電氣年終總結(jié)五篇合集

—電氣年終總結(jié)五篇合集努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常主動(dòng)與下屬談心，深化現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。下面是搜集推舉的電氣年終總結(jié)，歡送閱讀參考。精選電氣年終總結(jié)（一）時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年即將過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密協(xié)作下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理布置，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和裝備損壞事故，完成了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，完成了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)惹事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)辰保持高度的警惕性。此外，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)問的宣揚(yáng)普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)熟悉”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的熟悉、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的熟悉、進(jìn)一步統(tǒng)一“全部事故都可以預(yù)防”的熟悉?！叭齻€(gè)熟悉”的提出，使我們對(duì)安全工作的熟悉提高到了一個(gè)全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)行為，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們肯定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣連續(xù)延續(xù)下去。二、細(xì)心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成 1、拜耳一分廠電氣春檢春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及裝備、7個(gè)400v低壓配電室及裝備、22臺(tái)變壓器，以及各片區(qū)全部的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、掌握箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)備和接地裝置實(shí)驗(yàn)、缺陷消退和預(yù)防性試驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油，消退隱患抽屜開關(guān)2處，消退滲油變壓器3臺(tái)，消退高配接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合愛護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈害處理。 2、4#棒磨機(jī)大修成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、互相協(xié)作、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順當(dāng)進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作，確保大修正常運(yùn)用，沒有由于缺少備件而影響大修進(jìn)度。大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、溝通耐壓實(shí)驗(yàn)、絕緣電阻及汲取比、直流電阻，液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。參考電氣年終總結(jié)（二）光陰飛逝，20XX年趕緊要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回憶這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛進(jìn)入工程的我來說回憶和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。還記得剛來到這個(gè)工程工作的時(shí)分壓力還是挺大的，從一開頭要做的臨電前期方案、臨電施工方案、都是我從前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不明白從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫忙，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、適用性、合理性、勝利的編制臨電前期方案、臨電施工方案，并順當(dāng)?shù)耐ㄟ^審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信念倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)布置我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的工作我做的很熟識(shí)了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開頭是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入工程的我來說的確是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論學(xué)問還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我如今相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們在平常多參考相關(guān)的資料把握專業(yè)理論學(xué)問，由于只有自己仔細(xì)的把握了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會(huì)顯現(xiàn)施工工藝不標(biāo)準(zhǔn)，所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行掌握，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的專業(yè)學(xué)問還是比擬欠缺，其次在溝通力量及一些特別的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，武裝自己，提高自己的工作力量，強(qiáng)化工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通溝通，按時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。經(jīng)典的電氣年終總結(jié)（三）不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20XX，的確是不平凡的一年，20XX是我人生閱歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感慨時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品嘗，覺察自己在不容易間成熟了很多，對(duì)待工作的看法和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我完成自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和友愛的同事們表示誠心的感謝。 20XX年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、20XX年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的裝備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性XXX%；因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分裝備停電5次。 2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)XXX%；二、自我及工作管理： 1、強(qiáng)化自我管理：深化現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)辰檢查自己的思想，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。經(jīng)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)講成果，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常主動(dòng)與下屬談心，深化現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，按時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱忱和主動(dòng)性。 2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最正確配置。電氣專業(yè)共有：49人，20XX年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，按時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家同心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，削減互相扯皮。 3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比擬消極，信念不夠堅(jiān)決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進(jìn)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等方式方法，幫忙其正確熟悉形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。三、20XX年主要工作回憶： 1、強(qiáng)化安全運(yùn)行、檢修工作管理 1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面強(qiáng)化安全學(xué)問學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、裝備安全、事故處理等學(xué)問講座；強(qiáng)化對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 2）、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，裝備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必需堅(jiān)持“應(yīng)修必需、修必修好”的原則；裝備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，按時(shí)檢查、催促工作人員對(duì)電器裝備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、實(shí)驗(yàn)，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄。強(qiáng)化日常維護(hù)、裝備巡檢工作力度，按時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備隱患和缺陷，并按時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參與，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合裝備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候改變?nèi)孀龊梅里L(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。 3）、強(qiáng)化了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡察檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不標(biāo)準(zhǔn)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。 4）主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作完成了20XX年裝備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。5）搞好外部環(huán)境，處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步強(qiáng)化。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。 2、大型裝備維護(hù)、新增及技改工作 1）、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工裝備投運(yùn)后（該工程已開工，方案20XX年停電期間投入運(yùn)行），MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的牢靠性將增加一倍。 2）、對(duì)NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)實(shí)驗(yàn)工作。 3）、對(duì)NNN35kV變電站的全站高壓裝備進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。 4）、對(duì)NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。 5）、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20XX年停電檢修期間對(duì)6kV系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消退了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6）、因設(shè)計(jì)缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀看孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀看孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作大事發(fā)生。 