施工現(xiàn)場管理目標(biāo)大全

施工現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)安全教育管理目目標(biāo)：建立健健全安全教育育培訓(xùn)制度，加加強(qiáng)對(duì)職工安安全生產(chǎn)的教教育培訓(xùn)，特特別是新工人人上崗前，必必須培訓(xùn)合格格后方可上崗崗。對(duì)管理人人員、特種作作業(yè)人員要加加強(qiáng)安全教育育，落實(shí)年度度培訓(xùn)教育，確確保施工管理理人員，技術(shù)術(shù)工人持證上上崗達(dá)到1000%。傷亡控制目標(biāo)：：施工現(xiàn)現(xiàn)場不發(fā)生重重大傷亡事故故，輕傷事故故控制在3‰‰以下，杜絕絕發(fā)生重大傷傷亡事故。機(jī)械設(shè)備管理目目標(biāo)：施工現(xiàn)現(xiàn)場使用的塔塔吊、提升機(jī)機(jī)、攪拌機(jī)、外外用電梯等設(shè)設(shè)備，按照安安全技術(shù)規(guī)范范經(jīng)常進(jìn)行檢檢查，機(jī)械設(shè)設(shè)備保持整潔潔，安全保護(hù)護(hù)裝置齊全可可靠。各種械械設(shè)備要有運(yùn)運(yùn)行檢查及維維修記錄。確確保其安全運(yùn)運(yùn)行，杜絕機(jī)機(jī)械傷亡事故故的發(fā)生。施工用電管理目目標(biāo)：按照規(guī)規(guī)范編制用電電方案報(bào)監(jiān)理理公司審批后后實(shí)施。采取取安全用電技技術(shù)措施，嚴(yán)嚴(yán)格三相五線線制。按三級(jí)級(jí)配電兩級(jí)保保護(hù)的原則，設(shè)設(shè)置漏電保護(hù)護(hù)器，末級(jí)漏漏電保護(hù)器的的不動(dòng)作電流流小于30MMa，做到“一機(jī)一閘一一漏一箱”。民用照明明采用低壓供供電，電壓小小于36伏。電電線按規(guī)范架架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》，采用用安全用電組組織、防護(hù)措措施，杜絕觸觸電傷害事故故的發(fā)生?；又ёo(hù)的管理理目標(biāo)：按照規(guī)規(guī)范編制基坑坑支護(hù)的施工工方案報(bào)本公公司審批后實(shí)實(shí)施，基坑周周邊采取臨邊邊防護(hù)；坑、槽槽開挖應(yīng)按要要求設(shè)置安全全邊坡；特殊殊支護(hù)應(yīng)符合合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)嚴(yán)格基坑支護(hù)護(hù)的變形監(jiān)測測。支護(hù)設(shè)施施變形應(yīng)采取取調(diào)整措施；；基坑應(yīng)設(shè)置置有效排水措措施；坑槽邊邊的荷載距離離大于設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定；創(chuàng)造良良好的作業(yè)環(huán)環(huán)境，杜絕坍坍塌傷害事故故的發(fā)生。6、模板工程程管理目標(biāo)::按照規(guī)規(guī)定編制施工工方案并報(bào)上上級(jí)單位審批批后實(shí)施；針針對(duì)鋼筋綁扎扎、混凝土攪攪拌及其輸送送制定安全措措施。立柱穩(wěn)穩(wěn)定，施工荷荷載均勻不超超過設(shè)計(jì)規(guī)定定，模板堆放放整齊，高度度符合安全要要求，嚴(yán)格模模板工程驗(yàn)收收和拆模申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支支拆模作人員員有可靠的立立足點(diǎn)，設(shè)置置警戒線有專專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)創(chuàng)造良好的作作業(yè)環(huán)境，杜杜絕支撐系統(tǒng)統(tǒng)坍塌引起的的物體打擊高高空墜落傷害害事故的發(fā)生生。腳手架卸料平臺(tái)臺(tái)管理目標(biāo)：：按照規(guī)規(guī)范編制腳手手架，卸料平平臺(tái)施工方案案設(shè)計(jì)計(jì)算書書、設(shè)計(jì)圖報(bào)報(bào)本公司審批批后實(shí)施，施施工時(shí)保證立立桿基礎(chǔ)、固固定點(diǎn)牢固，架架體穩(wěn)定，滿滿足設(shè)計(jì)及施施工規(guī)范。嚴(yán)嚴(yán)格搭設(shè)前技技術(shù)交底，搭搭設(shè)完畢驗(yàn)收收制度，并辦辦理驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，杜絕架體體坍塌引起的的物體打擊、高高空墜落傷害害事故的發(fā)生生。“四口”、“五五臨邊”管理目標(biāo)：必須設(shè)置置防護(hù)。防護(hù)護(hù)材料符合材材質(zhì)要求，防防護(hù)必須規(guī)范范、嚴(yán)密、牢牢固、安全可可靠，嚴(yán)格日日常檢查維護(hù)護(hù)管理，杜絕絕高空墜落事事物的發(fā)生。勞動(dòng)保護(hù)管理目目標(biāo)：施工現(xiàn)現(xiàn)場必須購買買和使用經(jīng)鑒鑒定合格的安安全帽、安全全帶、安全網(wǎng)網(wǎng)。進(jìn)入施工工現(xiàn)場的作業(yè)業(yè)人員戴好安安全帽；主體體工程外側(cè)必必須使用符合合標(biāo)準(zhǔn)的密目目安全網(wǎng)封閉閉；高空作業(yè)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按按要求掛系安安全帶；操作作人員嚴(yán)格按按照安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程作作業(yè)；加強(qiáng)自自我保護(hù)意識(shí)識(shí)。