確好,這樣就能留住肯定的顧客群。
四、下一年度的工作方案:
1.提高銷售意識(shí):
加強(qiáng)d類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要仔細(xì)的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,避開有斷貨的狀況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)部聯(lián)系。
每月會(huì)員日,提前做好宣揚(yáng)工作盡可能通知到每一位會(huì)員。
2.人員管理:
做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂觀性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3.店容店貌:
為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
其次,樂觀主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿足的離開本店
4.gsp復(fù)查:
仔細(xì)填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳設(shè)做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳設(shè)藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇7一、熟識(shí)工作環(huán)境
1、熟識(shí)樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟識(shí)本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的狀況;
3、熟識(shí)本樓層的全部專柜,包括專柜名稱、詳細(xì)位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、發(fā)覺當(dāng)前工作中的問題
1、依據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門幫助解決而沒有詳細(xì)的人和方法來落實(shí)的問題;
2、全部本樓層的員工是否清晰本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有力量做好本職工作及所在崗位需要關(guān)心解決的問題,是否根據(jù)相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳設(shè)、庫(kù)存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求關(guān)心以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門幫助才能解決的問題;
2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的力量,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要關(guān)心解決的問題。
以上工作為主要工作思路,在詳細(xì)的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1、管理本樓層銷售工作;
2、清晰把握本樓層各專柜銷售及貨品、人員狀況;
3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作安排、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、關(guān)心下屬解決工作上的問題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、準(zhǔn)時(shí)精確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、修理、平安;
10、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳設(shè);
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);
13、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;
14、依據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際狀況,做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳設(shè)、道具、管理;
17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作方案及實(shí)施;
18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同看法;
19、銷售業(yè)績(jī)分析工作。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇8回顧這一年的工作,在取得成果的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將連續(xù)努力,須做好如下工作。以下就是這篇服裝營(yíng)業(yè)員工作方案范文,一起看看吧~
我從20__年進(jìn)入本服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)對(duì)待自己本職工作,總結(jié)閱歷,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20__年工作方案,以此激勵(lì)自我,取得較好得到業(yè)績(jī):
第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
其次,熱忱服務(wù),面帶微笑。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟識(shí)服裝,提高審美,關(guān)心顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做呢?
營(yíng)業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)買的愛好。推舉服裝我將運(yùn)用以下方法:
1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。
3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉,將給消費(fèi)者帶來想象。
4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推舉時(shí),要比較各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
第四,養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)閱歷,不斷自我批判和提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。
第五,依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的許多許多,貨品的學(xué)問,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿意顧客的需要等等。
我認(rèn)為我們__男裝專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng)和店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路是分不開的。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作勝利的關(guān)鍵。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇9營(yíng)業(yè)員的一言一行都關(guān)系著顧客對(duì)整個(gè)店、整個(gè)商品的印象,是與顧客接觸的第一個(gè)窗口。為了更好的開展工作,下面是我個(gè)人制定的工作方案:
