2023年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考題

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》參考題一、單項(xiàng)選擇題（每題1分共計(jì)７0分）

1.()是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。?A.業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方Ｃ.施工方D.監(jiān)理方?2.根據(jù)組織論的觀點(diǎn),()組織結(jié)構(gòu)的每一個(gè)工作部門的指令源都是唯一的。

A.職能B.線性C.矩陣D.直線職能?3.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理CusｔoｍSigns承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)不涉及（)。?Ａ.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?C.指揮工程項(xiàng)目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)Ｄ．實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益?４.《中華人民共和國建筑法》提倡對(duì)建設(shè)工程實(shí)行總承包，嚴(yán)禁將建筑工程（)發(fā)包。

Ａ.直接Ｂ.平行Ｃ.轉(zhuǎn)移D.肢解

5.項(xiàng)目采購模式中的（)CuｓtｏｍＳigns我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中得到了成功的應(yīng)用。?A.設(shè)計(jì)聯(lián)合體B．施工聯(lián)合體C.設(shè)計(jì)施工總承包D．設(shè)計(jì)采購施工總承包?６.()CustomSiｇns工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面管理。

A.業(yè)主B．承包方C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理?7.CustｏmSｉgns應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項(xiàng)目目的時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于()措施。?A.組織B.協(xié)議C.經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)

8．國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()的方式。?A.項(xiàng)目構(gòu)造描述Ｂ.項(xiàng)目功能描述Ｃ.項(xiàng)目設(shè)計(jì)描述D.項(xiàng)目價(jià)值描述?9．用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí),通常采用的比較形式不涉及()。

A.將實(shí)際指標(biāo)與目的指標(biāo)對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比?Ｃ.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完畢指標(biāo)對(duì)比D．與本行業(yè)平均水平對(duì)比?10.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是（）。?A．執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.調(diào)配進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分派?1１.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（)，有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正。

Ａ.施工不符合工程設(shè)計(jì)規(guī)定的B．設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

C.設(shè)計(jì)不符合協(xié)議約定的質(zhì)量規(guī)定的D．施工不符合工期預(yù)測的?１2．事故防范措施和計(jì)劃的貫徹與否，按建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)屬于()。?A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)?13．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采用多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（)。

A．調(diào)整管理職能分工B.采用限額設(shè)計(jì)的方法C.采用價(jià)值工程的方法D.強(qiáng)化協(xié)議管理

14.施工成本分析是施工成本管理的重要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中對(duì)的的是(）。?A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是CuｓtoｍSigｎｓ施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算?B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢?Ｃ.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過程

1５.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，一方面要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。?A．分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢查批D.單項(xiàng)工程

16.當(dāng)承包商CustomSigns施工中碰到現(xiàn)場施工條件與招標(biāo)文獻(xiàn)中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時(shí)，承包商(）。

A.只能提出工程單價(jià)變更Ｂ.只能提出施工進(jìn)度變更?C．不能提出工程變更Ｄ.可提出工程單價(jià)變更和施工進(jìn)度變更

17.工程變更發(fā)生后,()應(yīng)CustomSignｓ商定或擬定適宜費(fèi)率或價(jià)格前，擬定用于期中付款證書的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。?A.監(jiān)理單位B.工程師C．承包人Ｄ.發(fā)包人?18.CｕｓtomSignｓ進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),最常用的一種方法是（)。

Ａ.表格法B．橫道圖法C.曲線法D．直方圖法?19.通過()的分析,可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求減少成本的途徑指明方向。?A．相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法

２０．施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、()和記錄核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。

A.單項(xiàng)核算B.成本核算C.利潤核算D．業(yè)務(wù)核算

２1.（）進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段的工作進(jìn)度。?A.設(shè)計(jì)方B.施工方Ｃ.監(jiān)理方D.業(yè)主方?22.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算丁期小于計(jì)劃工期時(shí)，下列說法對(duì)的的是()。

Ａ.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等?C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差所有為零

Ｄ.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)距之和最大

23.下列說法中對(duì)的的是（)。

A.兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作一定是關(guān)鍵工作?B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間有也許相等?C．關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)不一定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

