2023年公司董事長年度述職報告【二】_第1頁
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第3頁共3頁2023年?公司董事長?年度述職報?告【二】?不平凡的_?__年即將?過去,在這?年末歲初的?時候,我們?懷著十分愉?悅的心情,?盤點(diǎn)著__?_連鎖有限?責(zé)任公司一?年來的收獲?。我作為公?司的董事長?、法人代表?,也在認(rèn)真?地總結(jié)個人?一年來的學(xué)?習(xí)和工作,?在___局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我本著?以服務(wù)農(nóng)家?店為根本,?堅(jiān)持樹誠信?、樹形象、?求創(chuàng)新、謀?發(fā)展的經(jīng)營?理念,進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)部?管理,不斷?創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)?制,感受到?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助、同?事們的支持?下自已取得?進(jìn)步的喜悅?,感受到在?工作中與各?位同事共同?努力取得成?效的自信,?感受到在工?作中因面對?眾多事務(wù)不?能樣樣做好?而留下的遺?憾,感受到?因能力有限?面對管理工?作如何更好?的創(chuàng)新思路?而留下的思?索?;仡?一年的工作?,有成績,?也有不足。?歸納為以下?幾個方面,?向___和?同志們作一?匯報。一?、努力學(xué)習(xí)?,不斷提高?領(lǐng)導(dǎo)水平和?業(yè)務(wù)能力?企業(yè)是社會?的細(xì)胞。要?使企業(yè)在市?場經(jīng)濟(jì)條件?下的激烈競?爭中發(fā)展壯?大,就得不?斷學(xué)習(xí),經(jīng)?常掌握黨的?路線方針、?法規(guī)政策。?一年來,我?努力學(xué)習(xí)_?__和__?__,學(xué)_?____屆?___、中?央經(jīng)濟(jì)工作?會議精神,?學(xué)習(xí)省、市?、縣的相關(guān)?政策規(guī)定,?并且認(rèn)真地?記寫學(xué)習(xí)筆?記___多?字。力爭使?自己能夠較?多地了解、?掌握黨和政?府的經(jīng)濟(jì)政?策,了解市?場動態(tài)(范?本)。其次?是努力學(xué)習(xí)?與企業(yè)經(jīng)營?有關(guān)的法律?法規(guī),如《?合同法》、?《勞動法》?和新頒布的?《勞動合同?法》。第?三就是學(xué)習(xí)?與經(jīng)營有關(guān)?的業(yè)務(wù)知識?,尤其是企?業(yè)管理方面?的知識,如?財務(wù)管理、?勞資管理、?超市管理、?現(xiàn)代物流模?式等。學(xué)?習(xí)方法,一?是從書本上?學(xué),讀原著?,全面領(lǐng)會?精神實(shí)質(zhì)。?二是向業(yè)務(wù)?內(nèi)行學(xué)習(xí),?帶著企業(yè)存?在的問題向?其他領(lǐng)導(dǎo)和?同志們請教?,通過探討?、交流的方?式,達(dá)到解?決問題、提?高業(yè)務(wù)知識?的目的。三?是主動參加?單位___?的集中學(xué)習(xí)?,共同學(xué)習(xí)?,一起討論?。四是積極?參加省、市?、縣主管部?門舉辦的培?訓(xùn)會,今年?在縣內(nèi),我?公司參與舉?辦的培訓(xùn)會?一次,省、?市主管部門?___外出?參加培訓(xùn)會?兩次。通過?多種形式的?學(xué)習(xí),開闊?了眼界,增?長了見識,?提高了水平?,增強(qiáng)了能?力。二、?竭盡全力,?抓緊落實(shí)“?萬村千鄉(xiāng)市?場工程”?國家___?部實(shí)施“萬?村千鄉(xiāng)市場?工程”,目?的是解決農(nóng)?民消費(fèi)“不?安全、不實(shí)?惠、不方便?”的問題,?把現(xiàn)代流通?理念引入農(nóng)?村,拉動內(nèi)?需,為__?_新農(nóng)村建?設(shè)做貢獻(xiàn)。?我公司作為?實(shí)施企業(yè)之?一,借此良?機(jī),發(fā)展壯?大自己,可?以說是千載?難逢。對此?,我始終高?度重視,放?在各項(xiàng)工作?的首位來安?排一是積?極建設(shè)物流?配送部。年?初,分別在?___縣、?___縣、?___區(qū)_?__個縣區(qū)?各投資建設(shè)?配送部一個?,就近為外?縣區(qū)加盟店?配送商品,?為其提供方?便快捷、熱?情周到的服?務(wù)。二是?___精兵?強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)?班子成員帶?隊(duì),在外縣?區(qū)工作的同?志,長駐當(dāng)?地配送部,?分組劃片,?深入村組開?展工作。?三是按照省?、市商務(wù)主?管部門的規(guī)?定和要求,?舍得投入人?力物力,做?扎實(shí)細(xì)致的?工作,扶持?加盟店的改?造,指導(dǎo)加?盟店規(guī)范。?(范本)?四是安排專?人專車,巡?回檢查指導(dǎo)?,提出合理?的意見和建?議,保持干?凈整潔的店?容店貌,督?促商品分類?陳列,擺放?整齊。五是?協(xié)助市商務(wù)?局舉辦農(nóng)家?店店長培訓(xùn)?會,宣傳政?策,加強(qiáng)溝?通,提高業(yè)?務(wù)水平和守?法經(jīng)營意識?。今年我公?司共發(fā)展加?盟店___?多戶,其中?上半年經(jīng)省?、市驗(yàn)收合?格___戶?,得到國家?扶持資金_?__萬元。?下半年上報?待批___?戶,據(jù)分析?,將會比上?半年驗(yàn)收合?格的戶數(shù)更?多。尤其?是得知__?_商貿(mào)有限?公司放棄“?萬村千鄉(xiāng)市?場工程”實(shí)?施資格后,?我積極與其?聯(lián)系,將他?們的實(shí)施區(qū)?域接了過來?,直接增加?了___戶?加盟店,同?時為明年擴(kuò)?大了___?區(qū)和___?區(qū)的實(shí)施區(qū)?域。___?戶加盟店可?得到扶持資?金___萬?元,明年在?這兩個區(qū)域?得到的實(shí)惠?將更多。?三、加強(qiáng)物?流配送,提?供周到服務(wù)?物流配送?是實(shí)施“萬?村千鄉(xiāng)市場?工程”的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),隨?著我公司實(shí)?施區(qū)域不斷?擴(kuò)大,加盟?店的發(fā)展戶?數(shù)連續(xù)增加?,直營超市?一個接一個?地建成開業(yè)?,物流配送?中心的業(yè)務(wù)?量迅速增長?,必須采取?措施予以加?強(qiáng)。一是?增添了__?_輛新車,?招聘了__?_名司機(jī)和?業(yè)務(wù)人員,?直接從人力?物力上予以?加強(qiáng)。二?是劃分片區(qū)?,詳細(xì)制定?配送路線,?實(shí)行電話訪?銷,按訪銷?計(jì)劃送貨,?提高配送效?率。三是?加強(qiáng)財務(wù)管?理,___?名會計(jì)分單?位負(fù)責(zé)結(jié)算?,建立了嚴(yán)?格的管理制?度,完善了?票據(jù)傳遞程?序,實(shí)現(xiàn)了?會計(jì)電算化?,迅速準(zhǔn)確?地完成購進(jìn)?銷出結(jié)算。?四是加強(qiáng)?對配送人員?的管理,教?育這些同志?不斷改

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