一、日常工作及心態(tài)
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良心情不影響工作,情愿用專業(yè)學(xué)問為顧客服務(wù),體現(xiàn)自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:
著裝干凈,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:
熱忱招呼,微笑待客,嫻熟使用禮貌用語(yǔ)。詢問回答專業(yè)、急躁、細(xì)致、精確,使顧客滿足。
4、銷售藥品:
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對(duì)常見疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方、分析處方、調(diào)配處方,留意配伍禁忌。
6、識(shí)別藥品真?zhèn)危?/p>
店要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別藥品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換。
8、做好藥品養(yǎng)護(hù):
把握藥品的本質(zhì)屬性,實(shí)行不同的貯藏保管方法對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
9、陳設(shè)理貨
將到貨商品上架,按商品陳設(shè)要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。
10、執(zhí)行公司的促銷方案,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位狀況。
11、樂觀參與各種培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到潔凈、干凈、玻璃光明。
2、預(yù)備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需準(zhǔn)時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展現(xiàn)商品充分和整齊,不得消失展現(xiàn)商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。
5、檢查柜臺(tái)及庫(kù)存商品數(shù)量是否充分,不足的須準(zhǔn)時(shí)填寫“缺貨方案”并通知補(bǔ)貨,做到全部商品無(wú)斷貨現(xiàn)象。
6、柜臺(tái)到貨須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)上柜,同時(shí)協(xié)作配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。
7、隨時(shí)作好為顧客供應(yīng)服務(wù)的預(yù)備,發(fā)覺顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的示意時(shí),應(yīng)馬上上前友善、真誠(chéng)地為其供應(yīng)各種服務(wù)。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品狀況,做到交接清晰、補(bǔ)貨無(wú)重復(fù)。
11、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,愛惜公物。
12、營(yíng)業(yè)員必需堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(zhǎng)及其他員工做好托付。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇101.整理著裝、清掃衛(wèi)生、整理貨位、預(yù)備銷售用票據(jù)、零錢等預(yù)備工作,并做好交工作
交接包括:珍貴藥品記錄、顧客定藥、錢款交接、前一天未結(jié)束工作等,藥店?duì)I業(yè)員工作流程。
2.顧客接近柜臺(tái)時(shí),主動(dòng)熱忱地問好:“請(qǐng)問您需要什么藥品”。接待顧客是表情自然愉悅,目光凝視顧客眼鼻之間。接待顧客時(shí)盡量與顧客溝通,不能讓顧客自己看藥。顧客交款或所購(gòu)買商品不在本組時(shí),要給顧客明確指示,不任憑指示,做好幫助顧客購(gòu)藥及交款的工作。對(duì)于臨時(shí)無(wú)購(gòu)貨需求的顧客,應(yīng)說“請(qǐng)隨便”并與顧客保持肯定的距離,以便利顧客觀看。
3.介紹商品前,如顧客未直接點(diǎn)名購(gòu)藥,營(yíng)業(yè)員必需做好“三問”,了解狀況后對(duì)癥介紹商品,不能盲目售藥。
4.為顧客拿藥遞票要輕柔,同時(shí)凝視顧客,使顧客感到關(guān)懷,不能有摔扔的感覺。為顧客介紹商品要實(shí)事求是,不能錯(cuò)誤介紹或虛假、夸大,有說保證性或隱含保證性的話語(yǔ)。
5.介紹商品時(shí)做好“三交代”、“一留意”,如有禁忌等緣由,不該出售的藥品不能出售。
醫(yī)療器械銷售時(shí)做好演示說明,并介紹工作原理和留意事項(xiàng),以免顧客不會(huì)用而影響使用。
6.要先銷售小票后交款,藥店銷售藥品開小票時(shí)必需注明日期、貨號(hào)、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價(jià)、開票員、會(huì)員卡號(hào)。一式三聯(lián)。非會(huì)員價(jià)的藥品嚴(yán)禁會(huì)員價(jià)錄入。
7.收銀員收款要聲音嘹亮,唱收唱付,收款找款必需當(dāng)面交代清晰。收銀員收款時(shí),肯定要保證前一筆款結(jié)束后且臺(tái)面無(wú)錢時(shí),方可收下一筆,交款顧客多時(shí),應(yīng)懇切致歉。
8.收款執(zhí)行時(shí)時(shí)收款。顧客有急事時(shí),且未經(jīng)允許將錢留于柜臺(tái)上面,將商品拿走,營(yíng)業(yè)員應(yīng)盡快到收銀臺(tái)憑票據(jù)交款,以免耽擱遺忘。
9.顧客憑蓋有現(xiàn)金收訖章的銷售小票到柜臺(tái)取藥。
10.柜臺(tái)支付商品時(shí),必需核對(duì)票據(jù),唱收唱付,不能因工作疏忽而付錯(cuò)。如顧客不多,付商品時(shí),應(yīng)與顧客共同檢查商品質(zhì)量;如顧客較多,應(yīng)叮囑打開看一下。付商品時(shí)必需同時(shí)付質(zhì)量保證卡,并叮囑顧客,具體閱讀說明書后服用。保健品不開信譽(yù)卡。
11.顧客購(gòu)買的商品如臨時(shí)斷貨,但近期可能聯(lián)系到貨源時(shí),要在顧客允許的狀況下做:
缺貨登記品種,連鎖店要樂觀組織貨源,不論能否滿意顧客要求,一般在三天內(nèi)回復(fù),最多不遲于一周。
12.顧客離開柜臺(tái)時(shí)要有送語(yǔ),假如已經(jīng)買好藥:“請(qǐng)拿好,慢走?!比缥促I藥:“請(qǐng)慢走”。
13.藥店在沒有買藥顧客時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)整理貨位,清潔店內(nèi)衛(wèi)生,書寫練功本。不要做與工作無(wú)關(guān)的事。
14.員工在店內(nèi)飲食,由各店經(jīng)理依據(jù)狀況統(tǒng)一處理,不能私自外出買飯、吃飯、及逛街,員工在店內(nèi)就餐時(shí),店內(nèi)應(yīng)保證正常營(yíng)業(yè),不能因此怠慢顧客。
15店內(nèi)結(jié)帳時(shí),依據(jù)本店的狀況,營(yíng)業(yè)員到收銀臺(tái)或收銀員下柜臺(tái)結(jié)帳,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)室內(nèi)大聲喊數(shù)對(duì)帳(核對(duì)數(shù)據(jù)要避開顧客).
