工程質(zhì)量檢查制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程質(zhì)量檢查制度目錄：1、工程質(zhì)量檢查制度2、工程質(zhì)量檢查評定制度工程質(zhì)量檢查制度一、開工前質(zhì)量檢查1、設(shè)計文件、施工圖紙必須經(jīng)過認真復(fù)核(會審)。2、相關(guān)技術(shù)交底必須完成。3、檢查實施性施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況，質(zhì)量計劃制定情況。4、參與施工的各級管理人員到位，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種操作人員持證上崗率達100%。5、材料、機具、勞動力的配備必須滿足開工需要。6、各種原材料、半成品（配件）按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施檢驗合格。7、施工界區(qū)用地、拆遷及臨時設(shè)施等必須完成。二、施工中質(zhì)量檢查1、測量放線必須復(fù)核簽認無誤。2、嚴格按照施工圖紙、規(guī)范和施工技術(shù)方案組織施工。3、嚴格執(zhí)行“三檢制”，及時簽認工藝流程卡，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。5、商品混凝土、砂漿，進入施工現(xiàn)場，試驗人員必須現(xiàn)場監(jiān)督，按規(guī)定取樣。6、施工現(xiàn)場和庫房的原材料嚴格按規(guī)定堆碼和標(biāo)識。7、工序施工必須嚴格按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施督促檢查。8、各項施工原始記錄規(guī)范、齊全、簽認手續(xù)完備。9、即時對已完工的分項、分部工程嚴格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量等級評定，相關(guān)人員簽認完備。10、各級施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要加強日常施工現(xiàn)場的巡檢，隨時掌握工程進展及質(zhì)量狀況，對不合格項要及時制定糾正措施，對影響質(zhì)量的一些苗頭及時制定預(yù)防措施，以防止、避免損失和影響的擴大。三、定期檢查1、經(jīng)理部每季度開展一次質(zhì)量大檢查，質(zhì)量管理部每月25日進行一次專項質(zhì)量檢查。做好日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止整改并做好檢查記錄，原則上每周不低于3次。2、質(zhì)量大檢查由各級負責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、安質(zhì)、計劃等部門負責(zé)人參加，檢查后及時寫出總結(jié)和整改措施，并上報下發(fā)。3、在工程質(zhì)量上，檢查實體質(zhì)量、操作水平、幾何尺寸、凈空斷面等。4、在保證手段上，查施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的貫徹落實。5、在內(nèi)業(yè)資料上，檢查是否嚴格按照質(zhì)量體系程序文件的要求和規(guī)定對資料進行建立、簽認和歸檔。特別是技術(shù)文件資料、圖紙的審核與交底，原材料憑證、試驗報告、變更設(shè)計、驗評資料、測量復(fù)核、工程日志等是否具有可追溯性。四、工序檢查1、嚴格實行操作者、班組之間進行“自檢”、“互檢”、和專職檢驗員“專檢”相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。2、“三檢”制度的含義“自檢”是操作者和工班長組織本班組操作人員對自己和本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品和工序、工藝質(zhì)量進行自我檢驗、自我把關(guān)，起到自我發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯誤的作用。“互檢”是操作者之間對加工的產(chǎn)品和工序、工藝質(zhì)量進行相互的換位檢查；上道工序班組與下道工序班組之間相互檢查，達到相互監(jiān)督和糾正錯誤的目的?！皩z”是專職檢驗員對產(chǎn)品質(zhì)量和工序、工藝質(zhì)量進行全面檢查，起到糾正錯誤，保證質(zhì)量達標(biāo)的目的。3“三檢制”的檢驗程序(1)每一位員工、每一個班組均應(yīng)對本崗、本班組的工作負責(zé)。凡申請驗收的工程項目必須是經(jīng)過自檢且互檢合格的項目。