指揮調(diào)度中心工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū)

海南移動(dòng)指揮調(diào)度中心一期工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 第47頁(yè)共124頁(yè)目錄HYPERLINK\l"_Toc385063200"第一部分：項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，責(zé)任目標(biāo)的制定、分解和考核3HYPERLINK\l"_Toc385063201"1.1理念3HYPERLINK\l"_Toc385063202"1.2方針3HYPERLINK\l"_Toc385063203"1.3質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc385063204"1.4分部分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分分解4HYPERLINK\l"_Toc385063205"1.5項(xiàng)目部管管理人員崗位位分解6HYPERLINK\l"_Toc385063206"1.6分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及管理理人員考核辦辦法10HYPERLINK\l"_Toc385063207"第二部分：項(xiàng)目目部質(zhì)量管理理責(zé)任制、制制度、機(jī)構(gòu)人人員11HYPERLINK\l"_Toc385063208"2.1項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc385063209"2.2質(zhì)量管理理制度14HYPERLINK\l"_Toc385063210"2.3工程質(zhì)量量監(jiān)督制度119HYPERLINK\l"_Toc385063211"2.4工程原材材料、構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控制度度19HYPERLINK\l"_Toc385063212"2.5施工技術(shù)術(shù)交底制度220HYPERLINK\l"_Toc385063213"2.6施工過(guò)程程質(zhì)量檢查制制度21HYPERLINK\l"_Toc385063214"2.7技術(shù)復(fù)核核制度23HYPERLINK\l"_Toc385063215"2.8材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及及儲(chǔ)存管理制制度25HYPERLINK\l"_Toc385063216"2.9樣板引路路制度30HYPERLINK\l"_Toc385063217"2.10施工掛掛牌制度311HYPERLINK\l"_Toc385063218"2.11成品保保護(hù)制度311HYPERLINK\l"_Toc385063219"2.12質(zhì)量否否決制度322HYPERLINK\l"_Toc385063220"2.13工程資資料管理制度度33HYPERLINK\l"_Toc385063221"2.14質(zhì)量專專題會(huì)議制度度36HYPERLINK\l"_Toc385063222"2.15質(zhì)量?jī)?nèi)內(nèi)部驗(yàn)收制度度37HYPERLINK\l"_Toc385063223"第三部分：物資資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc385063224"3.1表格填寫寫38HYPERLINK\l"_Toc385063225"第四部分：工程程檢驗(yàn)批劃分分及驗(yàn)收計(jì)劃劃、工藝試驗(yàn)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢（試試）驗(yàn)計(jì)劃339HYPERLINK\l"_Toc385063226"4.1試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)程序399HYPERLINK\l"_Toc385063227"4.2工程檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)內(nèi)容及取樣檢檢測(cè)方法399HYPERLINK\l"_Toc385063228"4.3同條件試試塊留置433HYPERLINK\l"_Toc385063229"4.4檢驗(yàn)和試試驗(yàn)設(shè)備的控控制43HYPERLINK\l"_Toc385063230"4.5工程檢驗(yàn)驗(yàn)批劃分及驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃、工工藝試驗(yàn)及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃表格444HYPERLINK\l"_Toc385063231"第五部分：關(guān)鍵鍵部位控制及及監(jiān)測(cè)計(jì)劃447HYPERLINK\l"_Toc385063232"5.1工序質(zhì)量量控制點(diǎn)477HYPERLINK\l"_Toc385063233"5.2表格編制制49HYPERLINK\l"_Toc385063234"第六部分：其他他與質(zhì)量管理理有關(guān)的計(jì)劃劃51HYPERLINK\l"_Toc385063235"6.1分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量保保證措施511HYPERLINK\l"_Toc385063236"6.2質(zhì)量通病病的預(yù)防措施施70海南移動(dòng)指揮調(diào)調(diào)度中心一期期工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃第一部分：項(xiàng)目目質(zhì)量管理目目標(biāo)，責(zé)任目目標(biāo)的制定、分分解和考核1.1理念堅(jiān)持“質(zhì)量、安安全、效益、環(huán)環(huán)?！钡睦砟睢?.2方針中國(guó)建筑質(zhì)量量重于泰山；；過(guò)程精品服務(wù)跨越五五洲。1.3質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)和和歷史的檢驗(yàn)驗(yàn)。具體指標(biāo)標(biāo)為：（1）確保海南南省優(yōu)質(zhì)樣板板工程，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。（2）杜絕施工工質(zhì)量大事故故及以上等級(jí)級(jí)事故。（3）主體工程程質(zhì)量零缺陷陷，單位工程程一次驗(yàn)收合合格率100%。（4）分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量合合格率100%。（5）材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)率/復(fù)試率100%；（6）鋼筋、鋼鋼筋連接件、砼砼強(qiáng)度合格率率100%；（7）主要原材材料（砂、石石、水泥、鋼鋼筋、鋼筋連連接用套筒、混混凝土、外加加劑、防水材材料、保溫材材料等用于工工程上的主要要材料）的可可追溯率100%；（8）地下結(jié)構(gòu)構(gòu)防水施工、屋屋面防水施工工、室內(nèi)樓地地面防水施工工一次驗(yàn)收合合格率100％；（9）檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率95%，分項(xiàng)工程程一次交驗(yàn)合合格率100％，（10）分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中的主主控項(xiàng)目合格格率100％，允許偏偏差項(xiàng)目合格格率90％以上。（11）工期保保證率100%；（12）合同履履約率100％；（13）業(yè)主滿滿意度95%以上。1.4分部分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分分解序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程合格率1地基與基礎(chǔ)土方工程支護(hù)與開(kāi)挖業(yè)主主指定分包、土土方回填100%抗浮錨桿施工鉆孔、鋼筋安裝裝、灌漿100%地下防水防水混凝土、卷卷材防水層、細(xì)細(xì)部構(gòu)造100%混凝土基礎(chǔ)模板安裝、模板板拆除、鋼筋筋加工、鋼筋筋安裝100%混凝土、現(xiàn)澆結(jié)結(jié)構(gòu)100%后澆帶混凝土、混混凝土接縫處處理100%鋼結(jié)構(gòu)柱腳安裝、鋼柱柱安裝、鋼梁梁安裝、焊接接100%2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板安裝、模板板拆除100%鋼筋加工、鋼筋筋綁扎安裝100%混凝土、現(xiàn)澆結(jié)結(jié)構(gòu)100%壓型鋼板壓型鋼板安裝、栓栓釘焊接、細(xì)細(xì)部構(gòu)造100%鋼結(jié)構(gòu)鋼柱、鋼梁吊裝裝、焊接100%鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋、鋼鋼管混凝土100%防火涂料100%砌體結(jié)構(gòu)填充墻砌體、混混凝土加氣塊塊砌體100%配筋磚砌體100%3建筑裝飾裝修地面找平層、水泥混混凝土面層、地地磚面層100%抹灰一般抹灰100%門窗特種門窗安裝、金金屬門窗安裝裝100%飾面板飾面板安裝、飾飾面磚粘貼100%涂飾溶劑型涂料100%幕墻連墻件支座預(yù)埋埋100%龍骨安裝、飾面面安裝100%細(xì)部門窗套、護(hù)欄、扶扶手100%4建筑屋面卷材防水保溫層、找平層層、卷材防水水層100%細(xì)部構(gòu)造100%5建筑給排水采暖暖及燃?xì)馐覂?nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)給水管道及及配件安裝100%室內(nèi)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)安裝、給水水設(shè)備安裝100%室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)排水管道及及配件安裝100%雨水管道及配件件安裝100%室內(nèi)熱水供應(yīng)系系統(tǒng)室內(nèi)熱水管道及及配件安裝100%熱水供應(yīng)系統(tǒng)輔輔助設(shè)備安裝裝100%衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具及給水水配件安裝100%衛(wèi)生器具排水管管道安裝100%室內(nèi)采暖系統(tǒng)室內(nèi)采暖管道及及配件安裝100%室內(nèi)采暖輔助設(shè)設(shè)備及散熱器器安裝100%6建筑電氣電氣動(dòng)力成套配電柜、控控制柜和動(dòng)力力100%低壓電器動(dòng)力設(shè)設(shè)備試驗(yàn)100%電線、電纜導(dǎo)管管和線槽敷設(shè)設(shè)100%橋架安裝和橋架架內(nèi)電纜100%裸母線、封閉母母線100%電纜頭制作、接接線和線路絕絕緣測(cè)試100%電氣照明成套電柜、控制制柜和動(dòng)力、照照明配電100%電線、電纜導(dǎo)管管和線槽敷設(shè)設(shè)100%電纜頭制作、接接線和線路絕絕緣測(cè)試100%普通燈具安裝、專專用燈具安裝裝100%開(kāi)關(guān)、插座安裝裝100%建筑物照明通電電試運(yùn)行100%防雷接地接地裝置安裝100%避雷引下線和變變配電室接地地干線敷設(shè)100%7通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管與配件制作作、風(fēng)管系統(tǒng)統(tǒng)安裝100%通風(fēng)機(jī)安裝、通通風(fēng)與空調(diào)設(shè)設(shè)備安裝100%空調(diào)制冷系統(tǒng)安安裝、空調(diào)水水系統(tǒng)安裝100%工程系統(tǒng)調(diào)試100%8電梯垂直高速電梯與與扶梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土土建交接檢查查、驅(qū)動(dòng)主機(jī)機(jī)，導(dǎo)軌。門門系統(tǒng)，轎廂廂，對(duì)重（平平衡重），安安全部件，懸懸掛裝置，隨隨行電纜，補(bǔ)補(bǔ)償裝置，電電氣裝置，整整機(jī)安裝驗(yàn)收收100%9智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信信系統(tǒng)、衛(wèi)星星及電視系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)統(tǒng)100%1.5項(xiàng)目部管管理人員崗位位分解1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目目部管理制度度，維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法權(quán)益益。在局領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展工作作。2履行合同規(guī)定的的質(zhì)量承諾，對(duì)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的工程施工工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理規(guī)劃、執(zhí)行行項(xiàng)目自控體體系。4對(duì)管轄范圍內(nèi)的的項(xiàng)目實(shí)施全全面質(zhì)量管理理。根據(jù)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人授權(quán)權(quán)的范圍、時(shí)時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)負(fù)責(zé)與建設(shè)管管理單位、設(shè)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位等的的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要要素進(jìn)行優(yōu)化化配置和動(dòng)態(tài)態(tài)管理。5接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)管管理單位、咨咨詢、監(jiān)理單單位和局有關(guān)關(guān)單位等有關(guān)關(guān)質(zhì)量工作的的檢查、指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督。6進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理，及及時(shí)處理質(zhì)量量事件。7根據(jù)項(xiàng)目管理人人崗位質(zhì)量責(zé)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目目部管理人員員進(jìn)行培訓(xùn)、檢檢查、考核和和獎(jiǎng)懲。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1主持項(xiàng)目部的技技術(shù)工作，落落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)執(zhí)行技術(shù)管理理制度和有關(guān)關(guān)質(zhì)量控制的的具體措施。制制定項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理制度實(shí)實(shí)施細(xì)則，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任。2組織施工圖紙審審查和現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部施工組組織設(shè)計(jì)，主主持編制施工工方案并組織織實(shí)施。3負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)技術(shù)術(shù)人員及作業(yè)業(yè)隊(duì)的技術(shù)培培訓(xùn)，檢查指指導(dǎo)技術(shù)交底底實(shí)施情況。4組織編制關(guān)鍵工工序施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編編制技術(shù)措施施并組織實(shí)施施。