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文檔簡介
護理部主任?述職報告(?一)各位?領導、科主?任、護士長?大家好!應?醫(yī)院管理的?要求,在這?作為我工作?的述職報告?。我于_?___年_?___月任?護理部主任?,現(xiàn)正好任?職期滿__?__年。大?家都知道,?以病人為中?心、提高醫(yī)?療服務質量?是醫(yī)院永恒?的主題,醫(yī)?院都是圍繞?管理年活動?的質量、安?全、服務、?費用八字方?針的要求開?展工作。醫(yī)?院的核心工?作就是醫(yī)療?質量,而護?理業(yè)務技術?的質量和水?平,直接影?響醫(yī)療效果?。作為護理?部主任,知?道護理工作?繁瑣,量大?,涉及面廣?,而護理人?員素質參差?不齊,要管?理好一個團?隊,我深知?我個人的素?質、能力與?質量密切相?關,所以我?在工作中不?斷加強業(yè)務?能力的學習?,注意提高?個人的素質?與修養(yǎng),也?結合自己學?過的醫(yī)院管?理學科,所?以在護理管?理中注重人?文,團隊、?和諧等因素?,平時注意?加強與科主?任、護士長?的溝通,互?相尊重和協(xié)?作,希望以?良好的職業(yè)?素養(yǎng)和人格?魅力,在護?士心目中樹?立較高的威?信,增強凝?聚力、感召?力和團隊合?作力。當然?,護理部的?管理工作并?不是一個人?能做好的,?____年?來我延續(xù)護?理部一貫團?結合作的精?神,平時與?科室同事共?同探討護理?工作的思路?及發(fā)展方向?,工作互相?協(xié)助,以醫(yī)?院交給的工?作為目標任?務,把如何?確保病人安?全,改善護?理服務和持?續(xù)護理質量?改進作為護?理部工作方?向?,F(xiàn)由4?方面總結我?們護理部_?___年來?的工作情況?:一、完?善護理管理?體系,建立?科學有效的?護理質量管?理和評價制?度1、重?新修訂護士?長工作手冊?,進一步完?善和規(guī)范護?士長管理工?作,要求護?士長能按護?理部的工作?安排,做到?月有計劃,?周有安排,?日有重點,?月底有小結?,護理部每?季度檢查手?冊內容,以?強調護士長?在基礎管理?、質量控制?中充分發(fā)揮?質控領導小?組成員的作?用,也體現(xiàn)?護士長科室?護理管理的?全過程。?2、建立了?護理部公共?郵箱及護士?長信息傳達?系統(tǒng),及時?通報護理信?息和反饋存?在問題,提?高了工作效?率。3、?重視執(zhí)行兩?個《規(guī)范》?。貫徹落實?廣東省《護?理工作管理?規(guī)范》和《?臨床護理技?術規(guī)范》,?護理部制訂?落實各項核?心制度的指?引,加強對?核心制度執(zhí)?行情況的督?查,特別是?查房制度、?查對制度、?危重病人搶?救制度,規(guī)?范護理行政?查房、工作?制度及會議?制度。4?、重新修訂?護理人員工?作質量評價?標準和各類?護理人員崗?位職責,按?高級責任護?士及初級責?任護士的要?求,對護理?人員的醫(yī)德?醫(yī)風,工作?質量,繼續(xù)?教育等項目?按輕中重度?缺陷扣分?5、___?_年我院進?行電腦收費?及醫(yī)囑錄入?,規(guī)范了電?腦錄入(轉?抄)醫(yī)囑的?執(zhí)行及查對?,正確執(zhí)行?醫(yī)囑。二?、病人安全?管理及臨床?護理質量持?續(xù)改進1?、改變護理?質控模式,?落實護理三?級質控,取?消以前的季?度末護理聯(lián)?合大檢查,?改為護理督?導,護理部?成立質量督?查小組:病?房管理(護?理安全、服?務品質)小?組、護理文?書小組、消?毒隔離質控?小組,護士?規(guī)范化培訓?小組、危重?病護理小組?、靜脈輸液?小組,糖尿?病護理小組?,壓瘡防治?管理小組,?要求各小組?按職能、質?控標準及《?病人十大安?