施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)部分模板

目錄編制依據(jù) 2編制說(shuō)明 2一、 產(chǎn)品資料 3二、 施工組織設(shè)計(jì) 41.工程實(shí)施組織計(jì)劃 42.工程質(zhì)量管理 53.施工部署及組織管理 64.系統(tǒng)安裝及施工 75.質(zhì)量保證措施 86.工期保證措施 97.安全生產(chǎn)和文明施工保證措施 118.成品保護(hù)措施 149.工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 1510.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況作出雨季、冬季施工方案 15三、優(yōu)化或深化設(shè)計(jì)方案 15四、質(zhì)?；蚴酆蠓?wù)程諾 16五、招標(biāo)人要求的其它資料 16六、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其它技術(shù)文件 16編制依據(jù)正式電工程招標(biāo)文件《小區(qū)項(xiàng)目正式電工程專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)文件》及圖紙要求。國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家現(xiàn)行變配電安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勘查情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件等。我公司歷次配電工程施工的經(jīng)驗(yàn)和施工管理及技術(shù)裝備。編制說(shuō)明本工程工期緊,質(zhì)量要求高,為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,使施工工藝達(dá)到一流水平,本《施工組織設(shè)計(jì)》中力求具體、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng),同時(shí)積極慎重地推廣和應(yīng)用先進(jìn)的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,抓質(zhì)量、抓工期、抓效益。本《施工組織設(shè)計(jì)》是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo),在施工管理、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保護(hù)和工程質(zhì)量保證措施等各個(gè)方面,做了統(tǒng)籌考慮,突出其科學(xué)性和可行性。產(chǎn)品資料施工組織設(shè)計(jì)工程簡(jiǎn)介:外網(wǎng)部分:=1\*GB2⑴自高壓電源接引點(diǎn)至新建分接箱、變配電室高壓電纜的敷設(shè)。=2\*GB2⑵新建分接箱、變配電室內(nèi)高低壓設(shè)備的采購(gòu)及安裝調(diào)試。=3\*GB2⑶高壓計(jì)量裝置的申請(qǐng)及安裝調(diào)試。=4\*GB2⑷室外箱變及變配電室至各棟號(hào)照明電纜的敷設(shè)。電纜進(jìn)戶套管的防水封堵。室內(nèi)部分:=1\*GB2⑴棟號(hào)內(nèi)照明總配電柜、居民照明電表箱的采購(gòu)及安裝調(diào)試。=2\*GB2⑵自照明總配電柜到居民電表箱的電纜電線的采購(gòu)及安裝測(cè)試。=3\*GB2⑶與供電公司協(xié)調(diào)居民照明電能表的品牌規(guī)格型號(hào),并負(fù)責(zé)申請(qǐng)、采購(gòu)、檢測(cè)及安裝調(diào)試。并承擔(dān)全部費(fèi)用。1.工程實(shí)施組織計(jì)劃1.1項(xiàng)目經(jīng)理部決策層面如果中標(biāo),我公司將選派具有豐富的電力工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層面,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工和管理的組織工作。 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人都是長(zhǎng)期從事電力工程建設(shè)管理工作的專(zhuān)業(yè)人員,有很強(qiáng)的工作能力以及現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),近些年來(lái)完成類(lèi)似電力工程項(xiàng)目較多,身體狀況良好,完全能勝任本工程施工管理工作,在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,響應(yīng)業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層人員的要求,并承諾:項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在整個(gè)施工期間不更換、不隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),不兼職。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理層面本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價(jià)員、辦公室6個(gè)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén),在項(xiàng)目經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工管理的各項(xiàng)工作。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理原則,對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下,有效地控制工程成本,以高效的管理確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,建立起本工程項(xiàng)目施工安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織系統(tǒng);以技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,建立起本工程項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò);以項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者,圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo),建立起相關(guān)的監(jiān)督管理體系,確保項(xiàng)目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及工期等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3項(xiàng)目施工作業(yè)層面結(jié)合本工程實(shí)際施工情況,項(xiàng)目經(jīng)理部擬定將本工程劃分成兩個(gè)施工隊(duì),分別由各作業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,公司將全力以赴做好各項(xiàng)保障工作,投入公司優(yōu)秀的技術(shù)管理人才、施工作業(yè)人員、施工機(jī)具設(shè)備以及足夠的流動(dòng)資金,服務(wù)于工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)。2.工程質(zhì)量管理2.1質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。