公司人事部工作總結(jié)整理

PAGE頁(yè)碼45公司人事部工作總結(jié)整理20____公司人事部工作總結(jié)公司人事部工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是我為大家收集的公司人事部工作總結(jié)，歡迎大家共享。公司人事部工作總結(jié)1接近年關(guān)了，公司各項(xiàng)工作正在備戰(zhàn)即將到來(lái)的xx年，為新的一年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這幾天，公司各部門(mén)正在主動(dòng)的做好年終總結(jié)報(bào)告，這不，人事部的同事給大家講解并描述了今年的工作總結(jié)。20xx年對(duì)于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪美麗這個(gè)家庭?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我們的工作實(shí)力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)20xx年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。依據(jù)xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清楚自己的職責(zé)動(dòng)向。結(jié)合整年的聘請(qǐng)狀況，基本上完成各部門(mén)的用人需求，xx年已至年底，圍繞xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好xx年聘請(qǐng)安排，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。依據(jù)這狀況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了肯定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清晰了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的看法，做好此項(xiàng)工作。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月剛好檢查檔案資料，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們依據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力氣，提高銷(xiāo)量的目的。其次、針對(duì)試用考核、技能嫻熟考核及崗位考核，對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其肯定激勵(lì)性，提高工作主動(dòng)性及工作效率。對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，結(jié)合公司xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是燃眉之急。現(xiàn)對(duì)明年的工作安排重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：1.工作____及崗位職責(zé)的修訂。依據(jù)公司xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際狀況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與xx月起先開(kāi)展，做好前期工作打算，收籌錢(qián)料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清楚;此階段的時(shí)間開(kāi)展為：20xx年1-xx月。2、聘請(qǐng)與錄用。依據(jù)目前狀況____，明年____聘請(qǐng)仍是主要渠道之一，依據(jù)____聘請(qǐng)行業(yè)的信息收集，此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間：xx年xx月;完成時(shí)間：20xx年xx月3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)潔的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)安排，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓(xùn)安排后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開(kāi)展為xx年xx月。公司人事部工作總結(jié)21.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止xxxx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷(xiāo)部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。2.依據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了xxxx年12月至xxxx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了聘請(qǐng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專(zhuān)題的人員聘請(qǐng)安排及費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)工作安排部分工作已在實(shí)施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源安排。截止xxxx年12月31日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的安排共327人，相比xxxx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一、人員籌備與聘請(qǐng)1.依據(jù)上級(jí)指示，收集了前期聘請(qǐng)求職資料共725份，依據(jù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)分發(fā)至各部門(mén)作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營(yíng)銷(xiāo)部xx份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。2.為了滿(mǎn)意前期籌備工作須要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿(mǎn)足的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)高校探討生(其余兩位一為中專(zhuān)，一為高校本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營(yíng)銷(xiāo)部：營(yíng)銷(xiāo)人員共面試12人，營(yíng)銷(xiāo)部初選滿(mǎn)足4人，其中銷(xiāo)售經(jīng)理1人，銷(xiāo)售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。保安部：面試了15人，初選滿(mǎn)足的1人。4.為了廣開(kāi)人才聘請(qǐng)渠道，聘請(qǐng)更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上聘請(qǐng)的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專(zhuān)業(yè)性的調(diào)整。5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿(mǎn)意溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專(zhuān)院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的安排，基本上可以滿(mǎn)意對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專(zhuān)題報(bào)告。二、員工工資與福利人事培訓(xùn)部依據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及安排，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。三、其他1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的選購(gòu) 安排。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.依據(jù)人事培訓(xùn)部的工作安排，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。