安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案編輯整理：敬重的讀者朋友們：〔安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。下為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案的全部內(nèi)容。1安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案10山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》〔安委辦[2023]3號(hào)〕、國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》〔安委辦[2023］11號(hào)〕及陽泉市煤炭工業(yè)局《關(guān)于構(gòu)建全市煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》〔陽煤政發(fā)[2023]72號(hào)〕等關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理的文件精神和集團(tuán)公司相關(guān)指示精神,切實(shí)做到超前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、超前管控風(fēng)險(xiǎn)，將事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司長治久安。公司結(jié)合AQ/T1093-2023《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評(píng)分方法〔試行〕》中煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表中等相關(guān)要求,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以國家、省、市及集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理的精神為指引，堅(jiān)持人本安全進(jìn)展觀,結(jié)實(shí)樹立“事故可防可治”、“風(fēng)險(xiǎn)失控即事故”的安全理念，始終把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,將隱患排查治理挺在事故前面，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)治理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的要求，圍繞覺察風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)這一中心，構(gòu)建危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)治理對(duì)象確定、治理標(biāo)準(zhǔn)和治理措施制定、危急源公告、危急源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)的在控、可控，有效消滅和掌握各類事故的發(fā)生。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)〔一〕公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)所屬各單位〔包括地面企業(yè)〕的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作進(jìn)展統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、指導(dǎo)，并不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理機(jī)制。組 長:經(jīng)理〔書記〕常務(wù)副組長：安全副經(jīng)理副組長：總工程師及其他副經(jīng)理成員:安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、一通三防部、地質(zhì)與防治水中心、基建部、煤質(zhì)選運(yùn)部、調(diào)度指揮中心、培訓(xùn)部、安保部、信息中心等部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在安監(jiān)部，由安監(jiān)部部長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作，牽頭督查各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作開展?fàn)顩r。市公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬各單位專業(yè)范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作?！捕掣鲉挝灰ⅰ皺M向到邊、縱向到底”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理責(zé)任體系，成立由主要負(fù)責(zé)人〔礦長或經(jīng)理〕為組長的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，明確主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理的第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作全面負(fù)責(zé);各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作，分管安全的副職對(duì)各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作履行督查職責(zé)；業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作；區(qū)〔隊(duì)〕負(fù)責(zé)分管范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理工作；班組負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作；崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)(一〕安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法及內(nèi)容依據(jù)AQ/T1093-2023《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理體系標(biāo)準(zhǔn)》中的危急源辨識(shí)方法，以頭腦風(fēng)暴法為主，其它方法相結(jié)合，從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程〔包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、輸送管線、操作行為、職業(yè)安康、環(huán)境條件、礦山采空區(qū)、施工場(chǎng)所、安全治理、地面作業(yè)等〕進(jìn)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。特別從人的擔(dān)憂全行為入手，參照嚴(yán)峻“三違”、一般“三違”等標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，查找人的擔(dān)憂全風(fēng)險(xiǎn)；從機(jī)電、通風(fēng)等系統(tǒng)入手,分正常、特別、緊急三種不憐憫況，排查系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，分析大系統(tǒng)、查找大風(fēng)險(xiǎn)、解決大隱患,嚴(yán)防大事故；從作業(yè)流程入手，分開工前、施工中、停工后三個(gè)工作段落,組織每個(gè)崗位、每個(gè)工種，依據(jù)每道工序，開展全流程風(fēng)險(xiǎn)排查，解決小問題，預(yù)防零打碎敲的事故；從設(shè)備的全生命周期入手，分析過去、現(xiàn)在和將來三個(gè)時(shí)段，開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查.〔二〕安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法依據(jù)AQ/T1093-2023《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理體系標(biāo)準(zhǔn)》中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析方法之作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法〔LEC〕，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法是一種簡(jiǎn)潔易行的評(píng)價(jià)操作人員在具有潛.作業(yè)條件危急3種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,3種因素分別是發(fā)生事故的可能性〔L〕、人員暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度〔E〕和發(fā)生事故可能造成的后果〔C〕。即作業(yè)條件危急性大小D=L*E*C,L、E、C指標(biāo)值見下表.