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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?項(xiàng)目部經(jīng)理?年終述職報(bào)?告范文項(xiàng)?目部有員工?___人,?黨員___?人,占總?cè)?數(shù)的___?,項(xiàng)目部黨?委下設(shè)三個(gè)?支部,即:?機(jī)械化施工?___隊(duì)黨?支部、__?_隊(duì)黨支部?和項(xiàng)目部機(jī)?關(guān)黨支部,?項(xiàng)目部黨委?擁有一支壯?大的基層生?力軍。作?為一名項(xiàng)目?部黨務(wù)工作?的領(lǐng)導(dǎo)者,?應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全?體黨員,充?分發(fā)揮項(xiàng)目?部黨委思想?政治堡壘的?作用,__?_員的先鋒?模范作用,?體現(xiàn)群體及?個(gè)體強(qiáng)大的?凝聚力,帶?領(lǐng)全體員工?緊密團(tuán)結(jié)在?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?班子周圍,?圓滿順利地?完成施工生?產(chǎn)任務(wù)。?現(xiàn)將項(xiàng)目部?組建來(lái)的工?作向大家做?一下匯報(bào),?希望大家能?夠給予誠(chéng)懇?地批評(píng)和指?正。一、?項(xiàng)目部建家?伊始,為強(qiáng)?化項(xiàng)目部管?理,規(guī)范企?業(yè)行為,依?據(jù)公司管理?辦法,結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)際?情況,項(xiàng)目?部黨委決定?:通過(guò)民主?表決,在印?制《合理化?建議表》向?員工征集意?見(jiàn)的基礎(chǔ)上?,結(jié)合與甲?方簽定的合?同條款,出?臺(tái)《管理辦?法匯編》。?在實(shí)際操作?中,我對(duì)該?工作進(jìn)行了?督促,由辦?公室確保將?《合理化建?議表》發(fā)放?到每一位員?工手中,目?的在于倡導(dǎo)?全體員工群?策群力,使?辦法真正體?現(xiàn)員工們的?意愿,使各?項(xiàng)制度的出?臺(tái)更具合理?性、針對(duì)性?。另外,我?認(rèn)為,制度?制定了一定?要落實(shí),并?切實(shí)具體反?映到了項(xiàng)目?部的一系列?工作中。這?樣,才能保?護(hù)好員工們?的管理參與?意識(shí),奠定?了項(xiàng)目管理?的良好基礎(chǔ)?。二、進(jìn)?場(chǎng)后,初步?了解了建筑?市場(chǎng)的實(shí)際?情況,有這?樣的感觸:?對(duì)于像我們?這樣經(jīng)常在?野外作業(yè)的?施工隊(duì)伍來(lái)?講,面臨的?外部壓力還?很大,一是?在市區(qū)內(nèi)施?工所要求的?文明施工程?度高;二是?工程設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)高;三是?對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境?不熟悉。針?對(duì)這些困難?,項(xiàng)目部黨?委應(yīng)堅(jiān)持以?提高員工綜?合素質(zhì),加?快適應(yīng)能力?為目的,在?全員中加大?教育力度,?___多種?形式、針對(duì)?___的學(xué)?習(xí)活動(dòng)。在?同在坐的各?位達(dá)成共識(shí)?后,項(xiàng)目部?制定了全體?員工、全體?黨員、各科?室詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃、制?度和措施,?在時(shí)間、方?法、內(nèi)容上?,都做了具?體保證。由?于長(zhǎng)時(shí)間的?政治理論學(xué)?習(xí),營(yíng)造了?濃厚的學(xué)習(xí)?氛圍,改善?了員工們的?精神面貌,?為思想政治?工作的順利?開(kāi)展奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,也帶動(dòng)了?業(yè)務(wù)人員學(xué)?習(xí)的自覺(jué)性?。使學(xué)習(xí)蔚?然成風(fēng),潛?移默化提高?員工們的素?質(zhì)。三、?在后勤管理?上,項(xiàng)目部?做出一些新?嘗試:根?據(jù)施工線路?短、工程任?務(wù)集中的實(shí)?際情況,所?屬施工隊(duì)被?統(tǒng)一安排到?項(xiàng)目部在現(xiàn)?場(chǎng)蓋的四合?院中,后勤?管理由項(xiàng)目?部統(tǒng)一負(fù)責(zé)?。由項(xiàng)目部?建食堂、制?定《現(xiàn)場(chǎng)管?理辦法》統(tǒng)?一管理日常?工作。以“?高起點(diǎn)、高?標(biāo)準(zhǔn)、低消?耗”為原則?,努力為員?工們營(yíng)造了?