2021-2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案

2021-2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案單選題（共85題）1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D2、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作，每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B3、()是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C4、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應(yīng)的安全資格審查認(rèn)可證是()的責(zé)任。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A5、在()合同中，招標(biāo)人易于確定報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計(jì)算準(zhǔn)確、工期較短的項(xiàng)目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險(xiǎn)。A.固定單價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加酬金【答案】B6、()是對(duì)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制B.建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)D.建設(shè)項(xiàng)目合同管理【答案】C7、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程C.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D.建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效【答案】A8、在供方互利的關(guān)系中，項(xiàng)目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C9、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要是項(xiàng)目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)，具有明顯的動(dòng)態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A10、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理中首要的一步是()。A.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)決策D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【答案】D11、以下公司發(fā)行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷(xiāo)協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請(qǐng);3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A12、投標(biāo)保證擔(dān)保的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D13、對(duì)工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件B.為了在項(xiàng)目竣工期提供便利的查閱、核實(shí)條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準(zhǔn)確地有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B14、技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A15、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A16、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計(jì)管理水平的提高C.有利于設(shè)計(jì)方案的變更及對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的全面深化介入D.有利于對(duì)工程三性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)的控制【答案】D17、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營(yíng)體承包合同方式【答案】A18、凡由承包單位采購(gòu)的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計(jì)單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門(mén)【答案】C19、地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目不實(shí)行施工招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)()批準(zhǔn)。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)【答案】C20、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的()是竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，不作為一個(gè)驗(yàn)收階段。A.全面竣工驗(yàn)收B.開(kāi)工驗(yàn)收C.中間驗(yàn)收D.驗(yàn)收準(zhǔn)備【答案】C21、建筑面積在()萬(wàn)mA.2B.7C.9D.5【答案】D22、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過(guò)合同價(jià)的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D23、一般來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理水平【答案】B24、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過(guò)程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個(gè)參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】D25、當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的新開(kāi)工工程或單位工程，通常采用()方式結(jié)算工程價(jià)款。A.按月結(jié)算B.分段結(jié)算C.里程碑進(jìn)度結(jié)算方式D.竣工后一次結(jié)算【答案】B26、以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質(zhì)量控制原則C.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作D.工程質(zhì)量控制方法【答案】B27、對(duì)后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A28、下列關(guān)于項(xiàng)目資本金驗(yàn)資的表述，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目資本金以貨幣資金出資的，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)戶銀行實(shí)際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項(xiàng)目資本金以實(shí)物或無(wú)形資產(chǎn)作為出資的，應(yīng)按照投資協(xié)議或合同確定的價(jià)值作為投資者出資入賬的價(jià)值C.項(xiàng)目資本金以實(shí)物出資的應(yīng)以實(shí)物轉(zhuǎn)移的時(shí)間作為出資入賬的時(shí)間D.項(xiàng)目資本金以無(wú)形資產(chǎn)作為項(xiàng)目資本金出資的，應(yīng)在投資協(xié)議或合同中確定其價(jià)值并規(guī)定完成有關(guān)手續(xù)的時(shí)間確認(rèn)為出資入賬時(shí)間【答案】C29、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱"自評(píng)報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D30、下列對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述，不正確的是()。A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D31、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請(qǐng)D.中間索賠報(bào)告【答案】B32、關(guān)于材料采購(gòu)合同的違約責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價(jià)計(jì)算違約金B(yǎng).在材料采購(gòu)合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購(gòu)方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購(gòu)方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬(wàn)分之五計(jì)算【答案】C33、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的()，且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A34、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D35、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C36、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A37、里程碑計(jì)劃規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B38、建設(shè)單位環(huán)境管理的責(zé)任總體是在()階段進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、在實(shí)施階段按照"三同時(shí)"要求落實(shí)環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗(yàn)收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B39、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資本金的籌措和管理是建設(shè)項(xiàng)目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務(wù)C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B40、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B41、企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務(wù)B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務(wù)、控制【答案】A42、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)不包括()。A.服務(wù)的內(nèi)向性B.審查機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時(shí)性【答案】B43、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計(jì)劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A44、社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是()，在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主【答案】A45、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門(mén)和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)D.國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)【答案】C46、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設(shè)計(jì)變更文件D.按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定【答案】C47、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無(wú)需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C48、工程設(shè)計(jì)管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項(xiàng)目工程的三性目標(biāo)B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計(jì)管理水平C.建設(shè)項(xiàng)目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)的咨詢公司是否有較高的設(shè)計(jì)管理水平【答案】B49、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過(guò)B.事故處理不及時(shí)不放過(guò)C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)D.