保潔工作自我評(píng)價(jià)范文五篇

保潔工作自?我評(píng)價(jià)1?世上的工作?原沒有貴賤?之分，區(qū)別?在于你肯不?肯用心去做?。熟話說的?好，行行出?狀元。保潔?工作在很多?人眼里雖不?值得一提，?而干上這項(xiàng)?工作倆年的?我卻深深的?愛上了他。?如今每每看?到經(jīng)我打掃?的病區(qū)干干?凈凈，一塵?不染，看到?患者在這樣?的環(huán)境里就?醫(yī)，聽到患?者不時(shí)地稱?贊，心中的?滿足與自豪?由然而生。?保潔工作?看似簡單，?其實(shí)并不簡?單，平時(shí)根?本不注意的?地方，對于?保潔員來說?，絕對不能?馬虎，墻角?、拐角，窗?內(nèi)窗外，犄?角旮旯，都?是自檢的重?點(diǎn)。本人自?從從事這項(xiàng)?工作以來，?一向本著以?人為本的工?作理念，懷?揣一顆真誠?服務(wù)的心，?全心全意做?好本職工作?。工作從摸?索到熟悉，?從茫然到自?信，每前進(jìn)?一步，都離?不開公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?同事們的熱?情相助，諒?解與支持。?個(gè)人的力量?是有限的，?我們是一個(gè)?團(tuán)結(jié)的團(tuán)體?，個(gè)人所取?得的小小成?績，應(yīng)歸功?于我們這支?高素質(zhì)的公?司隊(duì)伍，歸?功于我們這?群有熱情、?肯奉獻(xiàn)的員?工。自從干?上這項(xiàng)工作?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自我的準(zhǔn)則?，工作中嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?腳踏實(shí)地、?埋頭苦干;?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，服從?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙虛?謹(jǐn)慎，不斷?改善工作作?風(fēng)。我會(huì)以?此為契機(jī)認(rèn)?真評(píng)價(jià)工作?中的得失，?好的繼續(xù)堅(jiān)?持，不足之?處切實(shí)得到?改正，以更?好地勝任這?項(xiàng)工作。?回顧以往的?工作，還有?許多不足，?今后我要多?多學(xué)習(xí)，努?力提高自身?綜合素質(zhì)。?以更加飽滿?的精神面貌?投入到今后?的工作中，?完成公司布?置的各項(xiàng)工?作，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對我的期?望。保潔?工作自我評(píng)?價(jià)2__?年___月?，我司中標(biāo)?進(jìn)駐井亭天?地，在貴司?物業(yè)的指導(dǎo)?與大力支持?下，按照公?司的工作要?求，本著“?您的滿意，?是我們永遠(yuǎn)?的追求”的?外包物業(yè)服?務(wù)宗旨，(?“三嚴(yán)三實(shí)?”專題教育?評(píng)價(jià)匯報(bào))?“以人為本?，以客為尊?，以誠為源?，以質(zhì)為先?”的商場保?潔管理理念?，以“上水?平，創(chuàng)效益?，樹品牌”?作為公司的?發(fā)展目標(biāo)，?以“服務(wù)第?一、客戶至?上”作為每?一位保潔員?工的職守信?條。經(jīng)過部?門全體員工?的共同努力?，開展了一?系列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作，?在此對近一?年的工作做?以簡要評(píng)價(jià)?。評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，找?出不足，為?__年的保?潔工作打好?基礎(chǔ)。1?、保潔人員?管理保潔?實(shí)行夜班后?，員工情緒?波動(dòng)，開展?工作十分困?難，為此和?員工多方面?溝通，穩(wěn)定?員工情緒，?沒有影響到?工作質(zhì)量。?根據(jù)各崗位?工作需求情?景，重點(diǎn)加?強(qiáng)了人員的?合理配置和?工作負(fù)荷量?之考核，實(shí)?際運(yùn)作特點(diǎn)?和要求，調(diào)?整了班次和?值班時(shí)間，?在不增加人?員的情景下?，基本滿足?了保潔的運(yùn)?行要求。?現(xiàn)有人員_?__人，本?年度共有_?__人離職?和調(diào)職(其?中___人?調(diào)職到其他?部門，__?_人離職。?)2、保?潔人員培訓(xùn)?對新入職?保潔人員進(jìn)?行了清潔理?論培訓(xùn)并針?對不一樣崗?