施工單位位應(yīng)當(dāng)為從事事危險(xiǎn)作業(yè)人人員辦理意外外傷害保險(xiǎn)，使使進(jìn)入現(xiàn)場管管理人員，操操作人員保險(xiǎn)險(xiǎn)率達(dá)到1000%。消防管理目標(biāo)：：落實(shí)消消防安全管理理制度。加強(qiáng)強(qiáng)日常安全消消防知識(shí)教育育，提高安全全消防意識(shí)；；定崗定位進(jìn)進(jìn)行消防日常常檢查，對(duì)存存在的隱患及及時(shí)責(zé)令有關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行整改。合理理配置符合使使用要求的消消防器材，執(zhí)執(zhí)行動(dòng)火審批批制度；電焊焊、乙炔的使使用與存放必必須符合規(guī)定定。文明施工管理目目標(biāo)：施工現(xiàn)場場建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為負(fù)責(zé)責(zé)人的文明工工地組織管理理機(jī)構(gòu)，做到到文明施工組組織落實(shí)，制制度完善，目目標(biāo)明確，負(fù)負(fù)責(zé)到人。施施工現(xiàn)場禁止止無關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入，現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人、安全全員必須時(shí)時(shí)時(shí)在位。工地地主要入口應(yīng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門門，“七牌二圖”整齊規(guī)范，施施工區(qū)域設(shè)置置醒目的安全全警示標(biāo)志。場場內(nèi)道路，大大門出口應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行硬化。生生產(chǎn)生活設(shè)施施要安全、衛(wèi)衛(wèi)生，符合通通風(fēng)、采光、防防火要求。施施工現(xiàn)場材料料成品、半成成品、廢品，按按規(guī)格、型號(hào)號(hào)、用途等分分類堆放，并并有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場分區(qū)域分分類別管理。管管理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)佩戴胸卡，持持證上崗；管管理人員和工工人的安全帽帽當(dāng)區(qū)別，安安全員應(yīng)佩戴戴袖標(biāo)。作業(yè)業(yè)層面應(yīng)做到到工完料盡場場地清，始終終保持場內(nèi)整整潔，道路暢暢通無積水。加加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)識(shí)，夜間施工工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過批批準(zhǔn)，不在施施工現(xiàn)場焚燒燒有毒有害物物質(zhì)，防止大大氣、水質(zhì)、噪噪音污染。落落實(shí)急救保健健配備常用藥藥品及急救器器材，經(jīng)常開開展防病治病病急救常識(shí)的的宣傳和教育育，確保施工工現(xiàn)場文明施施工。河北建設(shè)集團(tuán)有有限公司碧桂桂園·觀瀾項(xiàng)目部部二O一六年五月月二十二日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目標(biāo)分分解為貫徹“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，實(shí)實(shí)行“誰主管誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則，以以抓重點(diǎn)部位位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源源）、除隱患患、防事故為為總目標(biāo)，切切實(shí)貫徹安全全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)責(zé)任制，嚴(yán)密密控制和預(yù)防防“三大傷害”的發(fā)生，制制定碧桂園··觀瀾項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部安全目目標(biāo)分解如下下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安安全生產(chǎn)第一一責(zé)任人。目標(biāo)：：貫徹國家安安全生產(chǎn)方針針政策和法律律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理和施施工人員進(jìn)行行安全宣傳、教教育、培訓(xùn)，并并落實(shí)各級(jí)安安全責(zé)任，保保證安全資金金，確保工程程施工期間無無重大傷亡事事故發(fā)生，工工傷負(fù)傷頻率率不得超過上上級(jí)下達(dá)的33‰。