版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
weishu——圜!顫——品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)一篇文章帶你讀懂品牌定位系統(tǒng)一、定位四步法第一步,分析整個外部環(huán)境,確定〃我們的競爭對手是誰,競爭對手的價值是什么?!ǖ诙剑荛_競爭對手的顧客心智中的強勢,或是利用其強勢中蘊含的弱點,確立品牌的優(yōu)勢位置——定位。第三步,為這一定位尋找一個可靠的證明一信任狀。第四步,將這一定位整合進企業(yè)內(nèi)部運營的方方面面,特別是傳播上有足夠的資源,以將這一定位植入顧客的心智。競爭對手確定:當(dāng)你未出現(xiàn)時,是誰在滿足這一消費群。二、九大差異化方法(第一類,戰(zhàn)略型差異化,包括特性、新一代、制作方法;第二類,戰(zhàn)術(shù)型差異化:成為第一、專家、經(jīng)典、領(lǐng)導(dǎo)者、熱銷和最受青睞。)1、成為第一人們認(rèn)為第一是個原創(chuàng),其他都是仿冒者。原創(chuàng)意味著具備更多知識和專業(yè)化程度,這就是可口可樂〃正宗貨〃獲得消費者響應(yīng)的原因。成為第一,你自然就會與眾不同。如果你能堅持住,并擊退模仿者,就會獲得巨大成功。杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司weishu 簡!?ft 品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)2、擁有特性擁有一個特性可能是為一個產(chǎn)品或一項服務(wù)實施差異化的第一方法。企業(yè)試圖模仿領(lǐng)導(dǎo)品牌的情況時常發(fā)生,但正確的方法是找一個相反的特性,并以此同領(lǐng)導(dǎo)者較勁。給競爭對手加上〃負(fù)面〃特性,是建立你特性的行之有效的方法,我們把這種方法叫做為你的競爭對手重新定位。比如,寶馬針對奔馳就是這么做的:頂級駕駛機器對抗頂級乘坐機器。3、領(lǐng)導(dǎo)地位領(lǐng)導(dǎo)地位是一種為品牌確立信任狀的最直接方法,你的預(yù)期顧客可能因此相信你說的關(guān)于你品牌的所有言論。一些領(lǐng)導(dǎo)品牌不想談?wù)撍鼈兊念I(lǐng)導(dǎo)地位,這對于它們的競爭對手來說是再好不過的事情了。一個企業(yè)的強大憑借的并非是產(chǎn)品和服務(wù),而是它在顧客心智中占據(jù)的位置。4、經(jīng)典經(jīng)典具有讓你的產(chǎn)品脫穎而出的力量,因為擁有悠久歷史看起來天然地具有心理上的重要性,這讓人們選擇時有安全感:如果這家企業(yè)不是最大的,它也肯定是資歷上的領(lǐng)導(dǎo)者。比如,百威時不時地談?wù)撟约旱慕?jīng)典,稱自己是〃始于1876年的美國經(jīng)典窖藏啤酒〃,這聽上去就很吸引人。經(jīng)典的一個重要方面是你來自何處,你應(yīng)該學(xué)會利用地域經(jīng)典的力量。杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司weishu——圜!顫——品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)5、市場專長。人們把專注于某種特定活動或某個特定產(chǎn)品的公司視為專家,會認(rèn)為它們必定有更多的知識和經(jīng)驗(有時超過它們的實際水平)。成功的專家品牌必須保持專一性,不能追求其他業(yè)務(wù),否則會侵蝕在顧客心智中的專家認(rèn)知。一旦開始邁向其他業(yè)務(wù),專家地位就可能讓位于人。大眾汽車公司曾經(jīng)是小型汽車專家,后來推出了大型車、開得更快的車以及休閑車。如今,日本車主導(dǎo)了小型汽車市場。6、最受青睞我們的經(jīng)驗表明,顧客不知道自己想要什么。更多情況下,他們好比是跟著羊群移動的羊(從眾行為)。利用〃最受青睞〃作為差異化,就要向顧客提供〃別人認(rèn)為什么是對的〃的信息。耐克是運動鞋第一品牌,主要憑借的就是大量著名運動員最愛穿它的運動鞋;雷克薩斯是熱銷的豪華車,憑的就是J.D.Power的顧客滿意度調(diào)查對它的青睞。7、制造方法很多人認(rèn)為:〃人們關(guān)心的不是產(chǎn)品的制造過程,而是產(chǎn)品能給他們帶來什么用處?!▎栴}是,在很多品類中,有大量的產(chǎn)品能給人帶來一模一樣的好處,相反,產(chǎn)品的制造方法往往能讓它們變得與眾不同。正因為如此,我們喜歡關(guān)注產(chǎn)品本身并杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司wcishu——圜!散——品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)找出那項獨特技術(shù)。產(chǎn)品越是復(fù)雜,你就越需要一個神奇成分把它同競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來。并且,一旦找到了差異化,就要不遺余力地炫耀它。委內(nèi)瑞拉有一個番茄醬大品牌叫潘派羅,它請我們過去時,已經(jīng)被擠出第一的位置,正在走下坡路。做了一番調(diào)查之后我們發(fā)現(xiàn),潘派羅去除了番茄的皮,從而口味和顏色更好,而它的大的競爭對手在生產(chǎn)過程中都沒有這么做。這是個有趣的概念,潘派羅可以利用〃去皮〃帶來的質(zhì)量和口味認(rèn)知。當(dāng)我們告訴公司管理層時,它們非常不安,因為公司為了降低成本正在轉(zhuǎn)向不去皮的自動生產(chǎn)流程。我們的建議是停止工廠現(xiàn)代化計劃,因為〃去皮〃才是差異化概念。像你的大競爭對手那樣做,就會被消滅。8、新一代新一代產(chǎn)品帶來的心理反應(yīng)是顯而易見的,企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法推出新一代產(chǎn)品,而不是試圖推出更好的產(chǎn)品,前者才是差異化之道。多年來我們一直提倡,強大的領(lǐng)導(dǎo)者要用新一代產(chǎn)品攻擊自己,這方面沒有人比英特爾公司做得更好。吉列不斷推出新一代剃須刀片的戰(zhàn)略,也是采用這種方法主導(dǎo)市場的例子。讓新產(chǎn)品〃突破”老產(chǎn)品是很重要的,因為這樣才能讓顧客相信這的確是新技術(shù)。