安全文明施工獎(jiǎng)罰管理措施

目錄一、安全文明施工獎(jiǎng)罰管理措施---------------------3-8頁(yè)二、文明施工檢查評(píng)分表------------------------------9頁(yè)三、工程質(zhì)量管理（修改版）------------------------10-15頁(yè)四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度----------------------------------16-17頁(yè)五、文明施工管理辦法----------------------------------18-21頁(yè)六、施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定-------------------------22-23頁(yè)七、安全檢查制度----------------------------------------24頁(yè)八、班組班前安全活動(dòng)制度----------------------------25頁(yè)九、材料部門工作內(nèi)容及范圍-------------------------26頁(yè)十、材料計(jì)劃的要求------------------------------------27頁(yè)十一、翠馨華庭項(xiàng)目材料管理辦法------------------28頁(yè)十二、關(guān)于使用紅頂撐的管理規(guī)定------------------29頁(yè)十三、關(guān)于對(duì)分包隊(duì)伍使用管理和結(jié)算方法的實(shí)施意見(jiàn)---30頁(yè)十四、機(jī)電設(shè)備和吊裝作業(yè)----------------------------31-34頁(yè)十五、翠馨華庭項(xiàng)目設(shè)備管理規(guī)定-------------------35頁(yè)十六、加強(qiáng)項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)肅考勤制度----------------36-38頁(yè)十七、商品混凝土施工有關(guān)規(guī)定-----------------------39頁(yè)十八、施工用電--------------------------------------------40-43頁(yè)十九、宿舍管理制度--------------------------------------44-46頁(yè)二十、外架施工管理相關(guān)規(guī)定--------------------------47頁(yè)二十一、翠馨華庭項(xiàng)目安全制度------------------------48-54頁(yè)二十二、文明施工檢查制度-------------------------------55-56頁(yè)二十三、翠馨華庭項(xiàng)目成品保護(hù)措施---------------------57-58頁(yè)二十四、工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任------------------59頁(yè)中國(guó)建筑第四工程局翠馨華庭項(xiàng)目審批人：郭正祥安全文明施工獎(jiǎng)罰管理措施違章違紀(jì)罰款：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，每人一次罰款50元，不按CI要求戴帽或撕壞帽上標(biāo)志，戴安全帽不系好帶子的罰款30元，將安全帽作凳或當(dāng)瓢使用的發(fā)現(xiàn)一次罰20元；施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋、拖鞋、赤腳、高處作業(yè)穿硬底鞋、帶釘易滑鞋的每人一次罰款50元；高空作業(yè)、臨邊作業(yè)不系安全帶的工人每人每次罰款50元；不戴或不正確佩戴出入證每人每次罰款50元；安全網(wǎng)不按規(guī)定掛設(shè)每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；不按規(guī)定進(jìn)行“四口”、“五臨邊”防護(hù)，每發(fā)現(xiàn)焉得虎子罰款100元；隨地大小便罰款50-100元，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)光膀子、穿短褲、裙子罰20-100元；施工現(xiàn)場(chǎng)亂涂亂畫(huà)罰200元；防火措施未能落實(shí)，隨意挪動(dòng)防火器材罰款150元；衣衫不整齊罰款50元；酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰100元；在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、臥睡、玩火、賭力、嘻玩者罰款100元；帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；未經(jīng)項(xiàng)目部許可，工地居住家屬每發(fā)現(xiàn)一次罰300元；未經(jīng)項(xiàng)目部同意，班組擅自安排工作，罰款100元以上。違章操作、違章指揮罰款標(biāo)準(zhǔn)：違章指揮：500元以上；違章操作：50元；特殊工種未持證上崗：100元；酒后操作：200元；違反機(jī)械使用規(guī)程操作者：200元以上；非專業(yè)人員擅自動(dòng)用機(jī)械或使用手持電動(dòng)工具：50-100元；非專業(yè)人員亂拉亂接電線：50-100元導(dǎo)致電器損壞除賠償損失外加倍予以處罰；違反安全管理規(guī)定罰款標(biāo)準(zhǔn)：整改通知單不及時(shí)反饋者：200元；參加安全會(huì)議遲到者：100元；對(duì)指示單或整改通知單不及時(shí)整改者：500元；配電箱內(nèi)外放置任何雜物：100元；一閘多機(jī)：100元；機(jī)電設(shè)備未采取保護(hù)（漏電保護(hù)器）接零措施：200元；開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電熔絲不按規(guī)定設(shè)置：100元；動(dòng)力線路未架空造成車輛碾壓：200-500元；使用機(jī)械未設(shè)防護(hù)設(shè)施：200元；未經(jīng)允許，任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)措施：200-500元，破壞安全防護(hù)設(shè)施罰：500-1000元；大中型機(jī)電設(shè)備未經(jīng)進(jìn)行專人專機(jī)專箱相對(duì)固定：100-200元。高空墜落物的罰款標(biāo)準(zhǔn)：凡是在高空?qǐng)鏊┕と藛T不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其他物件掉落下層，違者罰款100-500元；嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材等每次罰款200元，若造成墜落者罰款500元；在外架挑平臺(tái)上及地面嚴(yán)禁使用塔吊吊一米長(zhǎng)以內(nèi)的物件，違者罰款200-500元；在外架挑平臺(tái)上超荷載堆放罰款300-500元；腳手架不按規(guī)范搭設(shè)，未經(jīng)驗(yàn)收使用每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；安全網(wǎng)內(nèi)不得有任何材料或雜物，否則罰款100-300元；高處作業(yè)人員傳遞物件時(shí)，不能拋擲，違者罰款100-500元。違反文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定罰款標(biāo)準(zhǔn)：工作范圍內(nèi)未做到工完場(chǎng)清，材料（鋼材、木枋、模板等）以及半成品使用后未分類歸堆，堆碼不整齊違者罰款100-500元；各工種所用機(jī)具必須每天保養(yǎng)清除干凈，保證第二天不受影響，違者罰款100-300元；各施工工種必須保證每天每道工序施工場(chǎng)地暢通，工完場(chǎng)清，多余的材料及雜物廢料，按指定地點(diǎn)堆放，不準(zhǔn)隨地亂丟，不影響下道工序作業(yè)，違者罰款200-500元；現(xiàn)場(chǎng)施工所用電線不準(zhǔn)隨地拖拉易爆物，按規(guī)定距離存放，違者罰款50-100元；砼工、泥工（粉刷）不準(zhǔn)隨地亂撒砼、砂漿，不準(zhǔn)污染樓層及建筑物環(huán)境，做到工完場(chǎng)清，砼泵管每次工序完后要清洗干凈堆碼整齊，違者罰100-300元；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、CI設(shè)計(jì)標(biāo)牌以及其它警示標(biāo)志，有損壞和未經(jīng)允許移動(dòng)的，一次罰款50-200元；工作人員必須服裝整潔，持證上崗。不注意個(gè)人形象，不持證上崗，有損企業(yè)的罰款10-100元；保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，宿舍要求整潔條理，辦公室桌面無(wú)雜物，當(dāng)下班時(shí)，必須將圖紙文件等資料妥善收好，不準(zhǔn)遺失資料和泄密，違者罰款10-50元。資料遺失和泄密視情節(jié)給予重罰。安全資料方面罰款標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)安全管理制度：200元；無(wú)責(zé)任明確的安全、文明施工保證體系：300元；無(wú)安全教育臺(tái)帳：200元；無(wú)安全設(shè)施投入臺(tái)帳：50元；無(wú)安全技術(shù)交底臺(tái)帳和交接記錄：400元；無(wú)安全檢查記錄：200元；無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳：200元；無(wú)班前安全活動(dòng)記錄：200元；安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：在定期評(píng)比中，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-100元；在安全生產(chǎn)、文明施工方面，積極提出合理化建議，對(duì)革新創(chuàng)造，安全防護(hù)設(shè)施有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；在搶救各種災(zāi)害事故中，為人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)少受損失或不受損失有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)300-600元；為了鼓勵(lì)相互監(jiān)督，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)者，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的70%作為鼓勵(lì)。