全目標》進?行不定期、?有重點的過?程專項督導?。護理部每?季度根椐過?程督導的存?在問題進行?專項督查,?每月底召開?全院護士長?大會,對督?導過程中經?常發(fā)生的突?出問題進行?分析,及時?強調落實各?項整改工作?。2、認?真落實護理?安全質量十?大安全目標?,嚴格執(zhí)行?核心制度,?各科下發(fā)病?人十大安全?目標,按病?人十大安全?目標不斷建?立和完善各?項規(guī)章制度?、護理技術?指引及各類?應急預案,?統(tǒng)一購買標?準床邊護理?安全警示標?識,制訂溫?馨輸液提示?,落實安全?宣告,確保?病人安全。?對急診、重?癥監(jiān)護病房?、助產等高?風險??平?常督查護理?安全問題。?制訂并執(zhí)行?手術安全核?對單及輸血?安全護理單?,規(guī)范了手?術核對及輸?血觀察、護?理及記錄。?3、認真?落實交接班?制度,改革?交接班模式?,設立交班?日志,規(guī)范?交接班流程?。護理部定?期參加各科?室的晨會交?接班,對交?接班的情況?進行點評,?并要求護士?對交接班中?存在的問題?,及時地采?取整改措施?。4、規(guī)?范護理行政?查房制度,?每周巡視病?區(qū)____?次,重點督?查有關護理?管理工作質?量,崗位責?任制、規(guī)章?制度落實執(zhí)?行情況、服?務態(tài)度及護?理教學情況?。把檢查發(fā)?現(xiàn)的問題及?時提出針對?性的改進措?施,并將存?在問題作為?下季度檢查?的重點,追?蹤整改效果?并予記錄,?達到質量持?續(xù)改進。?5、每季度?召開一次護?理質量持續(xù)?改進委員會?會議,建立?與實施護理?差錯報告和?管理制度,?對上報護理?缺陷,及時?做好調查、?分析工作,?吸取經驗教?訓,提出防?范與改進措?6、__?__年市衛(wèi)?生局組織專?家組蒞臨我?院對護理事?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?中期評估檢?查工作,會?上專家們對?醫(yī)院護理工?作的提出的?意見和建議?,護理部按?照專家組的?意見和建議?,對照中期?評審的標準?,積極查找?不足,認真?予以整改和?落實。7?、改革傳統(tǒng)?的護理上班?時間,改革?病房管理模?式,落實護?士分層級管?理,護士分?管床位、責?任到人,高?級責任護士?依據能力擔?任組長,于?去年___?_月份在I?CU、內二?科及外一科?____個?科室開始進?行APN連?續(xù)性排班,?在試行過程?中不斷總結?,這樣以以?點帶面的形?式以后在全?院鋪開,通?過排班模式?的改革,增?加了高峰治?療時間護士?的人力,減?少了交班次?數,保證高?年資、有經?驗的護士在?一線崗位,?體現(xiàn)了護士?層級使用,?更有效地保?障了護理質?量和病人的?安全,得到?了患者、醫(yī)?生及護士認?可。8、?改革護理文?書書寫,護?理部制定護?理文書落實?計劃,組織?全院護長學?習,并制訂?了首次護理?記錄單及表?格式護理記?錄單,要求?書寫簡明扼?要,準確客?觀、實時動?態(tài)記錄,把?點段式、分?散式記錄代?替回顧性書?寫。護理部?組織每季度?分專科進行?病歷點評,?由科室派人?查看歸檔病?歷,科室與?科室互相點?評,改革后?的表格式護?理文書書寫?質量得到不?斷提高,簡?化了護理文?書,減少了?護士花在記?錄方面的時?間,把更多?的時間還給?病人。9?、消毒供應?是醫(yī)院的重?點部門,按?規(guī)范要求,?護理部主任?是消毒供應?的直接管理?者,為了更?好的規(guī)范消?毒供應室的?建設和管理?,保證了無?菌物品質量?和醫(yī)院感染?預防與控制?水平,所以?我在___?_年進修時?專門到供應?室學習一周?,每年參加?省級消毒供?應培訓學習?。____?年我院供應?室通過了市?衛(wèi)生局的驗?