在本項(xiàng)目施工中,項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,全面推行《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量體系保證程序文件,確保本工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,為創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。2.2根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。2.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目總工:技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人表箱負(fù)責(zé)人2人表箱負(fù)責(zé)人2人配電室負(fù)責(zé)人2人設(shè)備物資供應(yīng)2人本項(xiàng)目經(jīng)理,聯(lián)系方式:本工程技術(shù)總工,聯(lián)系方式:本工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式:本工程設(shè)備物資供應(yīng)聯(lián)系人,聯(lián)系方式:本工程配電室施工施工隊(duì)長(zhǎng),聯(lián)系方式:本工程棟號(hào)內(nèi)照明總配電柜、居民照明電表箱施工負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式:3.施工部署及組織管理項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本次施工任務(wù)的安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料、人員等的管理及協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的甲乙方、部門(mén)之間、項(xiàng)目工地與地方之間的關(guān)系;對(duì)參與該次工程的人員進(jìn)行有關(guān)工程施工規(guī)范的學(xué)習(xí),施工前認(rèn)真組織技術(shù)交底,讓每個(gè)人弄清楚技術(shù)要求和施工方法。制定專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、預(yù)算員及施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。組織管理機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員電氣安裝二班電氣安裝一班電氣試驗(yàn)班材料員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員電氣安裝二班電氣安裝一班電氣試驗(yàn)班材料員質(zhì)檢員安全員辦公室后勤辦公室后勤4.系統(tǒng)安裝及施工4.1根據(jù)本工程的特點(diǎn),將整個(gè)工程劃分為七個(gè)階段:①施工準(zhǔn)備②測(cè)量放線③設(shè)備基礎(chǔ)施工④高壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器、低壓配電柜、照明表箱就位安裝⑤電纜敷設(shè)⑥設(shè)備調(diào)試⑦驗(yàn)收送電。按照各個(gè)階段的施工特點(diǎn)安排設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,科學(xué)調(diào)度勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及工器具,控制計(jì)劃進(jìn)度。4.2主要工程的施工4.2.1配變部分主要施工方案高、低壓配電柜變壓器安裝施工時(shí)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程盤(pán)柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行。由于本工程配電室全部在地下室切全部在室內(nèi),施工場(chǎng)地局限性較大,采用小型貨車(chē)是和叉車(chē)配合運(yùn)至配電室門(mén)口,設(shè)備進(jìn)入室內(nèi)是需在地面敷設(shè)墊板和滾杠將設(shè)備移動(dòng)到位。單個(gè)柜到位后校正柜面和側(cè)臉的垂直度;成列柜就為后先找整兩端的柜,在設(shè)定基準(zhǔn)線追個(gè)找正,找正后進(jìn)行設(shè)備的穩(wěn)固工作。設(shè)備之間接線,母線之間連接采用連接板螺栓緊固,母線緊固螺栓由設(shè)備廠家提供。短型母線采用彎曲機(jī)成型,按圖紙正確安裝。二次連接配線采用規(guī)定的二次線纜,按二次圖紙正確接線,并進(jìn)行校線、驗(yàn)收記錄。工藝流程:設(shè)備開(kāi)箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配線→試驗(yàn)調(diào)整→驗(yàn)收記錄。電纜敷設(shè)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求施工。各型號(hào)電纜按實(shí)測(cè)長(zhǎng)度加預(yù)留長(zhǎng)度,按用途、規(guī)格進(jìn)行編號(hào)后在進(jìn)行敷設(shè),在電纜線路路徑上有可能使電纜收到機(jī)械性損傷、化學(xué)損傷、地下震動(dòng)、熱影響、老鼠等危害的地段,應(yīng)采取保護(hù)措施。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求,直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長(zhǎng)度不超制造長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)使用整條電纜,盡量避免接頭,如有電纜中間接頭,應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處,并做明顯標(biāo)志,中間接頭還應(yīng)采用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標(biāo)示牌,注明電纜規(guī)格、型號(hào)、回路號(hào)、用途及電纜路由。電纜芯線的連接,均應(yīng)采用圓形套管連接,銅芯用銅套管壓接或焊接。電纜頭施工完畢,應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測(cè)試驗(yàn),金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并繪制竣工圖,詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時(shí)各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌,注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位。工藝流程:①準(zhǔn)備工作②檢查預(yù)埋管③檢查電纜井④管口防水處理⑤掛牌⑥試驗(yàn)⑦驗(yàn)收記錄。接地裝置的安裝應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工并按《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行,并配合土建工程的施工,對(duì)隱蔽工程必須在覆蓋前會(huì)同有關(guān)單位做好檢查驗(yàn)收記錄,室內(nèi)明敷接地線為40*4的鍍鋅扁鋼,安裝整齊美觀,試驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。5.質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量目標(biāo):竣工驗(yàn)收一次合格率100%,優(yōu)良率100%,工程竣工質(zhì)量?！