地搬遷項目工程施工技術方案

地搬遷項目工程施工技術方案施工技術方案編制說明編制內容及范圍本施工組織設計供投標用,如有幸中標,亦將作正式施工組織設計的主要依據,我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。編制依據依據第二標段:德欽縣云嶺鄉(xiāng)斯農村支拉易地搬遷項目給水、排水、雨水、截洪溝、水池及道路工程招標文件。依據第二標段:德欽縣云嶺鄉(xiāng)斯農村支拉易地搬遷項目給水、排水、雨水、截洪溝、水池及道路工程設計圖紙。依據國家有關施工驗收規(guī)范、標準及施工管理制度,相關的法律法規(guī)和技術性文件。本企業(yè)內部質量文件、管理制度及其它有關文獻。編制原則堅持”高起點、高標準、嚴要求”的原則。貫徹執(zhí)行國家、省市有關部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標準。針對該工程的特點,結合實際,科學合理的安排施工計劃,選擇合理的施工機械,組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工,確保工期。施工部署施工部署是本施工組織設計之綱,包括施工組織與協調、施工準備、施工流程等,是指導本工程的綱要。施工總體部署(1)、積極配合建設單位、當地政府、環(huán)衛(wèi)及有關管理部門的工作。提前做好現場管線的調查、物探工作,為開工前的各項準備工作創(chuàng)造條件,努力減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響。(2)、除選派精干的經營管理和技術管理領導班子外,還需配備包括測量、鋼筋、模板、混凝土、管道安裝、設備、電氣、通訊等方面的專業(yè)現場骨干技術人員。(3)、提前進行前期施工準備工作,包括了解和熟悉當地施工環(huán)境和市政環(huán)境,與業(yè)主洽談需由當地政府負責的臨時電、道路、拆遷、除礙、征地等等當地政府配合的項目,同時開始準備當地材料、設備的詢價采購等工作,為工程按期開創(chuàng)造良好條件。(4)施工順序本工程總體分構筑物及排水管道二部分工程。各分部施工總體施工順序如下:檢查井工程:施工準備→測量放線→土方開挖→墊層施工→構筑物工程→土方回填→竣工驗收。管道工程:施工準備→測量放線→溝槽開挖→管道基礎→管道安裝→土方回填→閉水試驗→消毒清洗→竣工驗收。施工組織與協調人力組織根據工程特點,除選擇項目班子成員外,并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密,有同類工程施工經驗的施工隊伍,擬投入一個土石方作業(yè)隊和一個土建施工隊和一個安裝施工隊分別進行土石方、道路的恢復、土建工程及管道設備安裝等工程的施工。機具組織根據工程需要,首先要落實主要施工機具如汽車載重機等,這些將在我單位調配落實,材料的運輸,自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。施工準備現場準備施工前根據場地實際情況,對施工現場進行合理的布置。在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周圍材料生產、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,實施科學文明管理。在計劃執(zhí)行中,工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。技術準備組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設計和施工方案,并報業(yè)主認可。嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經理部技術負責人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規(guī)范的內容。機具準備施工機具詳見附表:主要施工機械設備需用計劃。物資準備主要材料設備,要先依據業(yè)主要求落實貨源,再按計劃采購、供應,陸續(xù)進現場。其中鋼材、水泥將采用產品質量優(yōu),信譽好的廠家的產品。本工程所需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查,不合格材料一律不得進入施工現場。同時做好材料的保護工作,以防材料在施工現場出現損壞或損耗現象。人員準備勞動力需要計劃表詳見附表。成本控制1、質比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。2、細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。3、做好機具設備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現場停留時間,降低機具使用費。4、加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設施的開支。6、精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業(yè)。7、半成品保護及現場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗合格,減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的使用管理,做到誰使用,誰負責維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。11、做好技術超前工作,以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。項目經理及項目管理人員配置項目分工負責安排、保證工程管理到位及協調的措施我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現場,代表本企業(yè)全面履行承包合同。

組織管理機構-擬投入本工程的項目組織機構圖項目經理項目經理項目副經理項目總工工程部技術質量部物質供應部經營預算部綜合管理部微機室施工作業(yè)隊各施工作業(yè)班組項目部主要成員及各部門職責項目經理對總公司直接負責,代表企業(yè)全面負責履行承包合同,負責項目部與總公司的關系協調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。項目副經理協助執(zhí)行經理直接管理現場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產、安全生產直接負責。項目總工分管技術質量部和微機室,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。工程部負責承包管理,負責土建和裝飾工程的施工和分包管理,現場文明施工、安全生產和總平面管理,負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產。技術質量部負責技術和質量管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案的編制、技術交底、新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。物資供應部根據工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。經營預算部負責合同管理及預結算工作,負責成本管理及財務資金管理。綜合辦公室負責內外公共關系的協調,包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面,負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。資料室負責資料管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。