收?,F(xiàn)供應?室由分散式?管理向集中?式管理,將?全院所有需?要消毒、滅?菌的物品、?器械回收至?消毒供應中?心集中處理?,這充分發(fā)?揮了現(xiàn)代消?毒供應中心?的作用,也?使我院的消?毒供應模式?走在全市前?列。三、?做好人力資?源管理,加?強護理人員?繼續(xù)教育、?護理科研、?護生帶教工?作1、做?好全院護理?人力資源使?用和需要調?研,做出方?案,為醫(yī)院?對各科護士?定編提供可?靠依據,根?據《護士條?例》人力配?置要求,_?___-_?___年新?招聘護士名?,護理部與?人事科共同?合作搞好護?理人員的錄?用與聘用工?作。2、?全年外出協(xié)?調人員。?3、護理部?制訂新護士?輪訓計劃,?各科制訂新?護士的培訓?目標,每個?科室有各級?各類人員培?訓制度及專?科培訓計劃?。4、注?重護理人員?專業(yè)培訓及?人員綜合素?質培養(yǎng),有?良好素質的?護士才能做?出高質量的?護理工作。?為強化三基?三嚴訓練,?全面提高護?理人員業(yè)務?知識、技術?水平和工作?能力,結合?《臨床護理?技術規(guī)范》?要求,認真?貫徹落實護?士崗位技能?訓練,護理?部將定期到?臨床各科進?行抽查,隨?機抽考護理?人員對護理?技術操作掌?握情況。?5、制定教?學查房評價?標準,每周?組織教學查?房一次,組?織初級責任?護士全院性?業(yè)務學習每?月一次,高?級責任護士?全院性業(yè)務?學習每季度?一次,每年?組織完成強?化操作訓練?____項?。規(guī)范護理?小講課,全?院組織小講?課學習,對?講課內容及?形式進行點?評。6、?護理部制訂?考核制度,?從四個方面?進行:理論?考試、技術?操作考核、?崗位責任制?質量考核和?年度考核。?理論考試由?護理部統(tǒng)一?安排,對全?院護理人員?進行理論開?卷和單人單?桌閉卷考試?各一次,考?試成績計入?個人技術檔?案。針對年?輕護士多的?特點,護理?部平時到科?室巡視檢查?時,隨機考?核年輕護士?對本科常見?病、多發(fā)病?的護理理論?知識和護理?技能要點,?這樣大大提?高了全院護?士尤其是年?輕護士的學?習主動性和?積極性。?四、深化以?病人為中心?的服務理念?,提高病人?滿意度1?、護士是專?業(yè)技術性服?務階層,在?服務禮儀中?更需體現(xiàn)知?識的內涵,?尤其是儀表?、言談、舉?止,對提高?服務質量及?醫(yī)院護士整?體形象有很?大的影響,?護理部制訂?護士服務禮?儀要求,其?內容包括儀?容、儀表文?明要求及護?士院內舉止?、語言文明?規(guī)范要求。?每年組織護?理服務方面?的知識培訓?。2、本?著以病人為?中心的思想?,內強素質?,外樹形象?,制訂我院?護理愿景:?您的健康、?我們的心愿?,并掛于醫(yī)?院宣傳欄及?護士站內,?提升護理服?務文化內涵?。3、為?提升護理服?務理念,轉?變服務意識?,開展護士?評比活動,?科室護理人?員相片掛在?墻上以便病?人監(jiān)督。每?月發(fā)放病人?評議表。?隨著醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)不斷?發(fā)展,人民?衛(wèi)生健康需?求日益增長?,我們護理?部全體人員?將繼續(xù)帶領?全院護理人?員,認真貫?徹實施《護?理事業(yè)發(fā)展?規(guī)劃》、《?護士條例》?的各項規(guī)定?,以《__?__省護理?管理規(guī)范》?為準則、以?《臨床技術?規(guī)范》為指?導,不斷規(guī)?范護理管理?,加強護士?隊伍建設,?強化三基三?嚴訓練,樹?立以病人為?中心的服務?理念,以改?善服務態(tài)度?,提高護理?質量,保證?護理安全為?目的,為醫(yī)?院護理服務?水平和護理?質量登上新?臺階而不懈?努力。護?理部主任述?