位進(jìn)行實(shí)際?操作培訓(xùn)，?使保潔員掌?握保潔工作?知識(shí)，到達(dá)?寫字樓保潔?工作的要求?。在對保?潔員進(jìn)行《?保潔工作手?冊》培訓(xùn)的?前提下，結(jié)?合工作中的?實(shí)際情景著?重了以下培?訓(xùn)：清潔劑?的分類和使?用，清潔程?序，清潔不?銹鋼飾物，?家具的清潔?，清潔煙灰?盅，清潔壁?紙，電梯的?清潔保養(yǎng)，?銹的處理。?加強(qiáng)了員?工考核制度?的培訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)貫?標(biāo)知識(shí)的培?訓(xùn)，建立了?員工工作的?職責(zé)心，目?前員工已經(jīng)?能夠努力工?作并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成，?但在遵守工?作紀(jì)律，行?為舉止等細(xì)?節(jié)方面還需?監(jiān)督管理，?下一步將加?強(qiáng)這方面培?訓(xùn)并使之成?為習(xí)慣經(jīng)?過不斷的培?訓(xùn)與磨合，?保潔員工已?適應(yīng)現(xiàn)有管?理摸式和工?作程序，人?員基本穩(wěn)定?。3、保?潔工作模式?方面保潔?分成兩個(gè)班?次，日班主?要實(shí)施保潔?為衛(wèi)生間、?公共區(qū)域、?室外廣場;?夜班主要按?計(jì)劃實(shí)施衛(wèi)?生大保潔-?---雨棚?、衛(wèi)生間、?電梯、廣場?清洗、室內(nèi)?地面清洗、?噴水池清洗?等。努力保?證衛(wèi)生質(zhì)量?，加強(qiáng)了保?潔巡查清潔?頻率?，F(xiàn)有?人員配置每?樓層一名保?潔員基本能?夠到達(dá)將隨?時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)?生問題在_?__分鐘內(nèi)?解決，但在?人員較密集?，使用較頻?繁、保潔區(qū)?域面積較大?的1樓有時(shí)?可能存在保?潔員無法及?時(shí)跟進(jìn)保潔?，導(dǎo)致衛(wèi)生?間較臟。?2、3樓整?體環(huán)境灰塵?較大，雖然?加強(qiáng)了清潔?但整體衛(wèi)生?狀況一般，?并且清潔成?本有所增加?，隨著各租?戶施工的結(jié)?束將進(jìn)行徹?底清潔，整?體以到達(dá)衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?4、保潔工?作完成方面?(1)完?成了保潔人?員編制、工?作模式的及?時(shí)修訂及進(jìn)?駐工作(?2)完成對?新入駐樓層?的開荒工作?。(3)?完成大廈外?墻清洗工作?。(4)?對B___?車場每月兩?次的清洗工?作。(5?)完成外圍?地面沖刷工?作。(6?)完成對井?亭天地公共?區(qū)域衛(wèi)生日?常維護(hù)工作?。(7)?完成夏季每?周一次、春?秋半月一次?。冬季一月?一次的消殺?、有害生物?防治工作。?(8)完?成夜班計(jì)劃?保潔工作?(10)完?成每月一樓?地磚地坪、?衛(wèi)生間保養(yǎng)?工作。5?、有害生物?防治方面根?據(jù)物業(yè)消殺?工作的指示?，保潔對井?亭天地進(jìn)行?了徹底消殺?，貼合國家?衛(wèi)生規(guī)定。?在工作中根?據(jù)季節(jié)不一?樣分別對老?鼠和蚊蠅進(jìn)?行殺滅，取?得了較好的?效果。消?殺：夏季每?周一次、春?秋半月一次?、冬季一月?一次6、?衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)?督方面隨?著ISO9?001-_?_質(zhì)量體系?的推行，保?潔在工作中?，加強(qiáng)了工?作質(zhì)量監(jiān)督?，公司專門?委派保潔質(zhì)?控主管進(jìn)駐?現(xiàn)場，指導(dǎo)?與監(jiān)督保潔?日常工作及?保潔計(jì)劃的?實(shí)施，完成?表格的填寫?，用各種記?錄和制度來?控制工作質(zhì)?量，并對工?作中的問題?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?進(jìn)一步改正?，取得了較?好的效果。?7、工作?中存在問題?(1)外?圍東廣場1?001超市?污染較重，?無法及時(shí)有?效的去除。?(2)外?圍西廣場餐?飲多、咖座?垃圾服務(wù)員?沒及時(shí)清理?，易被風(fēng)刮?飛。保潔員?需及時(shí)跟進(jìn)?。(3)?現(xiàn)有的人員?日常保潔頻?率與公司要?求的頻率有?必須差距，?在不增加人?員的前提下?，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?