發(fā)生事故的可能性〔L〕人員暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度(E〕發(fā)生事故的可能性〔L〕人員暴露于危急環(huán)境中的頻繁程度(E〕發(fā)生事故可能造成的后果〔C〕分?jǐn)?shù)值可能程度10預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不常常1可能性小,完全意外很不行能,可以設(shè)想21次70.51每年幾次30。2極不行能0。5格外罕見1嚴(yán)峻，重傷重大，致殘引人注目,需要搶救0.1 實(shí)際不行能分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值后果嚴(yán)峻程度10連續(xù)暴露100大災(zāi)難,許多人死亡6每天工作40災(zāi)難，數(shù)時(shí)間暴露人死亡格外嚴(yán)3 1次15重，1人死亡〔三〕安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)對(duì)覺察的安全風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)進(jìn)展分級(jí)，紅色為最高級(jí),橙色為較高級(jí)，黃色為一般級(jí)，藍(lán)色為最低級(jí)。紅色風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生事故難以掌握，會(huì)造成多人傷亡和巨額的財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響惡劣，需各單位制定嚴(yán)格的制度、措施,并重點(diǎn)管控。橙色風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生事故較難掌握，會(huì)造成多人損害或發(fā)生死亡事故，后果嚴(yán)峻，需各單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，重點(diǎn)管控。黃色風(fēng)險(xiǎn)：有發(fā)生嚴(yán)峻損害事故的風(fēng)險(xiǎn)，需區(qū)隊(duì)、車間等部門逐級(jí)落實(shí)措施、重點(diǎn)防控。藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn):有發(fā)生一般損害事故的風(fēng)險(xiǎn)，需班組及崗位操作人員加強(qiáng)防范、正規(guī)操作?！菜摹筹L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D〔值〕危急程度險(xiǎn)〕D〔值〕≧320極其危急，必需高度關(guān)注、重點(diǎn)防控橙色風(fēng)險(xiǎn)〔較大風(fēng)320>D〔值〕高度危急,應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密防控險(xiǎn)〕≧160措施黃色風(fēng)險(xiǎn)〔一般風(fēng)160〉D(值〕顯著危急，應(yīng)實(shí)行有效防險(xiǎn)〕≧70控措施險(xiǎn)〕70>D〔值〕一般危急，嚴(yán)格按章正規(guī)操作辨識(shí)評(píng)估分類辨識(shí)評(píng)估分類者辨識(shí)評(píng)估參與者辨識(shí)評(píng)估周期或需辨識(shí)評(píng)估的條辨識(shí)評(píng)估范圍要求分管負(fù)責(zé)年度主要負(fù)辨識(shí) 責(zé)人評(píng)估(礦長)人、副總工程師、業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)車間負(fù)責(zé)人等評(píng)估管控表辨識(shí)分管負(fù)評(píng)估 責(zé)人副總工程師、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人等工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)難因素等發(fā)生重大程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表分管負(fù)責(zé)人件每年易導(dǎo)致群死群傷事故的危急因素，如煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸、供電編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告；填寫安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表〔見附安全等件〕地質(zhì)條件、總工程師副總工程師、業(yè)務(wù)部水平、采區(qū)、工作面設(shè)重大災(zāi)難因素等方面存室負(fù)責(zé)人等計(jì)前在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)專項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)境、生產(chǎn)過變化時(shí)等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)副總工程啟封火區(qū)、排放作業(yè)環(huán)境、填寫安全師、業(yè)務(wù)部瓦斯、突出礦井工程技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)室負(fù)責(zé)人、過構(gòu)造帶及石門設(shè)備設(shè)施、評(píng)估管控生產(chǎn)組織單揭煤等高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作等位〔區(qū)隊(duì)、實(shí)施前；技方面存在的車間〕負(fù)責(zé)術(shù)、材料試驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)人等或推廣應(yīng)用前；連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前分管負(fù)責(zé)本單位發(fā)生死亡識(shí)別安全風(fēng)人、副總工事故或涉險(xiǎn)事險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果程師、業(yè)務(wù)故、消滅重大事及管控措施部室負(fù)責(zé)人故隱患或省內(nèi)發(fā)是否存在漏等生重特大事故后洞、盲區(qū)專業(yè)副總工程師、專業(yè)識(shí)別分管范部室、閱歷豐富的崗位工等每月圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)部室副表主要負(fù)表主要負(fù)責(zé)人〔礦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表月度分管負(fù)辨識(shí) 責(zé)人評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表專業(yè)專業(yè)部辨識(shí)室負(fù)責(zé)評(píng)估 人職、主任工程師、技術(shù)員、閱歷豐富的崗位工等每周識(shí)別專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控表班辨識(shí)評(píng)估班組長安監(jiān)員、瓦斯員每班識(shí)別分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表備注 在作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)裝備等未發(fā)生變化時(shí)，不需頻繁進(jìn)展辨識(shí).〔一〕安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體〔二〕管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)紅色風(fēng)險(xiǎn)橙色風(fēng)險(xiǎn)

管控主體主要負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人

業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)〔車間〕負(fù)責(zé)人班組長、安全員、瓦斯員1、安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)治理對(duì)象所制定的用于消退或掌握風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則；安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施是指到達(dá)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)的具體方法、手段。2、安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)展制定；安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施則是要明確由誰、用什么方法到達(dá)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括工程技術(shù)措施、治理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施。