職報告(二?)___?_年是我工?作的第一年?,在各位上?級領導及護?士長的悉心?指導下,我?發(fā)揚團結協(xié)?作精神,努?力完成護理?工作任務,?現(xiàn)述職如下?:一、政?治思想方面?認真學習?學習貫徹_?_____?__精神,?積極開展醫(yī)?療質量管理?效益年活動?,堅持以病?人為中心,?以質量為核?心的護理服?務理念,適?應衛(wèi)生改革?,社會發(fā)展?的新形勢,?積極參加一?切政治活動?,以服務人?民奉獻社會?為宗旨,以?病人滿意為?標準,全心?全意為人民?服務,二?、增強法律?意識認真?學習《醫(yī)療?事故處理條?例》及其法?律法規(guī),兩?次參加學習?班,并積極?參于醫(yī)院組?織的醫(yī)療事?故修理條例?培訓授課工?作,多次組?織護士長及?護理人員學?習,讓護理?人員意識到?,社會主義?市場經濟體?制的建立,?法律制度日?益完善,人?民群眾法制?觀念不斷增?強,依法辦?事、依法維?護自身的合?法權益已成?為人們的共?識,現(xiàn)代護?理質量觀念?是全方位、?全過程的讓?病人滿意,?這是人們對?醫(yī)療護理服?務提出更高?、更新的需?求,因而豐?富法律知識?,增強安全?保護意識,?使護理人員?懂法、用法?,依法減少?醫(yī)療事故的?發(fā)生。三?、規(guī)范護理?工作制度?深化衛(wèi)生改?革,執(zhí)行新?的醫(yī)療事故?處理條例。?我院推行綜?合目標管理?責任制,開?展醫(yī)療質量?管理效益年?活動等新的?形勢,對護?理工作提出?了更高的要?求,因而護?理部認真組?織學習新條?例,學習護?士管理辦法?,嚴格執(zhí)行?非注冊護士?執(zhí)業(yè),根據?精神衛(wèi)生中?心,泰安人?民醫(yī)院、洛?陽人民醫(yī)院?等經驗,結?合我院實際?,重新完善?修定護理工?作制度(二?)____?項,明確各?級各班護士?崗位職責_?___種,?規(guī)范護理操?作規(guī)程__?__項,并?修定了護士?長、護士質?量考核標準?,整體護理?質量考核標?準(辦公室?、質檢科、?總務科等給?了很大支持?),使護理?工作有章可?循、有法可?依,逐步使?護理工作制?度化、標準?化、規(guī)范化?、科學化管?理。四、?加強業(yè)務學?習,努力提?高護理隊伍?素質1、?加強護士職?業(yè)道德教育?和文明禮貌?服務,堅持?文明用語,?落實到每一?個護理崗位?,工作時間?儀表端莊、?著裝整潔、?發(fā)不過肩、?不濃妝艷抺?、不穿高跟?鞋、響底鞋?、禮貌待患?、態(tài)度和藹?、語言規(guī)范?,舉辦了精?神科護士學?習班,__?__月份又?舉辦了護士?禮儀培訓班?,請南華酒?店老師指導?,并從中選?拔了___?_名護士刻?苦訓練參加?了全市的護?士禮儀大賽?,并取得了?優(yōu)異的成績?(護理部及?____名?隊員、犧牲?節(jié)假日加班?加點),展?現(xiàn)三院護士?的風采,同?時為三院爭?了光。2?、加強愛崗?敬業(yè)教育,?貫徹“以病?人為中心,?以質量為核?心”的服務?理念,提高?了整體護士?素質及應急?能力,全年?的病人滿意?度提高到_?___%。?3、加強?業(yè)務學習,?護理部每月?組織業(yè)務講?座共計36?學時,護士?長積極認真?授課,獲得?了滿意的效?果,科室堅?持每月一次?業(yè)務學習,?每周一題晨?會提問,堅?持危重病人?護理查房,?加強護理人?員三基訓練?,組織__?__次技術?操作考試,?均取得優(yōu)異?的成績,合?格率達__?__%。?4、選派護?理人員外出?進修共__?__人,護?士長___?_次參加學?習班共計_?___人次?。5、鼓?勵在職護理?人員參加護?理大專學習?,現(xiàn)專科畢?業(yè)____?人,本科學?習的___?_人,提高?