有必須難度?。(4)?噴水池設(shè)計(jì)?有缺陷，給?保潔清洗帶?來必須困難?又浪費(fèi)水。?(5)衛(wèi)?生間仍需及?時(shí)加強(qiáng)工作?。(6)?地下停車場?地坪不平，?給保潔清洗?帶來增加工?作量在_?_年，保潔?工作整體上?有所提高，?但在工作細(xì)?節(jié)方面還存?在著不足，?清潔質(zhì)量還?可逐步提高?。我們相信?：在井亭天?地物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)有力的指?導(dǎo)與管理下?，在保潔員?全體的努力?下，__年?度將在有更?好的表現(xiàn)。?保潔工作?自我評(píng)價(jià)3?__年立?刻過去，不?知不覺中，?我在新的崗?位上結(jié)束了?一年的工作?，現(xiàn)評(píng)價(jià)如?下：在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同志?的關(guān)懷、幫?忙、支持下?，緊緊圍繞?__內(nèi)部保?潔為中心工?作，充分發(fā)?揮崗位職能?，不斷改善?工作方法，?提高工作效?率。較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?我始終把學(xué)?習(xí)放在重要?位置，努力?在提高自身?綜合素質(zhì)上?下功夫。?一、一年來?的工作表現(xiàn)?(一)強(qiáng)?化形象，提?高自身素質(zhì)?。我堅(jiān)持以?誠待人，愛?崗敬業(yè)，正?確處理苦與?樂，得與失?、個(gè)人利益?和團(tuán)體利益?的關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉獻(xiàn)?、誠實(shí)敬業(yè)?。經(jīng)過一年?的學(xué)習(xí)和摸?索，我能夠?把__單位?內(nèi)部各項(xiàng)保?潔工作有條?不紊的完成?。(二)?嚴(yán)于律已，?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。一?年來我對自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自我的準(zhǔn)則?，腳踏實(shí)地?，埋頭苦干?。在工作中?，嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?志，不斷改?善工作作風(fēng)?，不計(jì)較干?得多，干得?少，只期望?把所有工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足與?今后的努力?方向一年?來的工作雖?然取得了必?須的成績，?但也存在一?些不足，在?今后工作中?，我必須認(rèn)?真評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)?，克服不足?，努力把工?作做得更好?。保潔工?作自我評(píng)價(jià)?4一年來?在公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過部門員?工的共同努?力，完成了?公司的安排?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，得到?了業(yè)主的認(rèn)?可。保潔只?可是是物業(yè)?服務(wù)管理行?業(yè)中的一個(gè)?行當(dāng)。它體?現(xiàn)著行業(yè)單?位的態(tài)潔形?象，同時(shí)，?也經(jīng)業(yè)主、?使用視覺感?觀留下第一?印象。俗話?說：進(jìn)門看?地面，坐下?摸板凳。這?就是人們審?視衛(wèi)生狀況?的習(xí)慣心理?常態(tài)。回?顧一下，我?們是這樣做?的：一、?保潔標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的基?礎(chǔ)上，在新?細(xì)化工作資?料，嚴(yán)格考?評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)?。不一樣區(qū)?域，不一樣?部位都有具?體的分值考?評(píng)。這樣，?便于操作，?利于檢查。?1.按標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)，針?對崗位輪換?和新員工入?職較多的實(shí)?際，實(shí)行例?會(huì)講理論，?在崗做示范?的方法進(jìn)行?培訓(xùn)。班長?手把手教，?熟練工傳、?幫、帶，發(fā)?