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案的編制，同同時(shí)制定有針針對(duì)性的安全全措施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國家規(guī)規(guī)程規(guī)范編制制施工組織方方案，并按程程序?qū)嵤?duì)工工長進(jìn)行安全全技術(shù)交底。安全員安全員員負(fù)責(zé)安全管管理、安全教教育和安全監(jiān)監(jiān)督檢查。目標(biāo)：：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范查隱患、堵堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故故，處理違章章；監(jiān)督全員員遵章守紀(jì)；；收集資料。重重大傷亡事故故為零，負(fù)傷傷頻率不超過過3‰。四、施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)和文文明施工管理理。目標(biāo)：執(zhí)行施工工組織設(shè)計(jì)。施施工方案，做做好對(duì)分部分分項(xiàng)工長、生生產(chǎn)班組的安安全技術(shù)交底底、安全培訓(xùn)訓(xùn)，保證安全全防護(hù)可靠，確確保重大傷亡亡事故為零，負(fù)負(fù)傷負(fù)傷頻率率不超過2‰‰。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場的的設(shè)施、設(shè)備備及勞保用品品的質(zhì)量安全全驗(yàn)收管理。目標(biāo)：按照國國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收，保證設(shè)施施、設(shè)備及勞勞保用品安全全，確保重大大安全事故為為零，負(fù)傷負(fù)負(fù)傷頻率不超超過2‰。六、材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的的安全勞動(dòng)防防護(hù)用品。目標(biāo)：按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求定購購供應(yīng)合格的的安全防護(hù)設(shè)設(shè)施、電器設(shè)設(shè)備、勞保用用品“三寶”。杜絕偽劣劣產(chǎn)品進(jìn)入施施工現(xiàn)場。七、模板工長班班組長負(fù)責(zé)模板施工的的安裝、拆卸卸、運(yùn)輸、支支撐、堆碼齊齊全。目標(biāo)：督促班組組正確使用“三寶”，做好班前前檢查，制止止違章作業(yè)；；無重傷、死死亡事故，負(fù)負(fù)傷不超過11‰。八、鋼筋工長班班組長負(fù)責(zé)鋼筋施工的的焊接、綁扎扎、運(yùn)輸、堆堆碼齊全目標(biāo)：督促班組組正確使用“三寶”，做好班前前檢查，制止止違章作業(yè)，無無重傷、死亡亡事故，負(fù)傷傷頻率不超過過1‰。九、砼工長、班班組長負(fù)責(zé)砼施工的運(yùn)運(yùn)輸、攪搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)過程的安安全。目標(biāo)：督促班組組正確使用“三寶”，做好班前前檢查，制止止違章作業(yè)；；無重傷、死死亡事故，負(fù)負(fù)傷頻率不超超過1‰。河北建設(shè)集團(tuán)有有限公司碧桂桂園·觀瀾項(xiàng)目部部項(xiàng)目經(jīng)理2016年55月22日日河北建設(shè)集團(tuán)有有限公司石家家莊分公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀狀（分公司與項(xiàng)項(xiàng)目部）河北建設(shè)集團(tuán)有有限公司碧桂桂園·觀瀾項(xiàng)目部部二○一六年五月月河北建設(shè)集團(tuán)有有限公司石家家莊分公司安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀為有效控制各類類生產(chǎn)安全事事故的發(fā)生，促促進(jìn)集團(tuán)公司司安全生產(chǎn)形形勢的持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根根據(jù)安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)法律法法規(guī)及各級(jí)主主管部門的要要求，結(jié)合集集團(tuán)公司三屆屆四次職代會(huì)會(huì)精神、20015年重要要工作及《22015年安安全生產(chǎn)管理理目標(biāo)和措施施》，分公司司與各項(xiàng)目簽簽訂以下安全全生產(chǎn)責(zé)任狀狀：一、安全控制目目標(biāo)重點(diǎn)圍繞“風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范”與“安全創(chuàng)優(yōu)”兩大核心，繼繼續(xù)創(chuàng)建“零傷亡”平安幸福企企業(yè)。要杜絕絕較大及以上上生產(chǎn)安全事事故、大中型型起重機(jī)械（特特種設(shè)備）及及重大消防火火災(zāi)事故，有有效控制住一一般事故，并并防范環(huán)保事事件發(fā)生。二、安全管理目目標(biāo)及措施1、要堅(jiān)持“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的方針，強(qiáng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國家家有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律法法規(guī)和方針政政策，尤其是是“全國工程質(zhì)質(zhì)量治理兩年年行動(dòng)”相關(guān)要求，落落實(shí)國家及地地方各項(xiàng)安全全生產(chǎn)工作部部署，完成上上級(jí)主管部門門部署的各項(xiàng)項(xiàng)工作。