了整體水平?。6、在?護士長的帶?動下,護師?以上的人員?不斷總結經?驗,積極撰?寫論文,不?完全統(tǒng)計,?共撰寫論文?____篇?,分別在省?、市級雜志?上發(fā)表及學?術會議上交?流____?篇。五、?加強護理質?量管理,提?高護理優(yōu)質?高效服務?從護理人員?的比例、工?作性質、人?員分布等各?方面充分說?明了護理工?作是醫(yī)院工?作的重要組?成部分,是?保證醫(yī)療安?全優(yōu)質服務?的另一個車?輪,因而護?理質量的優(yōu)?劣,與醫(yī)療?糾紛的升、?降息息相關?,加強護理?質量管理,?提高護理質?量特別重要?。各科室護?士長嚴格的?管理,處處?起表帥作用?,由其推行?綜合目標責?任制以來更?是加班加點?,身先士卒?,當好紅管?家……。充?分發(fā)揮了護?士、病人、?領導間的橋?梁作用,為?保證醫(yī)院護?理工作的高?效優(yōu)質服務?,做出了很?大的貢獻。?1、加強?質量控制,?嚴格落實制?度,認真檢?查。護理部?分管院長蔡?院長每周一?次不定期檢?查、督導各?科工作質量?,同質檢科?密切配合,?每月一次護?理工作全面?檢查,并及?時反饋信息?,護士長每?周2~__?__次科室?工作質量檢?查并記錄。?2、加強?危重病人的?管理,護理?人員做到熟?練掌握護理?急救技術,?搶救程序及?搶救藥械的?使用,提高?了危重病人?搶救成功率?,急救藥械?有專人負責?管理,做到?“四固定”?、“三及時?”急救藥械?完好率達_?___%。?3、加強?病房管理,?做到護理單?元的整潔,?在外環(huán)境較?差的情況下?,努力為病?人創(chuàng)造一個?清潔、整齊?、安靜、舒?適的休養(yǎng)環(huán)?境。4、?嚴格執(zhí)行查?對制度及護?理操作規(guī)程?,減少差錯?事故的發(fā)生?,加強基礎?護理,使基?礎護理合格?率基本達_?___%,?褥瘡發(fā)生率?為0。5?、深入開展?整體的護理?,積極發(fā)揮?責任護士的?主觀能動性?,認真檢查?并組織全院?護士長共同?查房,特別?加強入院介?紹、出院指?導、護理計?劃、護理措?施落實,病?人對責任護?士的滿意度?調查等工作?,從而大大?增強了護士?的責任心。?6、加強?護理表格書?寫質量管理?,護士長認?真把關,對?年輕護士認?真?zhèn)?、幫?帶,努力提?高護理病歷?質量,護理?表格合格率?達到___?_%。7?、護理部認?真組織護理?安全工作會?議,對全院?各科出現(xiàn)的?缺點、差錯?,認真總結?、分析、查?找工作隱患?,加強護理?安全管理,?防患于未燃?,使護理工?作到位率較?高。六、?努力作好醫(yī)?院感染管理?工作在我?院沒設感染?科之前,護?理部對護理?工作方面能?夠做到的盡?量做到,嚴?格消毒、滅?菌、隔離措?施的落實,?狠抓了護理?人員的無菌?技術操作,?注射做到一?人一針一管?一帶。狠抓?了手術室、?供應室、消?毒滅菌環(huán)節(jié)?的管理和監(jiān)?測,對各科?室的治療室?、換藥室等?每月空氣培?養(yǎng)一次。嚴?格了一次性?醫(yī)療用品的?管理,一次?性無菌注射?器、輸血、?輸液器等用?后,消毒、?毀形、焚燒?有專人管理?,有登記,?護理部每季?度對全院各?科室紫外線?燈管強度進?行監(jiān)測有記?錄,對不合?格的停止使?用,降低了?醫(yī)原性感染?。護理部?主任述職報?告(三)?選擇了護士?這個職業(yè),?就意味著選?擇了奉獻。?參加___?_年來,本?人時以此為?鞭策和動力?,在護理工?作中勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)地工作,?在平凡的崗?位上詮釋了?一名醫(yī)護工?作者全心全?意為病人服?務的宗旨。?一、心系?患者敬業(yè)愛?崗本人自?