16夜售閉店?duì)I業(yè)后,如售藥要先開票,由營(yíng)業(yè)員隔門收款,再到收銀臺(tái)交款,憑票付藥.
銷售小票管理制度
a、藥店銷售藥品開小票時(shí)必需注明日期、貨號(hào)、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價(jià)、開票員、會(huì)員卡號(hào)。非會(huì)員價(jià)賣出的藥品嚴(yán)禁會(huì)員價(jià)錄入。
b、藥店每日的銷售小票必需當(dāng)日裝訂成冊(cè),附匯總表,匯總表內(nèi)必需分清現(xiàn)金、醫(yī)保。次月3號(hào)9;00前必需把匯總裝訂好的小票交回公司經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì),交回時(shí)必需填寫每日及每月匯總表附在小票上以用于備查各門店的帳目。
c、藥店內(nèi)空白銷售小票不允許放在柜臺(tái)上。
d、醫(yī)保藥店刷醫(yī)保的銷售小票不給顧客,用醫(yī)保收據(jù)作為信譽(yù)卡。
e、藥店銷售時(shí),必需先開小票后收款。
銀聯(lián)刷卡:必需嚴(yán)格根據(jù)銀聯(lián)刷卡流程操作,見到pos機(jī)打出小票,此次交易方告結(jié)束.
需特別強(qiáng)調(diào)的環(huán)節(jié):當(dāng)藥店只有兩個(gè)人時(shí),遇多個(gè)顧客同時(shí)買藥,原則上是一起接待顧客,開具銷售小票,但要求開票的人和收款的人要分開,自己開票不允許自己收款,必需是另一方收款,公司檢查時(shí),若消失違規(guī),則追究收款員的責(zé)任,發(fā)覺有未入賬小票罰收款人員每筆3元,并追究經(jīng)理的管理責(zé)任每筆罰款5元。一旦發(fā)覺有未準(zhǔn)時(shí)入帳的銷售小票,按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理,兩次以上開除。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇11一、201x年x月工作方案
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):
認(rèn)同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良心情不影響工作,情愿用專業(yè)學(xué)問為顧客服務(wù),體現(xiàn)自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:
著裝干凈,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、專業(yè)服務(wù)和態(tài)度:
熱忱招呼,微笑待客,嫻熟使用禮貌用語(yǔ)。詢問回答專業(yè)、急躁、細(xì)致、精確,使顧客滿足。
4、銷售藥品:
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責(zé)任。對(duì)常見疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導(dǎo)用藥。
5、理解處方:
店員要學(xué)會(huì)辨認(rèn)處方、分析處方、調(diào)配處方,留意配伍禁忌。
6:識(shí)別藥品真?zhèn)危?/p>
店要學(xué)會(huì)如何用感觀識(shí)別來識(shí)別藥品的真?zhèn)巍?/p>
7、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換。
8、做好藥品養(yǎng)護(hù):
把握藥品的本質(zhì)屬性,實(shí)行不同的貯藏保管方法對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
9、陳設(shè)理貨
將到貨商品上架,按商品陳設(shè)要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售狀況,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。
10、執(zhí)行公司的促銷方案,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位狀況。
11、樂觀參與各種培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)。
12、貫徹落實(shí)GSP。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺(tái)、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到潔凈、干凈、玻璃光明。
2、預(yù)備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補(bǔ)充商品,將柜臺(tái)上不足的商品補(bǔ)齊,并檢查柜臺(tái)上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需準(zhǔn)時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺(tái)及貨架上的展現(xiàn)商品充分和整齊,不得消失展現(xiàn)商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。
5、檢查柜臺(tái)及庫(kù)存商品數(shù)量是否充分,不足的須準(zhǔn)時(shí)填寫“缺貨方案”并通知補(bǔ)貨,做到全部商品無(wú)斷貨現(xiàn)象。
6、柜臺(tái)到貨須仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)上柜,同時(shí)協(xié)作配貨員將上柜后余下之商品在儲(chǔ)存板或貨架上歸類堆放整齊。
7、隨時(shí)作好為顧客供應(yīng)服務(wù)的預(yù)備,發(fā)覺顧客有需要導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)的示意時(shí),應(yīng)馬上上前友善、真誠(chéng)地為其供應(yīng)各種服務(wù)。
7、觀看銷售環(huán)境,留意防止商品被盜。如有可疑狀況和突發(fā)大事,鎮(zhèn)靜冷靜,快速通知其他同事協(xié)同處理。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對(duì)所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。
10、交接班時(shí),應(yīng)對(duì)接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品狀況,做到交接清晰、補(bǔ)貨無(wú)重復(fù)。
11、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,愛惜公物。
12、營(yíng)業(yè)員必需堅(jiān)守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(zhǎng)及其他員工做好托付。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇12光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成果,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規(guī)章制度。上半年工作樂觀主動(dòng),仔細(xì)地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。但在下半年的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。
