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文檔簡介

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車維修公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書長江六號(hào)汽車維修有限公司企業(yè)背景在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。名稱:長江六號(hào)汽車維修有限公司所屬行業(yè):服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì):中小型服務(wù)企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目:各式各樣的汽車面向人群:有車一族、愛車一族公司介紹中高檔汽車修理產(chǎn)品

中高檔汽車配件中高檔汽車美容、噴漆前期:特色經(jīng)營,宣傳到位,價(jià)格公道發(fā)展期:企業(yè)經(jīng)營能力成熟期:品牌優(yōu)勢核心競爭力核心競爭力分析市場預(yù)測近年來國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民不再滿足于生活現(xiàn)狀。對(duì)于汽車的需求量也是日益增加,汽車不再是有錢人的工具,低檔汽車也將被中高檔汽車取代。高速的代步工具將會(huì)順城時(shí)代的發(fā)展。改革開放30年,中國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量顯著提高,消費(fèi)品層次已從改革開放前的自行車、手表、縫紉機(jī),提高到電腦、小汽車和商品房。全國私人汽車擁有量年均增速20%左右,目前已達(dá)3000多萬輛,相當(dāng)于改革開放前全國汽車總量的20多倍。隨著其車輛總數(shù)的增加,伴隨汽車修理、保養(yǎng)的其他第三產(chǎn)業(yè)也迅速崛起,消費(fèi)市場的需求量也在日益增加。根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)狀況不同,以北京、上海等地為例人均汽車擁有量已超過57%,其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的擁有量也在逐年遞增,所以汽車修理行業(yè)有著更廣闊的發(fā)展空間。從我們小組的調(diào)查結(jié)果顯示:僅三橋百花大道區(qū)一處住宅小區(qū)汽車擁有量已超過250量,毫無懷疑,我們創(chuàng)業(yè)的方面將是一片光明。行業(yè)競爭分析買方的光顧情況賣方的議價(jià)能力服務(wù)的威脅替代產(chǎn)品或

替代產(chǎn)品或者的威脅

潛在競爭替代品服務(wù)企業(yè)潛在新加入競爭者供應(yīng)商消費(fèi)者汽車維修廠市場信息管理(1)提供顧客最適當(dāng)?shù)木S修方案(2)高效率汽修服務(wù)(3)維修點(diǎn)接待人員服務(wù)質(zhì)量(4)滿意的休息場所和安心的等待方式(5)網(wǎng)絡(luò)上的顧客滿意反饋SWOT綜合分析優(yōu)勢(strength)有限責(zé)任公司高技術(shù)的支撐人性化高質(zhì)量的服務(wù)地段優(yōu)勢劣勢(weakness)資金缺乏宣傳成本高,設(shè)備投入成本高缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)(opportunity)市場很大有固定的客戶群形成地區(qū)品牌威脅(threat)老牌的維修廠汽車銷售廠商促銷策略①對(duì)于直接代理的廣告優(yōu)質(zhì)品牌,可以拿出幾個(gè)配件產(chǎn)品作為進(jìn)價(jià)或負(fù)毛利進(jìn)行引客入店,老顧客低價(jià)贏口碑。②運(yùn)用會(huì)員制度或買贈(zèng)活動(dòng)等各種促銷手段。③發(fā)展一些在保險(xiǎn)和路障警務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員的關(guān)系,能夠及時(shí)的告知和推介我們的維修點(diǎn)。④針對(duì)有效需求人群,定點(diǎn)卡位發(fā)放,大面積的進(jìn)行維修點(diǎn)周邊小區(qū)的搜樓工作。⑤主要是在各道路口、紅

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