2.聘請(qǐng)基層員工的線(xiàn)路，地點(diǎn)尚未最終確認(rèn)，在xxxx年元月確定。下月工作總結(jié)：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作安排進(jìn)行。公司人事部工作總結(jié)3在持續(xù)20xx年優(yōu)秀的工作項(xiàng)目,再依據(jù)20xx年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，為_(kāi)___分部人才規(guī)劃做好打算。2、豐富聘請(qǐng)渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)意公司發(fā)展須要20xx年聘請(qǐng)將實(shí)行____聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、校內(nèi)聘請(qǐng)、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高聘請(qǐng)效果，降低離職率。行政人事部在保證日常聘請(qǐng)與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，增加公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、績(jī)效考核：行政人事部將在三月之前制定一個(gè)科學(xué)的績(jī)效表格,由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行劃分,每月底對(duì)各位人員進(jìn)行評(píng)估,業(yè)績(jī),工作表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng).4、員工培訓(xùn)：這個(gè)工作我安排在六月之前將PPT和培訓(xùn)安排_(tái)___的做出來(lái),其中包括:企業(yè)文化公司制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)陽(yáng)光心態(tài)等幾項(xiàng)培訓(xùn)。操作起來(lái).我在培訓(xùn)方面有閱歷.可以親自上臺(tái)演講.每個(gè)月針對(duì)新入職員工至少培訓(xùn)一次企業(yè)文化及規(guī)章制度.陽(yáng)光心態(tài)每季度至少打算培訓(xùn)一次.5、企業(yè)文化:員工組織團(tuán)體活動(dòng)至少每季度至少一次,增加員工的凝合力!企業(yè)文化墻應(yīng)當(dāng)做在惹眼的位置.打算素材,更換企業(yè)文化墻上的內(nèi)容.在肯定程度上促進(jìn)了公司的文化宣揚(yáng)。6、員工福利:員工生日登記,每月對(duì)過(guò)生日的員工發(fā)放小禮品,或者給他們聚餐一次.7、員工會(huì)議:每月或者季度須要如開(kāi)員工大會(huì),評(píng)定優(yōu)秀員工,月度之星等.每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位直立標(biāo)桿,有力于標(biāo)桿員工更加努力的工作,有責(zé)任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,爭(zhēng)取下一月評(píng)上優(yōu)秀員工.員工產(chǎn)生榮耀感.8、公司制度建全:公司之前的制度還有許多須要完善,撰稿制度后和伍總對(duì)公司制度進(jìn)行修改,制定,和執(zhí)行.9、公司5S:針對(duì)各部門(mén)各角落,制訂好的衛(wèi)生清掃管理方法.做衛(wèi)生評(píng)比方法.使我們的辦公環(huán)境更加整齊光明.10、樹(shù)立公司對(duì)外形象:依據(jù)須要對(duì)工作服裝進(jìn)行規(guī)定,選樣.制度執(zhí)行.11、做好行政服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工看法，了解員工工作和生活信息，剛好為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。在即將過(guò)去的20xx年里，行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步，照舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。公司人事部工作總結(jié)420xx年是報(bào)業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報(bào)業(yè)服務(wù)處各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報(bào)業(yè)服務(wù)處共同成長(zhǎng)的一年，總結(jié)20xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢？許多的事物總不是簡(jiǎn)潔的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)覺(jué)、新的收獲、新的思索。20xx年是勞碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂。20xx年是思索著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)當(dāng)是20xx年的收獲?，F(xiàn)在，我將自己20xx年的思想和工作匯報(bào)如下：一、思想相識(shí)方面報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增加服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對(duì)工作的思想相識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不剛好可能一份重要檔不能剛好出稿。這些事情可能簡(jiǎn)潔，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上相識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作特別重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作有備無(wú)患，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。三、主動(dòng)性方面很多工作只有主動(dòng)主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決剛好解決，不能解決剛好匯報(bào)。1、在5。12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與業(yè)主開(kāi)展地震相關(guān)常識(shí)與溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無(wú)異樣狀況。2、在創(chuàng)全國(guó)文明城市期間主動(dòng)與____房管局物業(yè)管理極協(xié)作與支持，得到外界對(duì)新聞物業(yè)一樣好評(píng)。3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，主動(dòng)與書(shū)院街道派出所做到有狀況剛好匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作。四、工作實(shí)績(jī)方面1、創(chuàng)優(yōu)工作（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、主動(dòng)整改，對(duì)不足之處進(jìn)行整改，在整改過(guò)程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成駕馭最終進(jìn)行幫助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要嫻熟駕馭然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特殊是我自身一起先對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中許多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。（2）主動(dòng)學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對(duì)各項(xiàng)管理方法、工作手冊(cè)深化學(xué)習(xí)。（3）在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行排列篩選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們須要的產(chǎn)品?！皡R報(bào)視頻短片”。