同時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行集集團(tuán)公司以安安全生產(chǎn)責(zé)任任制為核心的的各項(xiàng)安全、設(shè)設(shè)備及消防制制度措施，以以卓越績效為為綱，以創(chuàng)新新為動(dòng)力，以以項(xiàng)目部為基基礎(chǔ)，以品牌牌效益為核心心，以信息化化為手段，以以作業(yè)指導(dǎo)書書為標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)推進(jìn)安全全生產(chǎn)各項(xiàng)工工作。2、項(xiàng)目部要配配備自有的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)人及及商務(wù)經(jīng)理，并并設(shè)置相應(yīng)的的安全、消防防、設(shè)備、材材料及勞務(wù)管管理員，且安安全員為專職職，數(shù)量要滿滿足法定要求求；建立專業(yè)業(yè)、勞務(wù)分包包的評(píng)價(jià)準(zhǔn)入入、退出機(jī)制制，落實(shí)勞務(wù)務(wù)人員實(shí)名制制，嚴(yán)禁擴(kuò)大大勞務(wù)分包；；分包單位不不得成為采購購主材、構(gòu)配配件、工程設(shè)設(shè)備或租賃周周轉(zhuǎn)工具、起起重設(shè)備的主主體，并卡住住資金流向，嚴(yán)嚴(yán)防“以包代管、包包而不管”。逐級(jí)簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀、承諾諾書、施工揚(yáng)揚(yáng)塵防治目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書，黨黨政工團(tuán)齊抓抓共管，構(gòu)筑筑“一崗雙責(zé)、橫橫向到邊、縱縱向到底”的無縫隙格格構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。并并定期考核，兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保保持卓越績效效一體化管理理體系的PDDCA（ADDLI）良性性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可復(fù)制的流流程化管理。3、項(xiàng)目部要針針對(duì)危險(xiǎn)源的的動(dòng)態(tài)辨識(shí)與與管控，夯實(shí)實(shí)安全技術(shù)、安安全督導(dǎo)、安安全教育等基基礎(chǔ)性工作。重重大危險(xiǎn)源要要定期公示，現(xiàn)現(xiàn)場要在明顯顯處警示，明明確防控措施施，責(zé)任到人人。同時(shí)做好好深基坑、高高支模、長隧隧道等危大工工程、重大危危險(xiǎn)源工程安安全專項(xiàng)施工工方案的編制制、交底、檢檢查及驗(yàn)收一一系列工作。各各層級(jí)安全管管理人員要全全程參與方案案的專家論證證，并與生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)等共共同督導(dǎo)方案案的落實(shí)，以以技術(shù)支撐安安全發(fā)展，提提升本質(zhì)安全全水平。4、配合安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理理量化記分工工作，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班班制度，利用用“河北省建筑筑施工安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理信息系統(tǒng)”，依托集團(tuán)團(tuán)公司工程項(xiàng)項(xiàng)目部考核，靈靈活運(yùn)用日常常巡查、專項(xiàng)項(xiàng)治理、綜合合檢查、委托托抽查、信息息系統(tǒng)等，定定期或不定期期進(jìn)行安全檢檢查，真正發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、解解決問題，“零容忍”盲目搶工期期，掌控住現(xiàn)現(xiàn)場合同范圍圍內(nèi)的所有安安全生產(chǎn)工作作。要加強(qiáng)節(jié)節(jié)后復(fù)/開工工、重大政治治活動(dòng)、節(jié)假假日、麥/秋秋收期間及進(jìn)進(jìn)場、基礎(chǔ)、主主體、裝修、安安裝及收尾等等各階段，尤尤其是交叉階階段的監(jiān)督檢檢查，重點(diǎn)加加大邊緣（遠(yuǎn)遠(yuǎn)）及分包工工程的管理力力度；深入開開展隱患排查查專項(xiàng)治理活活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱隱患按“五到位”原則整改銷銷號(hào)；深化建建筑安全專項(xiàng)項(xiàng)整治，組織織開展好重大大政治活動(dòng)、春春季復(fù)（開）工工、“五一”、“安全生產(chǎn)月月”、夏季、雨雨季、“十一”和冬季等期期間的安全生生產(chǎn)專項(xiàng)檢查查；重要節(jié)假假日和重要時(shí)時(shí)期發(fā)布預(yù)警警信息，對(duì)上上級(jí)主管部門門檢查出的事事故隱患要及及時(shí)反饋整改改情況；要規(guī)規(guī)范一線操作作工人行為，特特種作業(yè)人員員要及時(shí)辦理理特崗資格證證書并持證上上崗。