工程質量承諾及保證措施質量承諾保證本工程質量達到一次性驗收合格標準,如達不到一次性驗收合格,除返工至驗收合格外投標函附錄規(guī)定支付質量違約金。質量保證措施質量是”產品、過程、服務、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征總和”。本公司將嚴格按照規(guī)范化的質量體系文件進行操作,加強項目質量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質量,從而達到交付滿意工程的目的。工程施工質量目標質量目標:確保工程一次驗收合格。施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素,整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。

施工質量管理組織機構圖項目經理項目經理項目總工程師(質量部經理)各施工班組各種材料采購員施工工長質量檢查部門施工生產材料供應質監(jiān)負責人質監(jiān)負責人項目生產副經理項目后勤副經理質監(jiān)監(jiān)督員進行全面檢查監(jiān)督

施工質量管理體系圖工程質量工程質量項目經理業(yè)主技術部門質量檢查工程部門施工過程質量保證措施質量保證體系質量保證措施產品總公司監(jiān)理

施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵,而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定的作用。施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作,施工質量管理組織詳見<施工質量管理組織機構表>(附后)質量管理職責根據質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其責。a.項目經理職責。履行合同,執(zhí)行企業(yè)質量方針,實現工程質量目標,組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內部各種責任制,組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作,組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責,合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要求組織項目的施工組織活動,協調項目經理部和業(yè)主之間的關系。b.項目總工程師職責。組織項目人員進行圖紙會審,編制施工組織設計,并發(fā)放至有關部門和人員,確定施工關鍵過程和特殊工程,并編制質量控制要點,組織編制作業(yè)指導書,并逐級交底至作業(yè)班組,負責項目技術洽商,處理設計變更有關事宜,負責項目的技術復核工作,參與質量事故和不合格品的處理,編制技術處理方案,組織對工程質量進行檢查評定,負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。c.項目副經理的質量職責。項目副經理作為負責生產的主管領導,應把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響,嚴格按施工方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。d.質量工程師職責。對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現場處理權,對發(fā)現不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗正方案的實施效果,行使現場質量處罰權。e.技術部門職責。組織參加編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃,負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會,負責各項檢驗和實驗,正確選擇取樣送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。f.工程部門職責。負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執(zhí)行情況,負責施工生產的協調、調度、現場文明施工的實施,處理好施工生產的進度與質量問題,落實好工程過程產品保護和保修服務,搞好勞動力管理,及時調配人力資源,滿足施工生產需要,負責員工培訓工作,負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。g.施工工長職責。施工工長作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質量達不到要求的施工內容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,并應做好技術交底工作。施工質量管理體系施工質量管理體系的調協及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制,詳見<施工質量管理體系圖>。施工質量控制體系施工保證體系是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依,但關鍵是在于運轉正常,只有正常運轉的質保體系,才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是經過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。a.以我們提出的質量目標為依據,編制相應的分項工程質量目標計劃,這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數。b.在目標計劃指定后,各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施,在施工工程中進行方式、方法的調整,以使工作標準完善。c.在實施過程中,無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現問題及時解決,以使所有質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工中不出現類似問題。