2、后勤保障方面工作（1）對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的修理與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后，主動(dòng)聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行修理，確保服務(wù)處的工作不受影響。（2）辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī)。2臺(tái)打印機(jī)。復(fù)印機(jī)1臺(tái)。傳真機(jī)1臺(tái)。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，主動(dòng)保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。（3）日常辦公用品的保障，主動(dòng)與庫(kù)管做好連接，對(duì)各部門(mén)須要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。（4）做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的支配，事后主動(dòng)關(guān)切，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。4、考勤管理工作XX年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異樣打卡狀況進(jìn)行登記。員工的加班換休登記工作。對(duì)日常打卡狀況進(jìn)行監(jiān)督。不定期對(duì)在崗狀況進(jìn)行抽查。對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等狀況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有，從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程，通過(guò)近十個(gè)月的磨合，基本上形成較完整的制度、通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律。5、人事管理：（1）主動(dòng)做好人力資源的限制，對(duì)各部門(mén)人事缺員狀況下主動(dòng)與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并拿出對(duì)策和擬定聘請(qǐng)安排。（2）人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：20xx年4—12月共計(jì)入職54人、離職44人，現(xiàn)有在職共計(jì)人員164人，分別為：服務(wù)處5人、工程部16人、客戶(hù)部10人、秩序維護(hù)部28人、保潔部31人、停車(chē)場(chǎng)28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人。6、其它工作（1）主動(dòng)參與服務(wù)處的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。（2）幫助好主任做好服務(wù)處的平安工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)大，給平安工作帶來(lái)很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好平安思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車(chē)場(chǎng)檢查，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作轄區(qū)派出所，做好平安工作。（3）仔細(xì)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（4）辦公室的外勤工作。五、存在的問(wèn)題與不足20xx年的工作有成果有不足，自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有：工作易心情化，有時(shí)有煩躁心情，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐性。工作中有時(shí)還存在畏難心情，對(duì)有的事情的困難打算不足，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)微環(huán)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)峻紕漏。因此，行政工作必需仔細(xì)反思、重新諦視工作看法及工作過(guò)程中狠摳細(xì)微環(huán)節(jié)等問(wèn)題，需通過(guò)仔細(xì)檢討、反省，避開(kāi)在以后工作中犯類(lèi)似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入，都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)確定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題，懇請(qǐng)大家提出指責(zé)指正。20xx年已經(jīng)過(guò)去，全部對(duì)的、錯(cuò)的、勝利的、失敗的都是珍貴的財(cái)寶，帶著這些財(cái)寶，投入自己的____和熱忱到20xx年工作中去，我信任，我的20xx肯定會(huì)是不平凡的一年。公司人事部工作總結(jié)5八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個(gè)月的工作總結(jié)下，在這一個(gè)月的工作里面，人事部主動(dòng)做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了聘請(qǐng)任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒(méi)有出現(xiàn)什么異樣的狀況，同時(shí)工作也是得到了同事們的確定和支持。一、聘請(qǐng)任務(wù)七月的時(shí)候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門(mén)溝通，確定了須要聘請(qǐng)的人員，以及聘請(qǐng)的要求，在八月份的時(shí)候，主動(dòng)在各大聘請(qǐng)平臺(tái)找尋合適的人員過(guò)來(lái)公司進(jìn)行面試，在一個(gè)月人事部的努力下，完成了各個(gè)部門(mén)的聘請(qǐng)要求，并且聘請(qǐng)的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿(mǎn)足的，在一個(gè)月的時(shí)間里，聘請(qǐng)專(zhuān)員做了大量的篩選工作，有時(shí)候部門(mén)的主管要求的急，我們也是加班加點(diǎn)的做好聘請(qǐng)的工作，來(lái)讓聘請(qǐng)可以順當(dāng)?shù)淖龊?。從篩選，到面試，入職，八月份的聘請(qǐng)工作都是在勞碌中度過(guò)的，但是任務(wù)也是都完成了。二、日常工作日常的考勤，前臺(tái)的同事每日都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好請(qǐng)假，曠工，遲到等狀況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話(huà)，了解詳細(xì)的狀況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時(shí)候也是和同事溝通好，檔案的存儲(chǔ)和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，主動(dòng)的協(xié)作相關(guān)部門(mén)的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的實(shí)力，確定績(jī)效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是主動(dòng)根據(jù)流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因?qū)嵙?wèn)題須要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時(shí)候也組織了一次同事的生日聚會(huì)，讓八月份生日的同事感受到了公司賜予他們的關(guān)懷。三、培訓(xùn)工作八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷(xiāo)售部和后勤部的同事做好了他們專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，整理睬議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時(shí)人事部也對(duì)全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時(shí)人事部在工作中也會(huì)有一些做得不好的地方，在接下來(lái)的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時(shí)也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。