眱?yōu)良”。5.2施工項(xiàng)目部組成及人員配置針對(duì)本工程的具體施工任務(wù)和工程特點(diǎn),我公司組建了強(qiáng)有力的人力資源隊(duì)伍,調(diào)集具有多年電力工程建筑施工及電力安裝經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和施工人員成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系,對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,以期高質(zhì)量、安全地完成預(yù)期任務(wù)和目的。5.3質(zhì)量保證5.3.1質(zhì)量保修期:工程竣工驗(yàn)收合格、送電運(yùn)行后我方負(fù)責(zé)免費(fèi)保修二年。5.3.2保修期間發(fā)生的非安裝原因造成的維修而引發(fā)的需方損失由我方負(fù)責(zé)賠償。因使用原因造成的損壞,我方給予優(yōu)先維修,更換配件,收取成本費(fèi)用。5.2.3保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題我方接需方通知后在4小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修,如我方未到場(chǎng)維修,需方自行安排人員進(jìn)行了維修,發(fā)生的全部費(fèi)用可由我方質(zhì)保金中扣除。5.4措施建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系。采取由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),建立橫向各專(zhuān)業(yè)之間,縱向從領(lǐng)導(dǎo)到施工班組之間的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5.4.1本工程所采用驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):GBJ50169-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50171-92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50258-96《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ303-88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ147-90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》5.4.2設(shè)備和材料的質(zhì)量要求:所使用的設(shè)備和材料均應(yīng)符合國(guó)家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合本工程施工圖設(shè)計(jì)的要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)文件。設(shè)備應(yīng)有銘牌,注明生產(chǎn)廠家名稱(chēng),附件、配件應(yīng)齊全。所采用的設(shè)備材料還應(yīng)符合供電部門(mén)的有關(guān)要求。當(dāng)設(shè)備、材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查,由施工單位、建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)和供貨單位共同進(jìn)行,做好開(kāi)箱檢查記錄:核對(duì)設(shè)備本體及其附件、配件的規(guī)格是否符合要求,各設(shè)備的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件、說(shuō)明書(shū)是否齊全。設(shè)備本體外表應(yīng)無(wú)損傷無(wú)變形,內(nèi)部各元器件、組件、絕緣瓷件應(yīng)齊全,各器件無(wú)損傷無(wú)裂縫無(wú)缺陷。6.工期保證措施6.1工期目標(biāo)按招標(biāo)文件要求,正式電系統(tǒng)工程:第一區(qū)域():開(kāi)工日期:9月20日竣工日期-10-20。第二區(qū)域():開(kāi)工日期:9月20日竣工日期-10-20?？偣て?0日歷天。6.2施工進(jìn)度橫道圖 日期工序123456789101112131415161718192021222324252627282930施工準(zhǔn)備電纜敷設(shè)二次搬運(yùn)設(shè)備安裝接地安裝設(shè)備調(diào)試電氣試驗(yàn)竣工驗(yàn)收6.3影響工期的主要因素經(jīng)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和工程特點(diǎn),影響工期的主要因素有:6.3.1施工準(zhǔn)備階段時(shí)間緊、工作量大、頭緒繁多,組織不當(dāng)將影響工程開(kāi)工。6.3.2業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料不及時(shí),可能影響施工進(jìn)度。6.3.3自購(gòu)材料不及時(shí),可能影響施工進(jìn)度。6.4措施前期準(zhǔn)備階段,明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人,嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表,各負(fù)其責(zé)按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工程按期開(kāi)工。前期準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)1建立機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工3施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運(yùn)材料員4施工通訊設(shè)施配置材料員5前期人員進(jìn)場(chǎng)、選點(diǎn)、臨建項(xiàng)目經(jīng)理6地方材料選點(diǎn)、檢驗(yàn)、試配質(zhì)檢員7基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工材料員8施工資料準(zhǔn)備施工員9施工人員、特種工培訓(xùn)、交底項(xiàng)目總工10編制質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)檢員12編制安全管理制度及措施質(zhì)檢員13制定各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理6.4.1由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系,確保施工圖按時(shí)交付或分期交付,以滿足工程施工進(jìn)度的需要。6.4.2材料運(yùn)輸前,合理組織勞動(dòng)力提前確立合理材料存放場(chǎng)地,為施工運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。6.4.3施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有效地跟蹤、控制,并及時(shí)調(diào)整施工力量,確保施工進(jìn)度。6.4.4根據(jù)施工特點(diǎn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,提前做好特種工培訓(xùn)取證工作,提高職工素質(zhì),促進(jìn)施工進(jìn)度。6.4.5派專(zhuān)人負(fù)責(zé)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,確保資金、材料及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確,盡量縮短工程停滯時(shí)間,保證工程順利進(jìn)行。