d.在實施完成后,對成型的建筑產品進行全面檢查,發(fā)現問題,追查原因,對不同問題進行不同處理方式,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論,并產生改進意見,再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。施工質量控制體系運轉的保證a.項目領導班子成員應充分重視施工質量體系運轉的正常,支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。b.強有力的質量檢查人員,作為質保體系的中堅力量。c.提供必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉的物質基礎。d.制定強有力的措施、制度,以保證質保體系的運轉。e.每周召開一次質量分析會,以使在質保體系運轉過程中發(fā)現的問題進行處理和解決。f.全面開展質量管理活動,使本工程的施工質量達到一個新的高度。施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞”人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質量達不到相應的要求,故在質量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。a.人的因素施工中人的因素是關鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于”人”的因素的質量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強現代信息化的推廣,在勞務層,對一些重要的崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。在施工中,我們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作目標的在于使進入現場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。b.”機”的因素進入現代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件,但機械對施工質量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在使用以前就達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。c.”物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！蔽铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證”物”的質量,我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。d.”環(huán)”與”法”的因素”環(huán)”是指施工工序流程,而”法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設任務。在本<施工組織設計>中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按<施工組織設計>中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能即既定設想完成本工程的施工任務。施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。施工階段的質量控制措施施工階段的質量控制措施主要分三個階段,并經過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量合格證體系,編制<質量保證計劃>,制定現場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底,圖紙會審等工作,并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁,構(建)筑物的定位線及高程水準點等。b.事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質量控制,是關鍵。主要有:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時對施工中出現特殊情況,隱蔽工程未經驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。c.事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,按規(guī)定的評定標準和辦法,對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。施工要素的質量控制措施a.施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應充分考慮人、材、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。項目部的全體人員在施工前應做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書,在保證安全質量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質保量地完成。b.施工技術的質量控制施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據實際圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃,質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人,而且應讓她們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數,從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師(質量經理),根據經審批后的施工組織設計、施工方案,作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。c.施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員的素質以及對她們的管理均要嚴格的要求,對操作人員加強質量意見的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。首先,對每個進入項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進入現場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次,加強每個施工人員的質量教育,提高她們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現場為她們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。