每件產(chǎn)品、半成品或每道工序作業(yè)完成后，操作者必須按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，判定合格與否。對不合格的產(chǎn)品或工藝質(zhì)量問題，自我糾正處理，對確定不了的問題，應(yīng)請工班長或技術(shù)人員幫助解決，不得將不合格產(chǎn)品混入合格品中。自檢是“三檢”制中最先進行的檢驗程序。(2)每道工序操作者自檢結(jié)束后，由作業(yè)工班的班長組織本班組操作者采用換位互檢，讓操作者相互監(jiān)督和糾正錯誤，工班長要對本班組的質(zhì)量負責(zé)，并負責(zé)抽檢本班組的產(chǎn)品或工序質(zhì)量。質(zhì)量互檢貫穿于班組施工的全過程，以保證班組自檢質(zhì)量。同時下道工序的班組要對上道工序班組的施工質(zhì)量進行檢查并檢查其是否通過專檢，做到上道工序是下道工序的市場，下道工序是上道工序的用戶?；z是“三檢”制中第二道檢驗程序。(3)一道工序完成后，經(jīng)過自檢、互檢合格后均應(yīng)申請專檢。專檢由項目部安質(zhì)部負責(zé)。對工序、半成品、成品質(zhì)量的檢驗工作，專檢通過并簽認后方可移交下道工序。專檢是“三檢”制中最后一道，也是最關(guān)鍵的檢驗程序。4、下道工序必須對上道工序進行核查。上道工序不清，下道工序不接。已接收的工序若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)請求專檢核實重檢。5、凡互檢不合格的，不得申請專檢，專檢發(fā)現(xiàn)不合格的，必須返工并經(jīng)自檢、互檢合格后重新申請專檢。6、經(jīng)內(nèi)部自檢、互檢、專檢驗收合格后，如需報請監(jiān)理工程師核驗的工序必須按規(guī)定程序報請監(jiān)理工程師核驗。工程質(zhì)量檢測制度1.原材料、設(shè)備進場檢驗制度1.1進場物資的檢驗和試驗物資進場和入庫時，由《物資檢驗和試驗計劃》中規(guī)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的人員進行驗證。主要是物資設(shè)備部材料員和技術(shù)部試驗員共同做好材料取樣送檢、狀態(tài)標(biāo)識，避免不合格材料用于工程中。1.1.1進場物資檢驗流程圖進場物資檢驗流程圖如下圖（一）所示。1.1.2進場物資檢驗程序1.1.2.1物資進場后，由項目物資設(shè)備部材料員檢驗進場物資質(zhì)量證明書，檢驗物資的名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、批號是否與質(zhì)量證明書相一致，并進行外觀檢查，如對照樣品的色澤、測量其幾何尺寸等。記錄材料檢驗結(jié)果，需要送檢的物資應(yīng)由物資設(shè)備部材料員填寫《物資取樣送檢通知單》，并及時通知技術(shù)部試驗員。1.1.2.2技術(shù)部試驗員填寫《材料報驗單》向監(jiān)理公司報驗。1.1.2.3技術(shù)部試驗員會同監(jiān)理現(xiàn)場工程師對國家施工規(guī)范或政府主管部門規(guī)定須見證取樣的物資進行見證取樣并送檢。如：商品砼、鋼筋電弧焊、電渣壓力焊、閃光堆焊接頭、磚、防水材料等。1.1.2.4技術(shù)部試驗員將試件送至項目部中規(guī)定的試驗室或檢測機構(gòu)進行試驗。技術(shù)部試驗員將試驗結(jié)果及時反饋材料進場材料進場不需送檢復(fù)查材料員外觀驗收不需送檢復(fù)查材料員外觀驗收合格不合格合格不合格需送檢復(fù)查需送檢復(fù)查向試驗員填報向試驗員填報送檢通知單退貨退貨復(fù)檢復(fù)檢合格材料員收集相關(guān)資料不合格合格材料員收集相關(guān)資料不合格向監(jiān)理報驗向監(jiān)理報驗復(fù)檢不合格復(fù)檢不合格不合格送實驗室檢驗不合格送實驗室檢驗合格檢驗報告檢驗報告試驗員現(xiàn)場見證取樣試驗員現(xiàn)場見證取樣報監(jiān)理公司報監(jiān)理公司備案進入施工進入施工現(xiàn)場使用物資部、工程部、監(jiān)理現(xiàn)場工程師。監(jiān)理現(xiàn)場工程師把檢驗合格的檢驗報告審查、備案后，最終反饋給項目部。項目部再通知此批次的材料用于工程之中。1.1.2.5對于送檢不合格的物資，按照施工規(guī)范要求，在監(jiān)理現(xiàn)場工程師的見證下做復(fù)檢，復(fù)檢合格后，檢驗報告單再送監(jiān)理現(xiàn)場工程師審查、備案后，可用于施工之中。復(fù)檢不合格的物資設(shè)備，經(jīng)過項目部和監(jiān)理現(xiàn)場工程師的審查、確認，做退貨處理。1.1.2.6材料檢驗記錄由物資設(shè)備部材料員和技術(shù)部試驗員共同完成。質(zhì)安部負責(zé)對其進行監(jiān)督、檢查。1.1.2.7由建設(shè)方提供的產(chǎn)品，項目部象對待自己采購的材料一樣進行檢驗。