電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)電力企業(yè)班組平安工作總結(jié)報(bào)告電力企業(yè)班組平安工作總結(jié)報(bào)告2023年度行將完畢,在新的一年降臨之際,對(duì)我班在2023年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回憶、再認(rèn)識(shí)，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)展作好充分的準(zhǔn)備。變電二隊(duì)2023年度的工程量較大，基建安裝工作未連續(xù)過(guò)。2023年度基建工程為主，共承當(dāng)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下，這些工程完成得都比擬順利。消費(fèi)管理方面：可以合理安排班組的消費(fèi)工作，按方案組織消費(fèi)，全面完成消費(fèi)作業(yè)方案和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作方案，并按方案施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又防止了工器具的分配，能做到文明消費(fèi)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理，我們做得也是比擬好的，每個(gè)工程完畢后，材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔相貌。平安管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在平安意識(shí)方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，確保每篇局、上級(jí)平安信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中可以互相照應(yīng)，對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講，既確保消費(fèi)任務(wù)的順利進(jìn)展，又保證了施工的平安程度。質(zhì)量管理方面：教師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程完畢后，我們都要組織人員進(jìn)展工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。根底工作方面：班里的幾本記錄(包括班組消費(fèi)日志、平安活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比擬齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f(shuō)，如今班組的管理程度有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì)用工作一些示范，從而來(lái)進(jìn)步社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的平安員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人平安工具的平安性，始終把它作為一項(xiàng)根底工作來(lái)抓。衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在2023年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深化。一年完畢，新一年即將開(kāi)場(chǎng)。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!平安工作總結(jié)|平安年度工