2021精益競賽答案快查特制題庫手快百分

1、通過做什么可以使作業(yè)場所一目了然，井井有條，并消除尋找物品的時間？（）答案王選A.素養(yǎng)B.整理C.整頓D.清掃2、零件盒工具盒等，只要伸手可及，就沒有必要定位放置。（）答案:B選A.正確B.錯誤3、5S管理活動中整理是篩選工位上的每一件物品（區(qū)分出需要和不需要），移走工位上不需要的物品，更換有缺陷的物品。（）答案:A選A.正確B專錯誤4、5S管理活動中清掃要收集所有關(guān)于標準化的建議，和所有參與者統(tǒng)一標準，如確定期量標準，目視并記錄已確定的標準，如分類標識圖片。（）答案上選A.正確B專昔誤5、精益生產(chǎn)方式只適合生產(chǎn)制造部門/領(lǐng)域。（）答案:B選A.正確B專錯誤6、以下哪項不屬于布局設計的三原則是（）。答案:D選A.時間距離最短原則B.物流通暢原則C.適變性原則。D.整齊劃一原則7、FPS的基礎(chǔ)要素中包括目標管理、班組管理、全員改善、問題解決、人才培養(yǎng)、5S管理、標準作業(yè)、目視管理、TPMO（）答案:A選A.正確B錯誤8、為每一個零部件或工具規(guī)劃固定的放置地點，屬于5S中哪項？（）答案,選A.整理B.整頓C.清掃D.清潔9、精益改善思維把傳統(tǒng)的關(guān)注點是從壓縮增值活動的時間到壓縮（）的時間。答案,選A.增值活動B.非增值活動C.浪費活動D）隹備活動10、公司什么地方需要整理、整頓？（）答案2選A.倉庫B.工作現(xiàn)場C.辦公室D.以上都正確11、整理的流程中最為重要的步驟就是（）。答案:A選A“要與不要”的基隹8."場所”的基隹C.廢棄處理的原則12、整理是指區(qū)分必需品與非必需品，再對（）加以處理。答案沼選A.必需品B.非必需品C.必需品與非必需品13、整理最主要是針對（）不被浪費？答案小選A.時間B.空間C.工具D.包裝物14、5S是一切改善活動的基礎(chǔ),（）是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。答案公選A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)15、整頓主要是排除什么浪費？（）答案酒選A.時間B.工具C.空間D.包裝物16、推行5S,不能讓員工覺得只是不停的擦設備、搞衛(wèi)生。需要清掃的根本原因是存在（），如果不處理，只是不停打掃，那員工對5S管理一定會產(chǎn)生抵觸情緒。答案公選A.污染源B.油污.鐵屑C.廢舊設備D.垃圾17、（）做得好的話，機器、地面及墻壁是否干凈、機器上的異常之處等就會變得明顯可見。答案式選A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)18、（）是認真維護已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài);也是對整理、整頓和清掃、安全的制度化，通過標隹化來保持前面的成果。答案力選A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)19、設定5S檢查和工作基準表的時候,要多從（）的角度和實際工作情況出發(fā)。（）答案:A選A.現(xiàn)場B.經(jīng)驗C.書本D.慣例20、以下觀點，正確的是？（）答案:D選A."推行5s是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了。B.5S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場,塵土飛揚加上工期緊，打掃沒時間，也沒必要。C.5S就是把自己的工作空間打掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美.高效的心，去掉懶散等不良習慣，并持之以恒，就會成功。D.5S活動注重全員參與，但更重要的是從我做起啟我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象.工作空間.工作習慣，以認真的態(tài)度加以改進。21、以下觀點，正確的是？（）答案公選A.5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制,55管理就會失敗。B.上班不就干活嗎?這么干凈干么?車間比我宿舍還干凈，沒這個必要。C.這些物品是什么，我知道就行，標識與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費。D.倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標識也沒什么關(guān)系。22、“5S"中“整理”的基本原理是什么？（）答案:D選A.把必要物品定點.定位.定量地擺放整齊，并標示清楚。B.工作場所清掃干凈,使環(huán)境清潔,杜絕污染源。C.貫徹執(zhí)行前3S并維持其成果，使之制度化，規(guī)范化，習慣化。D.