5領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流。組織織落實(shí)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃，組組織專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和職工工技能培訓(xùn)。6組織做好測(cè)量及及其復(fù)核工作作。7檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的技術(shù)術(shù)工作。組織織做好測(cè)量放放樣、材料、施施工試驗(yàn)、隱隱蔽檢查及預(yù)預(yù)檢等施工記記錄。督促檢檢查各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的簽證證、收集、整整理和歸檔，檢檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量自檢情況，審審查施工技術(shù)術(shù)資料。8質(zhì)量管理中存在在的質(zhì)量問(wèn)題題和質(zhì)量事故故的初步調(diào)查查、分析，及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員從技術(shù)術(shù)上分析查找找原因，提出出處理建議，落落實(shí)糾正措施施。9參加分項(xiàng)、分部部、單位工程程質(zhì)量驗(yàn)收，做做好竣工質(zhì)量量驗(yàn)收準(zhǔn)備。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1主抓項(xiàng)目部的質(zhì)質(zhì)量工作，落落實(shí)工程質(zhì)量量自控體系。2落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、考核核評(píng)價(jià)辦法和和責(zé)任追究制制度。3落實(shí)質(zhì)量知識(shí)培培訓(xùn)，兌現(xiàn)施施工作業(yè)人員員持證上崗要要求。4監(jiān)督管理材料采采購(gòu)、運(yùn)輸、貯貯存、標(biāo)識(shí)、檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5落實(shí)施工過(guò)程工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)管理理辦法。實(shí)施施工序質(zhì)量自自檢、互檢和和交接檢驗(yàn)工工作制度，開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控控活動(dòng)，監(jiān)督督項(xiàng)目部管理理人員、班組組做好各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量記錄。6接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)管管理單位、建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和檢檢查，組織落落實(shí)有關(guān)質(zhì)量量指令，對(duì)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)、建設(shè)管理理單位、咨詢?cè)儭⒈O(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，分分析原因，制制定措施并實(shí)實(shí)施整改。7組織質(zhì)量事故的的初步調(diào)查，分分析原因，分分清質(zhì)量責(zé)任任，提出處理理建議，落實(shí)實(shí)處理方案，實(shí)實(shí)施責(zé)任追究究。8主持召開(kāi)工程質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，講講評(píng)質(zhì)量狀況況，判斷質(zhì)量量趨勢(shì)，實(shí)施施預(yù)防和糾偏偏措施。9參加工程分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收。4、工程部經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量自控控體系運(yùn)行和和各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度的落落實(shí)。2落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量保證措措施，執(zhí)行新新技術(shù)、新工工藝、新方法法、新材料有有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)。3負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工工作，落實(shí)上上級(jí)有關(guān)部門門對(duì)質(zhì)量方面面的有關(guān)指令令，做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、徹徹底。對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵部位派員員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)督。4按建立的工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序序質(zhì)量控制。檢檢查質(zhì)檢人員員、操作工人人質(zhì)量職責(zé)履履行情況，提提出工序質(zhì)量量控制改進(jìn)意意見(jiàn)。5負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信信息，及時(shí)報(bào)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告告或報(bào)表。接接受建設(shè)管理理單位、監(jiān)理理單位和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人和上上級(jí)技質(zhì)部門門的有關(guān)指令令并組織實(shí)施施。6實(shí)施成品保護(hù)方方案。7參與質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查。8組織質(zhì)量知識(shí)培培訓(xùn)，實(shí)施培培訓(xùn)計(jì)劃。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員員質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和和質(zhì)量控制，對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)責(zé)任。2嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工工序交接、隱隱蔽工程驗(yàn)收收質(zhì)檢關(guān)，審審查操作者的的資格，審查查并簽署檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄。3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履履行監(jiān)督檢查查職責(zé)，對(duì)違違反操作規(guī)程程、技術(shù)措施施、技術(shù)交底底、設(shè)計(jì)圖紙紙等情況，立立即制止，視視情節(jié)決定停停工或返工，并并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、行政負(fù)負(fù)責(zé)人或越級(jí)級(jí)上報(bào)。4參與工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分析和事事故調(diào)查。配配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理完成隱蔽工工程的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收等工作，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)指令令。5加強(qiáng)與監(jiān)理的溝溝通與聯(lián)系，填填寫隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)單并通通知監(jiān)理人員員進(jìn)行檢查和和簽證。6、現(xiàn)場(chǎng)施工技技術(shù)人員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、指南、工工法、內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施施工程序、施施工工藝流程程。2進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3填寫施工日志和和各種施工記記錄，對(duì)工程程形成的資料料負(fù)責(zé)。4測(cè)量、試驗(yàn)工作作的聯(lián)系與指指導(dǎo)，并記錄錄或保存相關(guān)關(guān)資料。5接受質(zhì)檢員、監(jiān)監(jiān)理或上級(jí)的的監(jiān)督檢查。6工序質(zhì)量自檢，合合格后與質(zhì)檢檢工程師復(fù)檢檢，之后配合合質(zhì)檢工程師師邀請(qǐng)監(jiān)理檢檢查簽認(rèn)。7項(xiàng)目竣工文件和和總結(jié)的編制制工作。8負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的的統(tǒng)計(jì)和匯總總，并協(xié)助有有關(guān)部門合理理編排工期和和配置資源。7、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試試驗(yàn)人員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材材料、構(gòu)件檢檢驗(yàn)試驗(yàn)工作作。2對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果果負(fù)直接責(zé)任任。3認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試試驗(yàn)操作規(guī)程程。4負(fù)責(zé)對(duì)取樣試件件的保護(hù)、留留置工作。5負(fù)責(zé)拌和站混凝凝土施工配合合比換算及混混凝土的出場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)。6迅速反饋檢驗(yàn)試試驗(yàn)結(jié)果。7對(duì)不合格的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤誤的檢驗(yàn)報(bào)告告要及時(shí)分析析原因，重大大問(wèn)題要及時(shí)時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。9遵守試驗(yàn)管理辦辦法,開(kāi)盤前及時(shí)時(shí)向拌合站開(kāi)開(kāi)施工配合比比。8、測(cè)量人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)規(guī)范、測(cè)量操操作規(guī)程、換換手復(fù)核、檢檢算制度以及及測(cè)量成果審審核和應(yīng)用程程序。2按項(xiàng)目測(cè)量控制制方案完成交交接樁復(fù)測(cè)、控控制測(cè)量、施施工放樣、沉沉降觀測(cè)、線線性控制測(cè)量量和竣工復(fù)測(cè)測(cè)。3接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人人員技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和測(cè)量資料料審查，測(cè)量量記錄、計(jì)算算成果和圖表表記錄清楚，簽簽署完善，配配合工點(diǎn)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人做好好對(duì)施工隊(duì)和和工班的測(cè)量量成果交底，完完善交底資料料簽認(rèn)手續(xù)。不不得將未經(jīng)審審核的測(cè)量成成果用于指導(dǎo)導(dǎo)施工。4妥善保護(hù)并按規(guī)規(guī)定復(fù)核測(cè)量量控制點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真保管測(cè)量量資料，做好好測(cè)量資料的的收集、分類類和歸檔工作作。5不得使用未經(jīng)檢檢定的測(cè)量?jī)x儀器和工具，按按規(guī)定做好測(cè)測(cè)量?jī)x器、工工具的校核工工作。9、材料員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證證明材料，并并負(fù)責(zé)歸檔保保存。2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的的數(shù)量和外觀觀驗(yàn)收。3負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通通知單送交試試驗(yàn)部門進(jìn)行行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附附生產(chǎn)廠家合合格證或質(zhì)檢檢報(bào)告單）。4試驗(yàn)合格的材料料填寫《進(jìn)貨貨、檢驗(yàn)記錄錄表》，注明明試驗(yàn)報(bào)告單單編號(hào)，日期期，試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)，并記錄物物資明細(xì)帳。試試驗(yàn)不合格的的產(chǎn)品，按不不合格品處理理。未檢的材材料不允許使使用。5通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)發(fā)料單、物資資明細(xì)帳、標(biāo)標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品的可追追溯性要求。6應(yīng)做好以下的記記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b進(jìn)場(chǎng)材料通通知單；c月/季需用材料料采購(gòu)計(jì)劃表表；d年度需用物物資申請(qǐng)計(jì)劃劃表；e進(jìn)貨、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄表；f點(diǎn)驗(yàn)單；g發(fā)料單；h物資明細(xì)帳帳等。1.6分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及管理理人員考核辦辦法工程質(zhì)量管理考考核制度項(xiàng)目部各部門：：針對(duì)本工程體量量大、工期緊緊、質(zhì)量要求求高的特點(diǎn)，而而且項(xiàng)目一線線管理人員的的管理經(jīng)驗(yàn)參參差不齊，管管理人員眾多多但比較年輕輕化，平時(shí)除除了加強(qiáng)質(zhì)量量技能教育外外，在施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量管理理中，為調(diào)動(dòng)動(dòng)全體施工管管理人員質(zhì)量量管理的積極極性與主動(dòng)性性，全面落實(shí)實(shí)質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制，營(yíng)造造全員管理的的良好氛圍，充充分發(fā)揮質(zhì)量量管理部的監(jiān)監(jiān)督職能，從從根源上預(yù)防防質(zhì)量事故的的發(fā)生，全面面控制質(zhì)量通通病的出現(xiàn)。特特定此制度。本考核對(duì)象為項(xiàng)項(xiàng)目部所有部部門相關(guān)人員員及專業(yè)分包包專職質(zhì)量管管理人員。考考核以月為考考核周期。每每月考核一次次，滿分為100分，對(duì)考核核分?jǐn)?shù)不足60分者將給予予通報(bào)批評(píng)并并上報(bào)公司技技術(shù)質(zhì)量部備備案，考核為為60～80分者，將給給予警告教育育?？己藶?0～90分者給予通通報(bào)表?yè)P(yáng)，考考核為90分以上者給給予一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員考核結(jié)果將將作為半年績(jī)績(jī)效考核的依依據(jù)。