Ｄ.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路一定是關(guān)鍵線路?24．ＣustomSｉgｎs工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（)。

Ａ．最遲完畢時(shí)間的最小值

B.最早完畢時(shí)間的最大值

C.最早開始時(shí)間的最大值

D．最遲開始時(shí)間的最小值

2５.CustｏmSignｓ工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，假如某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度遲延時(shí)間，超過其總時(shí)差，則（)。?A.工期會(huì)變化?Ｂ．工期不會(huì)變化?C．不會(huì)影響其后續(xù)工作

D．工期不會(huì)變化且不會(huì)影響其后續(xù)工作?2６.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度臼標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。

Ａ．組織B.技術(shù)C.施工D.控制

2７.CustomSｉgｎｓ建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響限度的方法是(）。

A.相關(guān)比率法B．比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法

2８．業(yè)主方項(xiàng)目管埋的任務(wù)是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。

A．總進(jìn)度目的控制B.進(jìn)度控制Ｃ．質(zhì)量控制D.投資控制

29.三階段控制原理的事前控制是進(jìn)行周密的(）。?A.質(zhì)量計(jì)劃B.資金策劃C.方案設(shè)計(jì)D.環(huán)境調(diào)查

３０.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制,完畢后，應(yīng)經(jīng)(）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B.項(xiàng)目經(jīng)理中核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位?C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

Ｄ.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?31.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境不涉及()。

A.自然環(huán)境B.社會(huì)環(huán)境C.勞動(dòng)組織環(huán)境D.管理環(huán)境

3２．施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢,應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)，并按施工承包協(xié)議的約定提交建設(shè)工程監(jiān)理批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

Ａ.公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理Ｄ.施工公司負(fù)責(zé)人

3３.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工協(xié)議及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)定)的建設(shè)工程產(chǎn)品，這是()的質(zhì)量控制目的。?A.建設(shè)單位B.發(fā)包單位C．監(jiān)理單位D.施工單位

34,大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過(）。

Ａ.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度月標(biāo)實(shí)現(xiàn)的也許性

B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度日標(biāo)分解的合理性?Ｃ.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目的的控制措施

D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件?35.ISO９000族標(biāo)準(zhǔn)中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是()。?A．進(jìn)行過程管理B.發(fā)明一個(gè)和諧的環(huán)境C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來

３6.施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審查是由（)對(duì)施工圖進(jìn)行的結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨(dú)立審查。?A.設(shè)計(jì)主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)Ｃ.依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)D．監(jiān)理單位

37．()使得每項(xiàng)工程都要根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。?Ａ.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性Ｂ.建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)韻固定性?C.建筑產(chǎn)品的社會(huì)性和生產(chǎn)的時(shí)代性Ｄ．建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會(huì)性

3８.某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價(jià),其因素重要是(）。

A.追求低成本、高利潤B．物質(zhì)文明發(fā)展的規(guī)定Ｃ.為生活所迫D.自然災(zāi)害頻發(fā)

39．()是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。?A．安全生產(chǎn)教育制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全監(jiān)察制度?40.安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()?A.查管理Ｂ.查整改C．查事故解決Ｄ.查違章作業(yè)?４1．按照我國《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB644１—186)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(）類。?A.１6B.18C.2０D.2２?42.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司，集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán),或是上述單位的部分結(jié)合體，無論其是否法人團(tuán)隊(duì),公營或私營”的是()。

Ａ.集合B.團(tuán)隊(duì)C.組織D.機(jī)構(gòu)?４３.CuｓｔｏmSiｇns工程施工中，要特別注意噪聲不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限值,對(duì)于打樁工作,夜間(）。

A.噪聲限值為4５dBB.噪聲限值為50dBC．噪聲限值為55dBＤ.嚴(yán)禁施工?4４．為了保證環(huán)境管理體系的有效實(shí)行，承擔(dān)組織對(duì)環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是（)。?A.最高管理層B.中層領(lǐng)導(dǎo)C.具體負(fù)責(zé)建立體系的重要骨干人員Ｄ.組織的所有部門?45.強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn)(行為)的改善是指()。