最后,在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,作到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收的”一條龍”操作管理方式,以確保工程質量。d.施工材料的質量控制措施物資采購:施工材料的質量,特別是用于結構施工的材料質量,將會直接影響到整個工程結構的安全,因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件,為確保工程質量,施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質,進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足,就要進行對其它廠家的評審,合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。將所采購的物資分A、B類,材料必須提供材料質量證明和<準用證>,并在規(guī)定期限內進行復試合格后方可入場。一些材料還要有<準用證>及使用說明。建立物質評審小組,由材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加,對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審,建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。產品標識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格品,必須以適當的手段進行標識,以使追溯和更換。鋼筋:必須有材質證明、準用證、復試報告,原材必須有規(guī)格,鋼號等標識成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識。砂石:復試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標識。其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標識。所有混凝土砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳,作好記錄,以備有追溯性。e.施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的環(huán)節(jié),在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在重慶市指定權威的計量工具檢測機構(經業(yè)主及監(jiān)理同意),按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質量。

施工主要工序排水管道安裝定位放線組織測量技術人員按河口區(qū)規(guī)劃局提供的測量控制點進行復測,復核無誤后建立工程測量控制網,對工程進行點面相結合的測量控制。進行施工放樣測量,定出管道及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤差。管道放線依據樁號與中心線相對位置距離定位。施工測量的允許偏差應符合下表的規(guī)定:施工測量的允許偏差項目允許偏差水準測量高程閉合差平地±20L0.5(mm)山地±6n0.5(mm)導線測量方位角閉合差±40n0.5(″)導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注:1.L為水準測量閉合路線的長度(km);2.n為水準或導線測量的測站數。溝槽開挖溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況,并結合人工開挖勘察,確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現場施工員詳細交底。開挖時進行放坡開挖,邊坡1:0.75,采用挖掘機開挖,人工配合。堆土線距邊線1.0m,不得掩埋測量標志和阻礙交通;機械挖土至設計標高+20cm后改用人工挖土,不得超挖。槽底高程的允許偏差:開挖土方為±20mm要分段開挖,以防止土方塌方出現安全事故。溝槽必須平直,雙溝槽深度為≥0.8米,寬1.5米,單溝槽深度為≥0.8米,寬1.0米。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。施工時須設置排水溝和集水井,用碎石填充,以保證開挖溝槽不被雨水浸泡而造成質量問題。當地下水出現時或遇雨天時,應進行施工降水以保證干槽施工。管道安裝工程管材選用1、本工程的截污管道采用明挖施工,管材選用PE鋼帶增強管。2、PE鋼帶增強管安裝前應進行管材外觀質量的檢查,要求如下:管材的顏色應一致、無色澤不均及分解變色現象;管材的內外壁應光滑、平整、無汽泡、無裂口、無明顯痕跡和凹陷;管材端面應平整,并垂直于軸線;管材不得有異向彎曲,直線度公差應小于3‰;管材應完整無損、澆口、溢邊應修平整,內外表面光滑、無明顯裂紋。經外觀質量檢查不合格者不得使用。施工原則管道在管底標高和管基質量檢查合格后,所用管材、管道配件及其材料經抽樣檢查(按根或件數的10％)合格后,方進行鋪設,并按以下的原則進行實施:(1)管道基礎、開挖、回填、管道與檢查井的接駁等均按<給水排水管道施工及驗收規(guī)范>進行施工。(2)管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理等技術要求,按現行國家標準<給水排水管道施工及驗收規(guī)范>規(guī)定執(zhí)行。(3)管道接頭,按規(guī)范要求DN500內PE鋼帶增強管采用彈性密封圈柔性接頭。(4)管道敷設在原狀土地基或經開槽后處理回填密實的地層上,管道基礎采用砂礫墊層基礎。(5)溝槽底凈寬度,按管外徑兩側各加0.55m工作面計算寬度。開挖溝槽,嚴格控制基底高程,基底設計標高以上0.2～0.3m的原狀土,在鋪管前人工清理至設計標高。(6)管道安裝完畢后按<埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結構排水管道工程技術規(guī)程>進行閉水試驗。(7)管道安裝驗收合格立即回填,先回填到管頂以上一倍管徑高度,溝槽回填從管底基礎部位開始到管頂0.5m范圍內人工回填。(8)從管底到管頂0.5m以下范圍內的溝槽回填材料采用石屑。(9)溝槽回填從管道、檢查井等構筑物兩側同時對稱回填,確保管道及構筑物不產生移位,必要時能夠對管道采取限位措施。(10)回填土的壓實度應滿足<埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結構排水管道工程技術規(guī)程>中的規(guī)定。(11)所有排污管材及其配件均須符合設計圖紙及國家規(guī)定的產品質量要求,出廠廠家產品合格證書及壓力試驗,經檢驗合格后方可使用。