5、遵循集團(tuán)公公司“收支兩條線線”要求，施工工前做好安全全所需必要投投入預(yù)算（計(jì)計(jì)劃），過程程中建立實(shí)物物臺(tái)帳，留存存票據(jù)（掃描描件），確保保安全防護(hù)、文文明施工措施施費(fèi)投入到位位。并按當(dāng)?shù)氐匾?guī)定積極爭爭取安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工費(fèi)費(fèi)的增加費(fèi)。6、要前期策劃劃與過程控制制并重，按照照《建筑施工工安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫暫行辦法》，扎扎實(shí)開展好安安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化考評(píng)工作作，達(dá)到可復(fù)復(fù)制的統(tǒng)一模模式，全面實(shí)實(shí)施“四節(jié)一環(huán)保保”的綠色施工工，努力創(chuàng)建建過程精品的的安全文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化綠色工工地。7、要強(qiáng)化消防防安全管理，尤尤其是易燃易易爆物品及現(xiàn)現(xiàn)場辦公區(qū)、生生活區(qū)、施工工易燃區(qū)域的的管理，嚴(yán)格格動(dòng)火審批，無無一疏漏地消消除火災(zāi)隱患患，筑牢“消防安全防防火墻”，堅(jiān)決防范范火災(zāi)發(fā)生。8、要掌控大型型起重設(shè)備租租賃、安拆、加加節(jié)（頂升）、錨錨固及運(yùn)行關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還還要不放松設(shè)設(shè)備采購、驗(yàn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)、維維保、報(bào)廢及及更新、改造造等各方面的的管理工作，發(fā)發(fā)揮設(shè)備最佳佳效能，更好好地服務(wù)于生生產(chǎn)；要認(rèn)真真落實(shí)特種設(shè)設(shè)備準(zhǔn)入、告告知及備案制制，特種設(shè)備備租賃安拆一一體化要在保保定區(qū)域1000%覆蓋的的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)一步提高外外埠區(qū)域的覆覆蓋率。要指指導(dǎo)正確佩戴戴合格的個(gè)人人勞動(dòng)保護(hù)用用品，確保過過程中人機(jī)安安全。同時(shí)要要確保鍋爐、壓壓力容器、電電梯及交通車車輛的運(yùn)行安安全。9、要以學(xué)習(xí)宣宣貫新《安全全生產(chǎn)法》為為契機(jī)，增強(qiáng)強(qiáng)全員安全意意識(shí)，加強(qiáng)誠誠信體系建設(shè)設(shè)；要借助集集團(tuán)通訊、信信息系統(tǒng)等載載體，利用開開展“安全生產(chǎn)月月”、“11?9”消防日等活活動(dòng)，營造“家?人”文化主題下下的和諧盡責(zé)責(zé)的人本文化化的濃厚氛圍圍；要切實(shí)抓抓好項(xiàng)目部周周一教育、三三級(jí)教育等傳傳統(tǒng)基礎(chǔ)性安安全教育活動(dòng)動(dòng)；要通過開開辦工人業(yè)校校、安全培訓(xùn)訓(xùn)考核、觀摩摩互動(dòng)、傳幫幫帶等方式，增增強(qiáng)員工的綜綜合素質(zhì)。10、要及時(shí)編編制、動(dòng)態(tài)修修訂應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)預(yù)案，做好好應(yīng)急隊(duì)伍和和物資設(shè)備后后勤保障，定定期組織逃生生自救與應(yīng)急急演練；要積積極辦理二次次意外傷害保保險(xiǎn)，要將“自救”思想策略地地貫穿至項(xiàng)目目基層，落實(shí)實(shí)應(yīng)急值守責(zé)責(zé)任，保證信信息渠道暢通通，確保危機(jī)機(jī)事件突發(fā)時(shí)時(shí)快速反應(yīng)、惡惡劣天氣來臨臨前及早預(yù)警警，整體聯(lián)動(dòng)動(dòng)，最大限度度地減少人員員傷亡、經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，竭盡盡全力將負(fù)面面影響壓縮在在項(xiàng)目部現(xiàn)場場內(nèi)。11、本責(zé)任狀狀一式兩份，分分公司、項(xiàng)目目部各保存一一份歸檔備查查。三、考核各項(xiàng)目要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須須管安全、管管技術(shù)必須管管安全、管經(jīng)經(jīng)營必須管安安全”，切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)安全管理工工作，從落實(shí)實(shí)安全責(zé)任入入手，采取有有效措施堅(jiān)決決杜絕各類生生產(chǎn)安全事故故的發(fā)生，并并定期逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行安全考核核與評(píng)比。