新老產(chǎn)品之間的差別越大,新產(chǎn)品就越容易銷售。微波爐和傳統(tǒng)烤爐之間的競爭就是這種例子。如果你之前推出過〃新一代〃產(chǎn)品,你在推出后面的新一代產(chǎn)品時,就會有巨大的信任狀做后盾。9、熱銷杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司weishu 簡!?ft 品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)一旦你的產(chǎn)品熱銷起來,你就該讓整個世界知道你的產(chǎn)品是多么火暴。口碑在營銷中是一股強大的力量,通常是指一個人把一個熱點告訴另一個人。如果你的品牌很熱,或者銷售的增長幅度高于競爭對手,就能為它抵達一定高度提供所需的推動力?!徜N〃戰(zhàn)略的妙處在于它為品牌建立一個長期的差異化概念做了預(yù)備,它讓消費者準(zhǔn)備好相信你成功背后的故事。三、六大心智原則.心智疲于應(yīng)付現(xiàn)在的信息太過泛濫,人們被迫對信息進行簡化歸類,運用經(jīng)驗性的常識來作判斷,把已有認(rèn)知不符的信息統(tǒng)統(tǒng)濾掉。若我們的信息在認(rèn)知中不具有差異性,就很容易就會被消費者忽略。.心智容量有限大腦只會記憶有限的信息,而且是有選擇性的記憶。市場上〃數(shù)一數(shù)二〃的品牌享有更大的心理優(yōu)勢。例如在啤酒行業(yè)中,多數(shù)曾經(jīng)風(fēng)光一時的地方啤酒品牌早已銷聲匿跡,那是因為青島、燕京和雪花三大全國性品牌已經(jīng)足夠我們選擇了。.心智厭惡混亂企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是充滿感情的,恨不得把產(chǎn)品的里里外外都夸個透。但要想讓你的品牌信息穿透厭惡復(fù)雜、混亂的顧客心智,就必須極度簡化,聚焦到一個字眼、一個強有力的差異化概念,產(chǎn)品品項也要盡可能的集中及至單一。成功的杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司weishu 簡!?ft 品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)品牌莫不如此。比如王老吉正是因為成功的將消費者的注意力集中于〃防上火〃這一概念,從而形成與其他涼茶的顯著差異化,成功形成了消費者對涼茶獨特的品類認(rèn)知,占據(jù)了消費者的心智資源,成為中國涼茶第一品牌。.心智缺乏安全感人們消費新品類、新品牌時是缺乏安全感的,通常會根據(jù)他人的認(rèn)知來做出自己的購買決定,即所謂的〃從眾心理”。比如就餐時,人們往往更愿意找那些排著隊的餐館。因此,企業(yè)需要提供信任狀以克服人們消費時的不安情緒,當(dāng)然最有力的信任狀就是市場地位。因為在相應(yīng)條件下,領(lǐng)先的市場地位能轉(zhuǎn)換為顧客心智中該品類的領(lǐng)導(dǎo)地位。.心智不會改變消費者一旦對某產(chǎn)品形成認(rèn)知,以后將很難改變。如康師傅推出私房牛肉面快餐,人們還是把它的味道看成是調(diào)料包沖泡出來的,就是這個(方便面)味。雪花啤酒被人們認(rèn)知為低端酒后,消費者顯然就無法從雪花純生中喝出品位和高檔的感覺來。.心智會失去焦點在品牌設(shè)定上,企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品集中于某一賣點。我們賦予品牌的內(nèi)容越多,該品牌在顧客心智中就會越模糊,進而失去焦點,這將為競爭對手占據(jù)我們原有的定位敞開大門。杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司weishu 簡!做 品牌營銷差異化助推企業(yè)高成長營銷策略+執(zhí)行的服務(wù)機構(gòu)而現(xiàn)實中,有些企業(yè)總是在一個品牌下推出太多的產(chǎn)品,開發(fā)出太多的口味和包裝。如康師傅,它在我們心目中到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學(xué)《醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《食品貯藏與保鮮》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《結(jié)構(gòu)力學(xué)一》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《復(fù)變函數(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 智慧高速解決方案
- 沈陽理工大學(xué)《審計學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2018年四川內(nèi)江中考滿分作文《我心中的英雄》13
- 沈陽理工大學(xué)《化工工藝設(shè)計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《產(chǎn)品仿生學(xué)應(yīng)用設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州海珠區(qū)法院判決繼續(xù)履行勞動合同的案例
- 嬰幼兒發(fā)展引導(dǎo)員
- 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計開發(fā) 課件 第3、4章 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計程序與方法、產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計類型
- 華為ipd流程管理
- 電子信息工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- GB/T 29711-2023焊縫無損檢測超聲檢測焊縫內(nèi)部不連續(xù)的特征
- 世界各國國家代號、區(qū)號、時差
- Talent5五大職業(yè)性格測試技巧138答案
- 工程水文學(xué)題庫及題解(全)
- 【學(xué)生基本信息表】樣本
- 環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 薄壁不銹鋼管卡壓連接施工工藝
評論
0/150
提交評論