公司人事部工作總結(jié)6我在人事部的工作在半年過(guò)去中結(jié)束了，作為人事部門(mén)的一員，協(xié)助部門(mén)完成公司的人事工作。工作的結(jié)束并不意味著我可以休息，只是這一段時(shí)間的工作落幕，須要去進(jìn)行總結(jié)，并重新安排下一步的工作。接下來(lái)就是對(duì)我自己在人事部的工作進(jìn)行的總結(jié)：一、整理公司的員工檔案公司每個(gè)月都有員工辭職和加入，為了不讓大家的檔案被混淆，每個(gè)月我都要對(duì)員工的檔案進(jìn)行整理，把辭職的員工從人事檔案中分別出來(lái)，再把聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個(gè)月進(jìn)行一次大的整理和分類(lèi)，其他時(shí)間就詳細(xì)進(jìn)行整理。半年來(lái)公司總辭職人數(shù)xx人，聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的人數(shù)是xx人，員工檔案要不斷的進(jìn)行更新。二、聘請(qǐng)工作身為人事部門(mén)員工，我的工作還要負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)工作。公司的人才須要不斷的去更換簇新的血液。聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里，協(xié)助部門(mén)進(jìn)行聘請(qǐng)，一共聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)xxx人，我們自己部門(mén)增加x人，其他部門(mén)不勻稱(chēng)的都有增加人數(shù)。進(jìn)行的聘請(qǐng)工作，我負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布聘請(qǐng)信息，期間有到人才市場(chǎng)進(jìn)行人才聘請(qǐng)。我剛好的更換網(wǎng)上的一些聘請(qǐng)信息，剛好的更正公司聘請(qǐng)的信息，幫助公司引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才，為公司添加新的力氣。三、負(fù)責(zé)公司通知和宣揚(yáng)工作公司的全部通知我都有剛好傳達(dá)給大家，重要的通知都會(huì)給到各部們負(fù)責(zé)人手里，讓他們對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行傳達(dá)。公司有進(jìn)行的宣揚(yáng)我在旁協(xié)助，負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品向外宣揚(yáng)，提升公司品牌知名度。宣揚(yáng)的工作主要有海報(bào)的制作和張貼，以及各活動(dòng)宣揚(yáng)都要我去進(jìn)行跟進(jìn)。剛好的把各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)及反饋狀況。人事的工作這么做下來(lái)，感覺(jué)到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，因?yàn)樽约旱呐ぷ?，從而讓我們部門(mén)能夠做出更好的成果出來(lái)，與其他部門(mén)也都能相互協(xié)作，一起為公司進(jìn)獻(xiàn)自己的力氣，讓自己的實(shí)力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過(guò)了這半年的工作之后，對(duì)于自己的不足有些了解，在下一個(gè)工作我會(huì)盡全力去做好本職，把不足通通改正，讓自己的實(shí)力得到更好的發(fā)展，盡力幫助人事部的工作。公司人事部工作總結(jié)7一年的時(shí)間匆忙逝去，xx有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作安排為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將20xx年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，____并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。2.公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。3.人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)改變而不斷調(diào)整生產(chǎn)安排，生產(chǎn)線(xiàn)、干脆工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。三、公司人員聘請(qǐng)工作第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流淌較為常見(jiàn)的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。四、培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有干脆關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達(dá)到xx%，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持xx%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的狀況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊?，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力不足的狀況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推動(dòng)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成；2.在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；3.各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織綻開(kāi)。綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。公司人事部工作總結(jié)8金蛇游走，龍馬奔來(lái)，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的20xx年里，培訓(xùn)工作在總部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，培訓(xùn)工作順當(dāng)開(kāi)展。培訓(xùn)工作是將人才融入公司氛圍的潤(rùn)滑劑，也是員工了解公司的一種特別重要的正式渠道?，F(xiàn)將20xx年度的培訓(xùn)工作歸納如下1、培訓(xùn)人數(shù)統(tǒng)計(jì)與____：從培訓(xùn)人數(shù)上看，3月和4月是聘請(qǐng)的最佳季節(jié)，人數(shù)較多，但是從11起先，由于趨近春節(jié)，員工穩(wěn)定性相對(duì)較高，離職削減，流淌人數(shù)削減，可聘請(qǐng)人數(shù)也相對(duì)大幅削減，其它各月培訓(xùn)人數(shù)趨于平緩。此外，從20xx年5月份起先，物業(yè)總部起先對(duì)各分項(xiàng)目物業(yè)部入職人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，項(xiàng)目人力行政部為避開(kāi)出現(xiàn)重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象，特將培訓(xùn)對(duì)象變更為地產(chǎn)和建筑兩大板塊，全年入職培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%2、現(xiàn)將各模塊人員的培訓(xùn)人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：(單位：人)3、崗位職業(yè)技能培訓(xùn)4、20xx年度物業(yè)類(lèi)培訓(xùn)5、20xx年度工程類(lèi)培訓(xùn)6、總部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)集團(tuán)總部針對(duì)各項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，以保證工作正常有效的開(kāi)展。