責(zé)任重于泰山，厲厲行一票否決決，嚴(yán)肅約談?wù)剢栘?zé)。對(duì)因因玩忽職守、反反應(yīng)遲緩、責(zé)責(zé)任缺失而發(fā)發(fā)生危機(jī)事件件、不良誠信信的項(xiàng)目導(dǎo)致致影響企業(yè)正正常生產(chǎn)經(jīng)營營，要視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重程度，按按比例扣除當(dāng)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)現(xiàn)及所有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金，并并按“四不放過”的原則給予予行政處分與與經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)對(duì)于觸犯法律律的決不姑息息，交由司法法機(jī)關(guān)處理。分公司經(jīng)理（簽簽字）：河北建設(shè)設(shè)集團(tuán)有限公公司碧桂園··觀瀾項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)人（簽字）：：二〇一六年月日二〇一六六年月日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人目標(biāo)責(zé)任書書一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工作，是是項(xiàng)目部實(shí)施施質(zhì)量、安全全管理體系運(yùn)運(yùn)行的責(zé)任人人，負(fù)責(zé)質(zhì)量量、安全管理理活動(dòng)的策劃劃、實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部技術(shù)管理工工作，編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、安安全計(jì)劃書、施施工方案，并并發(fā)放至有關(guān)關(guān)部門和人員員。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部人力資源的的管理工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部崗位位人員崗位能能力及持證上上崗進(jìn)行考核核及監(jiān)督管理理。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部技術(shù)復(fù)核工工作，編制分分部分項(xiàng)工程程的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書（技術(shù)交交底），并對(duì)對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行技技術(shù)交底，對(duì)對(duì)施工過程及及產(chǎn)品質(zhì)量、安安全進(jìn)行有效效控制。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部質(zhì)量、安全全目標(biāo)的確定定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備、新材材料在項(xiàng)目部部的推廣應(yīng)用用。七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量量、安全事故故、不合格品品的分析、識(shí)識(shí)別和控制，制制定糾正和預(yù)預(yù)防措施，并并跟蹤驗(yàn)證，提提高質(zhì)量、按按安全管理體體系運(yùn)行的有有效性以達(dá)到到持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年55月22日施工員目標(biāo)責(zé)任任書一、貫徹執(zhí)行國國家法律、法法規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行公司質(zhì)量、安安全方針和質(zhì)質(zhì)量、安全目目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)會(huì)審及施工方方案的編制，負(fù)負(fù)責(zé)施工過程程中的測量放放線工作。三、按項(xiàng)目質(zhì)量量安全計(jì)劃書書精心組織施施工，加強(qiáng)對(duì)對(duì)關(guān)鍵過程和和特殊過程的的控制，確保保產(chǎn)品質(zhì)量、安安全。四、負(fù)責(zé)對(duì)辦公公及工作場所所等基礎(chǔ)設(shè)施施進(jìn)行維護(hù)控控制。五、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品進(jìn)行防護(hù)，制制定防護(hù)措施施，避免反序序作業(yè)。防止止下道工序污污染損壞上道道工序。負(fù)責(zé)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的標(biāo)識(shí)。六、督促員工按按操作規(guī)程施施工，對(duì)新工工人進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，確保保產(chǎn)品質(zhì)量、安安全。七、做好隱蔽工工程記錄及現(xiàn)現(xiàn)場簽證。