將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要的與沒有必要的，留下必要的23、以下關(guān)于"5S"的說法那一條是正確的？（）答案:C選A.我們工作太忙，根本沒有時間做,5S清掃之類的粗活理應由清潔工或輔工來完成。B.5S就是大掃除才把地面和機臺掃干凈。C.5S是工作的一部分,5S和效率.品質(zhì)等一樣，是工作內(nèi)容重要的一部分。D.5s活動太形式化了，看不到什么實質(zhì)內(nèi)容。24、在對現(xiàn)場進行“整理"時的“必要物品”放置準則闡述錯誤的是？（）答案力選A.每月只用一次的物品用完后應及時還回倉庫存放。B.每小時都會使用的物品應放工作臺或隨身攜帶。C.將來可能有用的物品應存入倉庫進行封存，并定期檢查。D.每周都會使用的應及時存入倉庫,并定期檢查。25、準時化生產(chǎn)是指在必要的時間、提供必要（）的必要產(chǎn)品。答案式選A.品質(zhì)B.價值C.數(shù)量D.地點26、（多選）下列屬于八大浪費的有（ ）答案:ABCD選A.管理浪費B.搬運浪費C.動作浪費D.等待浪費27、對于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進應采用的技術(shù)是（）。答案:D選A.設備更新改造8.采用新工藝g采用新材料D.開展工作研究28、下列不屬于動作浪費的是（）。答案:C選A.走動B.左右手交換C.庫存D.單手空閑29、按照“5S"管理"整理”的含義與標準，下列敘述不正確的是（）。答案沼選A.要將必要品與非必要品區(qū)分開，在崗位上只放必要品；B.不必要品僅指不能用.不再使用的物品；C.每天使用或每周使用的為必要品；D.對無使用價值的非必要物應制定處理方法，按處理方法規(guī)定處理。30、"拉動”一詞是指（）答案小選A.上工序帶動下工序B.下工序帶動上工序C.上.下工序同步進行D.以上皆不是31、以下哪項不是標準時間測定包含的主要因素。（）答案：0選A.在正常的操作條件B.作業(yè)者要有良好的熟練程度C.作業(yè)標準規(guī)定的方法D.適合少數(shù)作業(yè)者的勞動強度與速度；32、下面對生產(chǎn)線旁物料箱看板早摘后果描述最準確的是（）。答案:B選A.生產(chǎn)線零件欠缺B.造成零件積壓C.造成生產(chǎn)線停線D.造成零件品質(zhì)不良33、質(zhì)量信得過班組是指能（）的班組。答案七選A達到質(zhì)量管理目標的班組B達成各項管理目標的班組C能為顧客和相關(guān)方穩(wěn)定提供滿意產(chǎn)品和服務的班組D能為顧客和相關(guān)方提供滿意產(chǎn)品和服務的班組34、下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進行抽檢稱為（）。答案/選A自檢B巡檢互檢C終檢35、”沒有最好，只有更好”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的（）原則。答案:A選A.盡善盡美原則B.價值原則C.價值流原則D.流動原則36、（）是萬惡之源，既對企業(yè)存在貶值、丟失等潛在風險，消耗了經(jīng)營資源，同時也隱藏了其它浪費和問題。答案:B選A.零庫存生產(chǎn)方式B.庫存浪費C.動作浪費D.等待浪費37、（多選）關(guān)于對自勘化和自動化區(qū)別的理解，下面說法正確的是：（）答案:ABCD選人.其出發(fā)點不同8.自勘化的出發(fā)點是確保品質(zhì).人機和諧，提高效率是其衍生品仁自動化的出發(fā)點是利用設備取代人工從而降低成本D啟動化后來也逐步加入了品質(zhì)保障的要素。38、目視管理“三要點”不包括（）。答案:。選A.無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B.能迅速判斷，精度高C.判斷結(jié)果不會因人而異D.能明白現(xiàn)在的狀態(tài)39、（）是20世紀30年代由美國科學家奧斯本提出來的方法，主要特點是能最大限度地挖掘參與人員的潛能，使參與者能夠無拘無束地表達表達自己對于問題的意見和提案。答案2選A.5W1HB.SWOT分析C分析法D頭腦風暴法40、"十大意識之當事者意識主要是我要做什么，而不是要我做什么?！钡恼f法是（）的。答案公選A.正確B專錯誤41、質(zhì)量管理的原則中，不_不合格品，不制造不合格品，不流出不合格品。（）答案:C選A.生產(chǎn)B.運輸C.接受D.銷售42、為了推進現(xiàn)場改善必須從（）開始。答案沼選A.設備清理B.把握現(xiàn)場的現(xiàn)狀C.工藝改進43、控制生產(chǎn)速度的指標是（）。答案式選A.生產(chǎn)成本B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)節(jié)拍D.生產(chǎn)品質(zhì)44、平衡生產(chǎn)線就是令生產(chǎn)線上各工位的作業(yè)時間盡可能趨近于（）。答案:D選A.各工位的平均作業(yè)時間B.