在進場時由項目部會同監(jiān)理現(xiàn)場工程師共同驗證，其驗收程序同上。1.1.2.8檢驗和試驗的依據(jù)：國家、行業(yè)和地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。1.1.2.9進場物資檢驗、試驗合格、資料齊全后方可投入使用。未經(jīng)檢驗或試驗不合格的堅決不得投入施工之中。1.2進場設(shè)備的檢驗所有進場的設(shè)備均在技術(shù)負責(zé)人、工程部負責(zé)人以及物資設(shè)備部設(shè)備員共同驗收合格后，方可進場報監(jiān)理公司報驗。然后由項目經(jīng)理部組織進行驗收。共同驗收合格后方可進行安裝。安裝好后，再送監(jiān)理公司報驗。有特殊要求的還需要報有關(guān)政府部門進行檢驗（如塔吊的安裝等），驗收合格后方可投入使用。1.3物資設(shè)備的檢驗、試驗記錄的管理1.3.1設(shè)備進場和檢驗報告有關(guān)文件由物資設(shè)備部設(shè)備員負責(zé)收集，收集好后再報監(jiān)理現(xiàn)場工程師審批，經(jīng)監(jiān)理公司備案后再由物資設(shè)備部設(shè)備員整理并分類建立《機械設(shè)備證明文件臺帳》。1.3.2物資質(zhì)量證明文件由物資設(shè)備部材料員負責(zé)收集，分類建立《物資質(zhì)量證明文件臺帳》，證明文件交資料員保存。1.3.3取樣試驗報告由試驗員收集，并及時報送監(jiān)理公司審批備案后，再分類建立《項目檢測試驗臺帳》；試驗報告由資料員保存。2.施工過程的試驗報告施工過程中的試驗和工程質(zhì)量驗收按國家法律、法規(guī)、重慶市政府的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)方（或監(jiān)理公司）的要求、施工圖以及我公司內(nèi)部的《過程產(chǎn)品試驗計劃》、《過程產(chǎn)品質(zhì)量驗收計劃》的要求進行。2.1過程產(chǎn)品試驗2.1.1半成品按項目部過程產(chǎn)品質(zhì)量驗收計劃的要求由工程部施工員根據(jù)工程進度情況填寫《取樣送檢通知單》給技術(shù)部試驗員。2.1.2技術(shù)部試驗員填寫《見證取樣單》向監(jiān)理公司現(xiàn)場代表報驗。2.1.3單位工程安全和功能檢測項目及方法遵照施工驗收規(guī)范、重慶市政府主管部門規(guī)定以及環(huán)保要求執(zhí)行，并保存檢查記錄。2.1.4所有送檢的樣品必須在監(jiān)理現(xiàn)場工程師的見證下做隨機抽樣。2.1.5技術(shù)部試驗員會同監(jiān)理現(xiàn)場工程師對國家法律、法規(guī)、政府主管部門規(guī)定須進行見證取樣的過程產(chǎn)品進行見證取樣、送檢，并在《試驗日志》中詳細記錄見證取樣情況。2.1.6技術(shù)部試驗員應(yīng)將試件送至項目《過程產(chǎn)品試驗計劃》中規(guī)定的試驗室或檢測機構(gòu)進行檢驗和試驗。須在現(xiàn)場進行檢驗和試驗的由試驗室或檢測機構(gòu)現(xiàn)場試驗。2.1.7技術(shù)部試驗員應(yīng)分類建立過程產(chǎn)品《檢測試驗臺帳》并及時將檢驗試驗結(jié)果報監(jiān)理公司備案審查，最后反饋給工程部，試驗報告交資料員保存。2.2過程產(chǎn)品的質(zhì)量驗收2.2.1檢驗批施工完成后，由分承包方（或勞務(wù)施工班組）進行自檢、互檢、交接檢，并填寫檢查記錄，經(jīng)三檢合格后，報項目經(jīng)理部驗收。2.2.2項目經(jīng)理部依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定組織驗收。驗收的內(nèi)容包括質(zhì)量資料的檢查和主控項目、一般項目的檢驗兩方面。2.2.2.1質(zhì)量資料的檢查主要包括①圖紙會審紀要、設(shè)計更改通知單、設(shè)計變更單等；②建筑材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和工程設(shè)備的質(zhì)量證明書及檢（試）驗報告；③工程測量、放線記錄；④按專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗報告；⑤隱蔽工程檢查記錄；⑥檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；⑦施工過程記錄和施工過程檢查記錄；⑧分項工程質(zhì)量驗收記錄表；⑨分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表；⑩單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表；2.2.2.2質(zhì)量管理資料和操作依據(jù)、主控項目和一般項目檢驗和實驗2.2.2.2.1質(zhì)安部質(zhì)檢員根據(jù)驗收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定對主控項目和一般項目進行驗收，作好驗收原始記錄，填寫檢驗批驗收記錄。