施工工藝流程1、施工工藝流程圖見下圖:基坑支護基坑降水基坑支護基坑降水基坑排水沉降觀測施工準備測量放線基坑支護坑槽土方開挖管道吊裝鋪設坑槽底部平順填筑管道墊層管井連接管道閉水試驗分項驗收檢查驗收管道集合料回填收尾工作檢查驗收檢查驗收檢查驗收溝槽檢查驗收溝槽開挖完成后,進行檢查驗收。檢查項目包括開挖斷面、槽底標高、軸線位置、溝槽邊坡等。溝槽開挖允許偏差和檢查方法見下表:序號項目允許偏差(mm)檢查頻率檢查方法范圍點數1槽底高程0,-30兩井之間3用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量每側3點3溝槽邊坡不小于規(guī)定6用坡度尺檢驗每側計3點管道鋪設基本要求1、下管前,先清除管坑內雜物,加固基坑的支撐,排除基坑內的積水,然后在平基上彈放管道中線,復核平基面標高。2、管材應附有出廠合格證,安裝前檢查管的外觀質量,不使用有裂縫、蜂窩現象的管材。3、根據管徑大小和現場情況,采用人力下管和吊車下管相結合。下管時應將管道排好,然后對線校正,嚴格控制中線和標高,自下游向上游進行下管,并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。4、管道穩(wěn)定后,應再復核一次流水位的高程,使管道的縱坡符合設計要求后方可進行下一工序的施工。排水管鋪設1、管道裝卸HDPE雙壁波紋管主要采用機械裝卸,裝卸時應采用柔韌性好的皮帶、吊帶或吊繩進行安裝,不得采用鋼絲繩和鏈條來裝卸或運輸管道。管道裝卸時采用兩個支撐吊點,其兩支撐吊點位置宜放在管長的四分點一處,以保持管道穩(wěn)定。在管道裝卸過程中應防止管道撞擊或摔跌,特別應注意對管端保護,如有擦傷應及時與供應方聯系,以便妥善處理。2、管道運輸:短距離搬運,不應在堅硬不平地面或石子地面上滾動,以防損傷管道。3、管道進場檢驗管道運到現場,可采用目測法,對管道是否有損傷進行檢驗,并做好記錄與驗收手續(xù),同時按要求見證取樣送檢。如發(fā)現管道有損傷,應將該管道與其它管道分開,立即通知管道供應方進行檢查,分析原因并作出鑒定以便及時妥善處理。4、管道存放當管道直接放在地上時,要求地面平整,不能有石塊和容易引起管道損壞的尖利物體,要有防止管道滾動的措施。管道堆放時,管道兩側用木楔或木板擋住。堆放時注意底層管道的承重能力,變形不得大于5%。PE鋼帶增強管最高使用溫度為45℃管道存放過程中,應嚴格做好防火措施,嚴禁在管道附近有長期明火。5、管道安裝管節(jié)安裝從低處開始,使接頭面向上游,每節(jié)涵管應與墊層或基座緊貼。敷設完畢必須清理管內雜物。管道安裝經監(jiān)理檢驗合格后,中間的檢查井穿插同步施工。回填石屑應在兩側管腔同時對稱進行,用水沖并配合打夯機夯實,滿足壓實度要求。6、下管考慮到管徑較大情況,確定使用機械將管道放入溝槽。下管時采用軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得在溝壁與溝底激烈碰撞,以防管道損壞。同一批次的產品下管時按廠家提供的管段編號順序下管。管道回填水壓試驗前,除接口外,管道兩側及管頂以上回填高度不小于0.5m;水壓試驗合格后,及時回填其余部分。敷管完成后,管道頂部鋪15cm厚砂土墊層,底至管頂以上0.5m范圍內,用細粒土回填,不得含有有機物及大于50mm的磚石等硬塊;每層虛鋪15cm,人工夯實夯實。密實度為:胸腔部分不小于95%,管頂以上0.5m范圍內不大于85%。管頂0.5m以上部分回填采用蛙式打夯機,每層虛鋪25cm,密實度不小于90%?；靥詈?棄渣運至制定渣場,人工平整、清理場地。鋼筋混凝土檢查井施工測量放線1、測量交樁后,立即設置栓樁,并做明顯的保護措施。按各構筑物的設計坐標各放出定位樁,用白灰劃出各構筑物輪廓線,并核對各構筑物之間的相關位置。2、現場設置施工臨時水準點,視距不超過50m為宜的臨時點、輸水管線根據設計圖給定的中線位置,直線段每隔200m左右設置中線控制樁,折點位置加設中心控制樁,沿管線走向布置導線,導線平均邊長250m,距離2.4Km左右與高級點相連。導線點上引測臨的水準點在管線施工前,全部控制樁、導線、水淮需經監(jiān)理、設計人員確認以后方可使用。導線點做為管線放線及管線竣工的測量依據。導線點上引測的臨時水準點做為管線放線及管線竣工的測量依據。土方施工側邊坡1:0.5,表面拍平,土上方挖截流溝,將雨水分流?；娱_挖按結構施工順序進行,所挖出的土方為弱膨脹土,將回填道路路基及結構物以外不受力部份,合理利用。機械挖土只挖至設計標高以上200mm,余下土方由人工清底平整,決不允許超挖,如有超挖現象,立即停止。超挖部分地基會同設計監(jiān)理處理。人工清底部分如不能立即進行下道工序,應停止進行,以保護基底不受擾動?；走_到設計標高后,立即請監(jiān)理驗收,并隨及進行下道工序,未經驗收的基底決不允許進行下道工序。回填土前,清除基坑內的有機雜物及積水。還土應在結構四周均勻分層回填,層層夯實,密實度達96%?；訜o論是開挖還是回填土,都應連續(xù)進行,既爭取時間,又防止基底遭到破壞或邊坡塌方。模板施工各主要結構模板設計。為確混凝土結構物的施工質量和進度,結構施工主要采用鋼模板和大型膠合板及其相配套的支承系統(tǒng),局部用木模板。鋼模板使用前,根據結構形狀與尺寸進行配板設計,準備足夠的不同規(guī)格鋼模板與配件,未經修復的鋼模板與配件不得使用。鋼模板表面要平整,清理銹蝕等雜物,涂刷脫模劑,以保證混凝土結構表面光滑平整,顏色一致。鋼模板安裝前,應設定一個安裝測量控制點,以利模板組裝準確順利地進行。在結構底板混凝土澆筑中按池壁模板設計斜撐底部固定點預埋鐵件,切勿遺漏。在池壁底部位置,混凝土底板上要創(chuàng)造立鋼模板的有利條件。鋼模板安裝要邊就位,這較正,邊設連接件。墻模板安裝中還應隨時支撐固定,防止傾覆。墻體對拉螺中間應加方型止水鐵板,兩側螺母應加潤滑油,防止拆模時因扭矩過大而使混凝土中的對拉螺栓旋轉而破壞墻體的防水性能。模板接縫嚴密,如縫隙較大,應在模板里側粘貼膠帶密封,以防止混凝土漏漿。模板安裝完成后,必須會同監(jiān)理檢驗驗收,合格方可進行下道工序。模板拆除時,應將支承件和連續(xù)件自上而下逐件拆卸,模板逐塊拆除。拆除時細心操作,不得損壞混凝土與鋼模板。拆下的鋼模板與配件應清理干凈,分類堆放整齊,防止鋼銹蝕。鋼筋施工鋼筋運輸與儲存時,不得損壞標志,并應按批分別堆放整齊,避免銹蝕與油污。鋼筋加工要平直,局部有曲折的。冷拉調直鋼筋的冷拉率按不同材質的鋼筋分別控制為:φ一級鋼筋不大于4%φ二級鋼筋不大于1%一級受力鋼筋未端需作彎鉤,彎鉤直徑180度;二級鋼筋未端彎折按設計要求,或做成90度;或做成135度。加工后的鋼筋成品要按類別碼放,并做標志牌,碼放地點下有方木或大板,上有罩棚防雨。鋼筋焊接采用E4303型優(yōu)質碳鋼焊條,焊條藥皮必須完整未變質,并不得受潮。受潮的焊條必須經過烘烤后使用。鋼筋接長采用搭接單面焊,搭接長度大于10倍鋼筋的直徑d。焊接表面要光滑平整,及時清渣。為保證鋼筋安裝位置的準確性,鋼筋安裝前在底板墊層混凝土上,墻模板一側上劃線,并標出預埋件的位置。受力鋼筋焊接接頭放在結構受力較小的部位。在同一部位。在同一部位布置時相互錯開。鋼筋焊接引弧需在焊接部位進行,不得在其它部位引弧,防止因引弧造成主筋燒傷。焊接地線在鋼筋網上的接觸要良好,也為防止引弧焊接時燒傷主筋。電焊工必須持有合格的資格證書才能上崗?