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年55月22日日質(zhì)量檢查員目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國國家法律、法法規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量、安安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)會(huì)審及施工組組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、安安全計(jì)劃的編編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的質(zhì)量安全檢檢查工作，組組織施工班組組進(jìn)行自檢、互互檢、交接檢檢，檢查合格格后才能進(jìn)入入下道工序施施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)過程程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)出現(xiàn)的不合合格品進(jìn)行控控制，對(duì)施工工過程出現(xiàn)的的不合格品進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防防止不合格品品投入使用。五、對(duì)施工過程程及產(chǎn)品進(jìn)行行監(jiān)視和測量量、控制，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防防止不合格品品投入使用。六、負(fù)責(zé)分部、分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量、安全檢檢驗(yàn)，地基與與基礎(chǔ)、主體體、分部檢驗(yàn)驗(yàn)，負(fù)責(zé)通知知公司質(zhì)安部部參加。工程程完工組織自自檢后向公司司質(zhì)安部申請(qǐng)請(qǐng)預(yù)檢。七、參與對(duì)不合合格品擴(kuò)質(zhì)量量事故的調(diào)查查、分析和處處理工作，并并對(duì)處理措施施實(shí)施跟蹤檢檢查驗(yàn)證。八、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量量檢測設(shè)備進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一管理理并建立臺(tái)帳帳。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記記錄的收集、整整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年55月22日日材料員目標(biāo)責(zé)任任書一、貫徹執(zhí)行國國家法律、法法規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)對(duì)物資資、設(shè)備供方方的考察、評(píng)評(píng)定，建立合合格物資供方方名錄。三、根據(jù)經(jīng)審批批的物資需要要計(jì)劃和施工工組織設(shè)計(jì)合合理組織合格格物資進(jìn)場，以以滿足施工進(jìn)進(jìn)度要求。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場場物資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、保保管工作，建建立出入庫臺(tái)臺(tái)帳，制定管管理措施，以以保證其可追追溯性。五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場場材料做好取取樣送檢工作作。六、建立《施工工設(shè)備臺(tái)帳》，負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年5月222日安全員目標(biāo)責(zé)任任書一、貫徹執(zhí)行國國家法律、法法規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)會(huì)審及施工組組織設(shè)計(jì)的編編制。三、制定項(xiàng)目部部安全管理制制度及安全技技術(shù)措施并交交底。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場場作業(yè)人員的的安全意識(shí)教教育，做好安安全宣傳工作作。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工工全過程進(jìn)行行安全跟蹤檢檢查，制止并并糾正違反操操作規(guī)程的施施工行為。六、負(fù)責(zé)對(duì)特種種作業(yè)人員的的上崗資格進(jìn)進(jìn)行檢查、培培訓(xùn)，合格后后方可上崗。七、建立安全臺(tái)臺(tái)帳，參與安安全事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年5月22日預(yù)算員目標(biāo)責(zé)任任書一、貫徹執(zhí)行國國家法律、法法規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)會(huì)審及施工組組織設(shè)計(jì)的編編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成成本分析和成成本核算，編編制項(xiàng)目物資資需要計(jì)劃，提提供可靠的財(cái)財(cái)務(wù)信息。