土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋項目負責人：王志祥、寧翔項目投資：10萬元場所選擇：下孤山林地二、市場剖析1、市場需求剖析跟著社會進步和人民生活水平的日趨提升，人們的生活水平產(chǎn)生了不停變化，特別是吃食方面，廣泛追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是逢迎人們對“土”字的要求，利用優(yōu)良雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充分，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光明，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪堆積適量，酮體美麗，肌肉中氨基酸含量高，并且質(zhì)量細嫩、口味好，滋味鮮美，風味獨到，深受花費者的喜歡。同時，因為土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年少兒發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與騙局養(yǎng)雞所不可以具備的特點，所以，該產(chǎn)品在市場上求過于供，有著優(yōu)秀的發(fā)展遠景。2、市場競爭與效益剖析經(jīng)濟效益剖析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除掉成本，贏利7萬元。所以，擁有較好的經(jīng)濟效益。社會效益剖析：林地無公害食品是現(xiàn)在社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是逢迎了社會的需要，知足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著踴躍的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有益于提升土壤肥力和害蟲防疫，所以，建規(guī)模土雞放養(yǎng)擁有必定的社會效益。生態(tài)效益剖析：林地放養(yǎng)土雞有益肥饒林地，吃食害蟲，擁有保護生態(tài)環(huán)境的作用。、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利在林地放養(yǎng)土雞不只能夠節(jié)儉飼料，并且達到無公害使雞肉滋味鮮美，擁有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)檢查一只雞一到兩個月可排糞公斤，而雞糞是一種優(yōu)良的有機肥，其含氮、磷、鉀各樣元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接汲取，促使肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系趕快汲取到養(yǎng)分。三、項目計劃1、近期計劃在一年以內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞公司。以每個月進1000只優(yōu)良雞苗飼養(yǎng)，采納轉(zhuǎn)動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個擁有特點的綠色食品品牌。2、遠期計劃在三年以內(nèi)，成立土雞，林地以及其余家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖公司將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。此外，本公司將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提升經(jīng)濟效益，最后成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖公司。四、成本估算1、薪水估算飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。2、投資估算說明：投資估算按一年的時間計算。1）場所建設費：5000元2）值班室、飼料間：6000元3）運輸車一輛：20000元4）按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元5）網(wǎng)子，料罐，油費等其余雜費3000元綜所上述，一年的投入資本需要萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所從先期投入資本不需要萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗資計算，第一批土雞需要萬元，先期投入資本約為5萬，雞場總投入為萬，還有2萬流動資本。（注：在市場剖析中的成本不包括農(nóng)用車資，固定場所花費是折共計算的。）3、經(jīng)營成本估算年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為萬元。五、風險展望1、經(jīng)營風險1）選擇經(jīng)營場所的地理地點能否合理；2）蛇鼠等害物的侵襲；3）雞苗能否高數(shù)目存活；4）疾病的防治能否到位；5）銷路能否通暢；6）飼料等物件的價錢能否便宜，實質(zhì)投資能否高出估算；7）管理制度能否完美。2、控制方法1）選擇經(jīng)營場所一定進行實地觀察，多項選擇幾個點，多提幾個方案，請專家評論選最正確方案。2）雞舍設置合理，場所進行蛇鼠防守工作。3）采納優(yōu)良雞苗，提升工作人員育雛技術，成立科學、高質(zhì)量的育雛室。4）邀請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要地點。6）囤積飼料，多家比較，合理購置，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在估算時要寬松或上下互補。7）采納先進的管理制度，合作社—田戶—雇員相聯(lián)合的模式。六、市場營銷1、營銷策略大戶與散戶相聯(lián)合，組建專業(yè)合作社，增添商品產(chǎn)量，逐漸擴大市場，最后打造品牌。2、營銷方式1）熟人介紹：利用熟人介紹。2）公關營銷：利用雞商販關系，由雞販推行營銷。3）宣傳推行：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推行工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。5）人員銷售：直接銷售。6）街道設點：在主要綜合市場建立銷售點，進行直接銷售。3、經(jīng)營計劃1）將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。2）聯(lián)系小販和大