2022年浙江省申論B真題與解析完整版

2022年浙江省申論B真題與解析[完整版]在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬(wàn)元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿(mǎn)激情和自信，臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問(wèn)到“你們種過(guò)蔬菜嗎”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你”“你們種出來(lái)的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣(mài)給誰(shuí)”等問(wèn)題時(shí)，她們的回答卻難以令人滿(mǎn)意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ)，對(duì)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡(jiǎn)單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會(huì)在跑步過(guò)程中聽(tīng)歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽(tīng)歌的需求，又能通過(guò)音樂(lè)來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說(shuō)，他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。在北京大學(xué)東門(mén)外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2022年10月，雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸，但成立以來(lái)，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢(qián)更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣(mài)出去，也挺難的，所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過(guò)去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”“如果你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話(huà)以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2022年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開(kāi)一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性，2022年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問(wèn)卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來(lái)消費(fèi)，也拉朋友來(lái)消費(fèi)，開(kāi)業(yè)兩個(gè)月以來(lái)，咖啡館的生意也越來(lái)越好。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱(chēng)之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩老年人穿脫衣褲不便的問(wèn)題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專(zhuān)利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。喬治·馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)侯就喜歡上了登山，在那個(gè)被稱(chēng)為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對(duì)于山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類(lèi)前三次對(duì)珠峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來(lái)到珠峰腳下，第一眼見(jiàn)到他心中的女神時(shí)，他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗，而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識(shí)，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒(méi)有向更高的地方前進(jìn)，但是他們終于找到了通向頂峰的路。而且，這次攀登讓他們?cè)凇鞍柋八古实欠绞健敝?，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。馬洛里第二次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一次的最大收獲是，發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——?dú)馄俊夤堋⒚嬲?，后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。作答要求何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。（20分）要求：建議合理，可行，針對(duì)性強(qiáng)，字符不超過(guò)250字。要求：準(zhǔn)確、全面、有條理。字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字。要求：1.主旨明確，內(nèi)容充實(shí)2.結(jié)構(gòu)完整，論述深刻3.思路清晰，語(yǔ)言流暢4.字?jǐn)?shù)要求1000-1200字要求：建議合理，可行，針對(duì)性強(qiáng)，字符不超過(guò)250字。參考答案：大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)成功率的建議有：一是政府、社會(huì)和學(xué)校要通過(guò)各種系統(tǒng)化、制度性措施加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助他們建立正確、合理的創(chuàng)業(yè)觀，在幫助他們深化項(xiàng)目了解的同時(shí)，更重要向他們揭示創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，并為他們提供相應(yīng)的幫助，如資金資助、項(xiàng)目孵化等。二是要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生擇業(yè)觀、就業(yè)觀的合理引導(dǎo)，讓大學(xué)生深刻、清醒地認(rèn)識(shí)到自己真正的理想之所在，合理選擇自己的人生道路，避免盲目跟風(fēng)式地投入創(chuàng)業(yè)。三是要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)和審核，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更多依靠創(chuàng)新性項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，此外，要大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新保駕護(hù)航。