本制度由質(zhì)量部部執(zhí)行。具體體考核標(biāo)準(zhǔn)及及考核內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)附表，自下下發(fā)之日起執(zhí)執(zhí)行.工程質(zhì)量目標(biāo)考考核評(píng)分表工程名稱：編號(hào)：考核分項(xiàng)工程名稱被考核人姓名考核開(kāi)始時(shí)間考核結(jié)束時(shí)間考核目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率率98%，無(wú)質(zhì)量事事故發(fā)生考核目的全面落實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任制考核辦法以每個(gè)施工任務(wù)務(wù)為一個(gè)考核核周期，滿分分100分，最終納納入項(xiàng)目部年年度目標(biāo)考核核進(jìn)行綜合考考核，具體考考核辦法詳見(jiàn)見(jiàn)“項(xiàng)目部年度度目標(biāo)考核責(zé)責(zé)任書(shū)”。序號(hào)考核內(nèi)容考核方法扣除分?jǐn)?shù)備注1項(xiàng)目質(zhì)量部日常常監(jiān)督巡查每返工一處扣22分2項(xiàng)目質(zhì)量部下發(fā)發(fā)質(zhì)量罰款通通知單每下發(fā)一份扣22分3質(zhì)量檢查過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷陷的。每個(gè)問(wèn)題每處扣扣2分4管理總承包每周周質(zhì)量大檢查查（每周四下下午3：00）每無(wú)故不參加一一次扣3分5質(zhì)量管理不到位位，嚴(yán)重失職職的。每次扣4分6質(zhì)量整改未按要要求督促落實(shí)實(shí)，屢教不改改每次扣4分7業(yè)主施工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題通報(bào)每通報(bào)一次扣44分8監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)質(zhì)量整改通知知單每下發(fā)一個(gè)質(zhì)量量問(wèn)題扣2分9管理總包每周質(zhì)質(zhì)量通報(bào)每通報(bào)一項(xiàng)質(zhì)量量問(wèn)題扣1分10項(xiàng)目主管部門質(zhì)質(zhì)量通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)每表?yè)P(yáng)一次加33分11上級(jí)（業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、管理總總包等）質(zhì)量量通報(bào)表?yè)P(yáng)每表?yè)P(yáng)一次加55分考核合計(jì)得分（100分－扣除分分?jǐn)?shù)）考核人：項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核：日期：第二部分：項(xiàng)目目部質(zhì)量管理理責(zé)任制、制制度、機(jī)構(gòu)人人員2.1項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)2.1.1成立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)，相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部部門成員為組組員的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)，保保證質(zhì)量工作作自上而下有有效實(shí)施。質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組人員如如下：組長(zhǎng)：李松松副組長(zhǎng)：田衛(wèi)國(guó)國(guó)、馮剛小組成員：工程程部、技術(shù)部部、質(zhì)量部、物物資部、機(jī)電電安裝部管理理人員2.1.2項(xiàng)目目部設(shè)置技術(shù)術(shù)質(zhì)量部，配配齊技術(shù)質(zhì)檢檢人員，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程程質(zhì)量管理。2.1.3根據(jù)據(jù)“過(guò)程精品，節(jié)節(jié)點(diǎn)考核”的質(zhì)量控制制原則，建立立項(xiàng)目部工程程質(zhì)量控制體體系組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，詳見(jiàn)圖。質(zhì)量控制體系組組織機(jī)構(gòu)圖2.1.4海南南移動(dòng)指揮調(diào)調(diào)度中心一期期工程項(xiàng)目部部主要質(zhì)量管管理人員詳見(jiàn)見(jiàn)表。海南移動(dòng)指揮調(diào)調(diào)度中心一期期工程項(xiàng)目部部主要質(zhì)量管管理人員表姓名職務(wù)職稱備注李松項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師馮剛生產(chǎn)經(jīng)理工程師金柏宣生產(chǎn)副經(jīng)理工程師田衛(wèi)國(guó)總工高級(jí)工程師董文進(jìn)工程部經(jīng)理工程師王忠質(zhì)量部經(jīng)理工程師王冬冬技術(shù)部經(jīng)理工程師夏希貴物資部部長(zhǎng)工程師李毅測(cè)量負(fù)責(zé)人助理工程師陳浩試驗(yàn)檢驗(yàn)員助理工程師2.1.5持證證質(zhì)量員人員員上崗名單根據(jù)《中國(guó)建筑筑第六工程局局工程質(zhì)量管管理辦法》第第三章“工程質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)”所列條例規(guī)規(guī)定，我項(xiàng)目目部要求配備備專職質(zhì)量員員人數(shù)為4人，現(xiàn)我司司有4人持證上崗崗。我項(xiàng)目部配備持持證質(zhì)量員人人員名單詳見(jiàn)見(jiàn)后頁(yè)附表。2.1.6質(zhì)量量培訓(xùn)計(jì)劃1、教育培訓(xùn)對(duì)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理理人員、專職職質(zhì)檢人員、施施工人員和各各班、組長(zhǎng)（包包括新來(lái)和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗人員）、外外協(xié)隊(duì)作業(yè)人人員。2、教育培訓(xùn)類類型全員質(zhì)量教育；；由質(zhì)量部組組織，對(duì)所有有員工及作業(yè)業(yè)人員定期進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量教育育；對(duì)質(zhì)量管理人員員、專職質(zhì)檢檢人員、施工工人員進(jìn)行重重點(diǎn)質(zhì)量教育育培訓(xùn)；專項(xiàng)質(zhì)量教育：：根據(jù)項(xiàng)目部部的工程特點(diǎn)點(diǎn)，組織質(zhì)量量管理人員及及作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目目的基本質(zhì)量量技術(shù)培訓(xùn)。3、教育培訓(xùn)形形式項(xiàng)目部各部門將將采取多種形形式組織員工工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部部質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定，質(zhì)量管管理體系文件件，公司、局局有關(guān)質(zhì)量管管理的文件、相相關(guān)規(guī)程等。利用文件宣傳、圖圖片展示、板板報(bào)展覽等形形式；召開(kāi)質(zhì)量會(huì)；授課、講座；自學(xué)。4、重點(diǎn)教育培培訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人，專職質(zhì)質(zhì)檢員，施工工班組長(zhǎng)及關(guān)關(guān)鍵部位施工工作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)教育育培訓(xùn)。5、教育培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容國(guó)家、行業(yè)的法法律、法規(guī)；；公司、局里的質(zhì)質(zhì)量管理手冊(cè)冊(cè)；項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量量保證體系文文件。6、培訓(xùn)具體時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)由由質(zhì)量部議定定7、教育培訓(xùn)的的目的和效果果全員職工了解國(guó)國(guó)家質(zhì)量管理理的相關(guān)規(guī)定定和管理?xiàng)l例例，牢固樹(shù)立立質(zhì)量第一的的思想；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員員入場(chǎng)質(zhì)量教教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包包隊(duì)伍、勞務(wù)務(wù)組織、臨時(shí)時(shí)用工質(zhì)量培培訓(xùn)率達(dá)到100﹪；加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任追究究，努力提高高全員質(zhì)量素素質(zhì)；強(qiáng)化體系意識(shí)，使使各部門和所所有施工人員員都明確體系系所規(guī)定職責(zé)責(zé)和權(quán)限，并并按要求履行行；通過(guò)學(xué)習(xí)，教育育全員職工及及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成成自覺(jué)遵紀(jì)守守法習(xí)慣，堅(jiān)堅(jiān)持按施工工工藝規(guī)范施工工、杜絕一切切質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生。2.2質(zhì)量管理理制度2.2.1項(xiàng)目目部主要管理理部門職責(zé)1、質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)序號(hào)職責(zé)1審定質(zhì)量管理規(guī)規(guī)章和重要工工程質(zhì)量保證證措施；2審查工程中采用用的新技術(shù)、新新工藝、新材材料和新設(shè)備備；3組織召開(kāi)質(zhì)量管管理和分析會(huì)會(huì)議，研究部部署重要質(zhì)量量工作；4負(fù)責(zé)組織調(diào)查和和處理質(zhì)量事事故，審定處處理方案；5領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查、評(píng)評(píng)優(yōu)和考核等等活動(dòng)。2、技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目目的質(zhì)量管理理規(guī)章制度和和實(shí)施細(xì)則，建建立完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，并保證體體系有效運(yùn)行行；2指導(dǎo)、檢查施工工隊(duì)技術(shù)質(zhì)量量管理部門的的設(shè)置、人員員的配置情況況，確保滿足足施工現(xiàn)場(chǎng)的的需要；3負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體體系的編制和和完善，并組組織培訓(xùn)和落落實(shí)，組織實(shí)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評(píng)比比活動(dòng)；4負(fù)責(zé)編制主要工工序的工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工方方案和質(zhì)量管管理作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，明確關(guān)關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量保證證措施，組織織培訓(xùn)并監(jiān)督督、檢查落實(shí)實(shí)情況；5組織實(shí)施對(duì)施工工隊(duì)質(zhì)量管理理行為和施工工過(guò)程質(zhì)量控控制進(jìn)行監(jiān)督督和考核；6負(fù)責(zé)實(shí)施定期工工程質(zhì)量檢查查、優(yōu)質(zhì)樣板板工程評(píng)選和和質(zhì)量信譽(yù)評(píng)評(píng)價(jià)等工作；；7負(fù)責(zé)組織對(duì)施工工隊(duì)的主要技技術(shù)質(zhì)量管理理人員的培訓(xùn)訓(xùn)與考核；8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分部部工程的劃分分與報(bào)審，參參加分部工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收；9參加工程質(zhì)量管管理和分析會(huì)會(huì)議，監(jiān)督有有關(guān)質(zhì)量工作作的落實(shí)；10組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和材料料，編寫質(zhì)量量工作總結(jié)；；11參與施工質(zhì)量事事故的調(diào)查和和處理；12參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工工程質(zhì)量的檢檢查。13負(fù)責(zé)施工組織和和施工技術(shù)管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工方案案的編制和落落實(shí)，對(duì)技術(shù)術(shù)質(zhì)量負(fù)直接接責(zé)任；14參加工程質(zhì)量檢檢查和考核，參參與質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理。15負(fù)責(zé)對(duì)主要材料料進(jìn)場(chǎng)和使用用過(guò)程中的檢檢驗(yàn)試驗(yàn)工作作，并對(duì)其質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；16在工程實(shí)施過(guò)程程中，對(duì)自行行完成的各種種檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)；17對(duì)工程中的檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)過(guò)程負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢檢查、管理；；3、工程部職責(zé)責(zé)序號(hào)職責(zé)1編制單位工程施施工預(yù)算，并并提出主材的的供應(yīng)計(jì)劃；；2編制半月、月控控制單位工程程的施工進(jìn)度度計(jì)劃，嚴(yán)格格執(zhí)行經(jīng)公司批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計(jì)劃；3定期召開(kāi)單位工工程工作例會(huì)會(huì)，確保工程程安全、質(zhì)量量、進(jìn)度，嚴(yán)格控控制施工成本本；4不定期組織對(duì)單單位工程項(xiàng)目目質(zhì)量、安全全、進(jìn)度檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)整改；；5嚴(yán)格安裝施工方方案執(zhí)行施工工，遵守規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)要求。