2023年醫(yī)院院長個人述職報告

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院院長個?人述職報告?各位代表?：此次職?代會我代表?院黨政班子?所做的題為?《總結(jié)經(jīng)驗?，明確任務?，開拓創(chuàng)新?，再求發(fā)展?》的工作報?告，全面簡?要的總結(jié)了?醫(yī)院去年所?做的主要工?作，分析了?我院當前管?理上存在的?問題、差距?和面臨的嚴?峻形勢，同?時對醫(yī)院今?后的發(fā)展戰(zhàn)?略提出了明?晰的思路，?并對今年的?重點工作進?行了詳盡的?部署。通過?這個報告，?基本上體現(xiàn)?了班子和我?本人過去一?年所做的主?要工作，也?標志著對醫(yī)?院今后工作?的述職。誠?請各位代表?在討論時充?分發(fā)表意見?和建議，品?頭論足。?職代會前，?通過院工會?___的對?院行政干部?評議，結(jié)果?反饋后，看?到?jīng)Q大多數(shù)?職工群眾對?醫(yī)院工作和?我本人工作?給予了充分?肯定、贊譽?、鼓勵和支?持，從而更?加堅定了不?負眾望，繼?續(xù)當好“頭?雁”的決心?與信心。自?己深知，醫(yī)?院事業(yè)的每?一個進步與?發(fā)展，離不?開上級黨委?的正確領導?，離不開院?黨政班子整?體功能的有?效發(fā)揮，更?離不開全院?中層干部和?廣大職工群?眾的理解、?信任、愛護?與支持，否?則，縱有天?大的本事也?將一事無成?。做為單位?的行政“_?__”，自?己只不過是?在自己的工?作各位上，?履行___?和全院職工?群眾賦予自?己的職責，?盡了自己應?盡的義務。?值得欣慰的?是，九三中?心醫(yī)院在我?們大家的共?同創(chuàng)造下，?變得更加強?壯、文明，?更富競爭實?力，在我們?的奮斗下，?幾年前“四?個一流”的?夢想，變成?了今天的現(xiàn)?實。九三醫(yī)?院的發(fā)展史?上會永遠銘?記我們這代?人為之付出?的艱辛和努?力。翻過?去的一頁已?成為歷史，?成就只能為?將來醫(yī)院發(fā)?展奠基，因?為我們所面?對的形勢十?分嚴峻，醫(yī)?療市場的競?爭態(tài)勢將有?增無減，容?不得我們有?絲毫的懈怡?，更不能盲?目樂觀，忘?乎所以。危?機、困難和?挑戰(zhàn)是客觀?存在的，就?擺在我們的?面前，回避?是不可能的?，更不能悲?觀失望，畏?縮不前。唯?有面對困難?和挑戰(zhàn)，審?時度勢，找?準問題癥結(jié)?，認清形勢?，看到發(fā)展?優(yōu)勢、機遇?及有利條件?，迎難而上?，堅定信心?，理清思路?，趨利避害?，大膽探索?，勇于實踐?，堅持發(fā)展?是硬道理，?把醫(yī)院今后?的改革、發(fā)?展規(guī)劃好、?落實好。?應該堅信，?有黨政班子?堅強團結(jié)的?領導核心，?有全院一百?多名黨員、?中層干部和?經(jīng)過幾年改?革鍛煉考驗?的全體職工?組成的支持?系統(tǒng);有醫(yī)?院過去八年?改革發(fā)展的?實踐，我們?在人才、技?術(shù)、設備、?管理經(jīng)驗、?資金等方面?的積累，醫(yī)?療?？铺厣?的形成，服?務功能、服?務質(zhì)量的改?善，醫(yī)院的?信譽、社會?公眾形象的?提高;有我?們不斷培育?升華的九三?醫(yī)院人的六?種精神，我?們一定能戰(zhàn)?勝任何困難?，繼續(xù)保持?醫(yī)院按照良?性慣性運行?軌道發(fā)展，?使我們的醫(yī)?院真正成為?技術(shù)精湛、?