6.4.6認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作,使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求,縮短檢修工期。6.4.7項(xiàng)目部必須隨時(shí)向公司和業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況,公司還將派專(zhuān)人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),公司將及時(shí)采取得力措施,確保工期。6.4.8每十天開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析影響工期的薄弱環(huán)節(jié)及主要問(wèn)題,提出解決方案,并制定下月各施工進(jìn)度的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。6.5保證工期的技術(shù)措施6.5.4提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作。編寫(xiě)好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施。6.5.2及時(shí)做好地方材料的采樣送試工作,并做好砼試配試驗(yàn),及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理、業(yè)主審查批準(zhǔn)后使用。6.5.3根據(jù)施工特點(diǎn),抓緊搞好工程技術(shù)人員、測(cè)工等特殊工種的培訓(xùn)工作,促進(jìn)施工進(jìn)度。6.5.4建立以項(xiàng)目總工為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制,執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)定期檢查下級(jí)工作,下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)反映存在的問(wèn)題,提出合理化建議,促進(jìn)施工進(jìn)度。6.5.5大力采用新技術(shù)、新工藝,提高施工進(jìn)度。6.5.6在每道工序開(kāi)工前,組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié),大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。7.安全生產(chǎn)和文明施工保證措施7.1安全生產(chǎn)保證措施7.1.1項(xiàng)目部對(duì)所承建的工程項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)在的安全技術(shù)措施。技術(shù)措施要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法,勞力組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況制定。安全技術(shù)措施按責(zé)任分工履行審批簽字手續(xù),一經(jīng)審批必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需要變更,應(yīng)由編制人出具變更通知書(shū),審批簽字后方可生效。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前要向班組長(zhǎng)做文字安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),各持一份,互相監(jiān)督實(shí)施。①施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,施工和法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。②開(kāi)工前按施工設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類(lèi)數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。③焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,電石桶和乙塊發(fā)生器,存放,使用等危險(xiǎn)品距離,均應(yīng)符合規(guī)定按全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行”十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。④施工現(xiàn)場(chǎng)用電,應(yīng)嚴(yán)格照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)火情的時(shí)候,都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警,并積極參加補(bǔ)救。報(bào)警電話:119。⑤負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提高職工防火警惕性,針對(duì)不同季節(jié)生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn),定期對(duì)消防器材維修保養(yǎng),保證消防器材性能良好。⑥定期實(shí)行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除,對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究弄事責(zé)任。7.1.2職工傷亡事故報(bào)告制度①發(fā)生傷亡事故后,受傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人應(yīng)立即報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)對(duì)受傷人員、職工歇工滿一個(gè)月以上的事故要填寫(xiě)傷亡事故登記表并及時(shí)上報(bào)。并及時(shí)報(bào)醫(yī)急救電話120,對(duì)條件允許的及時(shí)送至廣陽(yáng)區(qū)醫(yī)院就醫(yī)。②企業(yè)發(fā)生重大事故,應(yīng)將事故概況及發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因及人員傷亡情況快速報(bào)告企業(yè)主管部門(mén),行業(yè)安全管理部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)公安監(jiān)察部門(mén)。關(guān)對(duì)已發(fā)生的事故本著實(shí)事求事的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告。③發(fā)生傷亡事故后,迅速救治受傷人員,保搪好現(xiàn)場(chǎng)院,采取有效措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,配合有關(guān)部門(mén)搞好調(diào)查,以便有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行分析處理。④發(fā)生傷亡事故不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),虛報(bào)和遲報(bào)。對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。7.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材管理辦法①消防器材由工地負(fù)責(zé)人保管,對(duì)消防器材的完整有效負(fù)完全責(zé)任。