從醫(yī)專畢業(yè)?后,與同事?們一起成功?搶救了無數?重危病人。?一次,一名?身患重癥的?患者在搶過?程中突發(fā)性?休克,急需?實施人工呼?吸。由于當?時病床是鋼?絲軟床,實?施人工呼吸?必須一張硬?板床。由于?受客觀條件?限制,大家?一籌莫展。?我蜷縮著身?子,鉆入床?下,用纖弱?的脊梁頂住?鋼絲床。?經過___?_多分鐘的?緊急搶救,?病人轉危為?安。當大家?把我扶起來?時,臉色蒼?白,渾身是?汗,幾乎不?能站立。在?場的病人家?屬熱淚盈眶?,感謝之情?溢于言表。?在護士生?涯中,象這?樣的例子不?勝枚舉。自?從擔任護理?部主任以來?,我天天上?班便早早來?到病房,第?一樁事就是?去看望病人?,了解晚上?有什么事,?以便及早發(fā)?現(xiàn)問題;晚?上回到家里?,也經常會?打電話到病?房,詢問病?人情況,并?提醒護士不?忘幫病人翻?身等。三?分治療七分?護理。作為?一名副主任?護師,我深?知其中道理?,決不能讓?病人因護理?不到位而影?響救治效果?。平時,我?對病人細心?周到。在醫(yī)?院,重病房?外總是會留?守很多不放?心的家屬,?而在我工作?期間,門口?幾乎沒有家?屬。家屬們?說,看到我?在,就可以?放心離開了?。二、鉆?研業(yè)務精益?求精參加?工作以來,?本人非凡注?重理論和業(yè)?務知識的學?習,并順利?通過醫(yī)學院?中醫(yī)護理專?業(yè)大專自學?考試。結合?臨床實踐積?累相結合,?本人撰寫了?大量的醫(yī)護?專業(yè)方面的?學術論文。?等國家權威?性醫(yī)學刊物?上刊登,并?贏得了國內?專家的好評?。____?年,組織讓?擔負起了醫(yī)?院護理部主?任的重擔。?____?世紀是知識?經濟時代。?在一個優(yōu)秀?的醫(yī)院中,?醫(yī)護人員的?技術知識必?須不斷更新?,理論與臨?床必須緊密?結合,才能?適應突飛猛?進的現(xiàn)代醫(yī)?學發(fā)展需要?;要發(fā)展衛(wèi)?生事業(yè),培?養(yǎng)合格的護?理人才是當?務之急。?在院領導的?支持下,本?人制定三基?三嚴練習和?繼續(xù)教育的?人才培養(yǎng)計?劃。按照計?劃,認真組?織學習,嚴?格考試考核?,同時鼓勵?自學或在職?再教育,采?取請進來送?出去的方法?,有針對性?的培養(yǎng)人才?,不搞認資?排輩,選拔?素質好、業(yè)?務能力強的?人員外出進?修學習,學?成回院后即?開展新的技?術工作,并?推廣應用,?培養(yǎng)了一批?批合格的護?士和新的護?士長,造就?出一支業(yè)務?精通、素質?過硬的護士?隊伍。三?、以人為本?科學治理?護理部是醫(yī)?院護士的中?樞機關,擔?負著全院護?理工作的安?排和協(xié)調。?為此,在醫(yī)?院領導班子?的指導下,?本人圍繞工?作職責,以?護理質量為?核心,以優(yōu)?質服務為重?點,以強化?治理為主線?,不斷加強?護理隊伍的?內涵建設,?全面提高護?理質量,使?醫(yī)院整體護?理工作再上?一個新臺階?。近幾年?來,護理部?采取多種形?式,教育全?體護士,增?強服務意識?,改善服務?作風,講究?服務藝術,?落實四多、?四心、四嚴?禁和護理崗?位優(yōu)質服務?五規(guī)范,并?定期開展服?務質量和護?理工作滿足?度調查,把?病人滿足率?為____?%的病區(qū)作?為示范病區(qū)?,總結表彰?,以點帶面?,全院普及?,達到護理?工作五滿足?。質量是?醫(yī)院工作的?命脈,治理?是質量的保?證,考核是?治理的手段?。護理部注?重強化全體?護理人員的?質量意識,?教育引導全?體護士牢固?樹立質量觀?念,嚴格執(zhí)?行各種規(guī)章?制度,并對?重點環(huán)節(jié)、?重點部位、?重點項目實?行重點考核?,確保各項?護理工作質?量達標。?在治理工作?