二、工作中的不足
1.營(yíng)銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個(gè)人力量。
2.工作樂觀性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極,對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的緣由,比如對(duì)顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿足。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
3.對(duì)客戶心理把握不夠。
三、今后努力方向
1.在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人勝利的閱歷??偨Y(jié)失敗緣由,準(zhǔn)時(shí)改正。
2.不斷加強(qiáng)素養(yǎng)培育,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3.以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來,適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行溝通,查找不足,相互關(guān)心,共同提高。
4.把握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有閱歷的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過去的工作中,盡管有肯定的成果,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇13人事主管一職,在公司的人員調(diào)派,聘請(qǐng),各種職位崗位職責(zé)的制定,績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用,人事主管年終工作總結(jié)。勞碌的一年過去,以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料,請(qǐng)閱覽:
三年的時(shí)間匆忙逝去,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo),較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為基礎(chǔ),并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義,所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件――《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)管人的部門,只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行,假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會(huì)是無(wú)用功,而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員聘請(qǐng)工作
第一年是公司高速進(jìn)展的一年,是公司人員流淌較為頻繁的一年,也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲由于產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,就會(huì)消失職工級(jí)別過高的狀況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),裁減高級(jí)別的職工,再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,人力資源部在人力不足的狀況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推動(dòng)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);
3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。
綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步進(jìn)展發(fā)揮更大的作用和效能。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇14出來實(shí)習(xí)已有三個(gè)月,雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng),但在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問,不管是在思想上還是在工作力量上我都有了很大的提升。當(dāng)然也發(fā)覺了很多自己的不足之處。實(shí)習(xí)是每個(gè)高校生必需領(lǐng)有的一段經(jīng)受,它使我們?cè)趯?shí)際操作中了解工作程序,鞏固所學(xué)學(xué)問;實(shí)習(xí)又是對(duì)我們所學(xué)專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn),能讓我們查漏補(bǔ)缺,串聯(lián)之前所學(xué)內(nèi)容,是所學(xué)學(xué)問系統(tǒng)化;實(shí)習(xí)還能讓我們更好的用實(shí)際去聯(lián)系實(shí)際,把握實(shí)際跟實(shí)際操作的聯(lián)系,為以后進(jìn)入工作崗位打下基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)中,我的職務(wù)是一名銷售員。在實(shí)習(xí)階段的工作內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分,第一是在公司進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問及營(yíng)銷技巧學(xué)問的培訓(xùn),其次則是進(jìn)行實(shí)際的營(yíng)銷工作。
首先是在公司的培訓(xùn)。在公司的培訓(xùn)主要是讓我們?cè)敿?xì)了解公司的產(chǎn)品信息、銷售模式、銷售方法以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。
剛開頭是要先進(jìn)入培訓(xùn)部,我們需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問(主要是打印機(jī)),學(xué)會(huì)公司的銷售方法。在培訓(xùn)過程中遇到了不少困難,由于以前比較少接觸銷售這個(gè)行業(yè),一沒有相應(yīng)的銷售學(xué)問,而沒有相應(yīng)的銷售閱歷,訓(xùn)練起來的時(shí)候有些拘束。接下來我們要下店學(xué)習(xí)方法的詳細(xì)實(shí)施方式,首先我們進(jìn)店后就焦急看我們培訓(xùn)時(shí)提到的好多東西,同樣我們也是要在規(guī)定的世界內(nèi)學(xué)會(huì)店里的全部經(jīng)營(yíng)方式,剛開頭我們只能看,通過自己的看到的、聽到的來學(xué)會(huì)全部東西。所以我學(xué)會(huì)了觀看、學(xué)會(huì)了笑著對(duì)待顧客、學(xué)會(huì)了感受顧客的心情。在實(shí)習(xí)過程中,我樂觀向老員工問問題、學(xué)習(xí)方法,很快我把握了店里的方法和工作流程。