驗收合格后，由項目經(jīng)理部向監(jiān)理公司提交有關(guān)資料，申請報驗并組織驗收。2.2.2.2.2分項工程完成后，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織對構(gòu)成分項工程的各檢驗批的驗收資料進行檢查，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，向監(jiān)理公司提出報驗申請并配合其組織驗收。2.2.2.2.3分部工程所含的分項工程的質(zhì)量驗收合格，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給水、排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程的分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收符合要求后，由項目經(jīng)理部整理有關(guān)資料，填寫分部（子分部）工程驗收記錄，報請監(jiān)理公司進行驗收。3.特殊材料商品砼的驗收3.1檢驗流程材料員核對送貨單，技術(shù)員核查砼材質(zhì)書→試驗員驗收砼的外觀質(zhì)量→驗收合格→在監(jiān)理現(xiàn)場工程師的見證取樣做試塊→澆筑砼→前臺開始澆筑并不定時地檢測砼坍落度→砼試件強度檢測→檢測報告送監(jiān)理公司審查、備案→資料收集、整理、歸檔。3.2具體操作3.2.1材料員核查送貨單與材料計劃是否一致。技術(shù)員檢查砼材質(zhì)書是否齊備。3.2.2試驗員現(xiàn)場檢測砼的和易性、坍落度，并觀察砼的外觀質(zhì)量，是否有分層離析、水灰比太大等質(zhì)量缺陷等。3.2.3實驗員、施工員、質(zhì)檢員在監(jiān)理現(xiàn)場工程師的見證下不定期地對現(xiàn)場澆筑的砼進行坍落度檢測，并隨時與攪拌站保持聯(lián)系。3.2.4嚴格按照施工驗收規(guī)范的要求以及取樣計劃，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下留置試塊，并在專門的實驗室養(yǎng)護。3.2.5試塊養(yǎng)護達到28d養(yǎng)護期后，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下到實驗室送檢，檢驗報告及時送監(jiān)理公司審查、備案。并下發(fā)到工程部。最后由資料員收集、整理、歸檔。工程項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度1、總承包單位對單位工程的全部分部（子分部）、分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。2、總承包經(jīng)對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)。3、總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。附件（二）單位工程質(zhì)量檢測制度單位工程質(zhì)量檢測制度一、地基承載力的檢測必須專人按設(shè)計和相應(yīng)的檢測規(guī)程取樣送檢，符合要求后方能進行基礎(chǔ)封底和基礎(chǔ)鋼筋砼施工。二、進入施工現(xiàn)場的各種材料必須按規(guī)范取樣送檢，合格后方能使用。三、混凝土強度評定：其檢驗批在《施工組織設(shè)計》要有明確劃定；并在監(jiān)理人員見證下隨機取樣，留置試件。四、防水工程檢測：在工程中，設(shè)計施工圖中有明確防水要求的，必須進行關(guān)水試驗，確認無滲漏后方能進行下道工序施工。五、給水管道安裝完畢后，必須按規(guī)范進行壓力檢測，合格后方能報驗。六、排水管道安裝，必須進行通水、通球試驗，并作好檢測記錄。七、電器安裝完畢后，必須經(jīng)法定檢測單位進行絕緣和相間電阻檢測，合格后方能報驗。八、防雷檢測，項目部在交工前，必須組織法定檢測單位進行防雷檢測，合格后方能報驗。附件（三）質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”一、嚴格格按圖施工，不準(zhǔn)隨意變更；二、各分部（子分部）、分項工程必須進行班前交底，不準(zhǔn)無交底施工；三、各分項工程必須實行自檢、專檢，不合格不得進行下一項工程；四、主要隱蔽工程施工時，施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開；五、不合格的材料，不準(zhǔn)運進工地使用；六、含泥沙超標(biāo)的砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準(zhǔn)使用；七、水泥、鋼材、外加劑等材料，未經(jīng)試驗檢測不準(zhǔn)使用；八、嚴格控制自拌砼現(xiàn)場配合比，禁止不計量施工；九、施工時不準(zhǔn)在綁扎好的鋼筋上行走或推車；十、不準(zhǔn)違反安全操作規(guī)程，無任何勞動保護的人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。