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企業(yè)年度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)大全企業(yè)年度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)大全

環(huán)保,是恒久的主題,是不行無視的工作內(nèi)容。讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是我為大家整理的企業(yè)年度環(huán)保活動(dòng)總結(jié),盼望對(duì)您有所協(xié)助。歡送大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

企業(yè)年度環(huán)保活動(dòng)總結(jié)1

一、提高思想相識(shí),謹(jǐn)慎落實(shí)工作責(zé)任制

環(huán)境愛護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的大事。一年來,我場(chǎng)謹(jǐn)慎貫徹全市環(huán)境愛護(hù)工作會(huì)議精神,從實(shí)踐重要思想,充分相識(shí)環(huán)境愛護(hù)工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境愛護(hù)工作列入重要工作日程,尤其把全場(chǎng)的環(huán)境愛護(hù)工作作為環(huán)境愛護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,責(zé)任到人。

二、扎實(shí)開展環(huán)境愛護(hù)傳播教育工作,全面貫徹《環(huán)境愛護(hù)法》一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環(huán)境愛護(hù)傳播教育活動(dòng)。

懸掛、張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,大力營造環(huán)境愛護(hù)傳播氣氛。二是用傳播標(biāo)語、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境愛護(hù)傳播教育,將環(huán)境愛護(hù)傳遞與全場(chǎng)的職工心中,做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元。四是訂閱環(huán)境愛護(hù)書刊。通過廣泛傳播,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛惜環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增加。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處,一是對(duì)對(duì)甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行:

1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋汲取裝置,通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋汲取裝置,進(jìn)展集中處理。

2、對(duì)中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作,簡單揮發(fā)氣味的地方。全部設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置,回收成份套回生產(chǎn)運(yùn)用。

3、堿熔工序存在的的問題是反響生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過堿霧汲取塔噴淋汲取,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不志向。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷,確定進(jìn)展第三次改造,投資約200多萬元,對(duì)堿熔消化器尾氣采納獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善汲取效果,最終尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)展高溫燃燒。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。

四、存在的問題

在全場(chǎng)上下的共同努力,齊抓共管下,我場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)工作取得了必須的成果,但也存在不少問題:一是個(gè)別人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境愛護(hù)仍不夠重視,存在幸運(yùn)心理;二是傳播教育工作還做的不夠,局部職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力氣薄弱,根底設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順當(dāng)開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改良

企業(yè)年度環(huán)?;顒?dòng)總結(jié)2

20--年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導(dǎo)下,在的協(xié)助下,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、存在較好思維政治素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐素養(yǎng),有必定的實(shí)踐創(chuàng)新實(shí)力。

在工作中有大局意識(shí),特別是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,踴躍應(yīng)對(duì),仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來到科技處以后,即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素養(yǎng)缺乏。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,盡快承擔(dān)起工作任務(wù),才華不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是踴躍調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的缺乏,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向從前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱忱領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。

在工作中風(fēng)格塌實(shí),立場(chǎng)懇切,襟懷廣袤,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨(dú)挑一擔(dān),又能打好協(xié)作。在各種考驗(yàn)面前,表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

二、工作勤懇,責(zé)隨意識(shí)強(qiáng),較好地完成了自身擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是踴躍組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的探究。對(duì)環(huán)科院《--_山航電工程運(yùn)行后對(duì)--段的水環(huán)境影響及對(duì)策探究》、《--市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《--市輪回經(jīng)濟(jì)開展打算》等科研工程進(jìn)展跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其定期完成工程探究工作。

二是按懇求組織申報(bào)哈爾濱市20--年環(huán)??萍脊リP(guān)工程。在工程的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異,可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,指導(dǎo)工程單位有針對(duì)性地篩選科研工程,使科研工作為環(huán)境管理工作供應(yīng)有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報(bào)的探究、廚予處置與綜合利用工程、大氣顆粒物源解析探究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的探究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對(duì)--_段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)復(fù)原探究、硝基苯對(duì)--_江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策探究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治探究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理探究等1項(xiàng)公關(guān)工程。

三是聯(lián)合20--年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保典范城目的,征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。