具體說(shuō)明：公司及上級(jí)機(jī)關(guān)檢查安全、文明施工，如因施工隊(duì)原因造成不合格，其中罰款由施工隊(duì)自己支付，關(guān)立即做好整改工作；項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)都要按廣州市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法執(zhí)行；搞好文明標(biāo)化工地，施工隊(duì)（班組）應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自查自糾，項(xiàng)目每月檢查三次，分公司每月檢查一次，對(duì)好和差進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，具體按公司規(guī)定執(zhí)政行；3-項(xiàng)目全體施工人員認(rèn)真做好自已的本職工作，遵守規(guī)定，搞好安全文明標(biāo)化工作。中國(guó)建筑第四工程局翠馨華庭項(xiàng)目部文明施工檢查評(píng)分表分包單位檢查人檢查日期序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1辦公室外1、公區(qū)前地面沒(méi)鋪碎石或沒(méi)硬化扣1分；2、辦公區(qū)零亂有垃圾亂放扣1分；3、辦公區(qū)招牌不整齊扣1分；4、辦公區(qū)前標(biāo)識(shí)不清時(shí)扣1分。5辦公室內(nèi)1、辦公室內(nèi)桌椅棱亂扣5分2、辦公室內(nèi)文件圖紙堆放混亂，墻上亂貼涂扣4分3、辦公室內(nèi)雨鞋、雨衣、安全帽、鞋類堆放散亂扣2分4、文明施工資料不齊全扣5分15材料堆場(chǎng)材料未分類擺放扣5分材料堆放長(zhǎng)短不一，不整齊未有標(biāo)識(shí)扣5分材料堆放不穩(wěn)，不安全，堆放位置不合理扣5分20生產(chǎn)車間機(jī)器布置不合理狀態(tài)良好扣10分加工場(chǎng)地堆放散亂，標(biāo)識(shí)不清扣5分垃圾未及時(shí)清理扣3分20施工區(qū)域1、材料分類不合理扣10分2、作業(yè)面上垃圾較多，未及時(shí)清理扣10分3、作業(yè)面上放置多余不用的東西扣5分發(fā)現(xiàn)煙頭一處扣5分施工機(jī)具用電線路散亂扣5分30操作架1、操作架不牢固不整齊扣5分2、操作架上有堆放雜物扣5分3、操作架上安全防火不嚴(yán)密扣5分10工程質(zhì)量管理（修改版）中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司提出的“運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針和“分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率為100%，優(yōu)良率為70%，單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率為100%，優(yōu)良率為60%以上的質(zhì)量目標(biāo)，在公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系的有效進(jìn)行。嚴(yán)格按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃施工，加強(qiáng)過(guò)程控制，作好技術(shù)交底。認(rèn)真貫徹施工質(zhì)量自檢、互檢交接檢、專檢的三檢制度，施工隊(duì)、項(xiàng)目部分級(jí)管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量，作好質(zhì)量記錄，加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施工程產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司信譽(yù)，把中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部施工質(zhì)量達(dá)到合同要求和對(duì)業(yè)主的承諾，保證質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良和工期按時(shí)向業(yè)主竣工交付。根據(jù)公司“關(guān)于對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、闡明標(biāo)化工地的獎(jiǎng)罰規(guī)定”文件精神，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定以下獎(jiǎng)罰規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，具體條文如下：一、單位工程：對(duì)竣工工程獎(jiǎng)罰按分包合同執(zhí)行，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良按優(yōu)良價(jià)結(jié)算，工程質(zhì)量合格按合格價(jià)結(jié)算。（工程質(zhì)量以當(dāng)?shù)厥匈|(zhì)監(jiān)部門簽發(fā)的質(zhì)量等級(jí)證書(shū)為準(zhǔn)）二、分項(xiàng)工程：分項(xiàng)工程按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)200-500元，評(píng)定為合格的不獎(jiǎng)不罰。不合格的罰款200-500元，并在當(dāng)月生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。三、對(duì)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處罰：1、模板工程：軸線偏位：基礎(chǔ)偏差20mm以上，柱、剪力墻偏差5mm以上，罰施工隊(duì)組1000元；模板爆模每處罰施工隊(duì)500元；板、梁、柱接頭出現(xiàn)臺(tái)階或下墜罰施工隊(duì)組500元；預(yù)留洞、預(yù)留鐵偏位導(dǎo)致不能滿足設(shè)計(jì)要求的或遺漏一處罰施工隊(duì)組200元；樓梯踏步出現(xiàn)跑模一處罰施工隊(duì)組200元；模板拼縫超過(guò)5mm以上或孔洞沒(méi)補(bǔ)，造成嚴(yán)重漏漿者，每處罰施工隊(duì)組200元；穿墻螺栓、木枋、頂撐間距及搭設(shè)不符合施工組織設(shè)計(jì)要求者每處罰施工隊(duì)組100元；穿墻螺栓打破水電預(yù)埋管，每處罰施工隊(duì)組200元；墻、板、柱、梁截面尺寸超規(guī)范者，每處罰施工隊(duì)組200元；墻、柱、梁封模前，未作認(rèn)真清查，造成砼嚴(yán)重夾渣者，每處罰施工隊(duì)組300元；通柱、墻、梁未拉通線校正，造成嚴(yán)重不順者，每處罰施工隊(duì)組500元；窗臺(tái)挑板不在同一水平線上每處罰施工隊(duì)組200元；門、窗洞口尺寸超過(guò)規(guī)范要求者每處罰施工隊(duì)組200元；模板未辦拆模許可證而擅自拆模者，每次罰款施工隊(duì)組1000元，造成事故者，加倍處罰。2、鋼筋工程：鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合、漏扎每一處罰施工隊(duì)組500元；主筋嚴(yán)重偏位，每一處罰施工隊(duì)組1000元；受力筋搭接長(zhǎng)度不符合要求，錨固不夠，箍筋制作尺寸、彎鉤角度不正確，分布筋綁扎不夠或多加每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組500元；鋼筋無(wú)保護(hù)層或保護(hù)層不規(guī)范，造成嚴(yán)重露筋者，每發(fā)現(xiàn)一處罰500元以上。電渣壓力焊焊渣未敲干凈，每處罰施工隊(duì)組100元，電渣壓力焊試驗(yàn)未能通過(guò)者，罰施工隊(duì)組2000元；因制作、綁扎原因?qū)е落摻铗?yàn)收未能一次通過(guò)者，每處罰施工隊(duì)組2000元；3、混凝土工程：混凝土夾渣、麻面、蜂窩、露筋、爛根，面積超過(guò)100cm2者，每處罰施工隊(duì)組100元，面積超過(guò)200Cm2，面積超過(guò)300cm2者，每處罰施工隊(duì)組200元，面積超過(guò)300cm2，每處罰施工隊(duì)組300元；余者以此類推；混凝土施工縫不規(guī)范，孔洞露筋嚴(yán)重，罰施工隊(duì)組1000元；混凝土表面平整或墻的垂直超規(guī)范者每一處罰施工隊(duì)組300元；混凝土強(qiáng)度不合格，每一次罰款由合同定。（商品混凝土）混凝土部位標(biāo)號(hào)施工錯(cuò)誤，每一處罰2000元；樓板水平高差超規(guī)范嚴(yán)重者，每處罰施工隊(duì)組500元；澆筑砼前，未對(duì)模板進(jìn)行充分澆水濕潤(rùn)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊(duì)組200元；澆筑砼前，未對(duì)樓板進(jìn)行進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)有煙頭、塑料皮、鋼筋頭、木屑等，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組100元；未按規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊(duì)組500元；砼出現(xiàn)孔洞、露筋等質(zhì)量問(wèn)題，未經(jīng)許可而擅自處理且又不符合規(guī)范者，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組200元。砌體工程：門洞尺寸、標(biāo)高誤差大，每一處罰施工隊(duì)組500元；接槎不規(guī)范，墻拉結(jié)筋不夠長(zhǎng)度或漏埋，未處置砌磚的每一處罰施工隊(duì)組200元；門洞木磚漏埋，未作防腐處理，埋設(shè)不規(guī)范，每一處罰施工隊(duì)組200元；砂漿飽滿度、灰縫厚度、平直度超規(guī)范罰施工隊(duì)組300元；干磚上墻、落地灰不清理干凈，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組300元；裝飾工程：墻面空鼓超規(guī)范，每一處罰500元；陰陽(yáng)角線條不順直，梁柱不方正，每發(fā)現(xiàn)一處罰500元；外墻線條不順直，大角歪斜每一處罰隊(duì)組1000元；門窗洞口不正，窗臺(tái)滴水線倒泛水，踢腳線高度不一致，出墻厚度不均勻，空鼓長(zhǎng)度大于20cm，每發(fā)現(xiàn)一處罰300元；外墻泛水，女兒墻倒泛水，陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間倒泛水，每一處罰1000元；樓地面工程：樓地面空鼓、起砂、裂縫超規(guī)范每一處罰500元；樓地面平整度超規(guī)范，檢查不合格，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元；地漏進(jìn)雜物不漏水每個(gè)罰500元。