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的合同管理工工作，做好工工程變更簽訂訂，合同索賠賠，審核各種種經(jīng)濟(jì)資料的的合法性和可可靠性。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的文件控制制工作，建立立記錄清單。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任任人：2016年5月222日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全全管理目標(biāo)，提提高安全文明明施工的管理理水平，全面面落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制，特特制定本責(zé)任任書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全文明施工工的管理水平平，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，特制制定本責(zé)任書書。一、責(zé)任項(xiàng)目及及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：：碧桂園·觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理：：劉繼超3、班組：二、安全文明施施工目標(biāo)：1、無安全等級(jí)級(jí)事故。2、無重大火災(zāi)災(zāi)事故、重大大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤≤1.5‰。5、重大隱患及及時(shí)整改率1100%，復(fù)復(fù)查合格率1100%。6、創(chuàng)河北省安安全文明施工工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任任：1、制定分部、分分項(xiàng)工程安全全施工方案和和安全生產(chǎn)技技術(shù)交底。2、提供必要的的安全設(shè)施。3、安排專職的的安全員監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的的資料收集整整理。5、進(jìn)行安全培培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：：1、對(duì)班組人員員作業(yè)前必須須進(jìn)行班前安安全活動(dòng)并做做好記錄。2、按本工程操操作規(guī)程與安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)交底的要求求組織施工。3、不隨意拆除除、破壞安全全設(shè)施，安全全隱患整改率率達(dá)100%%。4、遵守項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，戴好安安全帽，穿好好工作服，穿穿軟底鞋進(jìn)行行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必必須對(duì)自身的的安全保護(hù)設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢查查，符合要求求才可進(jìn)行施施工，不符合合的要向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，不得得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目目部爭創(chuàng)河北北省安全文明明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安安全文明施工工目標(biāo)，則項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)該班班組的班組長長獎(jiǎng)勵(lì)，班組組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承承包期內(nèi)在項(xiàng)項(xiàng)目部的指導(dǎo)導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全文明施施工目標(biāo)，則則項(xiàng)目部對(duì)該該班組的班組組長處罰，班班組處罰。3、班組安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為為該班組評(píng)定定先進(jìn)的重要要依據(jù)，未能能實(shí)現(xiàn)安全文文明施工的班班組，取消先先進(jìn)班組的評(píng)評(píng)定資格。六、本責(zé)任書一一式貳份，項(xiàng)項(xiàng)目部存壹份份，班組存壹壹份。七、本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)雙方代表簽簽字或蓋章后后生效。項(xiàng)目部：班組：：代表：代表：年月日年月日項(xiàng)目部班組安全全目標(biāo)責(zé)任書書按公司各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和承德市市建設(shè)系統(tǒng)的的有關(guān)安全生生產(chǎn)文件精神神要求，為杜杜絕安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)，提高安安全