A.連續(xù)改善Ｂ.強(qiáng)化改善Ｃ.過程改善Ｄ.環(huán)境改善?46.(）是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)行控制的過程,其對(duì)象是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)營與活動(dòng)。?A.環(huán)境控制Ｂ.運(yùn)營控制Ｃ.組織控制D.核心控制

４7．整個(gè)項(xiàng)目劃提成多少個(gè)計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的()而定。?A．投資B.質(zhì)量C.規(guī)模D.進(jìn)度?４8.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)CuｓtoｍSigｎs招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止日期至少（)日前,以書面形式告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人。?A.7B．14C.15D.2０

4９．協(xié)議的()是協(xié)議最基本的要素。?A．標(biāo)的B.計(jì)價(jià)方式C.基本條款D.紀(jì)要

50.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)CｕstomSｉgns1５日內(nèi)擬定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)CustomSｉgns投標(biāo)有效期結(jié)束日前()個(gè)工作日內(nèi)擬定。

Ａ．1５B.2０C.25D．3０

51.評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容不涉及（)。

Ａ.施工圖及技術(shù)規(guī)范B.澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要

C.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)分比較一覽表D.開標(biāo)記錄、符合規(guī)定的投標(biāo)一覽表和廢標(biāo)情況說明

52．向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項(xiàng)目的是（）協(xié)議。?Ａ.施工總承包B.單位工程施工承包Ｃ.工程項(xiàng)目總承包D.施工總進(jìn)度

5３.施工總承包協(xié)議協(xié)議書的協(xié)議工期應(yīng)填寫(）。?A.實(shí)際施工天數(shù)B.總?cè)諝v天數(shù)Ｃ.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)D.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)?54.建設(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議中,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由()辦理或獲得保險(xiǎn)。?Ａ.發(fā)包人B.勞務(wù)分包人C.承包人D.業(yè)主?55.履約擔(dān)保的形式中,(）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完畢施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。

A．銀行履約保函B．履約擔(dān)保書C．保存金D．違約金?5６.業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包協(xié)議支付工程協(xié)議款可分()四個(gè)階段進(jìn)行。

Ａ．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保存金

C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金57．協(xié)議分析后，應(yīng)由協(xié)議管理人員向各層次管理者和公司相關(guān)部門人員作（)。?A.協(xié)議設(shè)計(jì)Ｂ.協(xié)議交底C.協(xié)議評(píng)價(jià)D．協(xié)議比較?58.施工協(xié)議示范文本的組成不涉及()。

A.協(xié)議書B.協(xié)議附件Ｃ.通用條款D.專用條款

５9.工程實(shí)行中產(chǎn)生的資料涉及發(fā)包人的()。?A．協(xié)議文本、招標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)等B.各種工作指令、簽證、信函、會(huì)談紀(jì)要等?C．協(xié)議總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等Ｄ.圖紙、技術(shù)規(guī)范等?６0.施工項(xiàng)目索賠庇具有的理由是(）。

Ａ．承包人違反協(xié)議導(dǎo)致時(shí)間費(fèi)用損失B.承包人延誤支付?C.承包人提出提前完畢項(xiàng)目D.物價(jià)上漲、法律法規(guī)變化?61．工程師對(duì)索賠的答復(fù),承包人或發(fā)包人不能接受,()。?A．即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B.即進(jìn)入調(diào)解程序Ｃ.只能進(jìn)入仲裁程序D．只能進(jìn)入訴訟程序

62.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠屬于（)。

A.因協(xié)議文獻(xiàn)引起的索賠B.有關(guān)工程施工方案的索賠C.關(guān)于工程量方面的索賠Ｄ.協(xié)議外索賠?６３.設(shè)備采購協(xié)議中定義標(biāo)的時(shí)，可不必規(guī)定產(chǎn)品的()。

A.型號(hào)Ｂ.規(guī)格C.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

６４.依據(jù)材料采購協(xié)議的約定,供貨方對(duì)()承擔(dān)責(zé)任。?A．因使用不妥導(dǎo)致的質(zhì)量下降B.到貨檢查時(shí)采購方提出的質(zhì)量異議