各工位中最短的作業(yè)時間C.各工位中最長的作業(yè)時間D.節(jié)拍時間45、以下哪項不是精益化管理的理念？（）答案出選A.由生產(chǎn)成本定義產(chǎn)品價值B.以拉動代替推動C.強調(diào)價值的流動D.追求盡善盡美46、精益化用以消除過量生產(chǎn)的方法不包括（）。答案:D選A.拉動式生產(chǎn)B.均衡生產(chǎn)C.持續(xù)改善D.大批量生產(chǎn)47、以下哪項不是快速換模的好處？（）答案公選A.增加批量大小B.減少加工中的存貨C.縮短備貨時間D.提高生產(chǎn)靈活性48、導入5M￡（快速換模）的步驟不包括？（）答案:B選A.區(qū)分內(nèi)部和外部的要素B.將外部作業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部C.減少內(nèi)部工作D.減少外部作業(yè)49、什么不是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標？（）答案:D選A.低成本B.無廢品C.零庫存D.產(chǎn)品單一化50、精益生產(chǎn)方式認為成本控制的重點應放在哪一階段？（）答案公選A.產(chǎn)品開發(fā)階段B.產(chǎn)品制造階段C.產(chǎn)品存儲階段D.產(chǎn)品銷售階段51、價值流分析的結(jié)果是形成三個文件，不包括（）。答案:B選A.價值流現(xiàn)狀圖B.總結(jié)報告C.價值流未來圖D.實施計劃52、不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是？（）答案:C選A.生產(chǎn)同步化B.生產(chǎn)均衡化C.生產(chǎn)人性化D.生產(chǎn)柔性化53、以下不屬于精益生產(chǎn)看板分類的是？（）答案:A選A.管理看板B.領(lǐng)取看板C.生產(chǎn)指示看板D.特殊看板54、以下不屬于自主保全四大基本功的是？（）答案:A選A.設備的整頓和掌握設備的整頓基準B.設備的潤滑和掌握設備的潤滑基準C.設備的緊固和掌握設備的緊固基準D.設備的點檢和掌握設備的點檢基準55、推行設備U型布置的要點包括設備布置的流水線化、站立式作業(yè)、人與設備分離和（）。答案公選A.培養(yǎng)多能工B.單能工C.生產(chǎn)節(jié)拍D.生產(chǎn)任務56、JIT即Justintime，通常翻譯為（）。答案:A選A）隹時生產(chǎn)方式B.及時生產(chǎn)方式C.剛好生產(chǎn)方式D.僅僅生產(chǎn)方式57、JIT系統(tǒng)以什么為出發(fā)點？（）答案公選A準時生產(chǎn)B.適量生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.[-1]-1=1%/質(zhì)量第,58、一個流生產(chǎn)是指將作業(yè)（）合理分配，使產(chǎn)品生產(chǎn)時，每個工序最多只有一個在制品或成品。答案:A選A.場地.人員.設備B.場地.人員C.人員.設備D.場地.設備59、連續(xù)流生產(chǎn)的核心是（）。答案小選A.一個流B.看板C.設備D.多能工60、下述情形符合動作經(jīng)濟原則的是？（）答案:。選人雙手交叉取物B.彎腰取工件C.轉(zhuǎn)身D.減少動作復雜程度61、以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是？（）答案加選A.拉動式生產(chǎn)B.推動式生產(chǎn)C.最大限度的減少庫存D.實現(xiàn)隹時化生產(chǎn)62、生產(chǎn)看板控制工序間的（）。答案:。選A.物流、價值流B.信息流C.物流D.物流、信息流63、下面的不是“一個流”生產(chǎn)的要點的是（）答案公選A.經(jīng)濟批量B.按節(jié)拍進行生產(chǎn)C.培養(yǎng)多能工D."U"型布置64、以下不是U型線的原則的是？（）答案:C選A.立式作業(yè)的原則B.步行的原則C.多個流原則D.作業(yè)公平原則65、流動思想的最終目標是實現(xiàn)（）。答案:D選A.零庫存B.拉動式生產(chǎn)C.單個流D.完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓66、較長的制造周期意味著（）。答案澄選A.較高的產(chǎn)品價值B.較高的成本C.較好的質(zhì)量D.較低的成本67、制造周期是指收到客戶訂單到（）之間的時間間隔。答案:。選人.采購原材料B.下發(fā)生產(chǎn)計劃C.產(chǎn)品入庫D.收到客戶付款68、看板系統(tǒng)是以（）傳遞的，傳達物料需求信息的物流管理方法。答案出選A.手工B.信息C.運輸D.計算機69、拉動系統(tǒng)是按照（）的數(shù)量來管理生產(chǎn)和發(fā)運的補料系統(tǒng)。答案式選A.計劃B.需求C.消耗班長要求70、精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程的基本做法是？