四是屢次修正、完備并宣布了《--_市環(huán)保系統(tǒng)科研工程管理方法》,為環(huán)??蒲泄こ虡?biāo)破項(xiàng)、審查、跟蹤指引、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定根本。

五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)視管理。為滿足管理工作的須要,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng),做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《干凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《--_省標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)備》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《干凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)展屢次論證,同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)詢問看法,對(duì)1個(gè)助燃劑和干凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)展了檢測(cè),依據(jù)檢測(cè)成果,籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,等候同意后發(fā)布。

六是有針對(duì)性地組織舉辦了--_市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的踴躍性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)記認(rèn)證供應(yīng)征詢效勞,組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,探究摸索--_市環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在漸漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定根底。

七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建立、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)展iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉辦了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊(cè),協(xié)助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)展了存案登記并出具了環(huán)境遵法證明。按省環(huán)保工作要求,對(duì)----巖實(shí)業(yè)有限公司等雙綠色認(rèn)證企業(yè)進(jìn)展了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),足夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織開展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》,增進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層參加組班培訓(xùn)的累贅,收到了非常顯明的學(xué)習(xí)后果。

九是擬制科技處20--年及十一五工作思路,提出局十一五規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成z市循環(huán)z經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,款待并完成zz市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)局部,為《--_市循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃》課題供應(yīng)相關(guān)材料,完成了我局十一五循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司雙苯廠爆炸傳染事務(wù)中,踴躍組織專家研討應(yīng)答方法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報(bào)工作,為防治--江污染供應(yīng)必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第573號(hào)提案的答復(fù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中愉快。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,更加努力工作,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。

企業(yè)年度環(huán)保活動(dòng)總結(jié)3

20--年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,以深化扎實(shí)開展三項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理,實(shí)施平安生產(chǎn)年各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安根底管理的同時(shí),狠抓平安隊(duì)伍建立,大力塑造企業(yè)平安文化,全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)實(shí)力,全面提高全員平安意識(shí),不斷夯實(shí)平安三基工作,取得了較好的平安實(shí)效。20--年在進(jìn)展年度大修和四個(gè)技改工程相繼建立投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,平安教育培訓(xùn)打算完成率101%;隱患排查打算完成率及整改率分別為101%、101%(局部未到期或需全廠停車大修),平安生產(chǎn)事故為零,全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,三廢排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果,積累經(jīng)歷,提升平安生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20--年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實(shí)根底,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行四化一追究,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,謹(jǐn)慎落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20--年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20--年平安責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)到達(dá)目標(biāo)的_個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額_萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)_懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額_元。今年年初共有_個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有_人參與責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了_萬元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將接著推動(dòng)平安管理的六大原那么和六大模塊理念,夯實(shí)雙基管理工作,推動(dòng)公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績效考核,開展各類平安評(píng)比(平安管理創(chuàng)最正確、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最正確、平安積分管理最差單位)、基層單位四最評(píng)比(最正確班組長、最正確平安標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理,推行平安明星榜活動(dòng),運(yùn)用比擬管理形成反差,增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工平安意識(shí)、聽從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展黃牌警告和說清晰,對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以撤職,讓全部管理人員的面子、票子、位子都與平安績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象四不放過的原那么,責(zé)任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大懲罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其傷心,建立黑白清楚平安是非觀,促進(jìn)平安目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)--,其中原那么性違章違紀(jì)_起,現(xiàn)場(chǎng)訂正提示_起,違章人數(shù)--次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額_元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升實(shí)力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,謹(jǐn)慎組織,踴躍協(xié)調(diào),圓滿完成20--年度大修工作。

為謹(jǐn)慎貫徹余總提出的平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)零損害、零事故、零污染為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早打算、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致籌劃,提前做好大修打算,做到有備無患。高度重視、充分打算、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛形成;細(xì)致探討、謹(jǐn)慎核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中謹(jǐn)慎檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的工程,參照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行人盯人的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后剛好總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格參照大修平安管理規(guī)定,進(jìn)展監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),剛好修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的效勞職能,確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、細(xì)心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管平安根底管理事務(wù)落實(shí)。20--年全部的技改工程我們平安部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的`責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的

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