揮班長的業(yè)?務(wù)技能長，?調(diào)動(dòng)熟練工?的進(jìn)取性。?這樣做受培?訓(xùn)者也容易?理解和掌握?，即提高了?受培者的技?能，有拉近?了同事間的?距離，一舉?兩得，相得?益彰。嚴(yán)把?培訓(xùn)關(guān)，講?清操作要領(lǐng)?要點(diǎn)，做到?眼勤手快(?即：眼勤看?手快做);?先粗后細(xì)，?一步到步，?人走物清(?即：一次做?徹底，人走?垃圾、雜物?、工具全帶?走)。2?.按標(biāo)準(zhǔn)去?做。分二，?職責(zé)到人，?簽定目標(biāo)職?責(zé)書，讓員?工胸中有標(biāo)?準(zhǔn)，日工作?表上排列有?順序，操作?起來有個(gè)準(zhǔn)?。周師傅就?是突出的一?位，大廳的?玻璃大門，?玻璃幕墻潔?凈透明，茶?幾、沙發(fā)一?塵不染。袁?師傅發(fā)揚(yáng)著?精益求精的?工作作風(fēng)，?樓層保潔清?洗垃圾桶，?與男性相比?，毫不遜色?，堅(jiān)持了主?樓衛(wèi)生潔凈?度。名都大?廈此刻是裝?修期間，在?人員少工作?量大的情景?下，幾位師?傅也拿標(biāo)準(zhǔn)?來要求自覺?，向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏，盡量?接近和到達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)。對他?們的工作，?僅有這樣來?描述：掃地?蕩身灰，拖?地一身汗。?較突出，調(diào)?人員進(jìn)取行?動(dòng)，毫無怨?言。老范師?傅職責(zé)的區(qū)?域是目前最?徹底，較潔?凈的一塊，?從裝修階段?而言，是難?以見到的標(biāo)?準(zhǔn)典范。?3.按標(biāo)準(zhǔn)?去查。在檢?查工作中，?不去過場。?杜絕一糊二?混，發(fā)現(xiàn)問?題即使提出?，注意預(yù)期?輕重，盡量?不傷和氣，?出現(xiàn)反常，?多方協(xié)助。?目的僅有一?個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。技之?一恒的日檢?查，是保潔?標(biāo)準(zhǔn)化不可?缺少的措施?，僅有這樣?，墻上貼的?才不會(huì)是一?紙空文，區(qū)?的衛(wèi)生也才?能贏得業(yè)主?和使用人的?滿意。二?、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)立衛(wèi)生?城市是市委?市政府的重?大決策，一?年來，我們?始終繃緊這?根弘，從不?敢松懈。區(qū)?內(nèi)一向堅(jiān)持?著良好狀態(tài)?。1.上?級(jí)要求的時(shí)?間，嚴(yán)格執(zhí)?行;按著標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去做?。過去廣場?保潔時(shí)間是?：早城八點(diǎn)?到晚上八點(diǎn)?。為了創(chuàng)衛(wèi)?，有關(guān)部門?要求我們必?須在六點(diǎn)半?之前把衛(wèi)生?做好，然后?再整理擺放?車輛。在不?增加人員的?情景下，把?兩人同班改?為上、午時(shí)?對班粒長了?班時(shí)間，到?達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)的?時(shí)間要求。?誠然，個(gè)班?時(shí)間雖然縮?短了，工作?量去成倍的?增加了。可?是，二位師?傅二話不說?，欣然理解?分配。同時(shí)?標(biāo)準(zhǔn)不降低?，偌大廣場?很難見到煙?帶和果殼紙?屑?？崾罾?，晴天一身?汗，雨天一?身水，嚴(yán)冬?時(shí)，頂著星?辰來上班，?借著路燈掃?廣場，迎著?寒風(fēng)回家去?，已是晚飯?過幾時(shí)。天?天如此，實(shí)?在不易，平?平凡凡，難?能可貴。他?倆的敬業(yè)境?界和吃苦耐?勞精神值得?我們物業(yè)人?好好學(xué)習(xí)。?2.上級(jí)?要求長效管?理，我們至?始至終。從?認(rèn)識(shí)上講，?創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重?大，從工作?職責(zé)來說，?我們是主力?軍，能夠，?我們必須理?解任務(wù)，義?不容辭，隨?時(shí)理解檢查?，全力以赴?做好創(chuàng)衛(wèi)工?作。用二位?師傅的話來?說：“檢查?時(shí)是怎樣做?，平時(shí)也是?怎樣做”，?做到了平時(shí)?和檢查一個(gè)?樣。在無數(shù)?次的檢查驗(yàn)?收明查暗訪?過程中，也?