②消防器材只能用于火災(zāi)的撲救及抗洪、抗震搶險(xiǎn)中,不得作為其它用途。③發(fā)生火災(zāi)時(shí),正確使用消防器材進(jìn)行撲救,用完后,應(yīng)把殘留的器材保管好,并將火災(zāi)情況及時(shí)向工程公司保衛(wèi)員報(bào)告,以保持消防器材的完整,否則視為丟失。④消防器材應(yīng)在工程完工后,運(yùn)回工程公司,交給保衛(wèi)員保管,新工程開(kāi)工后再配發(fā)到工地使用。使用方法附圖片應(yīng)急小組總指揮:總指揮:副指揮:現(xiàn)場(chǎng)搶救組長(zhǎng)::副組長(zhǎng)::后勤保障組長(zhǎng)::善后組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)搶救組長(zhǎng)::副組長(zhǎng)::后勤保障組長(zhǎng)::善后組長(zhǎng):安全第一預(yù)防為主。以人為本、減少危害。快速反應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。遵循先搶救遇險(xiǎn)人員,后搶救設(shè)備財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的原則。本預(yù)案根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章、有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行編制。其主要依據(jù)如下:《安全生產(chǎn)法》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則》本預(yù)案適用于項(xiàng)目部及所屬各施工生產(chǎn)班組施工場(chǎng)所,發(fā)生的人身傷亡事故、垮坍塌事故、火災(zāi)、爆炸事故、觸電事故、機(jī)械設(shè)備事故、食物中毒、環(huán)境污染事件、突發(fā)惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、急性傳染病、物體打擊、高空墜落事故應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急處理原則1)疏散無(wú)關(guān)人員,最大限度減少人員傷亡;2)阻斷危險(xiǎn)物源,防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延;3)保持通訊暢通,隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);4)調(diào)集救助力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展;5)正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)劃分危險(xiǎn)范圍,應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷;6)正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益,在盡可能減少人員傷亡的前提下,組織物資搶救;7)處理事故險(xiǎn)情時(shí),首先考慮人員安全,其次應(yīng)盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失,按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào),具體上報(bào)程序如下:(如圖)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班人現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門(mén)報(bào)公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急演練明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。施工入場(chǎng)前進(jìn)行一次人員疏散、急救、消防演練或綜合演練。其它應(yīng)急功能依據(jù)實(shí)際需求不定期開(kāi)展演練。演練計(jì)劃的制定、組織和實(shí)施由安全科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。演練應(yīng)保存相應(yīng)的記錄,包括人員簽到、圖像資料等。并做好應(yīng)急演練結(jié)果評(píng)價(jià)、應(yīng)急演練總結(jié)與演練追蹤記錄。演練內(nèi)容包括:(1)人員中毒、受傷或呼吸停止的急救;(2)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏;(3)電氣故障引發(fā)的火災(zāi);(4)自然災(zāi)害人員的疏散與避難。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救、疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)值班人員控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救、疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)值班人員組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通,送往最佳醫(yī)院。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通,送往最佳醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人員了解事故及傷亡人員情況公司值班人員了解事故及傷亡人員情況了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組,進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組,進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組上級(jí)部門(mén)上級(jí)部門(mén)應(yīng)急小組主要成員及電話總指揮:,聯(lián)系方式:副指揮,聯(lián)系方式:組長(zhǎng),聯(lián)系方式:副組長(zhǎng),聯(lián)系方式:善后組長(zhǎng),聯(lián)系方式:后勤保障組長(zhǎng),聯(lián)系方式:8.成品保護(hù)措施8.1設(shè)立成品保護(hù)小組,設(shè)專(zhuān)職成品保護(hù)員,對(duì)成品區(qū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)通風(fēng)、防水、防潮、防火災(zāi)、防偷盜等保護(hù)措施。8.2配電室電氣設(shè)備安裝完后對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防潮措施,當(dāng)設(shè)備室內(nèi)潮濕時(shí)加裝除濕機(jī)進(jìn)行除濕工作,并加裝風(fēng)機(jī)對(duì)設(shè)備室進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)工作,做好記錄。8.3對(duì)已安裝完畢的設(shè)備室設(shè)專(zhuān)人看守巡視,門(mén)上鎖,設(shè)備清點(diǎn)。對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行登記確認(rèn)以防止設(shè)備丟失。8.4設(shè)備室配備合格的滅火器,定專(zhuān)職責(zé)任人,定期檢查,對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)清除,并做好記錄上報(bào)。8.5直埋電纜施工不宜過(guò)早,一般在其它室外工程基本完工后進(jìn)行,防止其它地下工程施工時(shí)損傷電纜。如已提前將電纜敷設(shè)完,其