云南2016年下半年監(jiān)理工程師合同管理：合同的變更試題

云南省2016年下半年監(jiān)理工程師《合同管理》：合同的變更試題一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）1、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是_。A.組織措施B.技術(shù)措施C.安全措施D.經(jīng)濟(jì)措施及合同措施2、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是_。A.工作的時(shí)序性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.工作目標(biāo)的確定性D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性3、在矩陣制監(jiān)理組織中，對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來說有一個(gè)命令源。123D.大于34、監(jiān)理工程師調(diào)出所在監(jiān)理單位，從事其他非監(jiān)理工作，如想在五年內(nèi)調(diào)回再參加監(jiān)理工作，需要辦理—手續(xù)，才能上崗監(jiān)理。A.重新參加監(jiān)理工程師資格考試B.向本地區(qū)或部門注冊(cè)機(jī)關(guān)重新申請(qǐng)注冊(cè)C.重新進(jìn)行監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)D.人事調(diào)動(dòng)5、檢查、指揮靈活，達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)。A.橫向B.管理人員C.縱向D.管理部門6、建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種—的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留7、在建設(shè)工程質(zhì)量特性中，—是指工程在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性8、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的_。A.優(yōu)化方案B.施工原則C.內(nèi)在規(guī)律D.科學(xué)方法9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由—審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人C.政府建設(shè)行政主管部門D.總監(jiān)理工程師10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師代表，應(yīng)處于_。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.操作層D.執(zhí)行層11、建設(shè)工程目標(biāo)控制中，在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和—的義務(wù)和責(zé)任。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師12、在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)，是在目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃中考慮了_。A.資金籌措能力B.管理和協(xié)調(diào)能力C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響D.規(guī)劃和計(jì)劃的可行性13、直線制組織形式具有—的特點(diǎn)。A.有利于正確決策B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令C.縱橫兩套管理系統(tǒng)D.能夠發(fā)揮職能部門專家作用14、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用主要在于_。A.指導(dǎo)工程監(jiān)理全面實(shí)施B.發(fā)揮工程監(jiān)理的“施工圖”作用C.起監(jiān)理工作“初步設(shè)計(jì)”作用D.承接監(jiān)理任務(wù)15、某建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，則該建設(shè)單位將被處—的罰款。50萬元以上100萬元以下30萬元以上50萬元以下30萬元以上80萬元以下40萬元以上80萬元以下16、我國(guó)建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下表述正確的是_。A.建立投資約束機(jī)制，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)保值增值B.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件C.建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程投資、工期和質(zhì)量；進(jìn)行建設(shè)工程合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D.合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款17、項(xiàng)目監(jiān)理組織在開展活動(dòng)中離不開協(xié)調(diào)工作，下面的工作中，—應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。A.確認(rèn)承包商索賠計(jì)算正確與否B.認(rèn)定承包商索賠理由成立C.同意接受承包商索賠要求D.審核承包商提出的索賠報(bào)告18、采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的_。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.承包單位D.伙伴單位19、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)—制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。A.建設(shè)工程的特點(diǎn)B.建設(shè)單位的需要C.本單位的特點(diǎn)D.主管部門的要求20、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同，承擔(dān)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，下列說法不正確的是_。A.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與編制B.應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持C.設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成D.應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃21、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起—日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。1530456022、管理層次中協(xié)調(diào)層的職能是_。A.確定大政方針B.參謀與咨詢C.組織與調(diào)配D.操作與完成任務(wù)23、勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位都要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，按控制的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量控制的_。A.自控主體B.外控主體C.間控主體D.監(jiān)控主體24、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是_。A.對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案B.所有工程文檔都要向城建檔案館移交C.移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽章D.移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)25、平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)_。A.可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B.不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)C.只組建兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D.只組建一個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0?5分）1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2003）的規(guī)定，工程量清單包括—。A.施工機(jī)械使用費(fèi)清單B.零星工作價(jià)格清單C.