屋面工程：水管接頭漏水，每發(fā)現(xiàn)一處罰200元；水管安裝不符合設(shè)計(jì)要求，每發(fā)現(xiàn)一處罰500元；衛(wèi)生潔具安裝不合格，每發(fā)現(xiàn)一處罰1000元；電線預(yù)埋管位置不正確，每發(fā)現(xiàn)一處罰200元；開(kāi)關(guān)、線盒位置不正確、不平整，每處罰100元；線路走向不正確或不順直，每發(fā)現(xiàn)一處罰500元。四、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期按規(guī)定進(jìn)行整改，如未按規(guī)定要求進(jìn)行整改正，又無(wú)分期整改方案、措施，對(duì)施工隊(duì)伍處以罰款1000元。施工隊(duì)組如未按圖施工或不按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范施工造成的質(zhì)量事故，除按規(guī)定返工外，一切損失費(fèi)用均由施工隊(duì)自己承擔(dān)，并按規(guī)定罰款。罰款不是目的，目的是以獎(jiǎng)罰促使搞好質(zhì)量工作，希精心施工，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中得獎(jiǎng)。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，確保中建四局翠馨華庭項(xiàng)目達(dá)到“省優(yōu)”目標(biāo)，特制定以下措施：在項(xiàng)目部“質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹工程質(zhì)量否決權(quán)制度，技術(shù)主管和專職質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，施工進(jìn)度必須服從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)工長(zhǎng)及班組應(yīng)制定防止質(zhì)量通病的措施，上報(bào)項(xiàng)目部并嚴(yán)格實(shí)施。工長(zhǎng)應(yīng)督促班組每個(gè)成員在施工分項(xiàng)工程中，嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范及《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求施工，提高操作質(zhì)量。在班組自檢合格并有記錄的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織專檢人員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。無(wú)班組自檢記錄或記錄不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)，雖經(jīng)核驗(yàn)但未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序。上道工序完成后，下道工序插入前，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交接檢查，并由交方工長(zhǎng)填寫(xiě)《工種交接檢查表》，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各種裝飾、裝修、地面、墻面、門窗等均應(yīng)與下道工序辦理《成品保護(hù)交接表》并進(jìn)行交接檢查確認(rèn)。上道工序出成品后如不向下道工序辦理成品保護(hù)交接手續(xù)，發(fā)生損壞、污染、丟失，由上道工序施工的班組承擔(dān)后果。對(duì)已辦理成品保護(hù)手續(xù)的分項(xiàng)工程，如發(fā)生損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)，由下道工序施工的班組承擔(dān)后果。對(duì)所進(jìn)行的分項(xiàng)工程施工，工長(zhǎng)應(yīng)向有關(guān)班組進(jìn)行技術(shù)交底。專檢人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)之前，要先查閱班組自檢記錄是否符合要求。發(fā)現(xiàn)無(wú)自檢記錄或記錄不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行核驗(yàn)。在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，組織工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)共同進(jìn)行，并由專檢人員核驗(yàn)班組評(píng)定質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。專檢人員在核驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，協(xié)助工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)抓好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部文明施工管理辦法一、總則：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是衡量企業(yè)管理水平的第一窗口，是觀察施工單位施工水平的每一印象，同時(shí)也是反映職工文化素質(zhì)的重要組成部分，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，是企業(yè)提高管理水平，向規(guī)范化、制度化、管理化邁進(jìn)，不斷提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要工作。二、為管理好本工程的文明施工，特成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其設(shè)置如下：組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：郭正祥副組長(zhǎng)：靳茂林成員：汪大慶屈景明陳金昌楊開(kāi)闊盧良俊葉文兵三、文明施工責(zé)任制：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、考核；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常文明施工管理工作，制定文明施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施，積極組織施工班組開(kāi)展“文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，促進(jìn)文明施工的順利進(jìn)行；合約部：合約部在與施工隊(duì)簽訂承包合同或分包合同的同時(shí)，必須附有文明施工責(zé)任制條款；技術(shù)部：技術(shù)按施工需要安排施工總平面圖，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，要有防大雨、排澇方案，分包隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)施工需要占用施工平面的，必須先報(bào)方案給技術(shù)部審批，不得擅自占用總平面堆放物料；工程部：總包工程部在進(jìn)行施工管理時(shí)，認(rèn)真做好工完場(chǎng)清，環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)、防洪排澇等管理工作。在施工機(jī)械、電線，電纜設(shè)置，必須認(rèn)真按總平面圖設(shè)置，按照施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程操作，并及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備的防雨、防洪工作；后勤部：后勤部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、職工生活的后勤衛(wèi)生和保衛(wèi)消防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生、消毒、滅蚊、滅蠅、滅鼠等工作；四、文明施工管理：施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理：總包工程部按總平面布置圖進(jìn)行總平面管理，平面布置如因分包單位需要而必須發(fā)生變化時(shí)，必須報(bào)總包批準(zhǔn)；總平面管理要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)，明確責(zé)任分包及責(zé)任人；分包商在使用水時(shí)要有妥善的排水措施，不得對(duì)施工平面產(chǎn)生泥濘；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有分包商的建筑垃圾堆場(chǎng)，建筑垃圾不得亂堆，施工時(shí)必須認(rèn)真做到工完場(chǎng)清，樓層垃圾必須裝袋下運(yùn)，嚴(yán)禁從高處向下拋扔。所有垃圾必須及時(shí)清掃外運(yùn)，不得污染環(huán)境，認(rèn)真做好文明施工；分包商在施工中必須認(rèn)真按施工程序組織施工，認(rèn)真做好成品保護(hù)措施，施工中不得交叉污染，不得造成工程成品或半成品的損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)半成品、各種材料、周轉(zhuǎn)工具不得隨意亂堆放，不得有亂涂亂劃現(xiàn)象；施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站，污水及泥工（粉刷）泥漿必須經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線；總包在施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面設(shè)置消防管道及消防水池、消防器材，各分包在自己作業(yè)區(qū)內(nèi)要設(shè)置滅火設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理：施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具應(yīng)按總平面布置圖指定的位置存放，并分規(guī)格、品種碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，各種材料不得混亂堆放，不得堆放太高，防止坍塌傷人；施工現(xiàn)場(chǎng)材料，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防火、防爆、防損壞待措施。