7）、對(duì)NNN后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面晉級(jí)、維護(hù)。 8）、組織對(duì)NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。三、工作中存在的問題與缺乏 1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中簡單走“彎路”，處理一些新問題上存在著肯定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)懷和幫忙不夠多，對(duì)裝備運(yùn)行情況了解需強(qiáng)化深化。。 2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，熟悉缺乏，觀念淺薄，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變力量受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。 3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程伴著裝備的增加、更新及技改，沒能按時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和詳細(xì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。 4、裝備根底管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的效勞于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的裝備，我們還需要大力強(qiáng)化管理，并實(shí)行有效措施。 5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，敏捷多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增加實(shí)效性。 6、電氣、儀表裝備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，伴著生產(chǎn)力的進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演化，裝備檢修體制已經(jīng)演化為狀態(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。 7、備品備件管理不到位，經(jīng)常顯現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全裝備臺(tái)帳、做好材料方案和備品備件管理。 20XX年主要工作方案： 1、全面強(qiáng)化自我管理，提升自身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省。 2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。 3、強(qiáng)化電氣、儀表裝備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表裝備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。 4、強(qiáng)化電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。 5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全根底資料及各種記錄、臺(tái)帳。 7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。 8、強(qiáng)化電氣、儀表裝備的備品備件管理工作。 9、連續(xù)做好電氣、儀表裝備技術(shù)合理化改造和更新工作。 10、制定日常檢修方案，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。 11、強(qiáng)化用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。 12、強(qiáng)化與其他部室之間的溝通、協(xié)作。電氣年終總結(jié)模板（四） 20XX年對(duì)地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證工程移交業(yè)主、驗(yàn)收供電；以及--主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量掌握，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、工程部；對(duì)地塊考察，完善設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書及初幅員紙審核；對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對(duì)臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20XX年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作下，根本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷?，F(xiàn)對(duì)本人20XX年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事批判指正，我將不勝感謝!一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電。20XX年初，--進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底到達(dá)交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，電工按照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了肯定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立刻組織監(jiān)理、施工單位召開專題會(huì)議，研討解決方案，最終把不滿意要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了撤除，嚴(yán)格根據(jù)國家圖集標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，線盒采納水鉆施工，削減對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以削減后期顯現(xiàn)裂縫的可能。線管采納切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁顯現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室裝備進(jìn)場安裝再組織中間驗(yàn)收。最終協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門的問題后順當(dāng)完成的接火送電工作。二、主體施工管理。嚴(yán)格根據(jù)合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場處理，記得有一批SC管進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)峻而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣愛護(hù)層而堅(jiān)決予以退場；再比方PVC管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管；當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據(jù)合同商定進(jìn)行進(jìn)貨，并對(duì)PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采納合同商定外的材料；橋架進(jìn)場后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的堅(jiān)固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采納鋼絲網(wǎng)片愛護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，防止造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采納原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后賜予了停電處理；經(jīng)過和張工主動(dòng)協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿意要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對(duì)線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿意了要求。三、技術(shù)部重點(diǎn)工作。一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出從前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需強(qiáng)化裝備選型的學(xué)習(xí)、研討，提高畫圖力量。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有許多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。--樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)溝通、按時(shí)審批；開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，具體解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開標(biāo)會(huì)上仍然談?wù)摵芏嗉夹g(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對(duì)施工中顯現(xiàn)的問題按時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去--工程進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。施工剛開頭，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行按時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。四、研發(fā)部相關(guān)工作。完善設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初幅員紙的審核。對(duì)進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行具體了解。面對(duì)--生疏環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響開工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)；生疏的環(huán)境，生疏的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行詢問；但了解的并不全面，希望公司開工前強(qiáng)化對(duì)各部門的了解和考察，防止對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工造成肯定的影響。五、工作中的缺乏和改進(jìn)思路。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)立刻組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān)，比方做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓(xùn)是慘痛的，整改是困難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的大事反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格根據(jù)審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和溝通，自身的專業(yè)學(xué)問也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，肯定要常常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格根據(jù)程序辦事；主動(dòng)對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)學(xué)問水平。日常工作中，強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研討，提高自己的審圖和繪圖技能；強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和把握；強(qiáng)化對(duì)圖紙中觸及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和把握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；強(qiáng)化外協(xié)力量，幫助做好新開工地的“通電”工作。 20XX年雖然取得了肯定的成果也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在即將到來的20XX年里我肯定把自己的工作做得更好優(yōu)秀的電氣年終總結(jié)（五）時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間XXXX年即將過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理布置，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和裝備損壞事故，完成了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、電氣XXXX年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況 1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣裝備重大事故。 2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為XXX%。二、車間管理工作 1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣裝備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