；炷恋装咫p層加”馬凳”支托,以保證上層鋼筋的正確位置?！瘪R凳”間距各3m。為保證鋼筋保護層的厚度,在混凝頂、底板鋼筋下、墻、梁、柱、鋼筋的外側,均墊與結構混凝土同標號的砂漿塊。砂漿塊的尺寸按設計厚度先預制,其上預埋鐵綁絲,以方便固定。混凝土施工本工程按防水混凝土施工,混凝土質量要求高,為保證工程質量,便于管理,工程采用商品混凝土,并對混凝土廠商將進行考察,做書面的技術交底。確保供應的混凝土質量能達到工程設計要求?；炷翝沧⑶?對鋼筋、模板、支承結構全面檢查,無誤后方可進行下道工序。在規(guī)定的施工縫處,混凝土必須連續(xù)澆注,間隔時間不得超過120分鐘。底板混凝土澆注由一側均勻向前攤鋪;墻壁混凝土分層周圈地均勻上升澆注?；炷翝沧⒅?隨時檢查鋼筋、模板的位置是否變形移位,特別是模板的支承結構,隨時檢查隨時加固?；炷敛捎忙?0振搗。在有預埋件處,要細心操作。混凝土振搗中,不得碰撞模板、鋼筋。以防變形移位?；炷潦┕たp繼續(xù)施工時,必須鑿毛并清理干凈,用水潤濕后再鋪一層20~30㎜厚同混凝土同配比的去碎石水泥砂漿,再澆注混凝土,細心振搗?；炷翝沧⑼瓿珊?2小時,用麻布覆蓋,隨即澆水養(yǎng)護。澆水養(yǎng)護時間不得少于7天。拆模時根據混凝土表面強度與氣溫之差,在大于15。C的情況下方可拆模。磚砌檢查井施工所用磚材要澆水濕潤,磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用,所用磚材要澆水濕潤,磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用,并在初凝前用完。磚墻厚度根據井的設計規(guī)范嚴格控制,到一定深度及時量測變換,砌墻內壁尺寸要考慮抹面的砂漿厚度。磚墻隔日砌筑時,要將已砌筑的砌墻頂部清洗干凈,并充分濕潤。砌磚要求做到墻面平直,邊角平整,寬度一致;砌磚時應夾角對齊上下錯縫內外搭接磚縫中砂漿飽滿,不得通縫,縫寬10mm,誤差≤±2mm,砌磚時應將擠出的砂漿刮平,并將磚墻表面殘余砂漿及時清理干凈。水泥砂漿抹面分兩次進行,先灑水濕潤墻體,刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平,在粗糙的水泥砂漿初凝后及時粉刷第二道水泥砂漿,并壓實抹光。抹面工序先外墻后內墻壁。在砌磚過程中,要按設計要求預留支管和連管的接頭,預留管頭要考慮方向、高度和坡度,防止用埋設深度不足、方向不正等問題而引起返工,預留管頭與井的磚墻接頭處應打外接,內口要抹平。閉水試驗試驗前,管道及檢查井外觀質量已驗收合格,管道未回填土且溝槽內無積水,封堵全部預留孔,管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力,同時對管道內部進行檢查,要求無裂縫、小孔等缺陷,并清除管內殘渣、垃圾、雜物等。試驗前檢查合格后,方可進行閉水試驗。首先對管段進行分隔,管道分隔長度一般不大于lkm,分隔成幾段后,分井進行逐段試驗。對所需試驗的管段兩端進行封堵,封堵好后向管道內注水,管段注滿水后,需至少浸泡24h。壓力管道嚴密性試驗需確定試驗壓力,無壓力管道嚴密性試驗則需確定試驗水頭,試驗水頭應按如下規(guī)定進行確定:①當試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時,試驗水頭應以試驗段上游管頂內壁加2m計;②當試驗段上游水頭超過管頂內壁時,試驗水頭應以試驗段上游設計水頭加2m計;③當計算出的試驗水頭小于l0m,但已超過上游檢查井井口時,試驗水頭應以上游檢查井井口高度為準。④試驗水頭確定后,繼續(xù)向管道內注水,達到試驗水頭后開始計時,觀測管道的滲水量,直至試驗結束時,應不斷地向試驗管段內補水,一直保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得少于30min。管道進行閉水試驗時,對管道進行檢查,管道無漏水現象,而且實測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量,則管道嚴密性試驗為合格。水泥混凝土路面施工

水泥砼路面施工工藝流程圖備料備料路面料試驗施工準備路面料試驗施工準備施工放樣配合比設計施工放樣配合比設計報監(jiān)理工程師審批鋪筑試驗路段報監(jiān)理工程師審批鋪筑試驗路段拌制設備站拌制設備站拌制水泥砼拌制水泥砼運料運料運料運料布料布料攤鋪、整形攤鋪、整形搗實搗實切縫做面養(yǎng)生切縫做面養(yǎng)生攤鋪攤鋪混凝土前,對模板的間隔、高度、潤滑,支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查?；炷粱旌狭线\送車輛到達攤鋪地點后,一般直接倒入安裝好側模的路糟內,并用人工找補均勻,如發(fā)現有離析現象,應用鐵鍬翻拌。振搗攤鋪好的混凝土混合料,用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施時,宣采用2.2kw的平板振搗器;采用真空脫水工藝施工時,可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨并、進水口附近,以及安設鋼筋的部位,施工中宣先用頻率6000次／min以上的振搗器。振搗混凝土混合料時,首先用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次,同一位置不宣少20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經的1.5倍,其至模板的距離不應大于其作用半徑的0.5倍,并應避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應重疊10～20cm。同一位置振搗時,當水灰比小于0.45時,振搗時間不宣少于30s;水灰比大于0.45時,不宣少于15s,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準?；炷猎谡駬v后,再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返施拉2～3遍,使表面泛漿,交趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻,前進速度以1.2～1.5m／min為宜。對不平之處,應及時以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿,嚴禁用純砂漿填補,振動梁行進時,不允許中途停留。牽引繩不可過短,以減少振動梁底部的傾斜,振動梁底面要保持平直,當彎曲超過2mm時應調查或更換,下班或不用時,要清洗干凈,放在平整處(必要時將振動梁朝下擱放,以使其自行校正平直度),不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面,使表面進一步提漿并調勻。滾杠的結構一般是挺直的、直經75～100mm的無縫鋼管,在鋼管兩端加焊端頭板,板內鑲配軸承,管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷,伸出的牽引軸上穿有推拉桿。這種結構既可滾拉又可平推提漿趕漿,使表面均勻地保持5—6mm左右的砂漿層,以利密封和作面。