對(duì)于貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加說(shuō)明標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；施工用的周轉(zhuǎn)材料、工具、模板拆卸時(shí)，要及時(shí)清理干凈，不得隨意扔拋，及時(shí)做到工完場(chǎng)清，責(zé)任到班組，責(zé)任到人。施工機(jī)具管理：施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)具必須按總平面圖進(jìn)行設(shè)置，各種施工機(jī)具布置發(fā)生變化時(shí)，必須報(bào)總包技術(shù)部批準(zhǔn)；所有施工機(jī)具必須及時(shí)清理干凈，保險(xiǎn)裝置必須齊全有效，運(yùn)作、停滯都必須符合有關(guān)安全規(guī)定，使機(jī)具始終保持良好狀態(tài)。環(huán)境衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)要保持清潔衛(wèi)生，無(wú)污物和污水污染環(huán)境，垃圾要集中堆放，及時(shí)清理外運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)沖水式廁所，總包派專人打掃，施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便。文明施工檢查：文明施工檢查與安全生產(chǎn)同步進(jìn)行，項(xiàng)目組織每月自檢。項(xiàng)目副組長(zhǎng)在每天的安全巡視中，對(duì)文明施工進(jìn)行巡視檢查，出現(xiàn)問(wèn)題整改。文明施工檢查獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：文明施工檢查采取百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。95分以上為優(yōu)良，85分以上合格，85分以下不合格；文明施工獎(jiǎng)罰與安全生產(chǎn)同時(shí)掛勾，不另行設(shè)置獎(jiǎng)金。每次文明施工檢查每項(xiàng)不合格，對(duì)責(zé)任方罰款100-500元。本管理辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部工期短，施工難度大，為了保證施工作業(yè)計(jì)劃的順利完成，確保中建四局翠馨華庭工程如期完工，特制定如下管理辦法：每月由總包合約部編制月度施工作業(yè)計(jì)劃（形象進(jìn)度計(jì)劃），以及詳細(xì)的旬周、施工作業(yè)計(jì)劃，并及時(shí)下達(dá)給分包隊(duì)伍。分包隊(duì)伍在接到總包及旬施工作業(yè)計(jì)劃的三日內(nèi)，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃（必須附主要材料和機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃）并報(bào)送總包合約部。分包負(fù)責(zé)人必須參加總包每天一次的碰頭會(huì)和每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，提出需要解決的問(wèn)題，如果調(diào)整計(jì)劃，分包隊(duì)必須無(wú)條件服從。分包隊(duì)必須根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，合理組織勞動(dòng)力，24小時(shí)作業(yè)。施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，由總包施工部每天負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督檢查。分包隊(duì)必須提前或按期完成施工作業(yè)計(jì)劃，獎(jiǎng)罰辦法如下：旬計(jì)劃：按計(jì)劃工期每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)500元，每推遲一天罰款500元。月計(jì)劃：按計(jì)劃工期每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)1000元，每推遲一天罰款1000元。分階段獎(jiǎng)罰：翠馨華庭工程結(jié)構(gòu)施工總工期365天，工期基本獎(jiǎng)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)罰對(duì)等。具體獎(jiǎng)罰為：正式開(kāi)工之日起30天內(nèi)完成+0.000以下結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)5萬(wàn)元。正式開(kāi)工之日起172天內(nèi)完成結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)7萬(wàn)元。以上獎(jiǎng)勵(lì)與處罰對(duì)等，如合同總工期提前10天以上實(shí)現(xiàn)，另行加獎(jiǎng)5萬(wàn)元，如合同總工期推遲一天，則加罰5萬(wàn)元，每增加一天，加罰3萬(wàn)元，同時(shí)取消（1）、（2）階段已取得的獎(jiǎng)勵(lì)。以上所有獎(jiǎng)勵(lì)，必須及時(shí)辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行已取得的獎(jiǎng)勵(lì)。分包隊(duì)必須根據(jù)天氣預(yù)報(bào)合理安排施工，因氣候影響（六級(jí)以上臺(tái)風(fēng)除外）計(jì)劃工期不能順延。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部安全檢查制度安全檢查是推動(dòng)安全生產(chǎn)的一種重要方法，是勞動(dòng)保護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，消除事故隱患，防患于未然。安全檢查是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施，為達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我們必須堅(jiān)持這一制度。安全檢查內(nèi)容：安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)規(guī)章制度執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施是否完整；施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具設(shè)備的防護(hù)裝置及施工用電的安全狀況；個(gè)人安全防護(hù)用品的保管及使用情況；消防器材是否保持良好。二、安全檢查時(shí)間：項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查；安全專職人員每天在工地檢查；參加公司每月一次的安全大檢查。三、參加項(xiàng)目部公司安全檢查人員：經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)、勞資、后勤、專職人員、各專業(yè)工長(zhǎng)、消防員。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，做到定整改人、定時(shí)間、定整改措施，并有復(fù)查記錄。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部2002/5/13班組班前安全活動(dòng)制度各施工班組必須開(kāi)展班前安全活動(dòng)，持之以恒每時(shí)每刻都要注意安全生產(chǎn)，每天上班前應(yīng)檢查以下幾項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全情況；使用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)裝置是否安全、有效；使用的材料、構(gòu)件堆放是否符合規(guī)定要求；使用的工具是否齊備、完好、清潔；使用的防護(hù)用品是否安全可靠；特殊的施工環(huán)境應(yīng)具備相應(yīng)的安全防護(hù)措施/班組班前安全活動(dòng)要有記錄，對(duì)記錄完整、齊全的班組給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒(méi)有記錄的班組在月底工程量結(jié)算時(shí)給予安全扣分。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部材料部門工作內(nèi)容及范圍材料主管：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的聯(lián)系工作；監(jiān)督計(jì)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性及計(jì)劃的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)登記材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確收集質(zhì)保資料及各種文件的歸檔工作；負(fù)責(zé)材料采取供應(yīng)工作（供應(yīng)商考察工作及合同條款的商定工作、合同的簽訂必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理）現(xiàn)場(chǎng)材料保管員：負(fù)責(zé)各種材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作及原材料原始質(zhì)保資料的收集，及時(shí)開(kāi)出材料檢驗(yàn)申請(qǐng)單，交試驗(yàn)部門；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨記錄臺(tái)帳及報(bào)表和倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)保管工作；負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)工作，C類物資、批量大和資金比重大的材料（金額2000元以上），必須將單價(jià)和質(zhì)量報(bào)材料主管和項(xiàng)目經(jīng)理后，方能采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)退貨工作。