中級經(jīng)濟師中級工商真題答案

中級經(jīng)濟師《中級工商》真題答案及解析1.（中級經(jīng)濟師《中級工商》真題答案及解析）某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型答案：A.下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購答案：A.某型號智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的（）A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)答案：C.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案：C6.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：B7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策答案：D8.根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任答案：B9.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認繳的出資額答案：D.某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10答案：C.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程答案：D12.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨資監(jiān)督管理機構(gòu)答案：A13.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員答案：D14.市場由三個要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力答案：A15.某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表銷量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念答案：C16.某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分8.心理細分C.行為細分D.人口細分答案：D17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓答案：B18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略口.心理定價策略答案：B19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定成產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案：C.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)答案：B23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法答案：A24.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式答案：C25.某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，已達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法答案：B26.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：C27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶答案：C.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動答案：C.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點答案：D.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，強調(diào)物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式答案：D.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C.下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）A.流通加工費用B.包裝費用C.經(jīng)濟效率D.貨物發(fā)送的正確率答案：D.某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新答案：C.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段答案：B35.某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結(jié)果見下表:項目IRR*PTSNPV*PTS戰(zhàn)略重要性甲14（3）8.6（2）2（3）乙15（2）7.8（3）4（1）丙13（4）9.1（1）1（4）丁18（1）6.5（4）3（2）該企業(yè)應(yīng)該采用（）兒項目甲8.項目乙二項目丙上項目丁答案：B36.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部門臨時抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)技術(shù)中心C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組答案：D37.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式答案：A38.2015年，家企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定以500萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利權(quán)申請合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)創(chuàng)新小組答案：A.某公司2015年8月13日申請實用型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日答案：A.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是OA.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計劃法D.管理人員判斷法答案：D41.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9答案：C42.某企業(yè)某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）考核對象比較對象張XX王XX李XX張XX0+十T1.XX0+李XX4-0斗趙XX0由此可知，績效最好的員工是（）。A.張**B.王**C.李**D.趙**答案：D43.下列績效考核方法中，以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是（）A.平衡計分卡B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法C.行為錨定評價法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案：B44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利答案：B45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則答案：A46.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬答案：A.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年負利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B.某公司從銀行活動貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）A.聯(lián)合杠桿財務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運營杠桿答案：B50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資答案：D51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散-10-C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散答案：B52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加答案：C53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命答案：B54、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當(dāng)年進行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球話D.交易虛擬化答案：D.電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流答案：D.電子上去模式下出現(xiàn)的一種無明顯便捷的新型企業(yè)（）A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)答案：D57.實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是（）-11-A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫層答案：A58.電子商務(wù)運作系統(tǒng)中，保證相關(guān)主題身份真實性和交易安全性的機構(gòu)是（）A.企業(yè)B.物流配送機構(gòu)C.CA認證中心D.銀行答案：C.某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B.下列電子商務(wù)模式中，不以盈利為目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多項選擇題.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略答案：CD62.某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員-12-C.在該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員答案：ACDE63.根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)答案：ABE64.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假答案：ACE65.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境E.渠道商答案：ABCD66.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（）A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E.產(chǎn)品束定價策略答案：ABC67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價值-13-C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間答案：ACD68.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率答案：CDE.企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以劃分為()。A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層答案：BCD.企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟性原則D.定量與定性相結(jié)合E.完全量化原則答案：ABCD71.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為，不是經(jīng)濟行為B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間因其性質(zhì)不同而異D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢答案：BCE.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法，正確的有()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)-14-C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點開拓新市場D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險大、投資大答案：ABCE.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.版權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)答案：ABCD.下列績效考核活動中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()。A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進人力資源開發(fā)與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進計劃答案：CDE75.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有()。A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假答案：DE76.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，可采用的方法有()。A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.因素比較法E.計點法答案：ABDE77.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有()。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型-15-C.資本資產(chǎn)定價模型D.市場模擬模型E.成本模型答案：BC78.估算投資項目的初始現(xiàn)金流量對應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有（）。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入答案：AB.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）。A.視頻B.音樂C.計算機軟傳D.汽車E.信息咨詢答案：ABCE.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。A.無風(fēng)險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟答案：BCDE三、案例分析題（一）某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：產(chǎn)品方案的決策損益表-16-一、j_ 市場狀態(tài)方案損屋院\市場需求高市場需求一般市場需求低0.30.50.2A產(chǎn)品4540—15B產(chǎn)品 、423812C產(chǎn)品403018。產(chǎn)品38282081、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略答案：A82、按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（）A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案：C83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（）A.穩(wěn)定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險型決策D.無風(fēng)險型決策答案：C84、若采用期望損益決策法進行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)（）A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品答案：B（二）某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。-17-職務(wù)現(xiàn)有人數(shù)年平均人員調(diào)動率年平均離職率市場營銷總逾市場營銷經(jīng)理市場營箱主管業(yè)務(wù)員市場營銷總監(jiān)10.90.1市場銷售經(jīng)理40.10.80.1市場營銷主管加0.10.70,2業(yè)務(wù)員1000.10.70,285、該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是（）A.杜邦分析法B.人員核查法C.關(guān)鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法答案：BD86、根據(jù)馬爾科夫模型法計算，該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為O人。6122428答案：C87、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于（）A.具體計劃B.總體規(guī)劃C.中期規(guī)劃D.長期規(guī)劃答案：A88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）A.本行業(yè)勞動力平均價格B.所屬行業(yè)的價值鏈長度C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所在地區(qū)勞動力市場供求狀況答案：CD（三）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，-18-同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A.3B.4C.5D.6答案：B.甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（）A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略答案：C.根據(jù)盈虧平定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊。A.33B.50C.100D.102答案：C.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為（）A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道答