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前期準備5、可以酌情選擇做初階版(只做STEP1和2)或高階版(完整做STEP1、2、3、4)復盤步驟/邏輯南Step1回顧目標10‘引導師提問現(xiàn)場所有參與者：“我們原定要達到的目標是什么？”。言結果，并書寫在表1上?？蛻魸M意、品牌形象提升等隱性的目標或收益。白板紙(提前畫好分析表)Step2評估結果55‘1結果如何？10’超額完成的目標未完成的目標消失的目標新增的目標結果數(shù)據(jù)書寫在表1上。引導師向全場全體參與者和項目負責人確認、修正。白板紙(提前畫好分析表)2項目關鍵里程碑分解45’有什么亮點？的項目關鍵里程碑分解掛圖張貼在復盤墻。引導師向全體參與者和項目負責人再次確認、修正里程碑的分解結果白板紙(提前寫好分解有什么不足？小組進行研討@各小組認領負責的里程碑，研討亮點(GOOD)和不足(NEED)益，小組成員采用書寫式頭腦風暴，每個人先將自己的觀點寫下來(一個觀點寫一張小號彩紙)。每人充分思考寫完后，再小組風暴，匯總意見，篩除重復內容。，在每個里程碑前駐足，補充自己的看法和觀點(用白色小號紙).大家的研討成果做總結和補充。碑一張)號彩紙Step3分析原因70‘1評價10’GOOGNEED進行可控性評估。小組成員在每條前進行標記，用實心圓、半實心圓和空心圓分別代表可控、半可控和不可(可選)如果現(xiàn)場匯總后的待討論項過多，可以讓大家一起來投票，篩選出分別不超過6條標記點2成功關鍵因素分析30’客觀AB論項寫一張。中號彩紙書寫，一個成功因素書寫一張。應貼在粘貼墻上。發(fā)表并相互設問大號彩紙S3失敗根本原因30’客觀AB論項寫一張。中號彩紙書寫，一個失敗原因書寫一張。應貼在復盤墻上。發(fā)表并相互設問大號彩紙Step4總結規(guī)律25‘記錄

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