下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?企業(yè)員工述?職報(bào)告【一?】各位代?表:現(xiàn)就?___年的?工作及廉潔?自律情況向?代表們述職?,請?jiān)u議。?一、學(xué)習(xí)?方面:能?主動參加領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?的政治學(xué)習(xí)?,注重記學(xué)?習(xí)心得筆記?,學(xué)習(xí)態(tài)度?端正,能注?重在實(shí)際工?作新學(xué)的知?識予以運(yùn)用?。在每年?一度的__?_會中,能?做到認(rèn)真準(zhǔn)?備,找出存?在問題,制?訂整改措施?。善于聽取?不同方面的?意見和建議?,積極參加?各類培訓(xùn)班?,也從未因?工作影響到?課學(xué)習(xí)。?按時(shí)參加總?支生活會和?支部黨員活?動,在支部?___的學(xué)?習(xí)討論中,?帶頭發(fā)言,?不搞特殊化?,不無故缺?席。二、?工作方面:?(一)在?分管的紀(jì)檢?和協(xié)管監(jiān)察?工作上,繼?續(xù)加大了對?違規(guī)違紀(jì)的?處理力度,?對發(fā)現(xiàn)的問?題能及時(shí)進(jìn)?行調(diào)查,注?重從源頭抓?起。1、?制訂了黨風(fēng)?廉政責(zé)任制?考核辦法,?層層簽訂黨?風(fēng)廉政責(zé)任?書,并注重?抓落實(shí),上?半年,對全?公司黨風(fēng)廉?政工作__?_了督察。?2、進(jìn)一?步完善干部?三項(xiàng)談話制?度,下半年?與各部門主?要負(fù)責(zé)人進(jìn)?行了談話,?并將大家反?映的意見和?建議及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。3、?完善相關(guān)制?度,建立了?行風(fēng)明察暗?訪制度,堅(jiān)?持做到重大?節(jié)日安排對?各窗口單位?進(jìn)行抽查,?從總體來看?,各單位堅(jiān)?守崗位較好?。4、對?群眾反映的?問題和投訴?及時(shí)進(jìn)行調(diào)?查,今年共?接到___?期群眾反映?供電所在兩?網(wǎng)整改中的?情況,都得?到及時(shí)處理?,群眾也較?滿意,同時(shí)?,對電價(jià)執(zhí)?行情況進(jìn)行?了走訪用戶?,普遍反映?較好。5?、在公司黨?員干部中開?展以“艱苦?奮斗,廉潔?從政”為主?題的教育活?動,做到有?計(jì)劃,有檢?查,有落實(shí)?。在全公司?多次開展黨?風(fēng)廉政警示?教育活動。?6、進(jìn)一?步完善了公?司中層干部?廉政檔案的?建立,內(nèi)容?得以充實(shí)。?7、加大?對財(cái)經(jīng)工作?的審計(jì),參?加各類招投?標(biāo)活動,配?合和參與企?業(yè)內(nèi)部的審?計(jì),年底對?部分供電所?農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)?目進(jìn)行抽查?審計(jì),強(qiáng)化?了監(jiān)督作用?。8、鞏?固各類創(chuàng)建?活動,強(qiáng)化?供電所規(guī)范?化管理,不?定期地進(jìn)行?檢查。繼續(xù)?開展?jié)M意站?所創(chuàng)建活動?,按時(shí)召開?行風(fēng)監(jiān)督員?座談會,創(chuàng)?建活動納入?常態(tài)管理。?9、紀(jì)檢?、監(jiān)察工作?做到年有計(jì)?劃、月有安?排,資料規(guī)?范,定期召?開黨風(fēng)監(jiān)督?員會。1?0、協(xié)助總?支書記做好?黨務(wù)工作。?(二)工?會工作:?1、加強(qiáng)企?業(yè)民主管理?,堅(jiān)持重大?事項(xiàng)由職代?會討論。年?初,分別審?議通過行政?工作報(bào)告和?財(cái)務(wù)工作報(bào)?告,充分讓?職工參與企?業(yè)的民主管?理。2、?繼續(xù)推行企?務(wù)公開,下?半年對公開?內(nèi)容進(jìn)行了?修改,使公?開范圍更廣?泛,通過企?務(wù)公開活動?,讓職工有?更多的知情?權(quán)和參與企?業(yè)的管理權(quán)?。3、加?強(qiáng)對工會_?__的建設(shè)?,調(diào)整__?_機(jī)構(gòu)和人?員。4、?關(guān)心職工生?活,在農(nóng)電?分工會的配?合下,對兩?名特困農(nóng)電?職工開展獻(xiàn)?愛心活動,?全公司職工?積極響應(yīng)。?5、注重?搞好文體活?動,舉辦幾?項(xiàng)大的體育?活動,同時(shí)?也___職?工參與上級?部門安排的?活動任務(wù)。?6、進(jìn)一?步落實(shí)__?_勞動合同?,在行政的?大力支持下?,___合?同履行到位?。7、工?會工作能做?到年有計(jì)劃?,月有安排?,財(cái)務(wù)規(guī)范?。