例如：針對(duì)配送質(zhì)檢部外倉(cāng)員工，集團(tuán)組織召集全部新近外倉(cāng)人員在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行為期20多天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);針對(duì)人力行政部nc系統(tǒng)的諸多問(wèn)題，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴總部進(jìn)行培訓(xùn)和閱歷溝通，其中包括人事板塊、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)極大地推動(dòng)了相關(guān)工作的開(kāi)展，成效顯著。公司人事部工作總結(jié)9回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；說(shuō)明并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。（1）重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。（2）對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。（4）實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。（5）剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員聘請(qǐng)。（1）各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。（2）依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際須要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位；通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、肅穆勞動(dòng)紀(jì)律。（1）加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（2）嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（3）加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、____執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和安排的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作安排和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司實(shí)行上級(jí)精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行____公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；仔細(xì)收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，____工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)運(yùn)用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資運(yùn)用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu) 、發(fā)放、保管、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格限制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會(huì)議確定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶(hù)，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客戶(hù)、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20xx工作安排依據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部安排從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（1）加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。（2）協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以剛好公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。（3）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格限制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。（4）完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。（5）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。（6）嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。（7）加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。（8）做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、____的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力幫助。20xx年公司是驚慌勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！公司人事部工作總結(jié)10在7月份的工作當(dāng)中，我們?nèi)耸虏扛鶕?jù)安排完成了公司制度的完善和公司人員規(guī)模的擴(kuò)大，并且還做好了人員調(diào)動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對(duì)新員工的培訓(xùn)。這都是7月份的戰(zhàn)果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對(duì)七月份的工作做一個(gè)具體的總結(jié)吧！面對(duì)七月份的公司人員擴(kuò)展安排，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴(yán)格的篩選的，我們現(xiàn)在選擇出來(lái)參與培訓(xùn)的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因?yàn)槲覀兩頌楣镜娜耸拢覀円ＷC公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品德還是實(shí)力方面都是值得公司重用的，這是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然公司是必需要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對(duì)大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是不行以的。更是為了避開(kāi)給公司造成一些不必要的麻煩和____的。當(dāng)然制度的晚上也不光光是對(duì)公司好，對(duì)工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，因?yàn)橐侵贫仁峭晟频?，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝合力的，也只有員工的凝合力是強(qiáng)的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當(dāng)然同時(shí)也是為了使大家的精神得到肯定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些，我們還要負(fù)責(zé)員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理，其實(shí)人事的工作是許多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種熬煉，這一份熬煉是我們整個(gè)人事部面對(duì)工作則是更加的嫻熟，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成果，還要展望后面的工作。當(dāng)然閱歷卻也還是要從前面吸取的。就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中視察他們是不是合適，更是要從最終的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。這些都是看是簡(jiǎn)潔的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)潔的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對(duì)新員工____選擇。