材料檢驗、試驗制度一、合格證的要求，凡用于施工的原料、材料、構(gòu)配件和設(shè)備等物資，均需要出廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，無證不得驗收使用，并立即上報有關(guān)部門處理；二、復(fù)驗要求；三、施工試驗要求；四、機電設(shè)備試驗要求，電機、避雷針、高壓絕緣材料、加熱器、暖衛(wèi)、電氣材料等，無論有無合格證明，在使用前均應(yīng)進行檢查和試驗，否則不得敷設(shè)和安裝。樣板制度為在施工中更好地執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)；促進工程施工質(zhì)量的提高；項目經(jīng)理部必須在施工中實行樣板引路制。一、項目在進行裝飾工程和安裝工程之前，必須先按設(shè)計要求進行樣板施工，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員認定后，方能組織大面積施工。二、樣板間經(jīng)認定符合要求后，項目部應(yīng)組織技術(shù)交底，使操作人員明確質(zhì)量要求，熟悉施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、項目部在對裝飾工程進行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，達不到要求的，必須返工，直至達到標(biāo)準(zhǔn)要求。驗收制度一、工序交接檢查驗收：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查、驗收合格后，方能進行下道工序施工。二、隱蔽工程檢查驗收：凡是隱蔽工程均應(yīng)在專職檢查合格后，再報驗交監(jiān)理公司等有關(guān)人員檢查合格后方能進行下道工序施工。三、分項、分部工程完工驗收：施工員（工長）應(yīng)對完工的分項、分部（子分部）工程進行檢查認可，簽署驗收記錄后，才能進行下一分項、分部（子分部）工程的施工。四、成品保護檢查驗收：對已完成的分項工程應(yīng)采取“護、包、蓋、封”等保護方法，使已完成部位不受損壞，保證未完部位繼續(xù)順利施工，確保工程質(zhì)量，保證工期。五、結(jié)構(gòu)工程檢查驗收：在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)完工后，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目管理人員進行檢查、驗收，合格后報監(jiān)理公司驗收。六、竣工驗收：單位工程完工后，項目部應(yīng)通報公司，由項目經(jīng)理組織，有公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理、公司質(zhì)量管理部門參加的預(yù)驗。合格后，報業(yè)主組織竣工驗收。隱蔽工程驗收制度隱蔽工程是指那些在施工過程中，上一工序的工作結(jié)果將被下道工序所掩蓋。是否符合質(zhì)量要求，無法再次進行檢查的工程部位。一、隱檢程序隱蔽工程施工完畢，經(jīng)由專業(yè)施工員（工長）填寫隱蔽工程檢查記錄表，由單位工程技術(shù)負責(zé)人組織，設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員（對于特殊部位，如：基礎(chǔ)工程、首層鋼筋隱蔽、轉(zhuǎn)換層鋼筋隱蔽、大屋面鋼筋隱蔽、初步驗收等）共同參加。驗收后如實將檢查結(jié)果填在檢查意見欄中。二、隱檢依據(jù)1、施工圖紙、設(shè)計說明及地質(zhì)勘探報告。2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單以及技術(shù)變更單。3、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范，相關(guān)《施工組織設(shè)計》、各專題施工方案。4、材料、構(gòu)件、出場合格證，材料復(fù)試報告。5、有關(guān)分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。三、填寫要求1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表格進行填寫，要求填寫項目齊全、字跡工整。