(范本)?三、廉潔?自律方面:?1、能嚴(yán)?格要求自己?,講原則,?不為個(gè)人謀?私利,沒有?收受不正當(dāng)?的禮品禮金?,從未利用?職權(quán)到基層?部門報(bào)銷_?__或購買?物品。2?、對所分管?的工作中重?大問題和資?金使用都沒?有自行做主?,而是提請?___討論?,沒有違反?“三重一大?”規(guī)定。?3、個(gè)人沒?有同別人合?伙從事經(jīng)營?及其他經(jīng)濟(jì)?方面的活動?,個(gè)人所有?收入都是正?當(dāng)渠道,沒?有不正當(dāng)收?入。在正常?的交往中,?沒有利用公?款辦私事或?招待。在上?級來人工作?招待中,沒?有大吃大喝?行為。日常?生活中,不?該去的地方?絕對不去。?4、在干?部的任用方?面,能堅(jiān)持?原則,以干?部任免的標(biāo)?準(zhǔn)來考察,?不搞人情關(guān)?系,嚴(yán)格按?干部任用程?序辦理。在?發(fā)展黨員中?,也是嚴(yán)格?規(guī)定辦,嚴(yán)?格把關(guān),不?搞不正當(dāng)?shù)?手段。5?、家屬及子?女沒有經(jīng)商?,也沒有參?與其他經(jīng)濟(jì)?活動,家庭?也無重大事?項(xiàng)需報(bào)告,?對身邊的工?作人員能嚴(yán)?格要求,不?搞許愿。?6、自己沒?有利用職務(wù)?之便介紹親?朋好友到公?司工作,平?時(shí)很注意此?方面,也沒?有給他人介?紹業(yè)務(wù)。?7、自覺遵?紀(jì)守法和嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度,未參與?任何非法活?動。四、?存在的問題?:1、學(xué)?習(xí)不夠主動?,有時(shí)較被?動。2、?深入基層少?,對基層情?況的掌握不?夠細(xì)致。?3、思想政?治工作方面?缺少創(chuàng)新,?還須在更新?思路上多做?些工作。?4、所分管?的工作,檢?查、監(jiān)督還?需要加強(qiáng)。?5、有些?計(jì)劃的工作?不能到位,?強(qiáng)調(diào)客觀因?素較多。?五、下一步?工作設(shè)想:?1、加強(qiáng)?自身的理論?學(xué)習(xí),做學(xué)?習(xí)型企業(yè)的?帶頭人。?2、要繼續(xù)?加強(qiáng)對員工?的法制教育?和黨風(fēng)廉政?警示教育,?加強(qiáng)全體員?工的遵紀(jì)守?法的自覺性?。3、鞏?固各類創(chuàng)建?的成果,加?強(qiáng)對創(chuàng)建工?作和行風(fēng)建?設(shè)的督察,?防止滑坡。?4、強(qiáng)化?對制度的落?實(shí)。5、?搞好工會_?__建設(shè),?加強(qiáng)對基層?工會小組的?指導(dǎo)。6?、進(jìn)一步推?行企務(wù)公開?和民主管理?,加強(qiáng)對_?__合同履?行監(jiān)督,維?護(hù)好公司職?工的合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年江鈴汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025個(gè)人獨(dú)資企業(yè)金融貸款與擔(dān)保合同2篇
- 2025年度個(gè)人二手房買賣定金合同(含交易傭金支付)3篇
- 2025年個(gè)人商業(yè)地產(chǎn)租賃合同樣本2篇
- 2025年度個(gè)人與企業(yè)間個(gè)人住房貸款合同3篇
- 2025年二手車買賣價(jià)格評估及調(diào)整合同
- 2025年全球及中國自行車導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國企業(yè)合同管理軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年度個(gè)人住房公積金貸款合同續(xù)簽范本2篇
- 2024年農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工(中級工)技能等級認(rèn)證備考試題庫-下(判斷題)
- 開展課外讀物負(fù)面清單管理的具體實(shí)施舉措方案
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘420人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎(chǔ)練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動力學(xué)課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級管理(標(biāo)準(zhǔn)版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計(jì)算參考架構(gòu)
評論
0/150
提交評論