最終很好的完成了公司的擴(kuò)招安排。而在這一次工作當(dāng)中我們也意識(shí)到了，一個(gè)人的力氣是有限的，但是一群人的卻是很大的。而以上則是7月份人事部的工作總結(jié)，假如有說(shuō)的不對(duì)的或者是不夠完整的，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，讓我們之后的工作做得更好。公司人事部工作總結(jié)11人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。一、立場(chǎng)顯明講____人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題，一旦形成確定，不是面對(duì)這一類(lèi)人可以這樣，面對(duì)那一類(lèi)人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很肅穆的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)覺(jué)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項(xiàng)目須要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾詈?，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了剛好完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美妙假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。老師是人類(lèi)靈魂的工程師，要塑人類(lèi)的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類(lèi)靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)當(dāng)具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名老師，應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)當(dāng)是一般老師的榜樣。為此我到處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著裝扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)切同事的生活，主動(dòng)幫助有困難的同事，放開(kāi)胸懷，容納同事的誤會(huì)、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會(huì)，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很苦痛，為什么別人可以誤會(huì)我，我要怕?lián)p害別人呢？但細(xì)致一想我終歸是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應(yīng)當(dāng)協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的削減與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，職責(zé)到位出成果。4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進(jìn)工作2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)夫工的用工處理8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作10）XX學(xué)年度考核三類(lèi)表格填寫(xiě)工作11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作十月份：1）老師及職工編制的核編工作2）教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3）老師人事信息的修正工作包括a、人員基本狀況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格狀況表d工資表等信息4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級(jí)老師比例預(yù)料工作6）就引進(jìn)人員的簽約工作7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ魇辉路荩?）獻(xiàn)血工作2）退休老師的老師資格證書(shū)的申辦工作3）初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)審批工作4）初級(jí)職稱(chēng)人員晉升工資工作5）初級(jí)職稱(chēng)人員職崗調(diào)整工作6）教職工基本狀況匯總表二十五套表格7）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作十二月份：1）人才引進(jìn)聘請(qǐng)工作2）年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3）勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4）勞動(dòng)狀況104表的'統(tǒng)計(jì)工作5）其次次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6）工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險(xiǎn)福利構(gòu)成狀況統(tǒng)計(jì)工作11）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12）年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13）社?？ǖ陌l(fā)放工作,當(dāng)前12公司人事部工作總結(jié)12夏天的時(shí)間總是走的匆忙，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對(duì)8月份得到工作做個(gè)總結(jié)。一、主動(dòng)工作在8月份中我就給自己制定了工作支配，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清晰楚，更知道自己接下來(lái)要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當(dāng)然在工作中我也遇到過(guò)困難，這些苦難并沒(méi)有難住我，因?yàn)槲抑谰退憷щy再難也總會(huì)被解決掉的，沒(méi)有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開(kāi)一條條阻礙，對(duì)待工作我始終樂(lè)觀向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè)觀開(kāi)朗呢，讓我們?cè)诠ぷ髦懈械綒g樂(lè)，感到充溢讓我們有奮斗的目標(biāo)，我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè)觀的去西靠，消極的工作，最終并沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，每一份工作并不是那么簡(jiǎn)單的，想要簡(jiǎn)潔了解很簡(jiǎn)潔想要深化就必需要堅(jiān)持不懈主動(dòng)向上，樂(lè)觀開(kāi)朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們?cè)诠ぷ髦袣g樂(lè)。用主動(dòng)的心態(tài)去工作是勝利的關(guān)鍵，用樂(lè)觀的看法去工作讓我們能顧歡樂(lè)每一天二、全面提升自己來(lái)到公司我知道自己存在許多問(wèn)題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內(nèi)容，詳細(xì)工作。