要求：準(zhǔn)確、全面、有條理。字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字。參考答案：展板的主要內(nèi)容有：一、.創(chuàng)業(yè)眾籌可以實(shí)現(xiàn)投資人和消費(fèi)者身份的統(tǒng)一，既克服了吸引投資的困難，也克服了產(chǎn)品銷(xiāo)售的困難，降低創(chuàng)業(yè)難度和風(fēng)險(xiǎn)；二、創(chuàng)業(yè)眾籌可以實(shí)現(xiàn)投資主體和項(xiàng)目主體的多元化，在解決融資問(wèn)題的同時(shí)，也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的裂變、更新，為后續(xù)的項(xiàng)目拓展提供了便利；三、創(chuàng)業(yè)眾籌要進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性調(diào)研；四、創(chuàng)業(yè)眾籌要在募集資金時(shí)制定完備的股權(quán)分配方案，明確股東的權(quán)利與義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)與收益；并在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中加強(qiáng)股東之間的交流，明確激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)股東的責(zé)任感。五、創(chuàng)業(yè)眾籌要充分考慮項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展，為健康運(yùn)營(yíng)做好全方位的準(zhǔn)備，如店鋪選址；六、創(chuàng)業(yè)眾籌要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮眾籌股東的消費(fèi)積極性；七、創(chuàng)業(yè)眾籌要充分考慮項(xiàng)目啟動(dòng)后運(yùn)營(yíng)決策權(quán)的行使，合理安排眾籌股東建議權(quán)與專(zhuān)業(yè)、核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決策權(quán)的分離；要求：1.主旨明確，內(nèi)容充實(shí)2.結(jié)構(gòu)完整，論述深刻3.思路清晰，語(yǔ)言流暢4.字?jǐn)?shù)要求1000-1200字思路：重點(diǎn)在于對(duì)“創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀”的討論——是什么在召喚、激勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者在前行。參考范文：創(chuàng)業(yè)者心中的山創(chuàng)業(yè)是這個(gè)時(shí)代給人們提出的最強(qiáng)倡議，面對(duì)時(shí)代的呼喚，每一個(gè)心懷夢(mèng)想的人都躍躍欲試。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策號(hào)召下，創(chuàng)業(yè)的浪潮席卷全國(guó)。無(wú)數(shù)的年輕人正在通過(guò)創(chuàng)業(yè)這種嶄新的方式書(shū)寫(xiě)和詮釋著理想的內(nèi)涵與意義，很多已經(jīng)不再年輕的人們，也在時(shí)代潮流的沖擊下，掙脫原有生活軌跡的束縛，通過(guò)創(chuàng)業(yè)迎來(lái)人生的新篇章。而互聯(lián)網(wǎng)的日益普及、簡(jiǎn)政放權(quán)的改革新政，使得人們第一次與夢(mèng)想的距離如此之近，近到似乎觸手可及。然而，投身到創(chuàng)業(yè)熱潮中去的人們，所謂夢(mèng)想的面相也是紛繁復(fù)雜、多種多樣的。英國(guó)登山家喬治馬洛里在回答人們對(duì)他登山動(dòng)機(jī)的提問(wèn)時(shí)說(shuō)：“因?yàn)樯皆谀抢铮　泵恳粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者也有必要回答自己一個(gè)問(wèn)題——你心中的山在哪里？對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案，可能將直接和最終決定你創(chuàng)業(yè)的成敗。有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，一旦踏上就注定沒(méi)有回頭的機(jī)會(huì)；也有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有失敗者的歷程，即使失敗，過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)也能促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)，而創(chuàng)業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的意義最終還是取決于創(chuàng)業(yè)者自身的認(rèn)識(shí)。有的人將創(chuàng)業(yè)的目的單純地指向個(gè)人財(cái)富的增加，希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和物質(zhì)保障。這固然無(wú)可厚非，但如果僅止于此，或許真的有點(diǎn)太過(guò)于單純，甚至可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過(guò)程的急功近利，無(wú)形中增加了失敗的概率。真正獲得成功的創(chuàng)業(yè)者，其原初的動(dòng)力可能也在于此，但在后續(xù)行進(jìn)的過(guò)程中，他們往往能找到更為寬廣的認(rèn)識(shí)與體悟，相較于個(gè)人財(cái)富的增加，創(chuàng)業(yè)的更大價(jià)值和意義可能更應(yīng)該指向某些社會(huì)價(jià)值的達(dá)成，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的意義和人生的意義其實(shí)是一致的。創(chuàng)業(yè)者，尤其是獲得成功的創(chuàng)業(yè)者，人們一般稱(chēng)其為企業(yè)家，而企業(yè)家精神的真正內(nèi)涵在于創(chuàng)新與公益。創(chuàng)新指向的是效率，而公益指向的是公平。所以真正的企業(yè)家所代表的應(yīng)該是效率與公平的統(tǒng)一。因?yàn)樽非笮剩髽I(yè)家推動(dòng)技術(shù)、管理、思想的創(chuàng)新，帶動(dòng)社會(huì)財(cái)富的增加，在此過(guò)程中也順理成章地實(shí)現(xiàn)了個(gè)人財(cái)富的增殖與擴(kuò)張。而且，他們心中有底線，有禁區(qū)，有所為，也有所不為，所謂君子愛(ài)財(cái)，取之有道。坑蒙拐騙可以幫助他們實(shí)現(xiàn)財(cái)富，但他們是不屑為之的。另一方面，獲得財(cái)富后，有的人滿(mǎn)足于揮霍、炫耀，而真正的企業(yè)家，其生活往往是較為簡(jiǎn)樸的，他們的財(cái)富更多是用來(lái)造福社會(huì)，比如大量投入公益慈善事業(yè)，即便沒(méi)有直接投入慈善，他們也通過(guò)解決就業(yè)、提升員工福利等措施實(shí)現(xiàn)更為合理的財(cái)富用途。而現(xiàn)在社會(huì)上涌現(xiàn)出的很多“社會(huì)創(chuàng)業(yè)者”更是直接體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)承載的企業(yè)家精神。他