學(xué)校應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

PAGEPAGE5為貫徹落實(shí)***教育局《關(guān)于開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》的文件精神和要求，結(jié)合我校實(shí)際，鞏固全面開展應(yīng)急管理工作的成果，推動(dòng)應(yīng)急管理創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范我校應(yīng)急管理工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理重心下移和關(guān)口前移，充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的作用，建立健全突發(fā)事件處置和應(yīng)急管理有效運(yùn)行機(jī)制、體制，全面提高應(yīng)急能力，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，以完善應(yīng)急機(jī)制為重點(diǎn)，以提高應(yīng)急能力為目標(biāo)，全面推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)。我學(xué)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、示范帶動(dòng)、循序推進(jìn)的原則，現(xiàn)已基本建立起“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系，建立健全應(yīng)急管理組織體系，基本形成了“廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的應(yīng)急管理工作機(jī)制，師生公共安全意識(shí)和“自救互救、自護(hù)互護(hù)”能力普遍提升，監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急保障能力全面加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件水平有了明顯提高，為我校和諧發(fā)展提供良好的安全保障。二、學(xué)校應(yīng)急管理建設(shè)基本要求1、組織機(jī)構(gòu)。（1）成立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***（校長負(fù)責(zé)全面工作）成員：**（教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)日常具體工作）**（負(fù)責(zé)日常具體工作）**（負(fù)責(zé)日常具體工作）**（負(fù)責(zé)日常具體工作）（2）專項(xiàng)應(yīng)急工作小組和辦事機(jī)構(gòu)；落實(shí)辦公地點(diǎn)和具體辦事人員。組長：***（校長負(fù)責(zé)全面工作）副組長：**（負(fù)責(zé)過程管理、監(jiān)督工作）成員：**（負(fù)責(zé)日常具體工作）**（負(fù)責(zé)日常具體工作）**（負(fù)責(zé)日常具體工作）應(yīng)急工作小組和辦事機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)設(shè)在校長辦公室2、應(yīng)急制度和應(yīng)急預(yù)案。制定應(yīng)急制度和預(yù)案，并不斷完善學(xué)校應(yīng)急制度的預(yù)案，對(duì)應(yīng)急制度和預(yù)案進(jìn)行收集建檔，每學(xué)年開展2次以上應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。3、隱患排查監(jiān)督監(jiān)管。按區(qū)教育和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真組織開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水、教學(xué)樓、師生宿舍等安全隱患排查整改（每月不少于一次），積極配合開展校園周邊治安環(huán)境整治等工作，堅(jiān)決防止踩踏、火災(zāi)、中毒、暴恐、交通等重大事故的發(fā)生。4、應(yīng)急救援隊(duì)伍。建立學(xué)校綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，積極開展培訓(xùn)，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。學(xué)校成立了以校長為組長的5人應(yīng)急救援隊(duì)伍。組長：***（校長）成員：***（教導(dǎo)主任）5、應(yīng)急保障。學(xué)校建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，各類物資基本齊全；利用學(xué)校運(yùn)動(dòng)場合適場所設(shè)立臨時(shí)應(yīng)急避難場所，各類應(yīng)急通道設(shè)備設(shè)施齊全，應(yīng)急標(biāo)識(shí)指引清晰。6、教育宣教。將應(yīng)急處置常識(shí)納入課堂教育，每學(xué)期至少一次集中對(duì)師生應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，班級(jí)至少一次主題班會(huì)課、四次班級(jí)例會(huì)向?qū)W生宣講應(yīng)急知識(shí)，校內(nèi)設(shè)立1版應(yīng)急知識(shí)宣傳板報(bào)，提高學(xué)生的危機(jī)意識(shí)和自我防范能力。7、規(guī)章制度。建立健全包括校園安全、值守（值班）、安全隱患排查監(jiān)管、應(yīng)急預(yù)案編制管理、檔案管理、突發(fā)事件信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和行政責(zé)任追究等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度。8、值守應(yīng)急和信息報(bào)送。設(shè)立值班室，實(shí)行12小時(shí)值班制度；建立應(yīng)急信息員隊(duì)伍，信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。9、應(yīng)急處置。制定學(xué)校突發(fā)事件處置流程圖；在確保安全前提下根據(jù)自身能力及時(shí)組織互救自救，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。三、學(xué)校應(yīng)急管理工作目標(biāo)牢固樹立校園安全意識(shí)和以人為本、生命安全高于一切的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理教育、培訓(xùn)和演習(xí)，形成政府主導(dǎo)、學(xué)校主體、社會(huì)參與、職責(zé)明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)管理的學(xué)校應(yīng)急管理工作機(jī)制，增強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的意識(shí)和能力，努力建設(shè)安全、穩(wěn)定、有序的和諧校園。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立***小學(xué)應(yīng)急管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)工作重要性、緊迫性和長期性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，把推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)放在突出位置，擺到重要的議事日程，真正把規(guī)范化建設(shè)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效。（二）加強(qiáng)部門配合。應(yīng)急管理建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大，各相關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化部門配合，在人力、物力、財(cái)力方面支持規(guī)范化建設(shè)，積極構(gòu)建各具特色的應(yīng)急管理工作模式。（三）強(qiáng)化督查檢查。要加大對(duì)應(yīng)急管理建設(shè)工作的指導(dǎo)和檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，督查各項(xiàng)工作的落實(shí)。用先進(jìn)典型帶動(dòng)規(guī)范化建設(shè)深入開展；要建立和完善規(guī)范化建設(shè)工作通報(bào)制度，確保工作取得實(shí)效。（四）強(qiáng)化宣傳。加大對(duì)應(yīng)急管理建設(shè)工作的宣傳力度，營造良好的氛圍，加快規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，積極向局應(yīng)急辦報(bào)送規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況的信息材