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部材料計(jì)劃的要求中建四局翠馨華庭項(xiàng)目，因目前臨時(shí)設(shè)施施工，對(duì)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性要求為嚴(yán)格，現(xiàn)主體工程就要開(kāi)始施工，為了確保材料消耗的準(zhǔn)確性，，要求各部門報(bào)送的材料計(jì)劃，要求如下：主要材料（鋼材、水泥、砂、石、紅磚、石灰等）必須提前三天（72小時(shí)前），報(bào)送物資部（附限額領(lǐng)料單）鋼材還要附配料單；財(cái)轉(zhuǎn)材料（腳手管、扣件、模板、木枋等）必須提前一星期（168小時(shí)前）報(bào)送物資部；C類物資（一般五金、電器常用材料）提前一天（24小時(shí)前）報(bào)物資部。翠馨華庭項(xiàng)目材料管理辦法甲方將對(duì)乙方的材料耗用量，實(shí)行限額單領(lǐng)料的方式，對(duì)材料的使用進(jìn)行分析（控制），節(jié)約有獎(jiǎng)，超用由乙方承擔(dān)，限額領(lǐng)料單具體操作程序及獎(jiǎng)罰辦法。所有材料進(jìn)場(chǎng)乙方必須派出材料員參與驗(yàn)收，（倉(cāng)庫(kù)材料除外）并在簽收單上簽名，以上作為甲方對(duì)乙方的發(fā)料依據(jù)，具體執(zhí)行辦法：鋼材：直條定尺鋼材，均以檢尺點(diǎn)條，進(jìn)行理論換算重量，盤圓鋼實(shí)行過(guò)磅計(jì)算重量交接給乙方，甲方負(fù)責(zé)卸貨到指定地點(diǎn)，乙方負(fù)責(zé)，分層碼堆。保證文明施工。扎絲、元釘、焊條、焊劑、脫模劑等按實(shí)物點(diǎn)交或過(guò)磅交給乙方。水泥、地材分別按現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)計(jì)算或量方交給乙方。夾板、木枋、木板、腳手管、扣件、鋼支撐、元寶卡等周轉(zhuǎn)材料，分別按實(shí)際過(guò)磅或點(diǎn)數(shù)提供給乙方使用，乙方在使用過(guò)程中未經(jīng)許可：不得任意鋸割腳管、鋼支撐如因工程實(shí)際需要鋸割，報(bào)物資部和項(xiàng)目經(jīng)理后方可鋸割。如不經(jīng)報(bào)告隨意鋸割，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，給予乙方罰款3000元；鋼管在拆除時(shí)，不得用機(jī)械力強(qiáng)行拆除，高空下甩，發(fā)現(xiàn)鋼管折斷、扭曲等破壞性損壞，根據(jù)損壞數(shù)量，按市場(chǎng)價(jià)格賠償，另外向乙方罰款5000元；鋼管拆除后，須將附件在鋼管上的扣件、灰渣清除干凈，如發(fā)現(xiàn)未清理干凈退還時(shí)，鋼管上的扣件不計(jì)數(shù)量，另外扣除灰渣重量4-6%；鋼管拆除后，必須及時(shí)歸堆，碼椎要求：一頭齊，長(zhǎng)短不得大于+50cm；退回扣件發(fā)現(xiàn)有缺件、損件及螺栓銹蝕嚴(yán)重，無(wú)法卸脫現(xiàn)象，經(jīng)清點(diǎn)數(shù)量后，乙方承擔(dān)此數(shù)量的配件及維修費(fèi)用。工程完工后應(yīng)按甲方提供的數(shù)量交還給甲方，（夾板、木枋、木板扣除損耗）周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)的裝卸均由乙方負(fù)責(zé)。工具用具：乙方使用的一般工具，其工具費(fèi)用已包括在包工單位中，甲方不再提供，甲方提供給乙方的手推車、水泵、振動(dòng)棒、電焊線等小型生產(chǎn)工具，其使用中的維修及費(fèi)用由乙方承擔(dān)，完工后應(yīng)完好地交回給甲方。對(duì)易損、易丟、易報(bào)廢的物品實(shí)行承包：各種電線、活動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱、穿墻螺桿、螺帽等由甲方按額發(fā)給乙方，實(shí)行“三?！奔幢９?、保修、保配件，損失率不得超過(guò)2%，完工后完好的交給甲方。以上所有的材料領(lǐng)用均由乙方材料員辦理，其它人員不予發(fā)給。乙方在施工中應(yīng)做到工完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明施工管理有序，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求應(yīng)服從甲方指揮。關(guān)于使用紅頂撐的管理規(guī)定紅頂撐進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收后，發(fā)放各施工隊(duì)，由施工保管及使用；使用時(shí)注意事項(xiàng)：嚴(yán)禁支撐當(dāng)撬棍，以防支撐彎曲，影響使用；不得隨意亂丟、鋸割損壞絲口；嚴(yán)禁垂錘打擊，打壞碗口；及時(shí)上油保養(yǎng)，及時(shí)清理?xiàng)U體絲口上的混凝土；插銷不得亂卸，掉落。待主體封頂后，經(jīng)材料部門驗(yàn)收后，超出0.5%的損耗，每根按原價(jià)扣款。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)分包隊(duì)伍使用管理和結(jié)算方法的實(shí)施意見(jiàn)針對(duì)當(dāng)建筑業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)激烈狀況，建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了較大的變化，企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，使企業(yè)增強(qiáng)了活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)分包隊(duì)的管理工作，是我們今后的主要工作之一，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理有了進(jìn)一步的可靠保證，隨著用工制度的承包形式的出現(xiàn)，實(shí)行使用成建制的分包隊(duì)伍管理形式，為完成任務(wù)需要，必須使用成建制的分包隊(duì)伍管理形式，現(xiàn)已成為我們企業(yè)不可忽視的力量，項(xiàng)目中對(duì)加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理使用更為重要，嚴(yán)格履行合同，克服“以包代管，包而不管”的做法，為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到對(duì)分包隊(duì)伍在管理上制度化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定對(duì)分包隊(duì)伍使用管理和結(jié)算方法規(guī)定：使用和管理：根據(jù)項(xiàng)目工程需要，選用合格分包隊(duì)伍的管理，必須遵照上級(jí)有關(guān)“使用分包隊(duì)伍的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”。經(jīng)雙方共同達(dá)成協(xié)議，由生產(chǎn)預(yù)算部門負(fù)責(zé)簽訂合同，財(cái)務(wù)、勞資、動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理參加合同評(píng)審，進(jìn)廠后要進(jìn)行質(zhì)量、安全、施工規(guī)范、廠規(guī)廠紀(jì)、法制等入場(chǎng)教育，由各科室負(fù)責(zé)；使用分包隊(duì)伍必須是成建制的施工隊(duì)伍或農(nóng)村建筑承包隊(duì)伍，由勞資部門組織，工程部門、質(zhì)安部門同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的引進(jìn)、選擇、考察、考核等各項(xiàng)管理工作。要求建立分包隊(duì)伍的檔案，要有名冊(cè)、照片，審核身份齊全，此項(xiàng)工作由勞資、保衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理；人員進(jìn)場(chǎng)后，由勞資部門登表冊(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，甲級(jí)可隨時(shí)提出清退，嚴(yán)禁使用童工；分包隊(duì)人員采用實(shí)行集中統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。人員分至項(xiàng)目使用，由項(xiàng)目直接指揮生產(chǎn)，為了保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和工程質(zhì)量，人員相對(duì)固定，不得隨意調(diào)換；對(duì)分包隊(duì)伍，做到政治上平等，工作上協(xié)助，生活上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上互利，管理上從嚴(yán)，將他們作為自有職工對(duì)待；其他按勞務(wù)合同條款執(zhí)行；有關(guān)治安問(wèn)題按合同執(zhí)行；結(jié)算方法與規(guī)定：項(xiàng)目工程每項(xiàng)工作施工，施工工長(zhǎng)必須在施工前三天，按生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度下達(dá)工程任務(wù)單，做到當(dāng)月施工當(dāng)朋結(jié)算，每月28日前對(duì)完成工程量進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，拖延者不予結(jié)算，由工長(zhǎng)簽證一式三份，再轉(zhuǎn)質(zhì)安-勞資-項(xiàng)目經(jīng)理-預(yù)算-財(cái)務(wù)-總經(jīng)理等部門進(jìn)行驗(yàn)收、審核、結(jié)算；質(zhì)安部門負(fù)責(zé)將本月已完成的工程量驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，提出獎(jiǎng)罰數(shù)額（按質(zhì)安有關(guān)規(guī)定辦理）；勞資部門負(fù)責(zé)建立完成工程量及計(jì)時(shí)用工臺(tái)帳，以免發(fā)生重復(fù)結(jié)算；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核結(jié)算的工程與形象是否相符，獎(jiǎng)罰是否合理；預(yù)算部門負(fù)責(zé)分包隊(duì)所完成的工程量是否準(zhǔn)確，嚴(yán)肅結(jié)算原則及有關(guān)規(guī)定，做好已完成的工程量臺(tái)帳，以防重復(fù)結(jié)算；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)資料是否準(zhǔn)確，結(jié)算有無(wú)出入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題拒絕付款，認(rèn)真做好獎(jiǎng)罰分明兌現(xiàn)；嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工，凡屬定額內(nèi)容的工作，決不允許發(fā)生開(kāi)計(jì)時(shí)工，如出現(xiàn)計(jì)進(jìn)工，將追究開(kāi)結(jié)人的責(zé)任；凡是能夠計(jì)件的工作內(nèi)容，必須采用計(jì)件結(jié)算，按計(jì)時(shí)工開(kāi)出的工作量不予結(jié)算；無(wú)法計(jì)件時(shí)，采用估工和定包的，必須由施工工長(zhǎng)、勞資、預(yù)算以及項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)共同確定，認(rèn)可日數(shù)，當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日辦理，過(guò)后辦理簽證或未經(jīng)三方審定的估工、定包工，預(yù)算部門一律拒絕結(jié)算；任何零星計(jì)時(shí)用工以及定額承包之外發(fā)生的計(jì)時(shí)工，必須經(jīng)過(guò)勞資、施工工長(zhǎng)，預(yù)算部門參加，同意確認(rèn)后，呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能有效，當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日簽證，（審批當(dāng)事人作好記錄以備查用）；否則過(guò)期作廢，未按規(guī)定辦理者，不給予結(jié)算；開(kāi)結(jié)計(jì)時(shí)用工必須按工作內(nèi)容分別填寫(xiě)，不準(zhǔn)混雜開(kāi)用工單，用工人數(shù)、時(shí)間如實(shí)注明，經(jīng)查如有不符，不予結(jié)算；為了確保優(yōu)質(zhì)工程，采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的辦法，在現(xiàn)已確定的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)基礎(chǔ)上，如獲工程最高優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，另行加獎(jiǎng)（加獎(jiǎng)辦法由分公司、項(xiàng)目另定），如未達(dá)到該工程質(zhì)量要不，按合同規(guī)定執(zhí)行。杜絕不合格工程，發(fā)生質(zhì)量事故，按情節(jié)扣罰。或停工整頓，確保安全，如發(fā)生一起事故，按情節(jié)及有關(guān)安全規(guī)定處理。對(duì)分包結(jié)算必須按合同預(yù)留20%作為工程保證金，待竣工驗(yàn)收后再結(jié)算清楚；在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生因某種原因、不可予見(jiàn)的設(shè)計(jì)變更和增加工程量，分包隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)作辦理簽證手續(xù)施工后辦理，不予結(jié)算；在分包結(jié)算過(guò)程中，各部門，特別是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員，都要嚴(yán)格認(rèn)真，實(shí)事求是，端正工作作風(fēng)，與分包隊(duì)的交往中，必須保持政黨關(guān)系，嚴(yán)肅分包隊(duì)結(jié)算工作，不允許開(kāi)結(jié)“回憶帳、印象帳”，必須做到當(dāng)日用工當(dāng)日結(jié)，當(dāng)月用工當(dāng)月結(jié)的規(guī)定，結(jié)算工作量要認(rèn)真、準(zhǔn)確、真實(shí)，不準(zhǔn)有意加大工作量或超結(jié)工作量，不允許相互勾結(jié)，弄虛作假，變相開(kāi)工，杜絕開(kāi)結(jié)“人情工、吃玩工”。如有發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅加重處理，結(jié)算方法一律要按規(guī)章辦事，為提高雙方經(jīng)理效益而努力工作；各部門對(duì)分包隊(duì)結(jié)算單，在審查、簽證中，不能拖壓，當(dāng)天接到簽證結(jié)算當(dāng)天辦理，拖壓一天罰50元，按此類推；以上有關(guān)對(duì)分包隊(duì)伍的使用管理及結(jié)算方法與規(guī)定，以項(xiàng)目工程開(kāi)工之日起實(shí)施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本實(shí)施意見(jiàn)在貫徹執(zhí)行中如有不妥之處，有不全面之處，可今后的工作中進(jìn)行修改完善。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備和吊裝作業(yè)各種機(jī)具、電機(jī)的傳動(dòng)和危險(xiǎn)部分都要安設(shè)防護(hù)裝置；電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，有防雨潮設(shè)施；線路不得與金屬物綁在一起；略種電動(dòng)機(jī)具必須做到接地良好。設(shè)置單一開(kāi)關(guān)，禁止閘多用；遇有臨時(shí)停要休息時(shí)必須拉閘斷電；電氣設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修，修理應(yīng)先切斷電源，并在開(kāi)關(guān)上懸掛標(biāo)志。如果必須帶電作業(yè)，更要有確保安全措施；各種起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大負(fù)荷量和起重速度，并根據(jù)需要安設(shè)限位器，起重控制器、聯(lián)銷開(kāi)關(guān)等安全裝置，懸臂起重機(jī)應(yīng)有起重量指示器；各種起重機(jī)械在使用前，應(yīng)檢查試吊。起重物的重量，核對(duì)并統(tǒng)一指揮信號(hào)，司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮信號(hào)，如發(fā)現(xiàn)特殊緊急情況時(shí)，立即采取有效措施，防止發(fā)生事故。起吊時(shí)起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離；各種機(jī)械應(yīng)有專人管理，定期檢修，保持完好，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。修理工作應(yīng)在停車后進(jìn)行；外用電梯機(jī)械必須每班檢查制動(dòng)性期，防止跑車，電梯平如兩側(cè)要搭設(shè)圍護(hù)欄桿，每層電梯口要搭設(shè)活動(dòng)護(hù)欄；使用革新機(jī)具和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝必須經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定，并制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部翠馨華庭項(xiàng)目設(shè)備管理規(guī)定為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理，提高機(jī)械完好水平，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效益。根據(jù)翠馨華庭項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目設(shè)備管理規(guī)定作為對(duì)公司、分公司設(shè)備管理制度的補(bǔ)充。項(xiàng)目所有設(shè)備建立臺(tái)帳及貫標(biāo)要求標(biāo)識(shí)，機(jī)身上寫(xiě)明設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，做到帳、物相符，做好各項(xiàng)記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。項(xiàng)目機(jī)務(wù)部根據(jù)工程進(jìn)度提前提出設(shè)備需用計(jì)劃報(bào)動(dòng)力科，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班按月安排保養(yǎng)計(jì)劃，并按規(guī)定上報(bào)；組織實(shí)施設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)、安裝、配套、調(diào)度、驗(yàn)收、拆卸。本項(xiàng)目所有少數(shù)工種及特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。本項(xiàng)目機(jī)務(wù)部對(duì)施工設(shè)備和生產(chǎn)、生活用電實(shí)行安全技術(shù)交底制度。由機(jī)務(wù)部工長(zhǎng)對(duì)機(jī)械操作工和電工進(jìn)行面對(duì)面的書(shū)面交底制度，交底人和被交底人簽字認(rèn)可。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑部位及潤(rùn)滑周期規(guī)定的油品進(jìn)行“五定”潤(rùn)滑；要按“十字”作業(yè)要求做好日常保養(yǎng)；要按：“三定”制度檢查落實(shí)大、中型設(shè)備操作人員。