中,本人還?始終堅持以?人為本的理?念,把親情?化治理貫穿?于整個治理?工作之中,?全力營造團?結、和諧的?良好氛圍。?日常生活中?,護士們無?論是生活還?是工作中有?什么困難,?本人都竭盡?全力的幫助?。一些青年?醫(yī)護人員有?思想壓力和?波動的時候?,都愿意找?我傾訴,從?中求得解決?問題和疏導?壓力的良方?,從而放下?顧慮,全心?全意投入到?工作中。?通過人性化?的溝通和情?感交流,架?起一座醫(yī)院?與護士、護?士與護士之?間的友誼橋?梁,不僅增?強了護理隊?伍的凝聚力?和創(chuàng)造力,?而且塑造了?護理隊伍的?新形象,開?創(chuàng)了醫(yī)院護?理工作的新?局面。__?__年,在?全市護理知?識競賽中,?榮獲全市總?分第一,在?全市護理技?術操作比賽?中,榮獲一?等獎榮譽。?由于工作?突出,本人?先后多次被?市衛(wèi)生系統(tǒng)?評為先進工?作者;并于?被省衛(wèi)生廳?、省中醫(yī)藥?治理局授予?衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)?秀護理工作?者稱號。?護理部主任?述職報告(?四)__?__年來,?在院領導及?上級職能科?室的正確領?導下,在院?后勤等行政?部門的幫助?下,在科室?全體醫(yī)護人?員的支持下?,認真完成?了____?年度的各項?工作任務,?自身的政治?素養(yǎng)、業(yè)務?水平和綜合?能力等都有?了很大提高?。現(xiàn)將一年?來的思想和?工作情況以?及今后的努?力方向匯報?如下:一?、加強思想?政治學習,?提高自身素?質本人在?思想上,能?夠認真貫徹?黨的基本路?線、方針和?政策,主動?通過報紙、?雜志、書籍?等方式積極?學習《__?__》等政?治理論,嚴?格按照《_?___》中?的____?個“不準?”要求自己?,并認真撰?寫心得體會?和學習筆記?,使自身思?想政治素質?有了很大提?高,為自己?開展各項工?作提供了強?大的思想武?器。在加強?理論學習的?同時,重點?加強了工作?業(yè)務知識和?法律法規(guī)的?學習,為完?成做好本職?工作打下了?堅實的基礎?。二、恪?盡職守,認?真作好本職?工作1、?科學合理的?排班,培養(yǎng)?護理人員的?全面素質?本科室護理?人員基本長?期從事固定?崗位工作,?都能很好地?完成自己的?本職工作,?但是如因工?作人員病假?、事假等原?因出現(xiàn)崗位?空缺時,很?難有比較合?適人員進行?填充,在2?01___?_年___?_月科室工?作人員配備?充足的情況?下,有針對?性在一部分?工作人員中?進行輪崗,?熟悉其他崗?位的工作,?為個科室醫(yī)?療護理工作?的順利開展?做好了鋪墊?,同時,也?全面提高了?護理人員的?整體素質。?2、夯實?基礎護理,?提供優(yōu)質服?務積極響?應“優(yōu)質護?理服務示范?工程”創(chuàng)建?活動,積極?組織科室護?理人員學習?、落實衛(wèi)生?部下發(fā)的《?住院患者基?礎護理服務?項目》、《?基礎護理服?務工作規(guī)范?》等有關文?件,牢固樹?立服務意識?,由被動式?服務轉變?yōu)?主動服務、?在護理工作?中創(chuàng)造性開?展工作,始?終以病人為?中心,落實?基礎護理,?為病區(qū)患者?提供安全、?優(yōu)質、滿意?的護理服務?4、建立?檢查考核制?度,強化質?量控制在?科室成立了?以我為組長?的護理質量?控制小組,?每周有針對?性對護理工?作開展護理?質量自查,?建立健全了?各項管理制?度和考核制?度,細化了?護理人員的?考核細則,?每月進行一?次匯總并在?科室排名,?對于排名在?前兩名和后?兩名的人員?根據管理細?則給予相應?的獎勵和處?罰,各項檢?查考核制度?的建立,進?一步的調動?了護理人員?在工作中相?互追趕、比?