4、設(shè)備物資部部職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)工程所需物物資設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制與管管理工作，嚴(yán)嚴(yán)格控制源頭頭質(zhì)量，對(duì)工工程所需物資資、材料、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量控控制負(fù)責(zé)；2參加工程質(zhì)量檢檢查和考核，參參與質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理。2.2.2項(xiàng)目目部主要崗位位人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目目部管理制度度，維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法權(quán)益益。在局領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展工作作。2履行合同規(guī)定的的質(zhì)量承諾，對(duì)對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的工程施工工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理規(guī)劃、執(zhí)行行項(xiàng)目自控體體系。4對(duì)管轄范圍內(nèi)的的項(xiàng)目實(shí)施全全面質(zhì)量管理理。根據(jù)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人授權(quán)權(quán)的范圍、時(shí)時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)負(fù)責(zé)與建設(shè)管管理單位、設(shè)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)監(jiān)理單位等的的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要要素進(jìn)行優(yōu)化化配置和動(dòng)態(tài)態(tài)管理。5接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)管管理單位、咨咨詢、監(jiān)理單單位和局有關(guān)關(guān)單位等有關(guān)關(guān)質(zhì)量工作的的檢查、指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督。6進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理，及及時(shí)處理質(zhì)量量事件。7根據(jù)項(xiàng)目管理人人崗位質(zhì)量責(zé)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目目部管理人員員進(jìn)行培訓(xùn)、檢檢查、考核和和獎(jiǎng)懲。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1主持項(xiàng)目部的技技術(shù)工作，落落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)執(zhí)行技術(shù)管理理制度和有關(guān)關(guān)質(zhì)量控制的的具體措施。制制定項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理制度實(shí)實(shí)施細(xì)則，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任。2組織施工圖紙審審查和現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部施工組組織設(shè)計(jì)，主主持編制施工工方案并組織織實(shí)施。3負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)技術(shù)術(shù)人員及作業(yè)業(yè)隊(duì)的技術(shù)培培訓(xùn)，檢查指指導(dǎo)技術(shù)交底底實(shí)施情況。4組織編制關(guān)鍵工工序施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編編制技術(shù)措施施并組織實(shí)施施。5領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流。組織織落實(shí)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃，組組織專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和職工工技能培訓(xùn)。6組織做好測(cè)量及及其復(fù)核工作作。7檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的技術(shù)術(shù)工作。組織織做好測(cè)量放放樣、材料、施施工試驗(yàn)、隱隱蔽檢查及預(yù)預(yù)檢等施工記記錄。督促檢檢查各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的簽證證、收集、整整理和歸檔，檢檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量自檢情況，審審查施工技術(shù)術(shù)資料。8質(zhì)量管理中存在在的質(zhì)量問(wèn)題題和質(zhì)量事故故的初步調(diào)查查、分析，及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員從技術(shù)術(shù)上分析查找找原因，提出出處理建議，落落實(shí)糾正措施施。9參加分項(xiàng)、分部部、單位工程程質(zhì)量驗(yàn)收，做做好竣工質(zhì)量量驗(yàn)收準(zhǔn)備。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人人質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1主抓項(xiàng)目部的質(zhì)質(zhì)量工作，落落實(shí)工程質(zhì)量量自控體系。2落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、考核核評(píng)價(jià)辦法和和責(zé)任追究制制度。3落實(shí)質(zhì)量知識(shí)培培訓(xùn)，兌現(xiàn)施施工作業(yè)人員員持證上崗要要求。4監(jiān)督管理材料采采購(gòu)、運(yùn)輸、貯貯存、標(biāo)識(shí)、檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5落實(shí)施工過(guò)程工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)管理理辦法。實(shí)施施工序質(zhì)量自自檢、互檢和和交接檢驗(yàn)工工作制度，開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控控活動(dòng)，監(jiān)督督項(xiàng)目部管理理人員、班組組做好各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量記錄。6接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、建設(shè)管管理單位、建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和檢檢查，組織落落實(shí)有關(guān)質(zhì)量量指令，對(duì)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)、建設(shè)管理理單位、咨詢?cè)?、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，分分析原因，制制定措施并實(shí)實(shí)施整改。7組織質(zhì)量事故的的初步調(diào)查，分分析原因，分分清質(zhì)量責(zé)任任，提出處理理建議，落實(shí)實(shí)處理方案，實(shí)實(shí)施責(zé)任追究究。8主持召開(kāi)工程質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，講講評(píng)質(zhì)量狀況況，判斷質(zhì)量量趨勢(shì)，實(shí)施施預(yù)防和糾偏偏措施。9參加工程分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收。4、工程部經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量自控控體系運(yùn)行和和各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度的落落實(shí)。2落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量保證措措施，執(zhí)行新新技術(shù)、新工工藝、新方法法、新材料有有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)。3負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工工作，落實(shí)上上級(jí)有關(guān)部門門對(duì)質(zhì)量方面面的有關(guān)指令令，做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、徹徹底。對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵部位派員員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)督。4按建立的工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序序質(zhì)量控制。檢檢查質(zhì)檢人員員、操作工人人質(zhì)量職責(zé)履履行情況，提提出工序質(zhì)量量控制改進(jìn)意意見(jiàn)。5負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信信息，及時(shí)報(bào)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告告或報(bào)表。接接受建設(shè)管理理單位、監(jiān)理理單位和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人和上上級(jí)技質(zhì)部門門的有關(guān)指令令并組織實(shí)施施。6實(shí)施成品保護(hù)方方案。7參與質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查。8組織質(zhì)量知識(shí)培培訓(xùn)，實(shí)施培培訓(xùn)計(jì)劃。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員員質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和和質(zhì)量控制，對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)責(zé)任。2嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工工序交接、隱隱蔽工程驗(yàn)收收質(zhì)檢關(guān)，審審查操作者的的資格，審查查并簽署檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄。3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履履行監(jiān)督檢查查職責(zé)，對(duì)違違反操作規(guī)程程、技術(shù)措施施、技術(shù)交底底、設(shè)計(jì)圖紙紙等情況，立立即制止，視視情節(jié)決定停停工或返工，并并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、行政負(fù)負(fù)責(zé)人或越級(jí)級(jí)上報(bào)。4參與工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分析和事事故調(diào)查。配配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理完成隱蔽工工程的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收等工作，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)指令令。5加強(qiáng)與監(jiān)理的溝溝通與聯(lián)系，填填寫隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)單并通通知監(jiān)理人員員進(jìn)行檢查和和簽證。6、現(xiàn)場(chǎng)施工技技術(shù)人員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、指南、工工法、內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施施工程序、施施工工藝流程程。2進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3填寫施工日志和和各種施工記記錄，對(duì)工程程形成的資料料負(fù)責(zé)。4測(cè)量、試驗(yàn)工作作的聯(lián)系與指指導(dǎo)，并記錄錄或保存相關(guān)關(guān)資料。5接受質(zhì)檢員、監(jiān)監(jiān)理或上級(jí)的的監(jiān)督檢查。6工序質(zhì)量自檢，合合格后與質(zhì)檢檢工程師復(fù)檢檢，之后配合合質(zhì)檢工程師師邀請(qǐng)監(jiān)理檢檢查簽認(rèn)。7項(xiàng)目竣工文件和和總結(jié)的編制制工作。8負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的的統(tǒng)計(jì)和匯總總，并協(xié)助有有關(guān)部門合理理編排工期和和配置資源。7、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試試驗(yàn)人員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材材料、構(gòu)件檢檢驗(yàn)試驗(yàn)工作作。2對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果果負(fù)直接責(zé)任任。3認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試試驗(yàn)操作規(guī)程程。4負(fù)責(zé)對(duì)取樣試件件的保護(hù)、留留置工作。5負(fù)責(zé)拌和站混凝凝土施工配合合比換算及混混凝土的出場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)。6迅速反饋檢驗(yàn)試試驗(yàn)結(jié)果。7對(duì)不合格的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤誤的檢驗(yàn)報(bào)告告要及時(shí)分析析原因，重大大問(wèn)題要及時(shí)時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。9遵守試驗(yàn)管理辦辦法,開(kāi)盤前及時(shí)時(shí)向拌合站開(kāi)開(kāi)施工配合比比。8、測(cè)量人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)規(guī)范、測(cè)量操操作規(guī)程、換換手復(fù)核、檢檢算制度以及及測(cè)量成果審審核和應(yīng)用程程序。2按項(xiàng)目測(cè)量控制制方案完成交交接樁復(fù)測(cè)、控控制測(cè)量、施施工放樣、沉沉降觀測(cè)、線線性控制測(cè)量量和竣工復(fù)測(cè)測(cè)。3接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人人員技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和測(cè)量資料料審查，測(cè)量量記錄、計(jì)算算成果和圖表表記錄清楚，簽簽署完善，配配合工點(diǎn)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人做好好對(duì)施工隊(duì)和和工班的測(cè)量量成果交底，完完善交底資料料簽認(rèn)手續(xù)。不不得將未經(jīng)審審核的測(cè)量成成果用于指導(dǎo)導(dǎo)施工。4妥善保護(hù)并按規(guī)規(guī)定復(fù)核測(cè)量量控制點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真保管測(cè)量量資料，做好好測(cè)量資料的的收集、分類類和歸檔工作作。5不得使用未經(jīng)檢檢定的測(cè)量?jī)x儀器和工具，按按規(guī)定做好測(cè)測(cè)量?jī)x器、工工具的校核工工作。9、材料員質(zhì)量量職責(zé)序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證證明材料，并并負(fù)責(zé)歸檔保保存。2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的的數(shù)量和外觀觀驗(yàn)收。3負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通通知單送交試試驗(yàn)部門進(jìn)行行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附附生產(chǎn)廠家合合格證或質(zhì)檢檢報(bào)告單）。4試驗(yàn)合格的材料料填寫《進(jìn)貨貨、檢驗(yàn)記錄錄表》，注明明試驗(yàn)報(bào)告單單編號(hào)，日期期，試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)，并記錄物物資明細(xì)帳。試試驗(yàn)不合格的的產(chǎn)品，按不不合格品處理理。未檢的材材料不允許使使用。5通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)發(fā)料單、物資資明細(xì)帳、標(biāo)標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品的可追追溯性要求。6應(yīng)做好以下的記記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b進(jìn)場(chǎng)材料通通知單；c月/季需用材料料采購(gòu)計(jì)劃表表；d年度需用物物資申請(qǐng)計(jì)劃劃表；e進(jìn)貨、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄表；f點(diǎn)驗(yàn)單；g發(fā)料單；h物資明細(xì)帳帳等。2.3工程質(zhì)量量監(jiān)督制度2.3.1自覺(jué)覺(jué)接受?？谑惺薪ㄖこ藤|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站、中中國(guó)移動(dòng)通信信集團(tuán)海南有有限公司（建建設(shè)單位）、河河南宏業(yè)建設(shè)設(shè)管理有限公公司（監(jiān)理單單位）的監(jiān)督督檢查，并給給予配合；2.3.2對(duì)監(jiān)監(jiān)督站、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位提出的的問(wèn)題或整改改指令，項(xiàng)目目部按期整改改和落實(shí)，并并負(fù)責(zé)復(fù)查并并上報(bào)。2.4工程原材材料、構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控制度度2.4.1嚴(yán)格格供應(yīng)商（廠廠家）資質(zhì)審審查，實(shí)行市市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)控控管理，在合合格供應(yīng)商（廠廠家）范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行選用，確確保原材料質(zhì)質(zhì)量；2.4.2重要要構(gòu)件實(shí)行考考察、詢價(jià)等等方式，由物物資部門組織織實(shí)施；2.4.3嚴(yán)格格按規(guī)定程序序和頻率，分分別進(jìn)行出場(chǎng)場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)和過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)，并并提供合法有有效的書(shū)面報(bào)報(bào)告，不合格格材料嚴(yán)禁使使用；2.4.4本項(xiàng)項(xiàng)目和監(jiān)理單單位積極溝通通，一起對(duì)材材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收；2.4.5派專專人對(duì)施工過(guò)過(guò)程中的原材材料使用情況況進(jìn)行巡檢；；2.5施工技術(shù)術(shù)交底制度2.5.1設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底1、技術(shù)、工程程部負(fù)責(zé)組織織相關(guān)人員參參加設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，了解解設(shè)計(jì)意圖、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施施工注意事項(xiàng)項(xiàng)。對(duì)設(shè)計(jì)文件審查查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，技術(shù)部部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商商解決。2.5.2施工工技術(shù)交底1、工程部負(fù)責(zé)責(zé)以下技術(shù)交交底項(xiàng)目總體施工組組織設(shè)計(jì)及綜綜合性技術(shù)交交底；分部工程作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)；關(guān)鍵工序的技術(shù)術(shù)交底；涉及觀感質(zhì)量方方面的統(tǒng)一性性工藝和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底。2、技術(shù)部、安安全部負(fù)責(zé)以以下技術(shù)交底底現(xiàn)場(chǎng)施工和操作作方面的技術(shù)術(shù)交底；測(cè)量及施工放樣樣交底；專項(xiàng)安全技術(shù)交交底；重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目目施工安全技技術(shù)交底；其他必要的交底底。3、技術(shù)交底的的形式集中培訓(xùn)；書(shū)面交底。4、技術(shù)交底填填寫要求書(shū)面格式見(jiàn)附表表。施工質(zhì)量和工藝藝方面標(biāo)準(zhǔn)方方面的細(xì)部做做法參照按中中建六局《工工程質(zhì)量?jī)?nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)》中的的規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)交底記錄工程名稱海控國(guó)際廣場(chǎng)工工程交底部位施工單位中國(guó)建筑第六局局有限公司日期交底內(nèi)容：技術(shù)負(fù)責(zé)人：交底人：接交人：2.6施工過(guò)程程質(zhì)量檢查制制度2.6.1定期期檢查1、項(xiàng)目部將每每半月對(duì)各工工程項(xiàng)目進(jìn)行行一次實(shí)物工工程質(zhì)量和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料全面面檢查，并按按“工程質(zhì)量管管理問(wèn)題通知知書(shū)”中要求形成成檢查記錄，并并將質(zhì)量檢查查結(jié)果通報(bào)各各科室，同時(shí)時(shí)，作為驗(yàn)工工計(jì)價(jià)的依據(jù)據(jù)，對(duì)存在的的問(wèn)題要制定定糾正或預(yù)防防措施，限期期完成。2、各技術(shù)主管管每周進(jìn)行一一次實(shí)物工程程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)業(yè)資料自查，保保證內(nèi)業(yè)和外外業(yè)同步進(jìn)行行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾正，把把質(zhì)量問(wèn)題消消滅在萌芽狀狀態(tài)。2.6.2不定定期檢查1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和專職質(zhì)檢員員要經(jīng)常深入入施工現(xiàn)場(chǎng)，特特別是對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工程和關(guān)鍵鍵部位，要認(rèn)認(rèn)真檢查，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，并并派員進(jìn)行旁旁站監(jiān)督。2、各級(jí)質(zhì)量檢檢查人員在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查時(shí)，必須采采用測(cè)量檢查查和目測(cè)檢查查相結(jié)合的方方法進(jìn)行，并并形成記錄。在在檢查過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題均要做到“四有”，即有措施施、有整改、有有記錄、有驗(yàn)驗(yàn)證，禁止不不合格工序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序。2.6.3隱蔽蔽工程檢查1、隱蔽工程由由專業(yè)質(zhì)檢工工程師自檢合合格后，邀請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師復(fù)查簽認(rèn)合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。對(duì)影影響安全的工工序在簽證后后立即實(shí)施下下道工序施工工。2、隱蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理工程程師簽證而自自行覆蓋，應(yīng)應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由由此產(chǎn)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)責(zé)任單位承擔(dān)擔(dān)。3、監(jiān)理工程師師因工缺席，由由其委托人員員代檢簽證時(shí)時(shí)，要做好記記錄。必要時(shí)時(shí)，事后應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師補(bǔ)簽認(rèn)可。4、檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符符或明顯達(dá)不不到設(shè)計(jì)要求求時(shí)，要及時(shí)時(shí)上報(bào)監(jiān)理工工程師解決，必必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位共同同研究處理。嚴(yán)嚴(yán)禁擅自更改改或自行主張張施工。2.6.4工序序質(zhì)量“三檢制”工序質(zhì)量“三檢檢制”是先由工班班進(jìn)行自己檢檢查，再由工工長(zhǎng)組織下到到工序施工人人員交接檢查查，最后由專專職質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行檢查，即即自檢、互檢檢、專檢。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1自檢對(duì)于施工質(zhì)量可可以進(jìn)行全過(guò)過(guò)程跟蹤，能能夠及時(shí)整改改，不需做預(yù)預(yù)先鑒定的分分項(xiàng)工程，如如：鋼筋綁扎扎、鋼筋連接接、模板、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接、二二次結(jié)構(gòu)、裝裝飾等，在施施工完后均需需由施工班組組自檢，如符符合質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求，由由班組長(zhǎng)填寫寫自檢記錄表表。2互檢經(jīng)自檢合格的分分項(xiàng)工程，由由質(zhì)量工程師師組織施工班班組進(jìn)行互檢檢，對(duì)互檢中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，施工班組組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)時(shí)地予以解決決。3專檢所有分項(xiàng)工程、隱隱檢、預(yù)檢項(xiàng)項(xiàng)目，必須按按程序，作為為一道工序，邀邀請(qǐng)專業(yè)工程程師進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定。2.6.5旁站站監(jiān)督檢查1、對(duì)施工工序序，必須選派派責(zé)任心強(qiáng)，有有一定技術(shù)水水平的人對(duì)其其實(shí)行全過(guò)程程質(zhì)量監(jiān)督和和檢查，并作作好記錄。2、專職質(zhì)檢員員必須對(duì)隱蔽蔽工程、關(guān)鍵鍵工序和重點(diǎn)點(diǎn)部位的施工工全過(guò)程，進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)督督和檢查。2.6.6驗(yàn)工工質(zhì)量檢查簽簽證驗(yàn)工質(zhì)量檢查，由由質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)檢查查簽證。未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量管理部部門檢查、監(jiān)監(jiān)理人員簽證證的工程項(xiàng)目目和數(shù)量，計(jì)計(jì)劃合同部和和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部不得予以計(jì)計(jì)價(jià)和撥款。有有下列情況之之一者，不予予以驗(yàn)工質(zhì)量量簽證。工程質(zhì)量不合格格須返工或待待處理者；混凝土、砂漿強(qiáng)強(qiáng)度未按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)，或或試驗(yàn)報(bào)告不不能判定其質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)者；；由于施工錯(cuò)誤造造成返工或處處理而增加的的工程量；缺少應(yīng)具備的隱隱蔽工程檢查查證或未經(jīng)檢檢查簽證合格格者；成品、半成品、原原材料未經(jīng)進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)合格者；；未辦變更設(shè)計(jì)手手續(xù)，擅自變變更設(shè)計(jì)者。2.7技術(shù)復(fù)核核制度2.7.1施工工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)制度1、設(shè)計(jì)文件審審查及現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)組織分工工由總工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織工程科科、技質(zhì)科及及各施工隊(duì)技技術(shù)人員對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行行審核。技責(zé)施實(shí)現(xiàn)及審查設(shè)計(jì)文件及及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的的主要內(nèi)容，見(jiàn)見(jiàn)下表。