學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告

第19頁共19頁學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告1本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，禮貌高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了必須的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。2.協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的開展規(guī)劃和工作方案，組織制訂和施行后勤工作方案；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期根本建立規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建方案和維修改造方案。4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作；監(jiān)視檢查各科室的資金狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作。6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查催促食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等，不斷進(jìn)步飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。7.完成校長交辦的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建立和落實(shí)，施行制度化管理本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師意見的根底上，對學(xué)校班級管理，平安衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、詳細(xì)的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，防止制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查催促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)視員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進(jìn)展評比和及時(shí)公布，進(jìn)步了班主任的職責(zé)意識(shí)，使學(xué)校清潔相貌煥然一新。在平安及公物管理方面，堅(jiān)持施行自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的平安。在生活老師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議，有效地進(jìn)步了后勤效勞人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)程度，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞。三、工作方面1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步了資金和設(shè)備的使用效率在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費(fèi)工程進(jìn)展公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)工程及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕老師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)慣用品、生活用品及老師辦公用品的購置分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，進(jìn)步效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，進(jìn)步了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)程度加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔x____師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育老師的作用。透過體育老師的檢查催促，體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用播送、標(biāo)語、宣傳欄等工具，進(jìn)步師生的衛(wèi)生意識(shí)；抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生安康檔案建立，有效地進(jìn)步了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。3、住宿生方面上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人，本學(xué)期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成績有不同程度的進(jìn)步。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的發(fā)動(dòng)，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)視。四、今后努力的方向1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。2、加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理，不斷進(jìn)步飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。3、用心主動(dòng)與校長、老師、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門、學(xué)生、家長、教職工及社會(huì)的好評與認(rèn)可。一分耕耘，一分收獲。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下，碩果累累。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂解難，努力營造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告2本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的開展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶著總務(wù)處做好后勤效勞工作，實(shí)在做到為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、根底設(shè)施設(shè)備建立和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動(dòng)后勤的一切用心因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，詳細(xì)落實(shí)，現(xiàn)述職如下：一、大宗購物1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到xx購置了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬余元。2、校園電視臺(tái)等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購置了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計(jì)5萬余元。二、根底設(shè)施校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建立，周圍環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的撤除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)視、信息的反應(yīng)以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供給商及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充和完善。大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：考慮老師們在開會(huì)時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí)，大會(huì)議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次；老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。4、校園文化建立：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。三、維修建立1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、播送線及其他校園線路進(jìn)展了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)展合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間；二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。4、門衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。5、“兩違”排查期間，老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方；改造老師車輛亂停亂放工程一百余平方。四、初步獲得的成效第一、物品采購方式正確，行為逐漸標(biāo)準(zhǔn)。第二、校園文化建立初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校開展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，表達(dá)班級特色的班級牌三十八塊。第三、校園電視臺(tái)已初步成型，根本發(fā)揮其宣傳作用。五、需改善的地方1、低值易耗的物品購置需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因時(shí)間倉促，述職不全，敬請?jiān)?，請?jiān)u議。學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告3本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和平安工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)校總體規(guī)劃、辦學(xué)目的和學(xué)期工作方案，結(jié)合我校后勤平安工作實(shí)際在隊(duì)伍建立、制度建立、工作分工、工作催促評價(jià)和部門廉政建立等方面扎實(shí)開展工作，獲得較好的成績。詳細(xì)工作報(bào)告如下：一、隊(duì)伍建立總務(wù)處和平安處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4：00召開會(huì)議，在部門會(huì)議上，各成員匯報(bào)前半周工作狀況，通報(bào)下半周工作方案；學(xué)習(xí)上級文件和會(huì)議精神；討論部門內(nèi)重大事項(xiàng)；開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論；根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校開展獻(xiàn)計(jì)謀。每周一下午5：30組織召開平安處全體會(huì)議，總結(jié)工作安排下一步工作；討論平安處工作思路和策略；統(tǒng)一思想進(jìn)步認(rèn)識(shí)，創(chuàng)始性的進(jìn)展平安處工作。每周二上午8：00組織保安人員全體會(huì)，完善警務(wù)室工作；評價(jià)保安工作；交流值班工作中的經(jīng)歷和問題；指導(dǎo)保安人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)詳細(xì)效勞事項(xiàng)；評價(jià)各崗位效勞質(zhì)量。不定時(shí)召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)步經(jīng)營單位效勞意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和平安意識(shí)；對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、催促落實(shí)。