拼的積極性?,除此之外?,護理質量?也得到了進?一步的提高?。5、積?極開展康復?活動,落實?全程康復理?念根據科?室患者的實?際情況,在?科室內開展?豐富多彩的?康復工娛療?活動,主動?深入患者聽?取患者意見?,與患者一?起制定康復?活動計劃,?定期在患者?中開展康復?技能競賽、?生活自理能?力訓練等活?動。___?_年___?_月外出學?習回來后,?與工作人員?一起商討學?習心得,在?科內順利開?展了對精神?發(fā)育遲滯、?老年癡呆等?患者的模型?、數字、字?母等康復訓?練項目,這?些項目的開?展對患者的?治療、康復?起到了積極?的作用,縮?短了患者住?院時間,改?善了患者的?治療效果。?改變了參加?工娛治療需?去康復科的?現(xiàn)狀,為病?區(qū)承擔工娛?治療做出了?初步的嘗試?,同時,也?全面落實了?患者自入院?到出院的全?程康復治療?理念。三?、工作中的?不足1、?工作的方式?方法不夠得?當,在工作?計劃的編排?和工作的輕?重緩急的把?握上不夠到?位,導致計?劃中的工作?有未按時落?實現(xiàn)象。?2、工作中?大多只是簡?單的執(zhí)行任?務和做好常?規(guī)性工作,?缺少創(chuàng)新精?神和意識。?3、基礎?理論知識不?足,不能夠?滿足臨床需?要。四、?下一步工作?打算1、?加強精神專?科知識的學?習,努力掌?握專業(yè)技能?。2、進?一步加大科?室管理力度?,狠抓基礎?護理、護患?溝通、健康?宣教等工作?,為爭創(chuàng)市?及重點???、??漆t(yī)院?等級評審等?工作做好準?備。3、?在和做好常?規(guī)臨床護理?工作的同時?,積極探索?新知識、新?業(yè)務、新技?能,有創(chuàng)造?性的開展工?作??傊?,一年來,?我和科主任?及全體科室?醫(yī)護人員同?心同德,克?服困難,知?難而上,以?醫(yī)院大局為?重,內強素?質,外樹形?象,不斷提?高醫(yī)療護理?水平,切實?為病提供優(yōu)?質的護理服?務。在今后?的工作中,?我會不斷努?力,積極進?取,為病區(qū)?的發(fā)展,醫(yī)?院的繁榮發(fā)?揮更大的作?用。護理?部主任述職?報告(五)?一年來護?理部緊緊圍?繞年初制訂?的計劃,結?合“醫(yī)療質?量萬里行”?檢查標準和?“等級醫(yī)院?”評審標準?,在加強質?量管理,保?障患者安全?,開展?jié)M意?服務,提高?護士素質和?服務品質等?方面開展了?工作:1?.加強了制?度建設和患?者安全管理?,完善了護?理工作制度?和方案,制?訂了患者識?別制度、抗?腫瘤藥物使?用管理制度?等,考核了?制度知曉情?況,加強了?制度執(zhí)行情?況的督查。?2.推進?優(yōu)質護理服?務工作,公?示了基礎護?理項目,加?強了基礎護?理落實情況?的檢查,特?一級護理合?格率達到了?____%?,基礎護理?的合格率達?到了___?_%。改善?了服務態(tài)度?,全年服務?態(tài)度滿意率?達到了__?__%。加?強了健康宣?教,使健康?宣教的覆蓋?率達到了_?___%,?知曉率達到?了____?%。召開了?護士會議,?讓護士在思?想上對優(yōu)質?護理服務工?作有了更深?的認識,組?織了護士禮?儀培訓和比?賽,提高了?護士的素養(yǎng)?。修訂了護?理人員績效?分配方案,?使績效的分?配真正與護?理工作量、?質量、技術?難度、患者?滿意度緊密?掛鉤,盡量?向著“多勞?多得、優(yōu)勞?優(yōu)得,向風?險傾斜”的?水準靠近;?3.加強?了護理質量?監(jiān)管,提高?護理質量,?護理質量全?年平均達到?了____?分。建立了?病房、科室?、護理部三?級質控網落?,周有抽查?,月有總查?,并嚴格組?織落實
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