分包隊(duì)伍司機(jī)操作我方塔吊、施工電梯，必須執(zhí)行中國(guó)建筑第四工程局設(shè)備管理規(guī)定，執(zhí)行塔吊、施工電梯檢查制度，司機(jī)應(yīng)有高度責(zé)任心，必須懂得操作，保養(yǎng)規(guī)程，能進(jìn)行熟練操作，正確進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)，并按機(jī)務(wù)部的要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和保養(yǎng)記錄，及時(shí)反饋設(shè)備使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。機(jī)務(wù)部對(duì)塔吊、施工電梯司機(jī)進(jìn)行觀察、考核和工作檢查，對(duì)操作生疏、缺乏知識(shí)的司機(jī)或懂技術(shù)而責(zé)任心差致使用設(shè)備失保出現(xiàn)故障的司機(jī)，雖有證也要其下崗，以造成不應(yīng)有損失。因操作失誤、違章作業(yè)、保養(yǎng)不善而引起塔吊、施工電梯的非正常損壞，其維修費(fèi)用由分包隊(duì)承包。由此引起的機(jī)械事故要按規(guī)定處理。凡分包隊(duì)使用的我方中小型設(shè)備，如鋼筋設(shè)備、木工設(shè)備、焊接設(shè)備、卷?yè)P(yáng)機(jī)、水泵等，必須按操作規(guī)程操作，按保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)，執(zhí)行項(xiàng)目部的管理制度，不能違章使用。因使用不當(dāng)，操作失誤、違章作業(yè)、失修造成的上述設(shè)備的非正常損壞，其維修費(fèi)用由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)，造成設(shè)備報(bào)廢的照價(jià)賠償，造成機(jī)械事故的按規(guī)定處理。為加強(qiáng)中小型設(shè)備管理，機(jī)務(wù)部匯同分包負(fù)責(zé)人及操作使用者一起進(jìn)行安全技術(shù)交底，告知其正確的使用方法、日常保養(yǎng)知識(shí)并明確雙方責(zé)任，雙方簽字認(rèn)可，修理工要定期檢查、保養(yǎng)、潤(rùn)滑，機(jī)務(wù)部要加強(qiáng)巡視檢查，隨時(shí)糾正違章行為。塔吊、施工電梯加節(jié)升高、附著時(shí)，分包隊(duì)伍必須大力配合，由機(jī)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度指揮，確保安全。項(xiàng)目對(duì)設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)制度，要按機(jī)務(wù)部的安排進(jìn)行作業(yè)。日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由操作工負(fù)責(zé)進(jìn)行，工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收。二級(jí)保養(yǎng)和故障排除修理，工長(zhǎng)要明確作業(yè)的范圍，組織力量盡量完成，縮短設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備維修保養(yǎng)使用的電氣材料及機(jī)械配件，機(jī)務(wù)部要嚴(yán)格把關(guān)，不得使用不合格產(chǎn)品。采購(gòu)時(shí)貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)平，降價(jià)采購(gòu)成本，需更換舊材料配件工長(zhǎng)要首先認(rèn)真鑒定后簽發(fā)，降低使用成本，相同部位的重要損壞要分析原因，避免再次發(fā)生。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)肅考勤制度遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，歷來(lái)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅考勤制度，是為了保證正常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的可靠管理手段。根據(jù)翠馨華庭項(xiàng)目工程情況，實(shí)行高速度、高質(zhì)量、高效益管理，必須有一個(gè)嚴(yán)密管理制度，現(xiàn)遵照項(xiàng)目部要求，經(jīng)研究決定，依照有關(guān)政策、法規(guī)，項(xiàng)目部制訂以下規(guī)定：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，遵照作息時(shí)間，是搞好工作的可靠保證。不準(zhǔn)遲到、早退，遲到、早退一次罰20元，遲到、早退超過(guò)10分鐘，按曠工論處。月累計(jì)遲到、早退三次者，按曠工一天處理，除罰款外，另扣發(fā)曠工天數(shù)的崗位工資。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事必須做到先請(qǐng)假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)，不請(qǐng)假者，按曠工論處，請(qǐng)假者必須按時(shí)到崗，不按期到崗超假者，按曠工論處，按曠工論處，（曠工半天按第一條規(guī)定各扣一半），月累計(jì)曠工三天以是者，項(xiàng)目部有權(quán)予以退回，由公司處理。嚴(yán)肅考勤制度，是為了更好的如實(shí)反映職工的工作情況。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部商品混凝土施工有關(guān)規(guī)定混凝土施工直接關(guān)系結(jié)構(gòu)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，必須嚴(yán)格按以下有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：計(jì)劃提出：在模板和鋼筋隱蔽驗(yàn)收后，施工隊(duì)提前一天向施工部提交混凝土需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯總后，交專人與廠家直接聯(lián)系（要求當(dāng)日提前八小時(shí)前再核實(shí)一次）。計(jì)劃內(nèi)容包括澆搗時(shí)間、施工部位、標(biāo)號(hào)（含抗?jié)B要求）、數(shù)量、坍落度、初凝時(shí)間、潤(rùn)滑磁盤漿及供應(yīng)時(shí)間間隔（每小時(shí)車數(shù)），逐一填寫(xiě)清楚。貨到后由指定聯(lián)系人簽單和分配到澆筑地必須特別注意不同強(qiáng)度的混凝土，不得混淆?；炷翝仓撼匆?guī)范有關(guān)規(guī)定外，重申以下要求：泵關(guān)潤(rùn)滑砂漿不得直接入模，而由灰盤用人工分布開(kāi)。柱、剪力墻及大型砼一次澆筑高度不得超過(guò)一米，并振搗密實(shí)，不得漏振和超振。分區(qū)梁、板砼澆搗必須事先確定澆搗順序和澆搗方案，施工縫位置的留設(shè)，并向工人交底。必須充分注意樓層、柱、剪力墻頂和梁、板不同標(biāo)號(hào)砼的澆搗（嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求）嚴(yán)禁低標(biāo)號(hào)流入柱和剪力墻頂面。混凝土養(yǎng)護(hù)：必須高度重視混凝土養(yǎng)護(hù)工作，它直接影響混凝土強(qiáng)度和裂縫的發(fā)生，砼養(yǎng)護(hù)期不得低于7天；所有值班人員，一律不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，否則將嚴(yán)肅處理。以上規(guī)定，望切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部商品砼需用計(jì)劃工程名稱翠馨華庭項(xiàng)目供應(yīng)時(shí)間年月日施工部位強(qiáng)度（含抗?jié)B）數(shù)量發(fā)車時(shí)間間隔初凝時(shí)間坍落度其它要求計(jì)劃人：聯(lián)系人：負(fù)責(zé)人：備注商品砼交接班日志施工部位強(qiáng)度計(jì)劃數(shù)量實(shí)到數(shù)量貨單號(hào)交班人：接班人：時(shí)間：施工用電外電線路的安全防護(hù)在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路邊線與線路最小安全操作距離，按JGJ46-88第3.1.2的要求如下:外電線路電壓1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-500KV最小安全操作距離(M)4681015現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車道與外電交叉時(shí)路面與線路最低點(diǎn)的垂直距離,按JGJ46-88第3.1.3要求如下:外電線路電壓1KV以下1-10KV35KV最小垂直距離677達(dá)不到以上規(guī)定時(shí)必須采取防護(hù)措施,如設(shè)置屏障、圍欄、防護(hù)架或防護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志。接線、零線中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采取保護(hù)接地，接地電阻不得超過(guò)4歐姆；專用電源中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)；接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48平方毫米，一組二根接地體間距不小于2.5M,入土深度不小于2M。同一電源系統(tǒng)中應(yīng)采用同一保護(hù)方法，即不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標(biāo)、有編號(hào)、有單位名稱。箱色彩盡量為黃色，右邊門居中為B式組合，標(biāo)志尺寸為8*8CM，標(biāo)志均為紅色，右邊門有電警示標(biāo)志。箱體材料應(yīng)使用薄鋼板或玻璃鋼，不得使用易燃物品。箱體整潔、各類電器裝置靈敏有效，完整無(wú)缺、絕緣良好，無(wú)外路帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進(jìn)、出線口設(shè)在箱體的下面。電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、常溫以及無(wú)雜物、無(wú)液體浸濺和不易受撞擊的場(chǎng)所，有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道，并應(yīng)有防雨措施。