3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施的制定由對(duì)應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估組織者、參與者一起制定，并貫徹執(zhí)行措施；但紅色風(fēng)險(xiǎn)必需由主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施進(jìn)展審定；對(duì)于每班開展的班辨識(shí)評(píng)估，其安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施由班組長將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果報(bào)對(duì)應(yīng)的專業(yè)部室,由專業(yè)部室負(fù)責(zé)人組織制定.4、除前述專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估以外狀況的，生產(chǎn)過程中特別的地質(zhì)因素變化、環(huán)境變化、裝備設(shè)施變化、系統(tǒng)變化、作業(yè)狀態(tài)〔特別作業(yè)〕變化，由專業(yè)分管負(fù)責(zé)人組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施。〔三〕定期檢查1、主要負(fù)責(zé)人每月組織對(duì)紅色風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況和管控效果進(jìn)展一次檢查分析,針對(duì)管控過程中消滅的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。2、分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施狀況進(jìn)展一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)狀況，改進(jìn)完善管控措施；每月對(duì)橙色風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況和管控效果進(jìn)展一次檢查分析，針對(duì)管控過程中消滅的問題調(diào)整完善管控措施。3、專業(yè)部室、區(qū)隊(duì)〔車間〕負(fù)責(zé)人每周組織對(duì)黃色風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況和管控效果進(jìn)展一次檢查分析，針對(duì)管控過程中消滅的問題調(diào)整完善管控措施。4、班組每班組織對(duì)藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況和管控效果進(jìn)展一次檢查分析，針對(duì)管控過程中消滅的問題調(diào)整完善管控措施。〔四〕風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警〔風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、覺察安全風(fēng)險(xiǎn))及處置1、對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和定期檢查中，消滅風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、覺察安全風(fēng)險(xiǎn)狀況的,準(zhǔn)時(shí)通過通知、短信通知、書面報(bào)告等預(yù)警方式〔建有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控治理信息系統(tǒng)的，通過信息系統(tǒng)進(jìn)展預(yù)警〕。2、風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)狀況，依據(jù)專業(yè)歸口、范圍歸口的原則，由紅、橙、黃色風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管控主體進(jìn)展管控.覺察安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，依據(jù)專業(yè)歸口、范圍歸口的原則，由紅、橙、黃、藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管控主體進(jìn)展管控。(五)現(xiàn)場(chǎng)檢查煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)、地面企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)真履行帶班下井及走動(dòng)式治理規(guī)定，跟蹤紅色風(fēng)險(xiǎn)管控措施，覺察問題準(zhǔn)時(shí)組織整改?！擦?公告警示煤礦要在井口公告存在的紅色風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、所在地點(diǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施；井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)懸掛安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌。地面企業(yè)〔煤礦地面〕要在工作場(chǎng)所的進(jìn)口公告存在的紅、橙色風(fēng)險(xiǎn)、所在地點(diǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。煤礦、地面企業(yè)要制作各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，說明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容.(七)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖繪制、安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的要求以上五類辨識(shí)評(píng)估要組建相對(duì)固定的辨識(shí)評(píng)估組，明確專人，在每次辨識(shí)評(píng)估完畢后，認(rèn)真填寫安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表，并準(zhǔn)時(shí)將(由各單位明確〕,由各單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控部門建立本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控表累計(jì)建庫〕，由各單位明確四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖繪制的負(fù)責(zé)人及部門。五、辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1、年度辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)打算、災(zāi)難預(yù)防和處理打算、應(yīng)急救援預(yù)案.2、專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：水平、采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)前的狀況:用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)難因素等發(fā)生重大變化時(shí)的狀況：用于重編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等。(3〕啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的狀況：用于編制安全技術(shù)措施依據(jù)等.〔4)本單位發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、消滅重大事故隱患或省內(nèi)發(fā)生重特大事故后的狀況：用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件等。3、月度辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于確定下一月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；用于重編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等。4、專業(yè)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于專業(yè)治理的制度修訂完善；用于重編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等。5、班辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于確定當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)，提示嚴(yán)格落實(shí)管控措施等.六、工作要求和保障措施1、要求各單位要依據(jù)以下程序開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作:預(yù)備工作〔)——風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)〔劃分評(píng)估單元，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危急源辨識(shí)普查)—-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估〔確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)〕——制定管控措施——建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖(包括風(fēng)險(xiǎn)信息及分級(jí)管控等內(nèi)容〕-—風(fēng)險(xiǎn)公告警示-—風(fēng)險(xiǎn)管控(留意紅、橙色風(fēng)險(xiǎn)的管控〕——信息化治理——考核—-持續(xù)改進(jìn)。2、加強(qiáng)信息治理和教育培訓(xùn)。各單位要承受信息化