我們還要提升自己，時(shí)代在變更我們的工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì)發(fā)生變更，只有提升自己才是我們能夠贏在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候留意學(xué)習(xí)公司提出的先進(jìn)的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級(jí)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的問(wèn)題每天按時(shí)完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到困難我會(huì)獨(dú)自嘗試解決，通過(guò)各種方式去嘗試，因?yàn)檫@樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把出現(xiàn)的問(wèn)題登記，找尋高手幫助，我們公司的同時(shí)許多都是高手，向他們學(xué)習(xí)提升自己是我們天做的事情，我會(huì)通過(guò)視察，通過(guò)主動(dòng)請(qǐng)教問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習(xí)參與公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)這些來(lái)提升自己，找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒(méi)補(bǔ)，一點(diǎn)點(diǎn)去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強(qiáng)了才能在工作中游刃有余，增加自己提升自己恒久都是最好的選擇，這也是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最好方式，因?yàn)楣景l(fā)展內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的，想要在這里留下既要遇強(qiáng)變強(qiáng)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能夠不被淘汰。三、相識(shí)到不足沒(méi)有人是完備的，我存在許多瑕疵，閱歷不足是我最大的不足，因?yàn)槲夷贻p，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)過(guò)多少風(fēng)雨所以閱歷欠缺，在接人待物的方面做得不夠好許多時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱臒o(wú)意之失損害了他人。工作的時(shí)候沒(méi)有注意質(zhì)量，只注意速度，許多問(wèn)題也因此出現(xiàn)，雖然都是些小問(wèn)題，但也不容我忽視，沒(méi)有創(chuàng)建意識(shí)，沒(méi)有主動(dòng)意識(shí)，不知道主動(dòng)工作，屬于被動(dòng)的執(zhí)行，這樣工作起來(lái)效率不高。雖然存在問(wèn)題但是我信任經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)覺(jué)在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更精彩。公司人事部工作總結(jié)13一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提倡科學(xué)的人才觀我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的確定的文件，通過(guò)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)來(lái)營(yíng)造“敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才、敬重創(chuàng)建”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司特地成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下堅(jiān)固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)固樹(shù)立人人都可以成才的觀念，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的觀念。二、培育、吸引和運(yùn)用人才的狀況⒈、搶占人才培育制高點(diǎn)。公司在年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有安排地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的須要。公司現(xiàn)有大中專(zhuān)畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到____科技高校、____高校宣揚(yáng)、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位高校生有意向，并提交了個(gè)人舉薦資料。⒉、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素養(yǎng)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，（職工素養(yǎng)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流淌性和分散性，公司平安部在每項(xiàng)工程正式開(kāi)工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓平安的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順當(dāng)進(jìn)展。今年的全省平安生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員均參與了省里面的統(tǒng)一考試，取得了平安上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特別工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、平安員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有安排、有組織地讓職工參與培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，從而提高他們的實(shí)際工作實(shí)力和技能?？梢赃@樣說(shuō)，在的建筑企業(yè)中，我們公司參與培訓(xùn)的門(mén)類(lèi)最廣，人數(shù)最多，這是一樣公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢(qián)花得值。⒊、主動(dòng)激勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，提倡他們通過(guò)接著教化努力提升自身的文化素養(yǎng)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教化等取得更高層次文憑的，公司將報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，20xx年公司基層施工管理人員有余人參與了電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素養(yǎng)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。⒋、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一支配食宿，并供應(yīng)床、辦公桌等簡(jiǎn)潔家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)高校生開(kāi)放，定期與高校生召開(kāi)座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥當(dāng)解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對(duì)引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的狀況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥當(dāng)解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。⒌、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，依據(jù)新設(shè)的職能部門(mén)，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、實(shí)力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績(jī)效考核制度、嘉獎(jiǎng)制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)怪，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；三、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、學(xué)問(wèn)、實(shí)力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培育的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。公司人事部工作總結(jié)14回顧20xx上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)