設有路拱時,應使用路拱成形板整平。如發(fā)現混凝土表面與拱板仍有較大高差,應重新補填找平,重新振滾平整。最后掛線檢查平整度,發(fā)現不符合之處應進一步處理刮平,直到平整度符合要求為止。抹光(1)、機械抹光,圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、粗平及表面致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平,封閉真空脫水后出現的定向毛細孔開口,經過擠壓研磨作用消除表層孔隙,增大表層密實度,使表層殘留水和漿體不均勻分布現象得到改進,以減少不勻收縮。實踐證明,粗體是決定路面大致平整的關鍵,因此應在3m直尺檢查下進行。經過檢查,采取高處多磨、低處補漿(原漿)的方法進行邊抹光邊找平,用3m直尺縱橫檢測,保證其平整度不宣大于1cm。注意抹光機進行的方向不同,其效果亦略有不同。順路方向行進易保證縱向的平整,橫路方向行進則縱向平整度效果略遜。(2)精抹。精抹是路面平整度的把關工序,為給精抹創(chuàng)造條件,可在粗抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾杠)對混凝土表面進拉鋸式搓刮,一邊橫向搓。一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響,橫向搓刮后還應進行縱向搓刮(搓桿與模板平行搓刮),同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,(低凹處不出現壓痕或印痕不顯,較高處印痕較深,據此進行找補精平。每抹一遍,都得用3m直尺檢查。重復多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找補應用原漿,不得另拌砂漿,更禁止撒水或水泥粉,否則不但易發(fā)生泌水現象,延長制毛間隔時間,還會因水灰比的不均勻,致使收縮不均勻。在較高溫度下,還會出現表面網裂,路面成形通車后表層破皮脫落。(3)刻紋?？碳y是為保持路面的粗糙度,提高路面的抗滑性能,但對路面平整度亦有一定影響。安全文明施工保證措施安全文明施工管理體系安全文明施工管理體系公司工程部公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項目經理執(zhí)行經理項目工程部經理項目總工程師場容管理現場機械管理現場料具管理環(huán)境保護現場環(huán)境衛(wèi)生防止擾民現場企業(yè)形象各專業(yè)工長分包商各專業(yè)工長施工操作工人安全施工措施安全牽掛著千家萬戶,安全生產是人命關天的大事,能否實現安全生產不但關系到人民的生命和財產安全,也決定著工程施工能否順利進行,是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。在工程施工中,一定要采用有效措施加強安全管理,確保安全目標的實現和工程施工的順利進行。管理方針管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持”安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標。管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下,確保安全生產。管理目標分解圖

杜絕重大人身傷亡和機械事故杜絕重大人身傷亡和機械事故爭創(chuàng)”岳陽市安全文明工地”一般事故頻率控制在1.5‰以內管理目標綜合得分85分以上(優(yōu)良)安全管理體系施工現場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持”安全第一,預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產體系的建立不但是為了滿足工程項目部自身安全生產要求,同時也是為了滿足相關方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改進和安全生產合格能力的信任。組織機構以項目經理為首,由執(zhí)行經理、安全負責人、責任工程師,各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。安全管理制度a.安全技術交底制根據安全措施和現場實際情況,各級管理員需親自逐級進行書面交底。b.班前檢查制責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。c.大中型設備和擋板的驗收制對大中型設備和擋板的安全實行驗收,凡不經驗收的,一律不得投入使用。d.周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。e.定期檢查與隱患整改制經理部每周組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。f.管理人員實行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。g.實行安全生產獎罰制與事故報告制危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。安全生產責任a.項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場的安全。b.執(zhí)行經理直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。c.項目總工程師制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。d.安全負責人督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目產安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。e.機電負責人保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。f.施工工長(專業(yè)工程師)負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組安全學習。g.其它部門勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質,控制加班加點,保證勞逸結合,財務部門保證用于安全生產上的經費,后勤、行政部門保證工作的基本生活條件,保證工作健康;材料部門應采購合格的用于安全生產及勞動保護的產品和材料。安全防護措施安全防護的重點分析a.溝槽土石方作業(yè);b.施工現場的圍擋;c.施工用電的安全防護等;d.機械設備安全措施;立體交叉作業(yè)的安全措施。安全施工保證措施a.抓好溝槽土石方作業(yè)防護,防止物體墜落及土方坍塌。認真使用好安全帽,加強對孔口的設防。b.施工現場邊設警示牌,提醒行人注意安全,并不得翻越圍欄;提醒車輛注意行車安全,以免碰撞防護圍欄。c.施工現場的溝、槽等設置安全標志,夜間設紅燈示警。d.現場設置醒目的安全標牌,施工現場用電按建設部部頒村準JGJ59-99執(zhí)行,現場用電的供電方式為TN-S三相五線制。