固定掛式電箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固；下底與地面的垂直距離在于1.3米,小于1.5米,動(dòng)力式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上;下底與地面的垂直距離大于0.6M,小于1.5M.總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)置,分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備(負(fù)荷)相對(duì)集中的地方.分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡軘嗥?或總自動(dòng)開(kāi)關(guān)和分路自動(dòng)開(kāi)關(guān)),總開(kāi)關(guān)電器的額定值,動(dòng)作,照明線路分路設(shè)置;關(guān)選用合理的額定漏電動(dòng)作電流的漏電保護(hù)器進(jìn)行分級(jí)配合。若直接負(fù)負(fù)載供電，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制，關(guān)選用與用電設(shè)備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)工作保護(hù)。四芯電源線的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓，且必須裝設(shè)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護(hù)零線端子板齊全，各種電器首先安裝。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部宿舍管理制度為了加強(qiáng)班組作風(fēng)和經(jīng)律建設(shè)，切實(shí)做到集體環(huán)境衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生潔凈、清潔、杜絕不良生活習(xí)氣的滋生，特制定本制度：?jiǎn)T工一人一床，不得強(qiáng)行多占床位用作它用，否則罰款20-100元；蚊帳掛置整齊，起床后必須疊好被子，鞋類等放置整齊，否則，罰款20-100元；在宿舍休息不得躺在床上抽煙。否則，罰款20-200元；宿舍內(nèi)杜絕動(dòng)用明火,嚴(yán)禁使用電爐,煤油爐等,嚴(yán)禁擅自裝接用電器具,拉設(shè)電線，否則罰款50-200元；嚴(yán)禁破環(huán)消防器材和消防設(shè)施（如：消防水池、消防水管等），違者罰款200元或者拘留。在宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、起哄、開(kāi)出格玩笑、大音量放收錄機(jī)、電視機(jī)。否則罰款20-100元；不得在宿舍周圍倒剩余飯菜，臟水和大小便；否則罰款20-100元。不得聚眾酗酒鬧事、賭博，否則罰款50-100元；不得留女同志在宿舍住宿，否則每次罰款500元；希望以上條款全體員工自覺(jué)遵守、互相監(jiān)督。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部外架施工管理相關(guān)規(guī)定為了加強(qiáng)外架施工管理及進(jìn)度順利進(jìn)行，經(jīng)決定制定以下規(guī)定：技術(shù)要求：導(dǎo)軌式爬架，施工前乙方必須編制施工組織方案及施工示意圖報(bào)送甲方二份備案。外架施工安全按廣州市及國(guó)家有關(guān)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作施工，每施工一個(gè)階段，乙方自檢認(rèn)為達(dá)到要求，通知甲方質(zhì)安部門、施工部門、技術(shù)部門驗(yàn)收合格后方可交付甲方施工使用，無(wú)條件的接受甲方質(zhì)安部門的安全、質(zhì)量檢查，并在規(guī)定的日期內(nèi)整改（獎(jiǎng)罰制度另定）施工進(jìn)度：外架部分：乙方必須根據(jù)甲方主體樓層施工進(jìn)度，預(yù)埋連接件，搭設(shè)外架，掛設(shè)安全網(wǎng)等全部工作內(nèi)容。如搭設(shè)進(jìn)度達(dá)不到甲方的進(jìn)度要求，甲方將按本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，每影響一天罰款1000元的措施，以此促進(jìn)。材料管理：簽于乙方自帶材料進(jìn)場(chǎng)施工，為避免扣件、鋼管同甲方材料混用、亂用，后期出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，特制定如下規(guī)定：乙方進(jìn)場(chǎng)的自帶扣件、鋼管等必須經(jīng)甲方材料部門清點(diǎn)數(shù)量，用油漆涂刷（全涂，不準(zhǔn)以點(diǎn)為標(biāo)志），施工現(xiàn)場(chǎng)涂刷過(guò)程須經(jīng)甲方驗(yàn)收，不準(zhǔn)私自亂涂亂漆，亂用甲方材料，如若發(fā)現(xiàn)按原值的十倍罰款；甲方施工隊(duì)同樣不準(zhǔn)亂用乙方的材料，消除油漆，如發(fā)現(xiàn)按原值十倍罰款施工隊(duì)。若未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自拉走材料（出場(chǎng)證明單未簽字檢查），將按盜竊行為送交派出所處理。不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆、亂放，須經(jīng)甲方指定場(chǎng)所放齊，碼堆，不影響甲方的文明施工要求，若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按項(xiàng)目制定條律有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不準(zhǔn)搭架工人在操作過(guò)程中，野蠻施工，造成甲方的成品、半成品破壞，否則按被破壞，否則按被破壞的十倍價(jià)值罰款。乙方施工人員必須對(duì)甲方工程現(xiàn)場(chǎng)的所有財(cái)產(chǎn)給予愛(ài)護(hù)，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)故意損壞，送交公安部門，無(wú)意損壞的照價(jià)賠償。外架使用當(dāng)中，乙方應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方停止使用，否則后果由乙方負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)施工的外架，爬架工作，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種交底卡、驗(yàn)收、檢查等技術(shù)資料。在施工中，乙方必須派一名工地負(fù)責(zé)人保持與甲方相關(guān)人員聯(lián)系，中途如有變動(dòng)，提前通知甲方，該負(fù)責(zé)人與甲方使用過(guò)程中，不積極配合，不負(fù)責(zé)任，甲方權(quán)更換，否則將按合作不當(dāng)，處以1000元罰款，嚴(yán)重者終止合同。乙方人員必須無(wú)條件遵守翠馨華庭項(xiàng)目部制定的有關(guān)規(guī)章及施工人員的安排與指揮，不準(zhǔn)有違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕者罰款10000元，重者移交公安部門處理。乙方能滿足甲方施工進(jìn)度要求，工程順利完工后一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，否則罰款10000元。中建四局翠馨華庭項(xiàng)目部翠馨華庭項(xiàng)目安全制度根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工長(zhǎng)在安排檢查生產(chǎn)的同時(shí)必須安排檢查安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須遵守以下規(guī)定：根據(jù)廣州市建筑的性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合我單位的實(shí)際情況本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立安全第一的全局觀念，確保大家的平安和幸福，使我單位能有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，制定定本制度；（一）1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須載好安全帽；扣好帽帶；不準(zhǔn)穿拖鞋；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；2、二米以上的高處懸空作業(yè)；3、高空作業(yè)不準(zhǔn)往下或上亂拋材料和工具等物件；4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用；5、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備；6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)亂放；特殊工種必須要有上崗操作證，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)亂放；（二）1、凡是有心臟病、高血壓、癲閫病的人和其它不適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)，遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)，禁止高空作業(yè)；2、禁止年齡未滿十八周歲的“未成年工人”從事本公司建筑施工工作；3、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“四鞋”即：拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤腳等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；4、凡未進(jìn)行三級(jí)教育的工人不準(zhǔn)在本公司工作；5、在本公司工作的工人均不得擅自拆除及毀壞各種安全設(shè)施及各種安全防護(hù)；6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“五臨邊”及“四口”要搭設(shè)安全防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)（尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外架防護(hù)的屋