序號(hào)內(nèi)容1對(duì)所到圖紙資料料進(jìn)行清點(diǎn)并并及時(shí)登記2審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)內(nèi)容是否有差差、錯(cuò)、漏、碰碰，設(shè)計(jì)說(shuō)明明及有關(guān)協(xié)議議和紀(jì)要是否否齊全3各種圖表、工程程數(shù)量是否有有誤或遺漏，核核對(duì)和列表計(jì)計(jì)算匯總工程程數(shù)量4各種材料、構(gòu)件件的標(biāo)記和結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注注是否有誤，核核對(duì)并列表計(jì)計(jì)算匯總材料料數(shù)量5核對(duì)圖紙上構(gòu)造造物尺寸與定定型圖尺寸是是否吻合6列出所需用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)計(jì)圖、通用圖圖的圖名，圖圖號(hào)及數(shù)量，并并及時(shí)復(fù)印或或購(gòu)買配齊2、施工圖現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)工作流流程施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)工作流程圖圖3、審核設(shè)計(jì)文文件及現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)報(bào)告圖紙審核完成后后，按固定的的表格式進(jìn)行行記錄，內(nèi)容容包括各單位位工程的工程程量匯總表，材材料用量匯總總表，存在的的問(wèn)題和建議議。項(xiàng)目經(jīng)理部接到到圖紙審核報(bào)報(bào)告后，針對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題，作進(jìn)一步步審核，并及及時(shí)與建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位和監(jiān)理單單位進(jìn)行聯(lián)系系，解決落實(shí)實(shí)存在的問(wèn)題題。2.7.2工程程施工技術(shù)復(fù)復(fù)核制度1、在施工過(guò)過(guò)程中,對(duì)重要的和和影響全面的的技術(shù)工作,必須在分部部分項(xiàng)工程工工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,,以免發(fā)生重重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)質(zhì)量和使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾糾正,方可施工。2、技術(shù)復(fù)核核的主要內(nèi)容容1）建筑物的的位置和高程程:四角定位軸軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位位置,測(cè)量定位的的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸軸線、標(biāo)高等等。2）地基與基基礎(chǔ)工程設(shè)備備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高高、基礎(chǔ)各部部尺寸。3）砼及鋼筋筋砼工程:模板的位置置、標(biāo)高及各各分部尺寸、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留留孔的位置、標(biāo)標(biāo)高、型號(hào)和和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配配合比、組成成材料的質(zhì)量量狀況、鋼筋筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安安裝位置及標(biāo)標(biāo)高、接頭情情況、構(gòu)件強(qiáng)強(qiáng)度等。4）磚石工程:墻身中心線線、皮數(shù)桿、砂砂漿配合比等等。5）屋面工程:防水材料的的配合比,材料的質(zhì)量量等。6）鋼筋砼柱柱、屋架、吊吊車梁以及特特殊屋面的形形狀、尺寸等等。7）管道工程:各種管道的的標(biāo)高及其坡坡度;化糞池、檢檢查井底標(biāo)高高及各部尺寸寸。8）電氣工程:變、配電位位置;高低壓進(jìn)出出口方向;電纜溝的位位置和方向;送電方向。9）工業(yè)設(shè)備備、儀器儀表表的完好程度度、數(shù)量及規(guī)規(guī)格,以及根據(jù)工工程需要指定定的復(fù)核項(xiàng)目目。3、技術(shù)復(fù)核記記錄由所辦復(fù)復(fù)核工程內(nèi)容容的技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記記錄應(yīng)有所辦辦技術(shù)員的自自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人人員和項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽署復(fù)查意見(jiàn)見(jiàn)和簽字。4、技術(shù)復(fù)核核記錄必須在在下一道工序序施工前辦理理。5、技術(shù)復(fù)核記記錄由所辦技技術(shù)員負(fù)責(zé)交交項(xiàng)目資料員員,資料員收到到后應(yīng)進(jìn)行造造冊(cè)登記后歸歸檔。2.8材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及及儲(chǔ)存管理制制度工程所需的原材材料、半成品品、構(gòu)配件等等將構(gòu)成永久久性工程組成成部分，它們們質(zhì)量的好壞壞直接影響到到未來(lái)工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，因因此需要事先先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制。質(zhì)量合格的材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后后，到其使用用或安裝通常常都要經(jīng)過(guò)一一定的時(shí)間間間隔。在此時(shí)時(shí)間內(nèi)，如果果對(duì)材料等的的存放、保管管不良，可能能導(dǎo)致質(zhì)量狀狀況的惡化，因因此必須對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件的存放放、保管條件件及時(shí)間進(jìn)行行監(jiān)控。2.8.1原材材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由由物資部具體體實(shí)施。1、原材料的報(bào)報(bào)驗(yàn)1）主材的報(bào)報(bào)驗(yàn)：物資部部門根據(jù)所進(jìn)進(jìn)材料的廠家家、規(guī)格、批批號(hào)和數(shù)量填填寫《檢驗(yàn)通通知單》一式式二份，一份份遞交現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)人員簽收，物物資部門留一一份，作為通通知試驗(yàn)的證證明?，F(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)檢驗(yàn)人員員應(yīng)及時(shí)按取取樣規(guī)則進(jìn)行行取樣送檢，物物資部填寫《物物資進(jìn)場(chǎng)記錄錄》，如需進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)或見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)的應(yīng)及時(shí)通通知監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行取樣。2）地材的報(bào)報(bào)驗(yàn)：物資部部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)證明地材材合格的供應(yīng)應(yīng)地材廠家所所進(jìn)場(chǎng)的地材材規(guī)格和數(shù)量量填寫《檢驗(yàn)驗(yàn)通知單》一一式二份，一一份遞交現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)人員簽簽收，物資部部門留一份，作作為通知試驗(yàn)驗(yàn)的證明?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)時(shí)按取樣規(guī)則則進(jìn)行取樣送送檢，物資部部填寫《物資資進(jìn)場(chǎng)紀(jì)錄》，如如需進(jìn)行平行行檢驗(yàn)或見(jiàn)證證試驗(yàn)的應(yīng)及及時(shí)通知監(jiān)理理部進(jìn)行取樣樣。2、檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)1）技術(shù)部接接到樣品或試試驗(yàn)指令時(shí)應(yīng)應(yīng)立即做好試試驗(yàn)準(zhǔn)備。2）嚴(yán)格控制制試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)對(duì)人、機(jī)、料料等要求，確確保檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)可靠靠，做到參數(shù)數(shù)齊全、數(shù)據(jù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確確。3、記錄1）試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)原始記錄是是檢測(cè)工程材材料及產(chǎn)品參參數(shù)特性的真真實(shí)反映，任任何人不得更更改、刪除。原原始記錄應(yīng)力力求完整，包包括數(shù)據(jù)、曲曲線、圖表、計(jì)計(jì)算及導(dǎo)出數(shù)數(shù)據(jù)。2）檢測(cè)報(bào)告告格式報(bào)告填填寫應(yīng)完整，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)結(jié)論正確。合格合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定技術(shù)部物資部工程部材料員施工員質(zhì)檢員過(guò)程使用和監(jiān)控試驗(yàn)員工程成品抽樣檢驗(yàn)合格分供方評(píng)價(jià)與選定施工質(zhì)量驗(yàn)收分析原因下道工序施工提出處理意見(jiàn)原材料進(jìn)場(chǎng)原材料采購(gòu)反饋反饋合格不合格不合格試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定材料報(bào)驗(yàn)流程圖圖2.8.2設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1、檢驗(yàn)程序設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程程圖2、不合格處置置1）針對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的不合格或或不合適，技技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織相相關(guān)人員進(jìn)行行調(diào)查分析，盡盡快采取糾正正和預(yù)防措施施。對(duì)已發(fā)出出的可能出現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)誤的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)追回回，并重新取取樣、驗(yàn)證、評(píng)評(píng)估或糾正。并并視情節(jié)對(duì)責(zé)責(zé)任人給予處處罰。2）樣品應(yīng)按按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的批次、數(shù)量量、部位抽取取，如規(guī)定要要見(jiàn)證取樣，則則按監(jiān)理工程程師指定的部部位抽取。3）取樣后的的樣品應(yīng)按樣樣品的要求進(jìn)進(jìn)行包裝、密密封、編號(hào)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、登記并并對(duì)其狀態(tài)做做出詳細(xì)的描描述和記錄，按按要求送往指指定的檢測(cè)單單位。3、進(jìn)場(chǎng)材料儲(chǔ)儲(chǔ)存管理1）原材料、半半成品、構(gòu)配配件的存放、保保管由物資部部具體負(fù)責(zé)。2）要按照安安全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保三個(gè)體系系貫標(biāo)有關(guān)要要求做好水泥泥和鋼材庫(kù)等等料庫(kù)的建設(shè)設(shè)管理工作。3）強(qiáng)化物資資現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放放要做到存放放合理，堆碼碼整齊，標(biāo)識(shí)識(shí)清楚，存料料場(chǎng)地要考慮慮防火、防潮潮、防盜，以以避免不必要要的損失。4）要充分利利用現(xiàn)有的場(chǎng)場(chǎng)地，隨時(shí)調(diào)調(diào)整物資儲(chǔ)備備數(shù)量，儲(chǔ)備備結(jié)構(gòu)，提高高庫(kù)存物資的的周轉(zhuǎn)率，庫(kù)庫(kù)區(qū)要達(dá)到布布局合理，場(chǎng)場(chǎng)地平整，道道路及排水暢暢通，堆碼有有序，標(biāo)識(shí)清清楚，安全作作業(yè)，專人看看管，具有防防火、防盜、防防潮、防臺(tái)風(fēng)風(fēng)等預(yù)防設(shè)施施和措施。5）混凝土拌拌和原材料儲(chǔ)儲(chǔ)備場(chǎng)所采用用混凝土硬化化地面，不同同材料之間采采用隔墻分割割，同一規(guī)格格的材料也應(yīng)應(yīng)作分倉(cāng)處理理，現(xiàn)場(chǎng)合格格材料、不合合格材料、待待檢材料標(biāo)識(shí)識(shí)清楚，以防防混淆。進(jìn)場(chǎng)不合格品控控制流程圖2.9樣板引路路制度每個(gè)分項(xiàng)工程或或工種（特別別是量大面廣廣的分項(xiàng)工程程）都要在開(kāi)開(kāi)始大面積操操作前做出示示范樣板，統(tǒng)統(tǒng)一操作要求求，明確質(zhì)量量目標(biāo)。1）工程樣板板包括：材料料樣板、加工工樣板、工序序樣板、裝修修樣板間等。2）材料、設(shè)設(shè)備的選型、定定貨必須驗(yàn)收收樣板，根據(jù)據(jù)檢驗(yàn)合格的的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)，并經(jīng)甲方方和監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)。3）現(xiàn)場(chǎng)成品品、半成品加加工前，必須須先做樣板，根根據(jù)樣板質(zhì)量量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行后續(xù)大批量量的加工和驗(yàn)驗(yàn)收。1、項(xiàng)目部對(duì)每每道工序的第第一板塊，要要在設(shè)計(jì)規(guī)范范要求下，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工過(guò)程，使之之符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求。2、對(duì)該板塊進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)和施施工的四方驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格的板塊作作為整道工序序的樣板工程程，并做好簽簽認(rèn)，合格后后，方可大面面積施工。。3、該工序的各各板塊需以該該樣板施工為為指導(dǎo)，各施施工方法均需需按樣板為要要求，以確保保該工序的各各板塊均達(dá)到到樣板的要求求。4、組織施工人人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)，參觀樣板板工程、工序序，明確該工工序的操作方方法和應(yīng)達(dá)到到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、在裝修工程程開(kāi)始前，要要先做出樣板板間，樣板間間應(yīng)達(dá)到竣工工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)據(jù)樣板間確定定各種材料、設(shè)設(shè)備的選擇，確確定各專業(yè)交交叉施工時(shí)應(yīng)應(yīng)注意的事項(xiàng)項(xiàng)，為裝修工工程的順利展展開(kāi)打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。