（）答案:C選A.嚴格按計劃生產(chǎn)B.適當超量生產(chǎn)C.用拉動替代推動式管理D.收到訂單再進行生產(chǎn)71、JIT準時生產(chǎn)方式的目標是（）。答案:A選A.徹底消除無效勞動所造成的浪費B.堅決拒絕生產(chǎn)過程中的在制品C.徹底清除無效勞動造成的不良品D.大量推銷社會所需要的產(chǎn)品72、PDCA循環(huán)是十分重要的，其中C的含義為（）。答案:B選A.保證B.檢查C.處理D.改進73、精益制造流程中有一個經(jīng)證實、非常有效的方法是（）。答案人選A.召開研討B(tài).進行變革C.繪制價值流程圖D.應用豐田模式74、分析現(xiàn)狀這個步驟最后且最重要的工作是識別出哪些是（）。答案海選A.不能創(chuàng)造價值的活動B.創(chuàng)造價值的活動C.不能創(chuàng)造價值，但必要的活動D.可以改善的活動75、推行TPM（全面生產(chǎn)設備管理）的三要素不包括（）。答案:。選A.提高工作技能B.改進精神面貌C.改善操作環(huán)境D.事后維修76、TPM的特點不包括（）。答案公選A.全部由維修人員負責B.全效率C.全系統(tǒng)D.全員參加77、精益生產(chǎn)思想中的庫存是指？（）答案2選A.存放在倉庫中的物資B.用于生產(chǎn)和/或服務所使用的儲備物資C.用于銷售的儲備物資D.用于生產(chǎn)和/或服務以及用于銷售的儲備物資78、可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存，稱為（）。答案小選A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運輸庫存D.預期庫存79、準時制生產(chǎn)JIT方式對庫存的認識錯誤的是？（）答案:B選A.一定量的庫存是可以理解的B.庫存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物C.庫存是一種弊病D.庫存的水平要保持在合理的水平上80、設備零故障管理以（）為主。答案式選A.選用貴重設備B.定期大修C.預防性修理D.更換故障設備81、均衡化生產(chǎn)包括（）。答案/選A.產(chǎn)量均衡和計劃均衡B.產(chǎn)量均衡和種類均衡C.人員均衡和產(chǎn)量均衡D.人員均衡和種類均衡82、（多選）精益生產(chǎn)改善活動的主要內(nèi)容有（）？觸:ABCD選A.改善工藝B.改善設備C.改善操作D.改善管理83、以下哪項不是快速換線的好處？（）答案公選A.增加批量大小B.減少加工中的存貨C.縮短備貨時間D.提高生產(chǎn)靈活性84、5S之倉庫管理中遵守的原則不包括（）。答案:A選A.分工B.分層C.分架D.分區(qū)85、任何不產(chǎn)生（）的工作都是浪費。答案^選A.效益B.結(jié)果C.價值D.質(zhì)量86、”顧客就是上帝”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的（）原則。答案“選A.盡善盡美B.價值C.價值流D.流動E.拉動87、質(zhì)量改進的五個方面是人、機、（）、法、環(huán)。答案公選A.原料B.系統(tǒng)仁標準D.管理88、看板的三大作用不包括（）。答案4選A.傳遞生產(chǎn)信息B.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標準操作C.識別浪費D.控制生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)的自我完善89、生產(chǎn)工位按順序安排，在一個生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個工位移至下一個，工位之間沒有在制品作為緩沖，這種技術(shù)是（）答案:C選A.連續(xù)流B.順序流C.單件流D.快速流90、現(xiàn)代制造業(yè)與標準化，主要建立在工業(yè)工程原理之上，最早提出該原理的是（）。答案公選A.泰勒B.大野耐一C.張富士夫D.享利.富特91、長距離搬運在制品，缺乏效率的運輸，進出倉庫或在流程之間搬運原材料、零部件或最終產(chǎn)品，此種浪費稱為（）。答案公選A.不必要的運輸B.不必要的移動C.庫存D.多余的加工92、以下那一項不是小批量的好處？（）答案澄選A.在制品庫存量低B.每種產(chǎn)品的生產(chǎn)頻數(shù)低C.維持庫存費低D.檢查和返工的成本低E.物料流動快93、有關(guān)精益生產(chǎn)正確的說法是？（）答案澄選A.精益生產(chǎn)是QR戰(zhàn)略在生產(chǎn)領(lǐng)域的延續(xù)B.精益生產(chǎn)是在日本豐田JIT生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提出來的新的生產(chǎn)方式C.精益生產(chǎn)追求的是對定制化需求的快速反應D.