我國(guó)健身行業(yè)發(fā)展歷程及行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模式分析

我國(guó)健身行業(yè)發(fā)展歷程及行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模式分析

——健身行業(yè)從海外傳播進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有三十余年，經(jīng)歷了四個(gè)階段的曲折發(fā)展。在此期間出現(xiàn)了一些知名品牌，但也有一些健身房由于無(wú)法合理控制成本與資源退出市場(chǎng)，與此同時(shí)新的資本與品牌進(jìn)步，形成行業(yè)不斷洗牌的局面。在2010-2013年，健身房曾因低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)關(guān)店潮，行業(yè)增速放緩。在此后隨著全民健身綱要的發(fā)布刺激健身需求，以及互聯(lián)網(wǎng)與資本大規(guī)模介入降低健身相對(duì)成本，國(guó)內(nèi)健身行業(yè)重拾升勢(shì)。國(guó)內(nèi)健身行業(yè)在北京奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)歷了一定的增長(zhǎng)波動(dòng)資料來(lái)源：德勤國(guó)內(nèi)健身行業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)階段的曲折發(fā)展，目前處于快速上升通道資料來(lái)源：公開資料，立鼎產(chǎn)業(yè)研究中心——數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)健身房市場(chǎng)處于上升通道當(dāng)中:2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)505億元，并有望在未來(lái)兩年突破700億元。而國(guó)內(nèi)持有健身卡的人數(shù)在2018年達(dá)到1742萬(wàn)人，增長(zhǎng)速度穩(wěn)定。目前在國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)，出現(xiàn)了傳統(tǒng)健身房、私教工作室、新興健身機(jī)構(gòu)和線上健身平臺(tái)等四大發(fā)展模式，互有所長(zhǎng)、百家爭(zhēng)鳴，出現(xiàn)了威爾士、超級(jí)猩猩、Keep等龍頭公司。2015-2020年健身房市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)資料來(lái)源：公開資料，立鼎產(chǎn)業(yè)研究中心國(guó)內(nèi)持有健身房卡人數(shù)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)資料來(lái)源：公開資料，立鼎產(chǎn)業(yè)研究中心健身行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比資料來(lái)源：公開資料，立鼎產(chǎn)業(yè)研究中心隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,為健身行業(yè)帶來(lái)了一系列革新。2014年來(lái)，Keep、Fittime等健身類應(yīng)用快速流行，微博、微信等社交媒體上各自形成了頗具規(guī)模的健身社區(qū)。健身社區(qū)和應(yīng)用成為了越來(lái)越多的人輔助健身的工具。另外，整合資源式O2O平臺(tái)的出現(xiàn)打破了原先健身行業(yè)的年卡收費(fèi)模式，推動(dòng)行業(yè)向碎片式收費(fèi)轉(zhuǎn)變，消除了大部分年卡消費(fèi)者購(gòu)買年卡后年卡支出與鍛煉頻次極不匹配的困擾。2011-16年，互聯(lián)網(wǎng)健身項(xiàng)目受到資本追捧，融資規(guī)模逐年擴(kuò)大，2016年全年融資額高達(dá)9.35億元。健身類APP的MAU保持增長(zhǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源：BigData2011-16年互聯(lián)網(wǎng)健身項(xiàng)目受到資本追捧，融資規(guī)模逐年擴(kuò)大資料來(lái)源：公開資料，立鼎產(chǎn)業(yè)研究中心——國(guó)內(nèi)尚未形成真正意義上的全國(guó)連鎖健身企業(yè)，健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分散。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示15家具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的區(qū)域龍頭性健身品牌市占率不足12%健身品牌除定位存在差別之外，經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式、服務(wù)模式差距較小，同質(zhì)化嚴(yán)重。與此同時(shí)，健身房收費(fèi)門檻高，限制了用戶群體的增長(zhǎng)。根據(jù)IHRAS的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)居民的健身成本占到了人均可支配收入的20%以上。一方面我國(guó)物業(yè)、人力成本持續(xù)上漲，另一方面健身房普遍以會(huì)費(fèi)作為主要收入，會(huì)費(fèi)定價(jià)高。高收費(fèi)門檻導(dǎo)致用戶集中于中高收入群體，客戶規(guī)模增長(zhǎng)受限。國(guó)內(nèi)健身支出占收入比重高限制用戶增長(zhǎng)資料來(lái)源：