證明了一點(diǎn)?。銀河一塊?沒問題，我?們能放心。?居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?如是一說。?三、團(tuán)結(jié)?講正氣在工?作的實(shí)際中?，我們一向?提醒和要求?大家：不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說(背后?不議論別人?長短);不?利于團(tuán)結(jié)的?話不傳，不?做長嘴婆，?管好自我的?嘴;不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，尤其是?值班期間和?交接班過程?中，不要小?聰明，不敷?衍了事，不?糊弄同伴，?做到上清下?接，和諧相?處。將正氣?，歪風(fēng)邪氣?難存在了;?講正氣，減?少了猜疑心?理。團(tuán)結(jié)出?心境團(tuán)結(jié)出?精神。拿女?同胞的話講?：此刻我們?的心境舒暢?，干起活來?有盡頭，吃?點(diǎn)苦受點(diǎn)累?心甘情愿，?領(lǐng)導(dǎo)提倡的?費(fèi)品收集全?歸公，我們?堅(jiān)決服從，?樂意去做。?由來已久的?慣例被打破?，杜絕了任?何人私自處?理廢品的現(xiàn)?象。這樣以?來，即減少?了互相猜疑?和勾心斗角?的心理，有?增加了收入?，雖然是很?微不足道，?可是，它體?現(xiàn)了一種精?神和境界，?更加重要的?是，他促進(jìn)?了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。公司多次?的突擊任務(wù)?都能只之即?來，樂意干?活，沒有怨?言。四、?感慨與無奈?在人們的想?象中，做保?潔是做普通?可是得了，?誰都能做，?其他啊，能?做，不必須?會(huì)做。按照?我們的標(biāo)準(zhǔn)?，從不會(huì)到?會(huì)做，總得?有個(gè)過程，?且得用心揣?摸。說這些?，可能有人?會(huì)認(rèn)為保潔?有什么門道?，別自做清?高。感慨：?有人不理解?保潔。有些?人缺少公德?意識(shí)，肆意?糟蹋環(huán)境，?車輛隨意停?放。對此，?個(gè)場上的二?位師傅深有?感觸，對這?些人，說也?無用，勸而?無功，他們?反而會(huì)說:?不給你找點(diǎn)?事，你們沒?事干。說者?輕巧，聽者?難受。應(yīng)對?如此遭遇，?只能搖頭苦?笑，嘆息無?奈。五、?存在問題女?人感性，易?情緒，工作?當(dāng)中是有波?動(dòng);工資她?們較關(guān)心，?物事愛計(jì)較?。嘴上說得?大度，行動(dòng)?上難免有出?入。冬天過?去，春天就?要到來。新?的一年里，?我們保潔工?，愿在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?聽從指揮順?從安排，在?和諧的氛圍?里緊張快干?，如即往地?做好本職工?作，為銀河?出力。為銀?河添光。?保潔工作自?我評(píng)價(jià)5?一年來在公?司的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)過?部門員工的?共同努力，?完成了公司?的安排的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，得到了業(yè)?主的認(rèn)可。?保潔只可是?是物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)中?的一個(gè)行當(dāng)?。它體現(xiàn)著?行業(yè)單位的?態(tài)潔形象，?同時(shí)，也經(jīng)?業(yè)主、使用?視覺感觀留?下第一印象?。俗話說：?進(jìn)門看地面?，坐下摸板?凳。這就是?人們審視衛(wèi)?生狀況的習(xí)?慣心理常態(tài)??；仡櫼?下，我們是?這樣做的：?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化在去?年的基礎(chǔ)上?，在新細(xì)化?工作資料，?嚴(yán)格考評(píng)大?分標(biāo)準(zhǔn)。不?一樣區(qū)域，?不一樣部位?都有具體的?分值考評(píng)。?這樣，便于?操作，利于?檢查。1?、按標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn)，針對崗?位輪換和新?員工入職較?多的實(shí)際，?實(shí)行例會(huì)講?理論，在崗?做示范的方?法進(jìn)行培訓(xùn)?。班長手把?手教，熟練?工傳、幫、?帶，發(fā)揮班?長的業(yè)務(wù)技?能長，調(diào)動(dòng)?熟練工的進(jìn)?取性。這樣?