6、樣板間必須須以高標(biāo)準(zhǔn)作作為大面積施施工的依據(jù)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部聯(lián)檢檢達(dá)到優(yōu)良后后進(jìn)行大面積積施工，最后后以樣板間為為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。7、對(duì)不符合樣樣板施工要求求的施工方法法堅(jiān)決給予否否定，違者按按章處罰，做做好樣板的唯唯一性，權(quán)威威性。8、將這一制度度深入運(yùn)用到到每道工序中中，確保整個(gè)個(gè)工程均達(dá)到到樣板工程要要求。2.10施工掛掛牌制度序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1技術(shù)交底掛牌針的點(diǎn)將的如板凝鋼外計(jì)范牌有人進(jìn)底工讀論統(tǒng)2施工部位掛牌掛在部明工施檢檢操處保題到結(jié)罰罰高人3半成品、成品掛掛牌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用用的鋼構(gòu)件、鋼鋼筋原材、鋼鋼筋半成品、鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、幕幕墻龍骨及玻玻璃等進(jìn)行掛掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)須注明使使用部位、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必必要時(shí)注明存存放要求和保保護(hù)要求。4工藝做法和圖紙紙深化節(jié)點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容掛牌針對(duì)工程重要施施工工藝和特特殊節(jié)點(diǎn)深化化做法現(xiàn)場(chǎng)掛掛牌，以便于于工人明確施施工節(jié)點(diǎn)做法法及工藝要求求，保證施工工質(zhì)量。2.11成品保保護(hù)制度成品保護(hù)的好壞壞是企業(yè)管理理水平與文明明施工的體現(xiàn)現(xiàn)，為此對(duì)成成品保護(hù)管理理應(yīng)采取下措措施。2.11.1合合理組織、杜杜絕麻木施工工期1、充分考慮保保證交叉施工工，不相干擾擾為前提條件件。2、防止盲目，不不合理趕工期期。3、制定多工種種交叉施工作作業(yè)計(jì)劃。2.11.2落落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)強(qiáng)化交接1、制定成品保保護(hù)管理措施施，做到經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)罰與責(zé)任任相連。2、對(duì)工程上出出現(xiàn)的分包單單位（建設(shè)單單位指定分包包項(xiàng)目），以以協(xié)議的形式式明確各工序序間的成品保保護(hù)責(zé)任，強(qiáng)強(qiáng)化所有施工工人員的責(zé)任任心。3、工程進(jìn)入裝裝飾后期，設(shè)設(shè)專人分層、分分片看管，以以防成品損壞壞。4、強(qiáng)化文明施施工，落實(shí)成成品保護(hù)措施施2.11.3模模板工程成品品保護(hù)1、模板工程在在加工制作、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拼裝過(guò)程程中，應(yīng)注意意模板板面的的保護(hù)，不得得損傷模板。2、模板起吊過(guò)過(guò)程中，要穩(wěn)穩(wěn)起穩(wěn)落，注注意不要碰撞撞。拆模時(shí)，不得死死撬硬砸，模模板拆下應(yīng)及及時(shí)清理干凈凈，進(jìn)行整理理，涂刷脫模模劑。3、模板堆放要要墊方木，嚴(yán)嚴(yán)禁在水中浸浸泡。2.11.4鋼鋼筋工程成品品保護(hù)1、型鋼筋應(yīng)按按指定地點(diǎn)堆堆放，用墊木木墊整齊。2、綁扎墻柱筋筋時(shí)，搭設(shè)臨臨時(shí)架子，不不準(zhǔn)蹬踩鋼筋筋。3、樓板鋼筋綁綁扎完畢后，設(shè)設(shè)人行馬道，下下放馬登，上上綁木板，以以防將上鐵鋼鋼筋壓扁。4、水電預(yù)留預(yù)預(yù)埋過(guò)程中，套套絲機(jī)下設(shè)塑塑料布，以防防油漬污染鋼鋼筋。2.11.5砼砼工程成品保保護(hù)1、振搗砼時(shí)，不不得振動(dòng)鋼筋筋、模板預(yù)埋埋件，以免鋼鋼筋移位、模模板變形或預(yù)預(yù)埋件脫落。2、搗砼時(shí)，模模板鋼筋要設(shè)設(shè)專人看護(hù)。3、筏基礎(chǔ)砼澆澆筑完畢，澆澆水養(yǎng)護(hù)，其其余部位砼采采用高效養(yǎng)護(hù)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。后后澆帶未澆筑筑砼前，用鋼鋼模板封閉嚴(yán)嚴(yán)密，嚴(yán)禁雜雜物進(jìn)入后澆澆帶內(nèi)。4、板砼未凝固固前，不能上上人，尤其是是水電預(yù)埋人人員，不準(zhǔn)在在砼未硬化前前在樓板上撬撬拔預(yù)埋管。塔塔吊吊運(yùn)材料料時(shí)，應(yīng)有專專人指揮，嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞墻體體、柱等。2.12質(zhì)量否否決制度2.12.1當(dāng)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量不不合格時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁直接進(jìn)入入下道工序施施工，必需按按本制度處置置。2.12.2在在發(fā)現(xiàn)工程材材料不合格時(shí)時(shí)，應(yīng)向供方方提出退貨或或按有關(guān)規(guī)定定處置。2.12.3分分項(xiàng)工程出現(xiàn)現(xiàn)不合格品時(shí)時(shí)，可返工重重做的，應(yīng)返返工。在分部部、分項(xiàng)工程程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)不不合格品時(shí)，經(jīng)經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后后，仍不能滿滿足原使用功功能或經(jīng)法定定檢測(cè)單位鑒鑒定不能滿足足原設(shè)計(jì)要求求的，可進(jìn)行行降級(jí)改作他他用，但應(yīng)向向業(yè)主和有關(guān)關(guān)部門提出申申請(qǐng)，同意后后做好記錄，并并說(shuō)明不合格格品的實(shí)際情情況。2.12.4單單位工程出現(xiàn)現(xiàn)觀感不合格格，但不影響響結(jié)構(gòu)安全和和使用功能，可可定為不合格格可使用工程程，但應(yīng)向業(yè)業(yè)主提出讓步步接收，經(jīng)業(yè)業(yè)主同意后做做好記錄，并并說(shuō)明不合格格實(shí)際情況。2.12.5當(dāng)當(dāng)產(chǎn)品交付給給顧客投入使使用后，在保保修期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)不合格時(shí)，按按國(guó)家或合同同要求進(jìn)行處處理，修復(fù)后后由顧客簽復(fù)復(fù)滿意意見(jiàn)。2.12.6返返工重做的分分項(xiàng)工程，可可重新評(píng)審其其質(zhì)量等級(jí)。經(jīng)經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或或經(jīng)法定檢測(cè)測(cè)單位鑒定能能夠達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的其質(zhì)質(zhì)量等級(jí)只能能評(píng)為合格。經(jīng)經(jīng)法定檢測(cè)單單位鑒定達(dá)不不到設(shè)計(jì)要求求，但經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位認(rèn)可能能夠滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能要求可可不加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的，或經(jīng)加加固補(bǔ)強(qiáng)改變變外形尺寸造造成缺陷其質(zhì)質(zhì)量等級(jí)可定定為合格。2.13工程資資料管理制度度2.13.1基基礎(chǔ)技術(shù)資料料管理制度1、目的為貫徹安全、質(zhì)質(zhì)量和環(huán)保三三個(gè)管理體系系，確保圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)、記記錄等基礎(chǔ)技技術(shù)資料文件件為有效版本本，保證工程程質(zhì)量滿足設(shè)設(shè)計(jì)文件和合合同要求，特特定本管理制制度。2、資料管理的的分工項(xiàng)目部設(shè)專人管管理資料，建建立完善的收收、發(fā)登記和和保管制度。凡凡須落實(shí)的事事項(xiàng)，在文件件下達(dá)后，要要檢查落實(shí)結(jié)結(jié)果，并由承承辦人記錄落落實(shí)情況。過(guò)程記錄資料由由各專業(yè)工程程師自己負(fù)責(zé)責(zé)記錄和保存存，定期分類類歸檔，形成成的電子文檔檔要加密保存存。3、資料管理標(biāo)標(biāo)識(shí)資料管理主要包包括：設(shè)計(jì)圖圖紙、通用圖圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、技技術(shù)規(guī)范、施施工規(guī)范、工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)監(jiān)理單位文件件、總公司及及項(xiàng)目部文件件、有關(guān)協(xié)議議紀(jì)要、施工工記錄、施工工總結(jié)等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料。資料要分類歸檔檔標(biāo)識(shí)，做到到標(biāo)識(shí)醒目，查查閱快捷方便便。大型圖紙采用擺擺放標(biāo)識(shí)：A3紙型號(hào)以下下資料采用裝裝入資料盒存存放，做到盒盒內(nèi)有目錄，登登記標(biāo)識(shí)及時(shí)時(shí)清晰，查閱閱快捷方便。4、有效文件目目錄清單施工所采用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、文件等等進(jìn)行匯總編編目，列出有有效的文件目目錄清單。施工中所采用的的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙紙、文件和資資料必須為最最新版本，并并加蓋“有效版本”字樣，嚴(yán)格格禁止采用無(wú)無(wú)效的版本。當(dāng)無(wú)效版本的資資料留做參考考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行加蓋“無(wú)效版本，僅僅作參考”字樣的印章章。2.13.2竣竣工資料竣工文件是工程程建設(shè)的真實(shí)實(shí)記錄，它反反映了各種地地下、地上建建筑物，隱蔽蔽工程，構(gòu)筑筑物等工程狀狀況，是工程程竣工驗(yàn)收，日日常維護(hù)的依依據(jù)和憑證，也也是設(shè)備改造造和改建、擴(kuò)擴(kuò)建時(shí)必須具具備的技術(shù)資資料。1、竣工文件編編制依據(jù)竣工文件的編制制工作按《海海口市建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目檔案管理理指南》及業(yè)業(yè)主的具體要要求執(zhí)行，編編制依據(jù)為施施工過(guò)程產(chǎn)生生的質(zhì)量記錄錄和施工記錄錄。2、竣工文件編編制內(nèi)容分工工技術(shù)部負(fù)責(zé)竣工工文件的編制制、組卷、移移交工作。3、竣工資料的的積累和文件件的形成技術(shù)人員和專業(yè)業(yè)人員應(yīng)按業(yè)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的文件資料料的收集、保保管工作，并并將文件資料料檔案入盒（袋袋）存放，確確保資料完整整，查閱方便便。竣工文件編制以以單位工程為為基礎(chǔ)。各單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人要把施工工過(guò)程中形成成的工程日志志、檢測(cè)記錄錄、工程檢查查證、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄、試試驗(yàn)記錄、開(kāi)開(kāi)工報(bào)告、施施工中有關(guān)指指令性文件、變變更設(shè)計(jì)通知知單、以及有有關(guān)圖紙的修修改，底圖的的描繪，圖表表的簽署，施施工技術(shù)小結(jié)結(jié)等收集整理理，建立單位位工程資料盒盒，為工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工文件件編制準(zhǔn)備完完整齊全的原原始資料。技術(shù)人員要負(fù)責(zé)責(zé)原始資料的的收集積累工工作，要特別別注意地下建建筑及設(shè)備安安裝，地下管管線以及隱蔽蔽部位的情況況，及時(shí)填寫寫地下及隱蔽蔽記錄。為方方便收集、保保管資料，各各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人可按專專業(yè)、部位和和結(jié)構(gòu)等不同同內(nèi)容建立文文件資料盒。負(fù)責(zé)竣工文件編編制的人員，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場(chǎng)，督督促檢查竣工工文件平時(shí)的的積累情況，并并對(duì)每項(xiàng)工程程文件材料形形成的時(shí)間、進(jìn)進(jìn)度、內(nèi)容、文文整質(zhì)量及時(shí)時(shí)提出要求。2.13.3施施工日志管理理制度1、目的施工日志是反映映工程施工技技術(shù)人員把工工程在形成過(guò)過(guò)程中每一天天的實(shí)施情況況進(jìn)行全面、詳詳細(xì)記載并實(shí)實(shí)現(xiàn)可追溯性性的一種書(shū)面面記錄形式，它它是記錄和反反映施工全過(guò)過(guò)程的重要文文件之一。2、記錄內(nèi)容1）首頁(yè)整體性性描述在施工日志的首首頁(yè)，要首先先將工程的有有關(guān)內(nèi)容描述述清楚，主要要包括單位工工程概況、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、開(kāi)開(kāi)工時(shí)間、施施工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人等等。當(dāng)一項(xiàng)工工程由幾個(gè)技技術(shù)人員共同同負(fù)責(zé)或幾個(gè)個(gè)作業(yè)隊(duì)共同同施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)將各自管轄轄范圍（里程程）進(jìn)行說(shuō)明明。2）每天記錄的的內(nèi)容（1）、日期和和天氣情況；；（2）、測(cè)量放放樣情況；（3）、技術(shù)交交底情況；（4）、原材料料的檢測(cè)和結(jié)結(jié)果情況；（5）、工序檢檢查或簽證情情況；（6）、外部質(zhì)質(zhì)量檢查情況況；（7）、主要機(jī)機(jī)械設(shè)備情況況；（8）、工程停停工或變更原原因；（9）、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量情況；（10）、反映映問(wèn)題情況；；（11）、工程程完工情況等等內(nèi)容。每種活動(dòng)情況應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)將人員員、過(guò)程、結(jié)結(jié)果、措施等等記錄清楚。3）記錄要求（1）、施工日日志應(yīng)每天記記錄，不允許許出現(xiàn)“斷天”現(xiàn)象，不得得幾天合記錄錄一次，更不不允許寫“回憶錄”。