一個(gè)良好的?工作、學(xué)習(xí)?、休息環(huán)境?的同時(shí),充?分利用標(biāo)語(yǔ)?、旗幟、圖?牌等視覺(jué)形?式,宣傳樹(shù)?立了企業(yè)整?體形象。成?績(jī)是鼓舞人?心的,__?_年___?月___日?,在業(yè)主的?首次大檢查?中,我項(xiàng)目?部脫穎而出?,獲得好評(píng)?,并于現(xiàn)場(chǎng)?駐地會(huì)議室?舉行首次施?工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。?在后勤保?障工作中,?成立民主管?理小組,定?期采納員工?們的合理化?建議并給予?切實(shí)落實(shí)。?一系列措施?,保護(hù)了員?工們的主人?翁意識(shí),保?障了員工們?的民主管理?權(quán)利,調(diào)動(dòng)?了員工們的?工作積極性?。四、針?對(duì)項(xiàng)目部所?進(jìn)行的其它?一些改革:?施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?競(jìng)爭(zhēng)上崗、?施工隊(duì)伍選?擇、內(nèi)__?_伍任務(wù)分?配、現(xiàn)場(chǎng)施?工管理,諸?此種種,項(xiàng)?目部黨委都?積極配合項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)班?子,及時(shí)做?好員工們的?思想工作。?并就此通過(guò)?上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、?建議等書(shū)面?材料形式,?督導(dǎo)各隊(duì)、?各科室參與?項(xiàng)目部管理?工作,集思?廣益,力爭(zhēng)?在該項(xiàng)目的?管理中探求?出一條嶄新?的“項(xiàng)目部?管隊(duì)”模式?.五、通?過(guò)多種活動(dòng)?,充分發(fā)揮?項(xiàng)目部工會(huì)?、團(tuán)委的作?用。項(xiàng)目?部黨委帶領(lǐng)?工委充分維?護(hù)了員工們?的切身利益?。項(xiàng)目部組?建的同時(shí),?及時(shí)建立了?工會(huì)___?,并充分運(yùn)?用企務(wù)公開(kāi)?這一有效形?式,最大限?度地落實(shí)好?員工的知情?權(quán)、參與權(quán)?和監(jiān)督權(quán)。?在施工生產(chǎn)?中,根據(jù)該?項(xiàng)目所面臨?的新的技術(shù)?課題,及時(shí)?啟發(fā)、激發(fā)?施工技術(shù)人?員進(jìn)行技術(shù)?總結(jié)、創(chuàng)新?。___月?份,項(xiàng)目部?工會(huì)為_(kāi)_?_名困難員?工申報(bào)了困?難補(bǔ)助金。?在員工出資?持股、分紅?方面,帶領(lǐng)?員工們及時(shí)?學(xué)習(xí)公司有?關(guān)文件,向?員工宣傳出?資入股的意?義和作用。?在配合施工?生產(chǎn)、條件?允許的情況?下,為員工?配齊乒乓球?、籃球、象?棋、電視機(jī)?等各種娛樂(lè)?設(shè)施。在施?工間隙__?_本單位員?工及同相關(guān)?單位員工進(jìn)?行聯(lián)誼,?團(tuán)員青年是?一支充滿活?力的新生力?量,在施工?生產(chǎn)中,項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?其委以重任?,在生活中?,適時(shí)地啟?發(fā)他們,在?活動(dòng)中,充?分支持、發(fā)?掘他們的_?__能力。?六、在履?行國(guó)有企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員廉?潔自律五項(xiàng)?規(guī)定和“新?五條”要求?工作中,項(xiàng)?目部黨委則?___全體?黨員開(kāi)展“?學(xué)習(xí)___?精神、樹(shù)廉?潔形象、求?管理創(chuàng)新”?及“學(xué)黨紀(jì)?、學(xué)法規(guī)”?活動(dòng),保證?了各項(xiàng)工作?的合理、合?法性。工?作中各項(xiàng)成?績(jī)的取得是?可喜的,同?時(shí),一些不?足也就顯現(xiàn)?了出來(lái):?一、解決好?“工學(xué)矛盾?”。項(xiàng)目管?理,一方面?要求提高員?工素質(zhì),加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?,一方面要?求保障員工?們的工余休?息時(shí)間,張?馳有度。這?就需要進(jìn)行?學(xué)習(xí)方式、?方法上的創(chuàng)?新。還有各?種會(huì)議的召?開(kāi),要做到?精悍、有力?。二、繼?續(xù)做好后勤?工作。好?的后勤工作?起到“安定?民心”的作?用,項(xiàng)目部?的后勤管理?仍舊存在一?些問(wèn)題,所?以還要想辦?法
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