做受培訓(xùn)者?也容易理解?和掌握，即?提高了受培?者的技能，?有拉近了同?事間的距離?，一舉兩得?，相得益彰?。嚴(yán)把培訓(xùn)?關(guān)，講清操?作要領(lǐng)要點(diǎn)?，做到眼勤?手快(即：?眼勤看手快?做);先粗?后細(xì)，一步?到步，人走?物清(即：?一次做徹底?，人走垃圾?、雜物、工?具全帶走)?。2、按?標(biāo)準(zhǔn)去做。?分二，職責(zé)?到人，簽定?目標(biāo)職責(zé)書?，讓員工胸?中有標(biāo)準(zhǔn)，?日工作表上?排列有順序?，操作起來?有個(gè)準(zhǔn)。周?師傅就是突?出的一位，?大廳的玻璃?大門，玻璃?幕墻潔凈透?明，茶幾、?沙發(fā)一塵不?染。袁師傅?發(fā)揚(yáng)著精益?求精的工作?作風(fēng)，樓層?保潔清洗垃?圾桶，與男?性相比，毫?不遜色，堅(jiān)?持了主樓衛(wèi)?生潔凈度。?名都大廈此?刻是裝修期?間，在人員?少工作量大?的情景下，?幾位師傅也?拿標(biāo)準(zhǔn)來要?求自覺，向?標(biāo)準(zhǔn)去靠攏?，盡量接近?和到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?。對他們的?工作，僅有?這樣來描述?：掃地蕩身?灰，拖地一?身汗。較突?出，調(diào)人員?進(jìn)取行動(dòng)，?毫無怨言。?老范師傅職?責(zé)的區(qū)域是?目前最徹底?，較潔凈的?一塊，從裝?修階段而言?，是難以見?到的標(biāo)準(zhǔn)典?范。3、?按標(biāo)準(zhǔn)去查?。在檢查工?作中，不去?過場。杜絕?一糊二混，?發(fā)現(xiàn)問題即?使提出，注?意預(yù)期輕重?，盡量不傷?和氣，出現(xiàn)?反常，多方?協(xié)助。目的?僅有一個(gè)，?標(biāo)準(zhǔn)不放棄?。技之一恒?的日檢查，?是保潔標(biāo)準(zhǔn)?化不可缺少?的措施，僅?有這樣，墻?上貼的才不?會(huì)是一紙空?文，區(qū)的衛(wèi)?生也才能贏?得業(yè)主和使?用人的滿意?。二、創(chuàng)?衛(wèi)嚴(yán)要求?創(chuàng)立國家級(jí)?衛(wèi)生城市是?市委市政府?的重大決策?，一年來，?我們始終繃?緊這根弘，?從不敢松懈?。區(qū)內(nèi)一向?堅(jiān)持著良好?狀態(tài)。1?、上級(jí)要求?的時(shí)間，嚴(yán)?格執(zhí)行;按?著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?去做。過去?廣場保潔時(shí)?間是：早城?八點(diǎn)到晚上?八點(diǎn)。為了?創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)?部門要求我?們必須在六?點(diǎn)半之前把?衛(wèi)生做好，?然后再整理?擺放車輛。?在不增加人?員的情景下?，把兩人同?班改為上、?午時(shí)對班粒?長了班時(shí)間?，到達(dá)了創(chuàng)?衛(wèi)的時(shí)間要?求。誠然，?個(gè)班時(shí)間雖?然縮短了，?工作量去成?倍的增加了??？墒?，二?位師傅二話?不說，欣然?理解分配。?同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不?降低，偌大?廣場很難見?到煙帶和果?殼紙屑。酷?暑里，晴天?一身汗，雨?天一身水，?嚴(yán)冬時(shí)，頂?著星辰來上?班，借著路?燈掃廣場，?迎著寒風(fēng)回?家去，已是?晚飯過幾時(shí)?。天天如此?，實(shí)在不易?，平平凡凡?，難能可貴?。他倆的敬?業(yè)境界和吃?苦耐勞精神?值得我們物?業(yè)人好好學(xué)?習(xí)。2、?上級(jí)要求長?效管理，我?們至始至終?。從認(rèn)識(shí)上?講，創(chuàng)衛(wèi)事?關(guān)重大，從?工作職責(zé)來?說，我們是?主力軍，能?夠，我們必?須理解任務(wù)?，義不容辭?，隨時(shí)理解?檢查，全力?以赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。用?二位師傅的?話來說：“?檢查時(shí)是怎?樣做，平時(shí)?也是怎樣做?”，做到了?平時(shí)和檢查?一個(gè)樣。在?無數(shù)次的檢?查驗(yàn)收明查?暗訪過程中?，也證明了?一點(diǎn)。銀河?一塊沒問題?，我們能放?心。居委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)如是一?說。三、?團(tuán)結(jié)講正氣?