定置管理制度

10/10定置治理制度現(xiàn)場到達(dá)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。1、主題內(nèi)容與適用范圍1、1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、辦公室、工具箱及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，到達(dá)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。1、2本制度適用公司各辦公室、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置治理。2、組織機(jī)構(gòu)2、1由工藝工程部負(fù)責(zé)組織定置治理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，保證定置治理工作的順當(dāng)完成；2、2各部門班組由部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；各部門班組是定置治理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置治理圖的制作及定置治理的各項(xiàng)工作。3、定置治理的原則3、1信息處于最正確狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3、2定置治理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防便利；3、33、4定置治理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事；3、5定置治理的動態(tài)原則，定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4、定置治理的根本要求4、14、24、34、44、55、定置治理的內(nèi)容5、1區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；5、1、2準(zhǔn)化；區(qū)域，定置后不得隨便變動。5、25、2、1手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后準(zhǔn)時(shí)清理、收回，以保證施工現(xiàn)場干凈，道路暢通；5、2、2足夠的滅火器材。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)分帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。5、2、3絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全網(wǎng)、安全繩、安全帽、安全標(biāo)處理，不行混放。5、35313、2理、整頓；5、45、4、1按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)分存放，按”四號”定位(庫號、柜號、層號、位號)，”五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)展擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取便利，帳、卡、物相符；5、4、2明顯的區(qū)分標(biāo)志；5、4、35、4、4關(guān)的物品。5、55、5、1放安全、互不影響的原則定置；5、5、25、5、35、5、4符。定置圖、表貼在工具柜門背后，(假設(shè)是玻璃門柜貼放在左上方)；5、5、55、65、6、1示板的構(gòu)造可依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況設(shè)計(jì)和制作,力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實(shí)，不搞形式主義；5、6、25、6、2、1提示：設(shè)備日常點(diǎn)檢表、設(shè)備日常保養(yǎng)表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等；5、6、2、26、定置圖的繪制6、1、定置圖的種類和職責(zé)分工、1、1繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制；6、2621、2、2實(shí)際。6、36、3、1那樣嚴(yán)格，但要做到簡明、扼要、精練，完整，場