Ｃ.因交貨后保管不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降D.超過協(xié)議約定期間采購方提出的質(zhì)量異議

６5.國際工程協(xié)議履行階段的質(zhì)量管理通常不由()主管。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人Ｃ.總丁程師D．監(jiān)理人員?６6.DRB的成員,規(guī)定其應(yīng)CｕsｔomSｉｇns()年內(nèi)未被發(fā)包人或承包人聘用過。

Ａ.2B．3C．4D．５

67．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中,勞務(wù)分包人(）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。?A.可以B.未經(jīng)工程承包入授權(quán)或允許，不得擅自C.視具體情況D.不可以?68.屬于施工總承包協(xié)議通用條款的是()。?A．組成協(xié)議的文獻(xiàn)B．工程概況C.材料設(shè)備供應(yīng)D．工程承包范圍?69.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是()。?A.投資控制Ｂ.管理類信息Ｃ.招投標(biāo)Ｄ．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

7０.當(dāng)今時(shí)代進(jìn)行信息管理的核心手段是()。

A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)B．委托征詢公司C.設(shè)立信息管理部門D.信息的分類?二、多項(xiàng)選擇題(每題1分,共計(jì)３０分)

71.項(xiàng)目決策階段的重要任務(wù)是()。?A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目建議書D.進(jìn)行協(xié)議磋商E.編制可行性研究報(bào)告?７2.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（)。

A.保證工程建設(shè)質(zhì)量B.提高施工水平Ｃ.提高工程建設(shè)水平

D．減輕建設(shè)主管部門的工作Ｅ．充足發(fā)揮投資效益?73.組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其重要是研究系統(tǒng)的(）。

A.組織分工表B．組織結(jié)構(gòu)模式C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程組織E.任務(wù)分工?7４.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部(）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

A．項(xiàng)目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

７5.關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理,對(duì)的的說法是（)。?A.人力資源管理的工作環(huán)節(jié)中涉及通過解聘減少員工

B.人力資源管理涉及員工的績效考評(píng)

C.人力資源管理的重要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

Ｄ.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)?E．人力資源管理的工作中涉及通過招聘增長員工?76．風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程有()。

A.風(fēng)險(xiǎn)推測Ｂ.風(fēng)險(xiǎn)分類Ｃ.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)E.風(fēng)險(xiǎn)控制?77.成本控制的功能涉及()。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B．計(jì)劃施工成本、計(jì)算實(shí)際成本、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

C.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行成本控制D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測E．進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)?7８．業(yè)主可向承包商進(jìn)行索賠的情形涉及（)。?A．工期延誤B.設(shè)汁變更Ｃ．承包商不合法終止協(xié)議D.施工缺陷Ｅ．承包商原囚導(dǎo)致人工窩工?７9．下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法的說法中，對(duì)的的是（)。?A.各種編制施工成本計(jì)劃的方法是互相獨(dú)立的?B.CustｏmSｉgｎｓ實(shí)踐中,往往將幾種編制施工成本計(jì)劃的方法結(jié)合起來使用,從而達(dá)成揚(yáng)長避短的效果

C.CustomSｉgns編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)ＣustomSigns充足考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)日劃分規(guī)定的同時(shí),還要考慮擬定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的規(guī)定，做到兩者兼顧?D．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)

Ｅ．施工成本分析中最常用的方法是比較法?80.橫道圖法CｕsｔomSignｓ實(shí)際應(yīng)用中存ＣuｓtomSigｎs的缺陷有（)。

Ａ.不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對(duì)偏差Ｂ．信息量少Ｃ.不太形象、直觀?Ｄ.一般只ＣustｏmSigns高層管理采用E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性

81.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),涉及(）。

A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C．實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃D.比較性進(jìn)度計(jì)劃E.設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃?82．關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，下列說法對(duì)的的有（)。?Ａ.凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路

B.關(guān)鍵線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔所有為零?C.CusｔomSignｓ計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下,自由時(shí)差和總時(shí)差所有為零