整改措施未落實(shí)不放過(guò)【答案】B50、建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財(cái)務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，開(kāi)支是否合理B.排除正式驗(yàn)收中可能有爭(zhēng)議的問(wèn)題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與有關(guān)方面、部門(mén)的關(guān)系C.召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議D.檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定質(zhì)量，對(duì)隱患和遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)【答案】C51、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，因此，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理體系是在()的主導(dǎo)下，其他各參建單位在其職責(zé)范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責(zé)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A52、當(dāng)事人沒(méi)有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B53、機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.記名投票法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.排序法D.百分制綜合評(píng)估法【答案】B54、工程延期對(duì)合同各方的影響很大，它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B55、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理。A.專(zhuān)業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應(yīng)資質(zhì)D.法人資格【答案】C56、建設(shè)工期是從開(kāi)工建設(shè)時(shí)算起，到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C57、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)人交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B58、建設(shè)項(xiàng)目竣工文件包括()及批復(fù)、驗(yàn)收會(huì)議文件等。A.竣工驗(yàn)收成功B.竣工結(jié)算申請(qǐng)C.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)D.竣工日期確立【答案】C59、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書(shū)面形式發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C60、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本原則有獨(dú)立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡(jiǎn)單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A61、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，()是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是落實(shí)全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B62、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作，在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬(wàn)元，已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元，則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬(wàn)元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D63、()的特點(diǎn)是單價(jià)是確定的，工程量是可變的。A.可調(diào)總價(jià)合同B.估計(jì)工程量單價(jià)合同C.純單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】B64、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C65、在費(fèi)用索賠中，不屬于承包人的索賠款項(xiàng)目的是()。A.虧損B.直接費(fèi)C.間接費(fèi)D.利潤(rùn)【答案】A66、()是驗(yàn)證計(jì)劃和程序的執(zhí)行，以及時(shí)采取措施，保持內(nèi)部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B67、下列選項(xiàng)中，()是編制融資計(jì)劃的前提，是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。A.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)分析【答案】C68、雇主對(duì)雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動(dòng)中，身體受到傷害等應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任屬于()。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.人身風(fēng)險(xiǎn)【答案】B69、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過(guò)合同價(jià)的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D70、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要【答案】D71、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國(guó)際復(fù)興銀行C.國(guó)際開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)D.國(guó)際金融公司【答案】A72、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明B.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表C.擬分包項(xiàng)目情況表D.主要材料清單報(bào)價(jià)表【答案】C73、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強(qiáng)調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A74、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D75、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試應(yīng)由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A76、依據(jù)我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定著物B.抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)C.抵押人依法有權(quán)處置的國(guó)有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物D.抵押人依法擁有的耕地、自留地等集體所有土地使用權(quán)【答案】D77、股票是一種有價(jià)證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A78、關(guān)于材料采購(gòu)合同的違約責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價(jià)計(jì)算違約金B(yǎng).在材料采購(gòu)合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購(gòu)方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購(gòu)方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬(wàn)分之五計(jì)算【答案】C79、由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、基本預(yù)備費(fèi)概算、財(cái)務(wù)費(fèi)用及鋪底流動(dòng)資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設(shè)計(jì)總概算B.各單位工程概算C.分項(xiàng)工程概算D.分項(xiàng)工程綜合概算【答案】A80、銀行貸款是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權(quán)的()。A.資金活動(dòng)B.債務(wù)活動(dòng)C.信貸活動(dòng)D.債券活動(dòng)【答案】B81、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者是指()。A.供應(yīng)方B.承包方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.投資方【答案】C82、工程保險(xiǎn)合同的主體包括保險(xiǎn)人、()與被保險(xiǎn)人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計(jì)人D.約定人【答案】B83、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A84、環(huán)境管理主要預(yù)防和控制的是()。A.組織的活動(dòng)或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來(lái)的影響C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來(lái)的影響D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響【答案】A85、下列不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)特征的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】B多選題（共38題）1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC2、稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的()。A.營(yíng)業(yè)稅B.企業(yè)管理費(fèi)C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.間接費(fèi)E.教育費(fèi)附加【答案】AC3、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD4、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)()。A.設(shè)計(jì)B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB5、影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素歸納起來(lái)有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計(jì)變更的影響D.建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求【答案】ACD6、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實(shí)，它包括()。A.額外費(fèi)用損失B.收入損失C.人身?yè)p失D.責(zé)任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD7、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B(niǎo).策劃活動(dòng)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動(dòng)【答案】ACD8、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)的功能有()。A.制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)的咨詢和服務(wù)D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育E.對(duì)職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD9、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門(mén)正式竣工驗(yàn)收時(shí)，已辦理了工程驗(yàn)收申請(qǐng)D.生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD10、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)中效果和效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是()。A.社會(huì)效益評(píng)價(jià)B.技術(shù)水平評(píng)價(jià)C.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)D.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)E.環(huán)境效益評(píng)價(jià)【答案】BCD11、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項(xiàng)目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則E.