二、制度建立為有效開展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購方案，報(bào)請校長批準(zhǔn)，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等，開學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位；各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批，金額超百元的報(bào)校長審批，然后采購配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報(bào)修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償方法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗(yàn)鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo)，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。完善了《平安處工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了平安教育、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。細(xì)化了《平安處值班制度》，規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。制定了《平安處人員考核方法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本根據(jù)。三、工作分工總務(wù)處人員分工如下：xx負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤效勞工作的考評；xx負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修，物業(yè)管理，倉庫管理；xx負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理，醫(yī)務(wù)室、浴池效勞監(jiān)視，后勤樓衛(wèi)生保潔督查；xx負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù)；宋習(xí)榮負(fù)責(zé)平安處全面工作，對平安教育、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實(shí)上級各部門和校委會(huì)文件決議精神，協(xié)調(diào)平安處與各處室各年級關(guān)系；xx負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊(duì)、xx分局等單位的關(guān)系；xx負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核；高建勛負(fù)責(zé)籌建工程的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。四、工作催促評價(jià)工作督導(dǎo)采取定人定崗的方法，根據(jù)工作分工，每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，平安后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)展評價(jià)。平安處各崗位履職狀況由平安處負(fù)責(zé)，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)展“后勤效勞問卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進(jìn)展了處分，一樓餐廳不按時(shí)營業(yè)做來罰，餐廳清掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評。五、部門廉政建立開學(xué)初召開平安后勤人員全體會(huì)議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)問題，敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí)；校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)喪失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營，喪失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費(fèi)被盜；其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語言不貼合老師標(biāo)準(zhǔn)等。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止，構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救，產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作來理?？傊?，半年來，我領(lǐng)導(dǎo)平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，躲避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過各級別會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理解工作要求，透過各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作標(biāo)準(zhǔn)，工作更有效，更能保證質(zhì)量，透過各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)老師形象。學(xué)校后勤副校長述職報(bào)告420xx年，我分管的工作沒有變，肩負(fù)的職責(zé)沒有變，繁忙而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變，我仍然是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美！下面我將一年來的工作向大家匯報(bào)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，保證后勤工作良好運(yùn)行。有理論才有程度，有程度才有實(shí)力，只有重視學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時(shí)代開展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會(huì)議精神。透過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了對加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建立、加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛力重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步了樹立科學(xué)開展觀和構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)。聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際提出了個(gè)人持續(xù)____員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面進(jìn)步辦學(xué)效益和后勤管理程度，為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕，教育質(zhì)量高，家長評價(jià)高，社會(huì)聲譽(yù)好，辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦，保駕護(hù)航。一年來，行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，大力改善后勤工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)效勞，為全校師生效勞的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。二、忘我工作，無怨無悔作為分管后勤工作的副校長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作，為抓好學(xué)校一個(gè)接一個(gè)的改建工作，協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視了一下方面的工作。1、增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步防護(hù)潛力，努力建立平安校園按照區(qū)教育局建立平安校園的文件精神，確定平安工作是我校所有工作中的重中之重，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革開展穩(wěn)定的大局，要時(shí)刻牢記，永不放松。為了使我校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，成為“最平安學(xué)?！?。學(xué)校組織層層簽訂平安職責(zé)書，各室各部門制訂《平安職責(zé)制度》；各班級制訂《班級平安公約》；學(xué)校食堂是師生生活最重要的場所，為了加強(qiáng)食品衛(wèi)生、消防平安工作，學(xué)校成立了《食品平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，制訂了《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《食堂學(xué)生用餐規(guī)定》、在制訂各種平安制度的同時(shí)師生們學(xué)到了很多平安常識(shí)，增強(qiáng)了平安意識(shí)。我們還利用班隊(duì)課、晨會(huì)課、學(xué)校紅領(lǐng)巾播送等多種形式廣泛地進(jìn)展平安知識(shí)宣傳，增強(qiáng)師生員工的平安素質(zhì)和防范保護(hù)意識(shí)，進(jìn)步常見的突發(fā)平安事故時(shí)的自我保護(hù)和平安逃生的潛力。我校各室各部門制訂平安職責(zé)制度，并在實(shí)際工作中照章執(zhí)行?？倓?wù)處協(xié)同學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次平安工作檢查，個(gè)性是在開學(xué)初和學(xué)期完畢前，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患采取果斷措施，及時(shí)解決。2、抓好校產(chǎn)使用，標(biāo)準(zhǔn)用物管理。在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調(diào)配，確保各場室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時(shí)拾掇歸口存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)用物管理，對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn)，登記，對存用物經(jīng)常清理，歸類、整齊擺放，并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。3、健全學(xué)校衛(wèi)生制度，美化校園環(huán)境。本學(xué)期，學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生教育，扎實(shí)做好兩操兩課一活動(dòng)的工作，并結(jié)合實(shí)際狀況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治，讓學(xué)生有一個(gè)安康的體魄。在衛(wèi)生工作上，健全了各項(xiàng)衛(wèi)生制度，定期進(jìn)展大掃除，一周一大掃，天天有小掃，為師生的生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)完美的環(huán)境。認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳，有效地進(jìn)步師生的保健意識(shí)，確保師生的身心安康，協(xié)同教誨處、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。同時(shí)加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值日老師、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每一天的衛(wèi)生檢查狀況做到及時(shí)記載，對存在問題及時(shí)指出，限時(shí)糾正。4、改善辦學(xué)條件，進(jìn)步辦學(xué)效益為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，進(jìn)步辦學(xué)效益，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任就進(jìn)展選址、論證、調(diào)整布局、舊房改造、內(nèi)部裝備的工作，截止此刻，學(xué)校新建的高標(biāo)準(zhǔn)公寓樓已