接著是進(jìn)行實(shí)際的營(yíng)銷工作。剛開頭是先迎接顧客,這可以熬煉自己的口才和加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問,我發(fā)覺自己迎接顧客的過程中漸漸的學(xué)會(huì)了更多有關(guān)產(chǎn)品的學(xué)問、學(xué)會(huì)了揣測(cè)顧客的心理、學(xué)會(huì)了把在培訓(xùn)中學(xué)到的東西應(yīng)用在顧客身上。假如真遇到就想詢問不想買東西,我會(huì)以最微笑的服務(wù)來面對(duì)他們,這樣等到他考慮購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候,首先想到的就是我們公司。當(dāng)然我們都盡量做到,但有失誤的時(shí)候。比如有時(shí)候方法和其他老師交的不一樣,有時(shí)候店里產(chǎn)品會(huì)有缺貨現(xiàn)象我們都會(huì)在早晚會(huì)的時(shí)候提出方法,我會(huì)給店里出許多的好方法,這是我感覺自己很體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候。店里工作也都慢慢排上:站崗、打掃衛(wèi)生,接待顧客,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,促銷。這些都是我們正常的工作內(nèi)容。
在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我覺得作為一個(gè)營(yíng)銷人員,最要具備的應(yīng)為一下幾點(diǎn):
1、精神狀態(tài)的預(yù)備
在銷售的過程中,假如銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給顧客一種樂觀的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種樂觀的上進(jìn)的心情總會(huì)影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,總能他選擇一款合適的產(chǎn)品。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備肯定禮儀學(xué)問的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,由于在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素養(yǎng)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機(jī)率大許多。
2、身體的預(yù)備
假如我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲乏,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。
3、專業(yè)學(xué)問的預(yù)備
在接待顧客的時(shí)候,由于我對(duì)產(chǎn)品的學(xué)問的不熟識(shí),在顧客要詢問打印機(jī)特別具體的參數(shù)時(shí),我有時(shí)還不能立即答上來,所以有時(shí)候可能會(huì)讓客戶懷疑我們的產(chǎn)品。你不懂,顧客就不會(huì)和你購(gòu)買。由于你不能把適合他的產(chǎn)品供應(yīng)給他。所以產(chǎn)品學(xué)問在銷售中是很關(guān)鍵的。
4、對(duì)顧客的預(yù)備
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品學(xué)問的時(shí)候,就是我們把握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績(jī)提升還需要我們對(duì)顧客的性格的了解,只有我們對(duì)顧客把握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,制造一種輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,擅長(zhǎng)傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購(gòu)買的意向,推舉適合他需求的打印機(jī)。
雖然自己在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問,充實(shí)了自己,但同時(shí)也發(fā)覺了自己的一些缺點(diǎn),因此只有不斷的改進(jìn)自己,才可以不斷的提升自己。
我想不管在哪里工作,都應(yīng)當(dāng)以的心態(tài)和最快的速度去適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,樂觀投入工作,專注工作。加強(qiáng)培育自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理好人際關(guān)系。突出自己的優(yōu)勢(shì),在發(fā)覺自己劣勢(shì)的同時(shí)努力去彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),不斷激勵(lì)自己要做個(gè)強(qiáng)者。不管是生活、工作還是學(xué)習(xí),都會(huì)有很多挫折,我們都要以樂觀的心態(tài)去面對(duì)。
營(yíng)業(yè)員實(shí)習(xí)工作總結(jié)及明年方案范文篇五
為期一周的營(yíng)業(yè)實(shí)習(xí)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了?;仡欉@幾天的實(shí)習(xí),真的是感慨良多。在科班領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和關(guān)心下,我不僅快速的把握了業(yè)務(wù)學(xué)問,還幫助我們的業(yè)務(wù)人員為用戶服務(wù),這使我覺得很充實(shí)也很滿意。
營(yíng)業(yè)是郵政的四個(gè)重要組成部分之一,更是展現(xiàn)我們郵政企業(yè)形象,體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素養(yǎng)的窗口。我很榮幸我職業(yè)生涯的第一站就是到了這里。在郵政營(yíng)業(yè)大廳的前臺(tái)工作不僅接觸的用戶多,需要協(xié)調(diào)的事情也多,特殊是在奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行的重要時(shí)刻,每一項(xiàng)工作對(duì)我們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。給我感受最深的就是我們的包裹收寄。我們的業(yè)務(wù)員不僅要具體的詢問用戶的寄出地點(diǎn),更要慎重的驗(yàn)試每一件寄出物品。有時(shí)候驗(yàn)試過程太過認(rèn)真還會(huì)遭到一些用戶的冷嘲熱諷。每到這時(shí)候,我們的業(yè)務(wù)人員就只是用微笑帶過。這樣的態(tài)度,這樣的素養(yǎng),是很難得并且值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的。