精益生產(chǎn)是大規(guī)模定制的另一種說法94、有關(guān)看板管理，錯誤的說法是？（）答案:D選A.看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)B.看板具有改善的機能C.實際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣D.沒有看板不能生產(chǎn)，但能運送95、實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么？（）答案:D選A.大量生產(chǎn)B.批量生產(chǎn)C.安全生產(chǎn)D.均衡生產(chǎn)96、JIT生產(chǎn)方式的中，質(zhì)量檢驗人員的任務是？（）答案:。選A.發(fā)現(xiàn)不合格品B.檢出不合格品C.減少不合格品D.防止不合格品97、實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是？（）答案:B選人.自動化機器B.看板C.時間測定D.工作分析98、JIT的核心是追求（）。答案公選A.零庫存生產(chǎn)方式B.柔性生產(chǎn)方式C.大量產(chǎn)出方式D.EOQ方式99、關(guān)鍵路線是？（）答案“選A.活動（作業(yè)）最多的路線B.活動時間持續(xù)最長的路線C.存在時差的作業(yè)構(gòu)成的路線D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線100、國際上普遍把物流稱為（）。答案公選A.降低成本的最后邊界B.增加成本的工作C.對成本沒有影響的工作D.以上都不對101、在IE的萌芽和奠基時間，首先應用于（）。答案沼選A.建筑業(yè)B.制造業(yè)C.冶金業(yè)D.服務業(yè)102、工業(yè)工程的首要任務是？（）答案:C選A.供應系統(tǒng)的設計B.服務系統(tǒng)的設計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計D.管理系統(tǒng)的設計103、歷史上被稱作"工業(yè)工程之父”的人是？（）答案4選A.甘特B.吉爾布雷斯C.泰勒D.亞當?史密斯104.IE強調(diào)的優(yōu)化是（）的優(yōu)化。答案:B選A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級105、生產(chǎn)率是（）之比。答案:。選A.利潤與工資B.成本與利潤C消耗與利潤D.產(chǎn)出與投入106、在動作經(jīng)濟原則中，"盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替”，這是關(guān)于（）的原則。答案王選A.人體運用B.工作地布置C.工具設備D.作業(yè)設計107、某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是？（）答案:D選A.資本生產(chǎn)率B.總生產(chǎn)率C.全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率108、對制品制造過程進行分析改進的技術(shù)是？（）答案“選A.操作分析B.工藝流程分析C.作業(yè)流程分析D.動作分析109、泰勒是科學管理的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立了（）通過改進操作方法，科學地制定勞動定額；采用標準化，極大地提高了效率、降低了成本。答案:A選A.時間研究B.動作研究C.甘特圖D.工序圖110、工作研究的對象應為（）。答案小選A.作業(yè)系統(tǒng)B.工程系統(tǒng)C.社會系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)111、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工時消耗屬于（）。答案:C選A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間112、工業(yè)工程師的作用就是把人員、機器、資源和信息等聯(lián)系在一起，以求得有效的運行。他們主要從事（），要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關(guān)系。答案:C選A.工作研究B.設施規(guī)劃C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和改善（即再設計）D.工程經(jīng)濟分析113、以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗’的方法是（）。答案公選A.測時B.作業(yè)測定C.工作抽樣D.工作評比114、5W1H提問技術(shù)中的wht表示？（）答案2選A.何處做B.何時做C.如何做D.做什么115、具有