水應(yīng)急預(yù)案(共3篇)_第1頁
水應(yīng)急預(yù)案(共3篇)_第2頁
水應(yīng)急預(yù)案(共3篇)_第3頁
水應(yīng)急預(yù)案(共3篇)_第4頁
水應(yīng)急預(yù)案(共3篇)_第5頁
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本文格式為本文格式為Word版,下載可任意編輯第第16頁水應(yīng)急預(yù)案〔共3〕1一、目的救濟預(yù)案。二、適用范圍及突發(fā)事故等引起的對軟水處理站構(gòu)成重大影響和嚴(yán)峻威逼的大事。三、方案要求1、要求值班人員覺察事故發(fā)生后,第一時間正確判別事故的緣由性質(zhì)、地況等事故內(nèi)容馬上照實、準(zhǔn)確的向生產(chǎn)調(diào)度匯報,逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。2、要求當(dāng)班負(fù)責(zé)人及值班人員職責(zé)明確,分工落實到位,通訊聯(lián)系正常,表達(dá)內(nèi)容清楚,措施,提高應(yīng)急力量。四、人員分工及要求組長:鄧華間、鑄造車間、軋鋼車間、綜合車間2、當(dāng)班班長組長,且隨時保持通訊暢通。的應(yīng)急處理事項。、對班組人員進(jìn)展應(yīng)急工作支配,明確責(zé)任人,責(zé)任人對故障設(shè)備的檢查3、當(dāng)班值班員并將事故的具體內(nèi)容做好書面記錄。五、應(yīng)急預(yù)案啟動條件當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)大事時,必需馬上啟動該套預(yù)案:電、生產(chǎn)水泵運行故障等,不能準(zhǔn)時處理導(dǎo)致全線停水時。六、實施步驟1、當(dāng)班組人員覺察事故發(fā)生后,馬上向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報,當(dāng)班負(fù)責(zé)人馬上通知事故內(nèi)容具體的書面記錄。2、班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶著下,檢查生水位是否在高液位,水量是否水時間,取得支持,幫助各用戶提前做好備水預(yù)備和工作支配。3、各級人員接到通知后,馬上趕到現(xiàn)場,生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)馬上組織班的搶修工作,力爭在最短時間內(nèi)將問題解好。〔二〕應(yīng)急措施1、水泵正常運行,突然掉電:準(zhǔn)時把水泵機旁操作箱轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位,同時啟動備用泵。2、缺水引起水壓缺乏:搶修組先到人員到現(xiàn)場后,假設(shè)覺察泵運轉(zhuǎn)正常,能維持較長時間。將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位,做好隨時送電、啟動水泵的預(yù)備工作。4、水處理變壓器故障引起停水:一局部搶修人員到低壓配電室倒閘;一局送到后正常啟動循環(huán)泵,恢復(fù)供水并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);然后排查停電緣由。5、低壓把握柜故障引起停水:應(yīng)急小組人員到現(xiàn)場后,馬上翻開出水管路恢復(fù)生產(chǎn),并組織搶修人員修復(fù)故障電源柜。啟動備用泵,準(zhǔn)時查明故障緣由。都必要承受焊補工藝來封堵漏水。其過程為:停水后,進(jìn)展漏水點開挖,同時預(yù)備鋼制套筒材料→接口兩側(cè)打磨→配料→打口對接,焊補→試漏回填。七、事故預(yù)防產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)展。泛水應(yīng)急預(yù)案1、覺察泛水時,馬上關(guān)閉總閥門,通知醫(yī)院相關(guān)部門。2、準(zhǔn)時查找緣由,盡快找到疏通下水管道的出口,如需修理馬上進(jìn)展。3、組織人員在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移物資,是損失降低到最小程度。4、泛水5、覺察設(shè)備、供水系統(tǒng)消滅問題應(yīng)準(zhǔn)時修理,定期檢修。程序:物資→泛水停頓→環(huán)境進(jìn)展清潔、消毒→設(shè)備定期修理8一、目的:跑水應(yīng)急預(yù)案本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水大事時,做好各項應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶削減因跑水帶來的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責(zé)〔一〕應(yīng)急處理工作小組的組成:〔1〕組長:治理效勞中心工程經(jīng)理;〔2〕副組長:各部門經(jīng)理〔3〕成員:客服前臺、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員;保潔部領(lǐng)班、清潔工?!捕持卫硇谥行姆止芄こ痰念I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):1、整個行動的人員及物品的調(diào)配;2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)視;〔三〕工程部1、制定應(yīng)急預(yù)案2、針對不憐憫況的漏水狀況,負(fù)責(zé)對各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對重(1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通(2)檢查及修繕各設(shè)備間把握箱及接電網(wǎng)局部是否可能受到水淹,盡量避開(3)預(yù)備便攜式抽水泵和大事處理應(yīng)急照明(4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)3、接到或覺察跑水現(xiàn)象要第一時間到達(dá)現(xiàn)場,處理跑水狀況。5、準(zhǔn)時組織工程人員處理跑水點?!菜摹持刃蚓S護(hù)部職責(zé):1、協(xié)作客服前臺向業(yè)主做好漏水緣由的解釋工作。2、協(xié)作工程部做好現(xiàn)場庇護(hù)工作,盡量削減財產(chǎn)等損失?!?〕接到跑水通知后做好清理積水預(yù)備工作〔2〕準(zhǔn)時、快速趕到現(xiàn)場協(xié)4水流,防止水流進(jìn)入重點機房〔5〕事故后清掃、清理現(xiàn)場三跑水大事的監(jiān)測與預(yù)警1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。

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