這次實(shí)習(xí)主要學(xué)習(xí)的是我們郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作流程,在工作前,我做好了個(gè)人工作方案,對(duì)函件業(yè)務(wù),特快專遞,以及包裹收寄有了肯定的熟識(shí)。由于電腦終端的協(xié)作使用,這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理也變得非常簡(jiǎn)潔。其中業(yè)務(wù)量的就是我們的EMS,許多時(shí)候甚至超過了一般信件。這就充分體現(xiàn)了我們郵政EMS擁有很高的名氣和聲譽(yù),被廣闊客戶所認(rèn)可。而提到我們的包裹,我就不得不說,由于禁忌物品太多,檢查太嚴(yán)格,使得我們流失很大一部分用戶,經(jīng)濟(jì)損失是小,對(duì)我們今后的業(yè)務(wù)進(jìn)展影響還是比較大的。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇15在已過去的20__年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)方案。
20__年的10月,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺(tái)營(yíng)業(yè)員。前臺(tái)營(yíng)業(yè)員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,熱忱對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶。
接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、詢問、受理投訴等也發(fā)揮著作用。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了許多閱歷,能夠準(zhǔn)時(shí)精確的為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)力量。
工作中,熱忱服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信任。愛崗敬業(yè),愛惜集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任。樂觀參與公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.。
一、工作中存在的問題:
在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有許多不足之處,如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟識(shí)等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
二、下年工作方案:
針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1)多和同事溝通溝通,解決工作中消失的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí)。
2)是踏實(shí)做好本職工作。
3)全方位的提高自己的工作力量和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。
4)在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。
5)連續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對(duì)新的一年,我將以更加樂觀的工作態(tài)度更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇16時(shí)間飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)方案。
20xx年的10月,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺(tái)營(yíng)業(yè)員。前臺(tái)營(yíng)業(yè)員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,熱忱對(duì)待每一位來訪客聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶。
接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、詢問、受理投訴等也發(fā)揮著作用。
這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了許多閱歷,能夠準(zhǔn)時(shí)精確的為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)力量。
工作中,熱忱服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信任。愛崗敬業(yè),愛惜集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任。樂觀參與公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.。
一、工作中存在的問題:
在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有許多不足之處,如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟識(shí)等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
二、下年工作方案:
針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1)多和同事溝通溝通,解決工作中消失的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級(jí)。
2)是踏實(shí)做好本職工作。
3)全方位的提高自己的工作力量和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。
4)在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。
5)連續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對(duì)新的一年,我將以更加樂觀的工作態(tài)度更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。
最新2023年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作方案篇178月份銷售方案書
目標(biāo)業(yè)績(jī):300000、RMB
業(yè)績(jī)安排:周紅輝180000、RMB蔣慧芳120230、RMB
心態(tài):樂觀向上,爭(zhēng)取超額完成任務(wù)。
方案工作內(nèi)容如下:
服務(wù)對(duì)象的需求是隨著消費(fèi)形態(tài)轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變的。我們留意到,隨著時(shí)代的變遷在消費(fèi)者的購(gòu)買行為中,感性的成分在漸漸增加,理性的成分在漸漸削減。
一、保持最好的銷售觀念:
當(dāng)柜臺(tái)銷售員面對(duì)一位有潛力的購(gòu)買顧客時(shí),我么都應(yīng)當(dāng)做到如下幾點(diǎn):
1、面帶微笑2、儀表干凈3、留意傾聽對(duì)方的話4、推舉商品的附加值5、需求消費(fèi)者最時(shí)尚最關(guān)懷的話題拉攏消費(fèi)者
二、加強(qiáng)了解商品的特點(diǎn):
作為銷售員,了解商品的基本學(xué)問的目的是為了關(guān)心建立顧客的購(gòu)買信念,以促進(jìn)銷售1、以商品的品質(zhì)問題向顧客說明珠寶玉器的價(jià)值。2、就商品的特殊之處作為顧客有價(jià)值的有點(diǎn)進(jìn)行說明。
三、
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