管理嚴明、?保障有力、?環(huán)境優(yōu)美、?服務一流，?墾區(qū)內(nèi)外人?民群眾信賴?的人民醫(yī)院?。就這次?個人述職的?機會，想與?大家進一步?交流思想，?袒露心跡，?表明決心。?去年的__?_月___?日，___?黨委派人來?九三對我進?行考核，擬?到農(nóng)墾總醫(yī)?院任職。在?此后的兩個?月時間里，?自己的思想?斗爭很激烈?，造成很大?的思想壓力?，也可以說?是對人生事?業(yè)目標追求?選擇的考驗?和測試。最?終，自己和?___上都?做出了非常?明智的選擇?：留在九三?醫(yī)院，繼續(xù)?為九三人民?服務，為九?三中心醫(yī)院?的發(fā)展建設?繼續(xù)做出貢?獻。經(jīng)過?這次抉擇，?通過這段時?間與許多關?心愛護我的?同志、朋友?的交流談心?，使我進一?步懂得了什?么是朋友間?友誼眷戀的?真情流露，?什么是同舟?共濟后的情?同手足，什?么是患難與?共結(jié)成的深?情厚誼，更?使我明確了?今后應怎樣?做人、怎樣?為官。上級?___的考?核，領導、?朋友和同志?們對我情至?意盡的擔憂?和挽留，既?是對我過去?工作的充分?肯定，更是?信任、關愛?和期望。這?份真情，這?種信任和關?愛，將永遠?銘刻心中，?變?yōu)榻窈笞?好工作的動?力。借此?機會，向八?年多來我們?風雨同舟、?相濡以沫、?榮辱與共、?相互理解、?配合與支持?的班子搭檔?、中層干部?、向支持我?和我們工作?的全院職工?、家屬表示?衷心的感謝?!今后的?醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)?略和工作思?路已經(jīng)明確?，做為行政?“___”?，今后在醫(yī)?院工作的著?力點上還是?要堅持抓好?四件事：一?是抓戰(zhàn)略;?二是抓班子?;三是抓落?實;四是抓?廉政。當好?院長，首先?是加強學習?，提高自身?素質(zhì)，先知?先覺才能先?行，不知不?覺永遠不行?。要以永遠?的憂患意識?，自我生存?意識，拓荒?精神，追求?醫(yī)院永遠的?活力。因為?市場唯一不?變的法則就?是永遠在變?，唯有審時?度勢，抓住?機遇，變在?市場前面，?才能創(chuàng)造市?場。還是要?干當前，想?長遠，未雨?綢繆，早做?打算，把沖?天的奮斗豪?情與嚴謹?shù)?科學態(tài)度相?結(jié)合，創(chuàng)業(yè)?不息，自強?不息。醫(yī)?院不能為社?會提供優(yōu)質(zhì)?服務，就沒?有存在的必?要，更談不?上發(fā)展。服?務也是一種?消費，也包?含經(jīng)濟活動?，本身含有?價值。其價?值的大小，?決定你服務?質(zhì)量的高低?，決定于社?會可接受的?程度。今后?就是要把生?存發(fā)展的壓?力，變成改?善和提高服?務動力，堅?持質(zhì)量是生?命，醫(yī)德是?本錢，信譽?是效益的觀?念，沒有優(yōu)?質(zhì)服務就沒?有工作量。?應始終恪?守這樣的信?念：醫(yī)院的?功能就是尊?重病人，想?方設法為病?人看好病，?做好服務。?首先把"看?好病"這一?實事辦好，?在為病人服?好務的問題?上，力求"?好事辦實"?。在廉政?方面還是從?自身做起，?加強品質(zhì)、?作風、人格?修養(yǎng)去表現(xiàn)?威信，培養(yǎng)?誠實正直、?廉潔奉公的?品格;兢兢?業(yè)業(yè)，忠于?職守的工作?態(tài)度;嚴于?律己，自知?之明的姿態(tài)?;勇?lián)L險?，多謀善斷?的作風;容?