（2）、記錄內(nèi)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、全全面、詳細(xì)，書(shū)書(shū)寫應(yīng)整潔、清清晰，做到圖圖文并茂、定定量描述、數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)對(duì)工程的形成成必須有可追追溯性。（3）、施工日日志中的人員員名稱要寫清清姓名，不宜宜用稱呼或簡(jiǎn)簡(jiǎn)寫。（4）、施工日日志中的工程程名稱、里程程或地點(diǎn)要與與設(shè)計(jì)或竣工工文件一致。（5）、施工日日志中記錄的的問(wèn)題和要求求，要有相應(yīng)應(yīng)的糾正和落落實(shí)情況的驗(yàn)驗(yàn)證記錄，做做到有問(wèn)題、有有措施、有糾糾正、有驗(yàn)證證、有記錄，不不得只有問(wèn)題題提出，沒(méi)有有實(shí)施和驗(yàn)證證結(jié)果。2.14質(zhì)量專專題會(huì)議制度度2.14.1目目的為了“強(qiáng)化質(zhì)量量意識(shí)，規(guī)范范質(zhì)量活動(dòng)，加加強(qiáng)質(zhì)量管理理，解決質(zhì)量量問(wèn)題”，防止質(zhì)量量問(wèn)題在施工工中潛入、蔓蔓延，在施工工過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目部定期召召集現(xiàn)場(chǎng)各相相關(guān)部室負(fù)責(zé)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員和施工隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主主持召開(kāi)項(xiàng)目目部工程質(zhì)量量例會(huì)。2.14.2會(huì)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間間質(zhì)量例會(huì)分為月月例會(huì)和質(zhì)量量專題會(huì)。其其中月例會(huì)由由質(zhì)量經(jīng)理于于每月15日下午17:00組織召開(kāi)；；質(zhì)量專題會(huì)會(huì)按工程實(shí)際際需要不定期期召開(kāi)。2.14.3參參加人員1）生產(chǎn)經(jīng)理：：XXX；項(xiàng)目總工工：XXX；質(zhì)量經(jīng)理理：XXX；工程經(jīng)理理：XXX2）勞務(wù)分包生生產(chǎn)經(jīng)理，勞勞務(wù)分包各工工種施工班組組，施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)，質(zhì)量員2.14.4會(huì)會(huì)議內(nèi)容1、例會(huì)要包括括以下內(nèi)容：：1）總結(jié)前次例例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題題的解決及落落實(shí)情況；2）分析目前工工程施工所遇遇的質(zhì)量情況況、工程項(xiàng)目目的質(zhì)量狀況況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的問(wèn)題題提出控制和和整改措施；；3）針對(duì)性布置置下步工序的的質(zhì)量控制措措施和質(zhì)量控控制要點(diǎn)；4）解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)；5）各相關(guān)專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人提出出各自專業(yè)的的注意事項(xiàng)；；6）提出總結(jié)性性要求及其他他有關(guān)事宜。2、項(xiàng)目經(jīng)理或或技術(shù)負(fù)責(zé)人人根據(jù)需要及及時(shí)組織專題題會(huì)議，以解解決施工過(guò)程程中的各項(xiàng)問(wèn)問(wèn)題。1）項(xiàng)目部每月月由生產(chǎn)經(jīng)理理組織召開(kāi)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量例例會(huì)。項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人、技術(shù)員、專專業(yè)工長(zhǎng)、施施工班組長(zhǎng)均均應(yīng)參加。2）月質(zhì)量例會(huì)會(huì)對(duì)本月將要要施工的過(guò)程程質(zhì)量提出要要求，并對(duì)上上月施工質(zhì)量量進(jìn)行總結(jié)。3）質(zhì)量例會(huì)應(yīng)應(yīng)有會(huì)議記錄錄，并注明參參會(huì)人員并如如實(shí)記錄會(huì)議議內(nèi)容。2.14.5會(huì)會(huì)議流程1、首先由各個(gè)個(gè)施工隊(duì)介紹紹施工進(jìn)度情情況，需要解解決的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。2、由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)人員提出在在施工過(guò)程中中存在的質(zhì)量量問(wèn)題，質(zhì)量量通病，及監(jiān)監(jiān)理的要求。3、各個(gè)部門負(fù)負(fù)責(zé)人分析施施工中存在的的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)質(zhì)量通病的原原因。4、項(xiàng)目總工就就施工中存在在的質(zhì)量問(wèn)題題、質(zhì)量通病病提出解決措措施。5、項(xiàng)目經(jīng)理總總結(jié)質(zhì)量例會(huì)會(huì)就工程中存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和通病提提出具體的整整改時(shí)間，布布置下次施工工質(zhì)量目標(biāo)和和施工任務(wù)。6、做好會(huì)議記記錄和會(huì)議簽簽到表，會(huì)議議結(jié)束。2.15質(zhì)量?jī)?nèi)內(nèi)部驗(yàn)收制度度2.15.1每每道工序完成成后，及時(shí)報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程程師到場(chǎng)進(jìn)行行檢查和簽認(rèn)認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查合格并簽字字的工序，不不得進(jìn)行下道道工序施工。2.15.2工工地質(zhì)檢人員員接到現(xiàn)場(chǎng)檢檢查驗(yàn)收通知知時(shí)，在半小小時(shí)之內(nèi)必須須到達(dá)。2.15.3質(zhì)工行合及理于時(shí)事造響究的合檢理按求處屢過(guò)清隊(duì)2.15.4報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查查驗(yàn)收的人員員，必須是專專職的質(zhì)檢人人員，不是專專職的質(zhì)檢人人員，沒(méi)有資資格進(jìn)行報(bào)檢檢，也不允許許報(bào)檢。第三部分：物資資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃3.1表格填寫寫應(yīng)按照下表編制制物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃，并保證證格式正確，簽簽字審批及所所列項(xiàng)目齊全全中國(guó)建筑 項(xiàng)目目管理表格物資（設(shè)備）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃劃表格編號(hào)CSCEC－PPM－1301工程名及碼碼項(xiàng)目基情況序號(hào)物資（備）名稱規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收要求代表批量復(fù)試方法責(zé)任人核對(duì)資料外觀檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試1234567編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間海南移動(dòng)指揮調(diào)度中心一期工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 第124頁(yè)共124頁(yè)第四部分：工程程檢驗(yàn)批劃分分及驗(yàn)收計(jì)劃劃、工藝試驗(yàn)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢（試試）驗(yàn)計(jì)劃工程所有進(jìn)場(chǎng)物物資的規(guī)格、品品種、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出出廠時(shí)間、試試驗(yàn)結(jié)果等各各項(xiàng)指標(biāo)必須須進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)對(duì)于施工過(guò)程程中各工序、半半成品與成品品的質(zhì)量開(kāi)展展檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作，未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)的工序序不得進(jìn)入下下道工序施工工。各檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程、分部（子子分部）工程程和單位（子子單位）工程程按國(guó)家《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001規(guī)定進(jìn)行檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4.1試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)程序4.2工程檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)內(nèi)容及取樣檢檢測(cè)方法序號(hào)檢驗(yàn)、試驗(yàn)內(nèi)容容取樣批量取樣或檢測(cè)方法法備注1鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)復(fù)試同規(guī)格、同品種種、同爐號(hào)的的鋼筋每60t為一批隨機(jī)抽取4根鋼鋼筋，各切取取拉、彎試件件各2根復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量量加倍2直螺紋連接試件件檢測(cè)同一施工條件下下采用同一批批材料的同等等級(jí)、同型式式、同規(guī)格接接頭以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)驗(yàn)收批，不足足500個(gè)也作為一一個(gè)驗(yàn)收批在工程結(jié)構(gòu)中隨隨機(jī)截取3個(gè)直螺紋接接頭試件作抗抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量量加倍3焊接接頭檢測(cè)以同級(jí)別，同直直徑不大于300個(gè)同類型接接頭（每一樓樓層或施工段段中）以300個(gè)為一批，不不足300個(gè)按一批在工程結(jié)構(gòu)中隨隨機(jī)截取3個(gè)焊接接頭頭試件作抗拉拉強(qiáng)度試驗(yàn)復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量量加倍4混凝土坍落度測(cè)試對(duì)每一輛商品混混凝土運(yùn)輸車車的混凝土坍坍落度進(jìn)行檢檢測(cè)在澆筑地點(diǎn)從運(yùn)運(yùn)輸?shù)纳唐讽彭胖腥訖z測(cè)測(cè)5普通混凝土抗壓壓強(qiáng)度檢測(cè)同一配合比、同同一臺(tái)班、每每100m3取一組抗壓壓強(qiáng)度試件，當(dāng)當(dāng)一次連續(xù)澆澆筑超過(guò)1000mm3時(shí)，同一配配合比的混凝凝土每200m3取樣在澆筑地點(diǎn)從同同一盤或運(yùn)輸輸?shù)纳唐讽胖兄腥?，每組組制作3個(gè)抗壓試塊塊有早強(qiáng)要求時(shí)增增加試塊數(shù)量量6防水混凝土抗?jié)B滲檢測(cè)連續(xù)澆筑5000m3以下取2組抗?jié)B試件件，每增加250500m33應(yīng)增留2組抗?jié)B試件件在澆筑地點(diǎn)從同同一盤攪拌或或運(yùn)輸?shù)幕炷林腥?，每每組制作6個(gè)抗?jié)B試塊塊。同時(shí)制作抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試塊7幕墻型材取樣、送檢檢按型材的進(jìn)場(chǎng)批批次進(jìn)行檢測(cè)測(cè)在型材進(jìn)場(chǎng)時(shí)取取樣8結(jié)構(gòu)密封膠性能能檢測(cè)不同類型結(jié)構(gòu)密密封膠按照進(jìn)進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行行檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)密封膠進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)取樣9密封膠條檢測(cè)不同類密封膠條條按照進(jìn)場(chǎng)批批次進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)密封膠條進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)取樣10幕墻四性試驗(yàn)按照幕墻選取材材料類型進(jìn)行行檢驗(yàn)?zāi)粔こ淌┕で扒皺z驗(yàn)11鋼結(jié)構(gòu)鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)按同規(guī)格、同品品種、同爐號(hào)號(hào)60t為一批進(jìn)行行鋼材復(fù)驗(yàn)；；用于裙樓和和厚度大于40mm的鋼板，逐逐張進(jìn)行超聲聲波檢驗(yàn)在鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)取取樣12焊接材料按工廠制作和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拼裝、安安裝進(jìn)場(chǎng)批號(hào)號(hào)抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)取樣13連接緊固件高強(qiáng)螺栓連接副副按進(jìn)場(chǎng)供貨貨批號(hào)進(jìn)行施施工扭矩檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)取樣14扭剪型高強(qiáng)螺栓栓連接副按進(jìn)進(jìn)場(chǎng)供貨批號(hào)號(hào)進(jìn)行預(yù)拉力力復(fù)驗(yàn)每批取8套15大六角頭高強(qiáng)螺螺栓連接副按按進(jìn)場(chǎng)供貨批批號(hào)進(jìn)行扭矩矩系數(shù)復(fù)驗(yàn)每批取5套16焊縫無(wú)損檢測(cè)（1）對(duì)工廠制制作焊縫，應(yīng)應(yīng)按每條焊縫縫計(jì)算百分比比，且探傷長(zhǎng)長(zhǎng)度應(yīng)不小于于200mm，當(dāng)焊縫長(zhǎng)長(zhǎng)度不足200mm時(shí)，應(yīng)對(duì)整整條焊縫進(jìn)行行探傷；（2）對(duì)一級(jí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝焊縫縫，應(yīng)按同一一類型，同一一施焊條件的的焊縫條數(shù)計(jì)計(jì)算百分比，探探傷長(zhǎng)度應(yīng)不不小于200mm，并應(yīng)不少少于1條焊縫。（3）對(duì)于框架架柱接頭，在在梁上下各600mm的范圍以及及柱工地接頭頭上下側(cè)各100mm的范圍內(nèi)的的框架柱全熔熔透坡口焊縫縫、框架梁（以以及懸臂梁）上上下翼緣與框框架柱的全熔熔透坡口連接接焊縫；二級(jí)級(jí)焊縫質(zhì)量等等級(jí)時(shí)每條焊焊縫探傷檢查查長(zhǎng)度為該焊焊縫長(zhǎng)度的50%且不少于200mm。（4）對(duì)于主桁桁架（含桁架架筒）接頭，節(jié)節(jié)電域外延600mm范圍內(nèi)的構(gòu)構(gòu)件組裝焊縫縫，二級(jí)焊縫縫等級(jí)時(shí)每條條焊縫探傷檢檢查長(zhǎng)度為該該焊縫長(zhǎng)度的的50%，