下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?建筑公司副?經(jīng)理述職報?告___?年___月?份,由于公?司領(lǐng)導機構(gòu)?調(diào)整和工作?需要,我從?___項目?調(diào)任公司副?經(jīng)理。按照?班子分工,?主要分管外?埠項目的施?工生產(chǎn)。任?職近十個月?以來,在公?司的正確領(lǐng)?導下,在各?業(yè)務部室、?施工廠隊及?專業(yè)項目部?和廣大員工?的大力支持?幫助與密切?配合下,我?緊緊團結(jié)在?公司黨委周?圍,依靠班?子的___?智慧和整體?力量,扎實?進取,務求?實效,穩(wěn)步?前進地開展?工作。分管?的工作初見?成效。尤其?是獲得了許?多寶貴的經(jīng)?驗教訓。更?清晰地找到?了自己在新?崗位上的不?足和差距。?現(xiàn)將自己近?一年來的工?作、學習情?況向大會做?一簡單匯報?,提請各位?代表評議。?一、加強?理論學習,?正確把握政?治方向,樹?立創(chuàng)新觀念?,持續(xù)提高?個人素質(zhì)和?修養(yǎng)。作?為公司領(lǐng)導?崗位上的一?名新兵,我?深知自己肩?上的責任重?大,也深知?新崗位的挑?戰(zhàn)。特別是?企業(yè)目前處?于轉(zhuǎn)型期,?資金緊張,?任務缺乏。?可以說改革?已到了最為?攻堅的階段?。因此從上?任伊始我便?暗暗下定決?心:決不?能辜負廣大?員工對自己?的信任,不?能辜負__?_和領(lǐng)導對?自己的期望?,一定要投?入百分百的?熱情與干勁?,把朝氣和?新思想帶入?到各項工作?中,面對新?問題,迎接?新挑戰(zhàn),堅?定信心地為?企業(yè)發(fā)展提?供更大動力??;谏?述認識,我?重溫了__?_中關(guān)于建?設有中國特?色___論?斷和___?關(guān)于“__?_”的思想?論述。更加?清醒地認識?到上述思想?與馬克思列?寧主義、_?__的脈承?關(guān)系。特別?是“___?”的提出,?為我們黨的?立黨之本、?執(zhí)政之基、?力量之源找?到了最強有?力的思想支?柱。要貫徹?好____?,就必須保?持與時俱進?的精神狀態(tài)?,必須最廣?泛最充分地?調(diào)動一切積?極因素;我?還利用中心?組學習機會?和部分業(yè)余?時間,學習?了___“?5.31”?講話以及_?__會議的?報告全文,?感覺收獲頗?豐。同時自?己的素質(zhì)和?修養(yǎng)也得到?了提升。我?覺得面對公?司現(xiàn)狀,這?些思想和精?神更加具有?現(xiàn)實意義。?在準確把握?理論方向的?基礎上,我?認為:目?前,我們工?作的每一個?出發(fā)點,我?們的每一步?改革舉措,?都必須要符?合企業(yè)發(fā)展?的需要,從?有利于提高?員工的切身?利益出發(fā),?而且要著眼?于企業(yè)今后?幾年、十幾?年、甚至幾?十年的規(guī)劃?格局,我們?的每一名員?工、管理者?特別是高層?管理者都要?確實做到視?野開闊、思?路新穎,力?爭在短時間?內(nèi)突破現(xiàn)狀?,創(chuàng)造新局?面。二、?充實專業(yè)知?識,扎實努?力求效,強?調(diào)以人為本?,工作貼緊?民心。在?工作中我時?刻警醒自己?,查找存在?的不足。針?對分工范圍?內(nèi)的業(yè)務情?況,我積極?地通過各種?途徑學習企?業(yè)管理、投?標報價、項?目管理、市?場經(jīng)濟概論?等課程。給?腦筋充電,?豐富自己的?專業(yè)知識,?以增強自身?對工作的駕?馭能力;對?各項目實際?情況,深入?實地地進行?調(diào)研,做到?不走過場,?盡量掌握第?一手資料,?扎扎實實做?工作,一心?一意謀實效?;注意聽取?各方面的群?眾意見,真?心實意幫群?眾辦事,借?以提高企業(yè)?在群眾中的?凝聚力;在?做具體工作?時,身體力?行的做出表?率,堅持以?人為本,團?結(jié)和帶領(lǐng)同?志們克服種?種困難,想?方設法達到?預定目的;?對于具體棘?手問題的處?理,做到既?維護黨性原?則,又能夠?根據(jù)國家和?企業(yè)政策,?結(jié)合實際情?況,具體分?析,靈活處?理,貼緊民?心;對事務?的處理能夠?做到有計劃?、有布置、?有落實、觀?點清楚,要?求明確;管?理工作講求?辦事按程序?、說話講依?據(jù)、結(jié)果重?實效;另外?,注意到了?重點工作與?次要工作的?分類,力爭?做到重點突?出,以點帶?面;自覺維?護領(lǐng)導班子?的團結(jié),顧?全大局,注?重加強與其?他領(lǐng)導成員?之間的溝通?與配合。重?要事項及時?向主要領(lǐng)導?和班子匯報?。班子議事?時,積極提?出個人意見?。對___?形成的決議?,確保在自?己的工作范?圍得到遵守?和貫徹;認?真貫徹中_?__、公司?黨委對領(lǐng)導?干部廉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電商平臺客戶數(shù)據(jù)保密及隱私保護合同3篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合同管理與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議3篇
- 二零二五版智能廣告終端設備投放與維護合同3篇
- 二零二五年綠色環(huán)保抵押貸款合同范本分享3篇
- 二零二五版一期臨床試驗統(tǒng)計分析合同3篇
- 二零二五年度辣椒種植與冷鏈物流運輸合同3篇
- 二零二五版餐廳智能點餐系統(tǒng)維護與升級合同3篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)承包經(jīng)營與品牌升級合同3篇
- 二零二五版智能簽約二手房購房合同范本2篇
- 二零二五版新能源汽車電池購銷合同樣本3篇
- 冬春季呼吸道傳染病防控
- 中介費合同范本(2025年)
- 《kdigo專家共識:補體系統(tǒng)在腎臟疾病的作用》解讀
- 生產(chǎn)調(diào)度員崗位面試題及答案(經(jīng)典版)
- 【物 理】2024-2025學年八年級上冊物理寒假作業(yè)人教版
- 交通運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范
- 電力行業(yè) 電力施工組織設計(施工方案)
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動合同
- 查對制度 課件
- 2024-2030年中國豬肉市場銷售規(guī)模及競爭前景預測報告~
評論
0/150
提交評論