專(zhuān)款專(zhuān)用原則【答案】CD12、總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A.施工單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工B.為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患D.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理E.發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件【答案】BCD13、水文測(cè)驗(yàn)的工作內(nèi)容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項(xiàng)目的觀測(cè)B.為水利水電建設(shè)項(xiàng)目的水資料評(píng)價(jià)、利用與保護(hù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)行調(diào)度與管理提供水文分析資料C.水文地質(zhì)測(cè)繪D.評(píng)價(jià)地下水資源，確定地下水文特征參數(shù)，提出合理的開(kāi)采方案或防治處理措施方案E.為建設(shè)期間防洪、抗險(xiǎn)等提供情報(bào)【答案】AB14、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD15、項(xiàng)目正式投產(chǎn)前，產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用B.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查C.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略D.建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)E.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)【答案】BCD16、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問(wèn)者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD17、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.對(duì)承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)D.對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB18、建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實(shí)現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價(jià)值【答案】ABCD19、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BD20、測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。A.開(kāi)始/結(jié)束法B.比值法C.費(fèi)用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法【答案】ACD21、優(yōu)化設(shè)計(jì)采取的主要控制措施有()。A.通過(guò)組織措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員多方案設(shè)計(jì)比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C.推行限額設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)之前采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)選E.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)【答案】AD22、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個(gè)人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國(guó)有資金或國(guó)家融資的項(xiàng)目【答案】ABD23、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB24、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)包括()。A.需要滿足的對(duì)象不同B.管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同C.管理目標(biāo)不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB25、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD26、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則【答案】ABCD27、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主業(yè)有代表性的項(xiàng)目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項(xiàng)目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項(xiàng)目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項(xiàng)目E.對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有較大影響的項(xiàng)目【答案】ACD28、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購(gòu)方式中競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種方式C.單一買(mǎi)方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個(gè)賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)的一種交易方式D.買(mǎi)方優(yōu)選賣(mài)家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣(mài)方并與其達(dá)成交易的一種途徑【答案】ABC29、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗(yàn)體系E.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)拓體系【答案】ABD30、能否順利通過(guò)單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。A.設(shè)備采購(gòu)B.設(shè)計(jì)C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD31、工程監(jiān)理費(fèi)由()構(gòu)成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤(rùn)E.利息【答案】ACD32、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則【答案】ABCD33、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。A.未加蓋投標(biāo)人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書(shū)的D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)E.在投標(biāo)過(guò)程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD34、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括()。A.工程排污費(fèi)B.工程定額測(cè)定費(fèi)C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)【答案】ABC35、工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動(dòng)力供給B.勞動(dòng)力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運(yùn)輸條件【答案】ACD36、設(shè)計(jì)方案評(píng)審的主要內(nèi)容包括()。A.總體方案評(píng)審B.設(shè)計(jì)總說(shuō)明審查C.設(shè)計(jì)方案審核D.專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審E.總體審核【答案】ACD37、業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)文明施工的責(zé)任有()。A.制定文明施工的各項(xiàng)規(guī)定B.劃分各參與方的責(zé)任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實(shí)施檢查、考核和獎(jiǎng)懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD38、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標(biāo)要同建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，覆蓋全部業(yè)務(wù)和事項(xiàng)C.內(nèi)部控制，要合理分解項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和過(guò)程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC大題（共18題）一、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書(shū)，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見(jiàn)表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問(wèn)題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?【答案】二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮咳?、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬(wàn)元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締?wèn)題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)【答案】四、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】五、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表?！敬鸢浮苛?、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫(xiě)入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮科摺⒛彻こ添?xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元，其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)估算1000萬(wàn)元，勘察估算43萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算100萬(wàn)元，監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開(kāi)招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)?！締?wèn)題】1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來(lái)。【答案】八、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒(méi)有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開(kāi)支"。【問(wèn)題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。【答案】九、某住宅工程項(xiàng)目，建筑面積31000m【問(wèn)題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】一十、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。【答案】一十一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮恳皇?、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮恳皇?、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒(méi)有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開(kāi)支"。【問(wèn)題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮恳皇?、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū)，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見(jiàn)，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn)，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開(kāi)始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。5.事件5中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】一十五、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(