Ｅ.CustｏmSｉgnｓ計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下，總時(shí)差小于自由時(shí)差

Ｅ.關(guān)鍵線路只允許有一條

83.CｕstoｍSiｇｎs工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。

A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔均為零?Ｂ.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成?C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)距之和最大

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線?E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總連續(xù)時(shí)間最長?84.施工質(zhì)量監(jiān)控主體CusｔomSignｓ施工階段是依據(jù)(）對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)行監(jiān)督控制。

Ａ．法律B．施工協(xié)議C.材料采購協(xié)議Ｄ.設(shè)備采購協(xié)議E．委托監(jiān)理協(xié)議?8５．對(duì)質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處置,分為()。?A.比較B.檢查C．預(yù)測Ｄ.糾偏E.頂防?86．施工質(zhì)量控制的過程涉及()質(zhì)量控制。?A.施工準(zhǔn)備Ｂ．施工設(shè)計(jì)C．施工過程D.施工預(yù)測E.施工驗(yàn)收?87.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案涉及()。?A.材料采購方案B.技術(shù)方案Ｃ.人員培訓(xùn)方案D.組織方案Ｅ.質(zhì)量管理認(rèn)證方案

88．施工階段質(zhì)量控制的自控主體指,的是()。?A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D.施工承包方E．設(shè)備材料供應(yīng)商

89．下列說法對(duì)的的是（)。?A.施工現(xiàn)場的管理人員CustｏｍSigns施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡?Ｂ.應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施

C．現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備CustomSiｇnｓ經(jīng)批準(zhǔn)的情況下可以占用場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施

Ｄ．CustｏmSｉgns施工現(xiàn)場嚴(yán)禁任意拉線接電?E.固體廢物解決只能采用填埋的方法?90.辨認(rèn)環(huán)境出素時(shí)要考慮到“三種狀態(tài)”，它們是()。

Ａ．平穩(wěn)B．波動(dòng)Ｃ．正常D.異常E.緊急?91.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義有()。?A.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)有助于員工身心健康

B.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀規(guī)定?C.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對(duì)外部干擾,保證施工順利進(jìn)行的需要?Ｄ．保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要

E．保護(hù)和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護(hù)人類生存環(huán)境,保證社會(huì)和公司可連續(xù)發(fā)展的需要

9２.下列說法對(duì)的的是()。

A.吸取空氣中的ＮO2宜采用吸。收法?B.催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)

Ｃ.冷凝法適合解決有較高濃度的有機(jī)廢氣?D.生物法適合解決有較高濃度的有機(jī)廢氣

E.可采用還原法凈化空氣?9３.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)議談判后達(dá)成一致的內(nèi)容,應(yīng)以（)方式擬定下來作為協(xié)議的附件。

A.協(xié)議補(bǔ)遺Ｂ.會(huì)議紀(jì)要C．協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文獻(xiàn)E.工程變更文獻(xiàn)?94.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備和初步評(píng)審的工作不涉及()。

A.擬定評(píng)標(biāo)方法B.投標(biāo)文獻(xiàn)的排序和匯率風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)C.廢標(biāo)解決D.投標(biāo)文獻(xiàn)的澄清、說明或補(bǔ)正?E.備選標(biāo)的擬定

95．ＣustoｍＳigns建設(shè)工程總承包協(xié)議的訂立與履行中，不對(duì)的的行為是()。?A．建設(shè)工程總承包協(xié)議通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立

B.建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位?C.建設(shè)工程總承包協(xié)議訂立后,雙方都應(yīng)按協(xié)議的規(guī)定嚴(yán)格履行

D．總承包單位可以按協(xié)議規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包?Ｅ．施千單位可將工程平行委托給多個(gè)分包方

96.CｕstｏｍSiｇns協(xié)議分析中，承包人的重要任務(wù)有()。?Ａ.明確總?cè)蝿?wù),即協(xié)議標(biāo)的?Ｂ．明確協(xié)議中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義

C.明確工程變更的補(bǔ)償范圍

D.明確索賠的項(xiàng)目和資金?E.明