主要材料價(jià)格清單D.措施項(xiàng)目清單E.其他項(xiàng)目清單2、為更好地了解建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由監(jiān)理工程師提供的進(jìn)度報(bào)表格式的內(nèi)容一般包括_。A.工作的開始時(shí)間與完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系C.完成工作時(shí)各項(xiàng)資源消耗的成本D.完成各工作所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.各工作時(shí)差的利用3、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括（）。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.存在循環(huán)回路D.工作代號(hào)重復(fù)E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤4、工程量清單格式應(yīng)由（）等組成。A.封面B.填表須知C.總說明D.分部分項(xiàng)工程量清單E.檢驗(yàn)批工程量清單5、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有_。A.作業(yè)技術(shù)交底B.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.施工組織設(shè)計(jì)審查D.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查E.審查開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)6、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.簽署工程付款憑證C.執(zhí)行工程承包合同D.審查工程結(jié)算E.審查施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃7、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是_。A.降低投資就需考慮低功能和質(zhì)量要求B.提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額C.提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的D.實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用E.工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返工8、建筑工程質(zhì)量事故，可按（）分類。A.事故造成損失的嚴(yán)重程度B.事故造成的損失C.事故產(chǎn)生的原因D.事故造成的后果E.事故的責(zé)任9、下列關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定，正確的說法有（）。A.合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行B.工程變更價(jià)款需經(jīng)監(jiān)理工程師確定后執(zhí)行C.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款D.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款E.業(yè)主和承包商未能就工程變更價(jià)款等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)10、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是，除構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量合格外，還應(yīng)—。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整C.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.質(zhì)量檢查記錄齊全11、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制主要是指（）。A.檢查從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量是否滿足需要，工種配置是否合理B.檢查作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢人員是否在崗C.檢查緊急情況的應(yīng)急處理規(guī)定D.檢查和核實(shí)從事特殊作業(yè)的人是否持證上崗E.檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況12、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有（）。A.改變某些工作間的邏輯關(guān)系B.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間C.將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)D.將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)E.縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作13、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.投資計(jì)劃年度分配表B.年度計(jì)劃形象進(jìn)度表C.年、季、日進(jìn)度計(jì)劃表D.年度建設(shè)資金平衡表E.竣工投產(chǎn)支付使用表14、在工程質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法中，與因果分析圖法含義相同的是_。A.樹枝圖B.魚刺圖C.特性要因圖D.推導(dǎo)演繹表E.層次分析圖15、在保修期內(nèi)，由于施工單位的原因，項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量問題，原施工單位又不能及時(shí)檢查修理，影響了使用，造成了一定的損失，業(yè)主對(duì)此_。A.可以另行委托其他施工單位進(jìn)行維修，其費(fèi)用由原施工單位負(fù)責(zé)B.不能另行委托其他施工單位，但可就造成的損失提出索賠C.不僅可以另行委托其他施工單位，還應(yīng)就造成的損失提出索賠D.處理完原施工單位質(zhì)量問題后，如預(yù)留的保修費(fèi)用有所剩余，至保修期滿應(yīng)將所剩余的保修費(fèi)用結(jié)付給原施工單位E.因原施工單位在保修期內(nèi)嚴(yán)重違約，保修關(guān)系應(yīng)予解除，剩余的保修費(fèi)用不再結(jié)付給施工單位16、為了有效地進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量體系，質(zhì)量體系中通常包括（）等部分。A.質(zhì)量策劃B.組織結(jié)構(gòu)C.程序D.過程的資源E.質(zhì)量改進(jìn)17、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的有（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.照明工程概算C.給排水管理工程概算D.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算E.電氣設(shè)備及安裝工程概算18、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表有（）。A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表B.資金來源與運(yùn)用表C.損益與利潤(rùn)分配表D.外匯平衡表E.借款償還計(jì)劃表19、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下所示，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A.工作A的EF為2dB.工作D的FF為2dC.工作C的EF為2dD.工作B的EF為1dE.計(jì)算工期為8d20、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.具有充分的代表性B.準(zhǔn)確性高C.可用于破壞性檢驗(yàn)D.較經(jīng)濟(jì)E.數(shù)據(jù)可靠21、常用的投資估算方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.加權(quán)平均法C.資金周轉(zhuǎn)率法D.比例估算法E.綜合指標(biāo)投資估算法22、損失控制措施的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：_。A.避免損失的發(fā)生B.降低損失發(fā)生的概率C.降低損失的嚴(yán)重性D.使損失后果減少到零E.遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展23、質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，（）應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象。A.隱蔽工程B.主體工程