抓好施工現場用電安全管理,嚴格規(guī)范,規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置,并有良好接地和防雨措施。一機一閘、一機一保護,不準使用其它金屬代替保險絲,使施工用電安全達到定型化工具化。e.電焊機要有防雨蓋,下有防潮墊,一、二次電線接頭處有防護裝置,二次線使用接線拄,一次電源線采用電纜線。f.施工現場禁止使用明火?，F場文明施工措施文明施工的程度體現了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現場管理。文明施工目標保證達到”岳陽市安全文明工地”要求,并獲得相關榮譽稱號。做到”五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化文明施工管理機構及運行程序建立工地文明施工領導小組組長:項目經理副組長:執(zhí)行經理、項目總工組員:工程部經理、各專業(yè)工長、各分包隊伍負責人現場管理原則進行動態(tài)管理現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據,進行動態(tài)管理。建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現場管理崗位責任制,把現場管理的目標進行分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。勤于檢查,及時整改。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不論的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現要及時協調,重新落實,消滅死角。文明施工措施現場場容管理方面的措施a.施工現場用彩鋼板將道路隔離開,形式封閉施工。b.在現場入口的顯著位置設立岳陽市建設行政主管部門規(guī)定的”一圖六牌”,內容包括現場施工總平面圖、總平面管理,安全生產、文明施工,環(huán)境保護、質量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。c.建立文明施工責任制劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。d.修建場內排水管道沉淀池,防止污水外溢。e.針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報,并適當更換內容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用?，F場機械管理體制方面的措施a.現場使用的機械設備,要按平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。b.機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。現場生活衛(wèi)生管理的措施a.施工現場辦公室、倉庫,保持清潔衛(wèi)生,建立衛(wèi)生區(qū)域責任制,經常打掃。b.工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?要整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施。c.施工現場嚴禁居住家屬,嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩?！，F場環(huán)境保護措施及方案環(huán)境管理的意義為了保護和改進生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作一污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,促進社會文明的進步,必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作。施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現,也是施工現場管理達標考評的一項重要指標,因此必須采取現代化的管理措施做好這項工作。環(huán)境管理目標噪音排放達標:晝間<70dB,夜間<55dB防大氣污染達標:施工現場揚塵排放符合要求(揚塵達到國家二級排放規(guī)定)。生活及生產污水達標:污水排放符合<國家市水污染物排放標準>。施工垃圾另類處理,盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護環(huán)境。環(huán)境管理組織與職責環(huán)境管理組織a.單位主管經理:主管單位的環(huán)境管理工作。b.主管部門:負責單位環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。c.項目部:負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。d.項目經理:對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。e.執(zhí)行經理:具體負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。f.項目總工:負責根據項目部的具體情況制定相應的環(huán)境管理方案和措施。g.工程部:項目經理部實施環(huán)境管理的主管部門。h.綜合辦公室:項目經理部實施環(huán)境管理的協助部門。環(huán)境管理的實施方案及措施施工現場防大氣污染措施:a.施工現場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運前,要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置,盡量利用設計中永久性的施工道路。閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少攪拌揚塵。施工現場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設備及指定專人負責,在易產生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。b.混凝土攪拌站的降塵措施施工中拌制混凝土,要搭設封閉的攪拌棚,混凝土攪拌機上設置噴淋裝置方可進行施工,以減少攪拌揚塵。施工現場的水污染防止措施a.現場混凝土攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內,經二次沉淀后,方可排放市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施。b.禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。監(jiān)測和測量項目經理部要組織有關人員,經過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。不