2、隱檢記錄填寫及時，并能反映工程實際情況，可以作為今后使用、維護、改造、擴建的重要技術(shù)資料。3、工程名稱與圖紙圖簽中一致。4、在“隱檢內(nèi)容”一欄中必須將該隱檢部位的施工依據(jù)填寫清楚、齊全、簡明。5、在隱檢中一次驗收未通過，應(yīng)注明不合格內(nèi)容，并在“復(fù)查意見”一欄中注明二次檢查意見，在復(fù)查中仍出現(xiàn)不合格項，則按不合格品的管理辦法進行處置。6、各種填寫日期必須注明年、月、日。三檢制度一、班組自檢班組人員操作要認真、負責(zé)，并隨時進行自檢，每日完工后要按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在班組內(nèi)進行自檢，實行質(zhì)量控制，真正把好質(zhì)量關(guān)。二、互檢各分項施工管理人員要組織班組長進行互檢，使承擔(dān)同樣施工項目的班組互相觀摩檢查，互相督促。共同提高，找出差距，以便采取措施改進。班組長也應(yīng)組織本班人員互相檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、交接檢（專檢）工長和施工隊隊長應(yīng)組織進行有項目專職質(zhì)檢員參加的前后工序之間的交接檢查；前道工序應(yīng)本著“下道工序就是用戶”的指導(dǎo)思想，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。不合格的分項，不得進行下道工序施工，本著“上不清、下不接”的原則。質(zhì)量否決制度一、對不合格分項、分部（子分部）和單位工程必須進行返工，達到合格為止。二、不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任。三、不合格分部工程流入下道工序要追究施工員（工長）和項目經(jīng)理責(zé)任。四、不合格工程流入社會要追究公司和項目經(jīng)理的責(zé)任。五、責(zé)任人員要針對不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度一、工程發(fā)生質(zhì)量事故，項目部應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。二、施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告。三、公司有關(guān)部門應(yīng)會同項目部按照“三不放過”的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。四、對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。工程質(zhì)量等級評定、核定制度一、竣工工程首先由施工企業(yè)按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定。二、工程質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)施工企業(yè)的自評情況進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書。三、未經(jīng)質(zhì)量等級規(guī)定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予以產(chǎn)權(quán)登記。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程質(zhì)量檢查評定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量評定，凡達不到合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。質(zhì)量檢驗評定用表名稱質(zhì)量自檢人員質(zhì)量等級評定質(zhì)量等級評定驗評組織人參評人員分部工程質(zhì)量檢驗評定表班組長專業(yè)組長班組長專職質(zhì)檢員分項工程質(zhì)量檢驗評定表項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理部隊技術(shù)負責(zé)人、工長（有特殊要求的建筑設(shè)備安裝工程專職質(zhì)檢員（地基基礎(chǔ)工程、主體工程由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定）質(zhì)量保證資料檢查表項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人企業(yè)技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、處隊技術(shù)負責(zé)人、分包單位相當(dāng)施工隊一級技術(shù)負責(zé)人、企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程觀感質(zhì)量評定項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人企業(yè)技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、處隊技術(shù)負責(zé)人、分包單位相當(dāng)施工隊一級技術(shù)負責(zé)人、企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程質(zhì)量綜合評定表項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人企業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人共同簽字負責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、處隊技術(shù)負責(zé)人、分包單位相當(dāng)施工隊一級技術(shù)負責(zé)人、企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門市（縣）工程質(zhì)量監(jiān)督站掛牌制主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文工團記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。樣板制施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進的工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別的量在面廣的分貢工程）者要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板檣、樣板質(zhì)量目標(biāo)，以及向用戶作出承諾。工程質(zhì)量獎懲制度“百年大計、質(zhì)量第一”，搞好工程質(zhì)量是提高經(jīng)濟效益和社會信譽的關(guān)鍵，為保證工程質(zhì)量，提高管理水平，地制定工程質(zhì)量獎懲制度。為明確建設(shè)工程項目管理目標(biāo)和責(zé)任，全面完成工程項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，項目經(jīng)理部于各專業(yè)隊伍承包人簽定責(zé)任承包合同書。各專業(yè)隊工程承包人要認真遵守國家、建設(shè)部和主管部門頒發(fā)的先行施工及驗收規(guī)范，公司下發(fā)的各項管理制度、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強管理，增強意識、可靠防范、杜絕違章、防止事故。獎勵工程施工過程中，重視施工質(zhì)量，嚴格遵守施工驗收規(guī)范，在省、市質(zhì)量檢驗過程中取得優(yōu)異成績的項目部給與獎勵。建設(shè)單位實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策時，所給魚的優(yōu)質(zhì)工程獎或工期提前獎，項目經(jīng)理部將獎金的一部分適當(dāng)獎勵給有功人員。懲罰建設(shè)單位及主管部門質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題對此予以懲罰時，根據(jù)實際情況由專業(yè)隊承包人擔(dān)負一部分。對不重視工程質(zhì)量，工作不負責(zé)任，在施工過程中發(fā)生了質(zhì)量問題的，項目經(jīng)理部給與批評教育，專業(yè)隊伍承包人承擔(dān)經(jīng)濟損失；對發(fā)生質(zhì)量事故的，視情節(jié)給與承包人罰款5000-10000元，并承擔(dān)經(jīng)濟損失。對工程質(zhì)量管理的力度不夠，執(zhí)行施工規(guī)范不嚴，存在有違章作業(yè)行為的，每發(fā)現(xiàn)一處給予50-200元的罰款。工程質(zhì)量保修制度根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量辦法》等規(guī)定，制定工程質(zhì)量保修制度。保修范圍質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏，供熱系統(tǒng)、電氣管線、給排水管道和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。保修期限地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為五年。裝飾工程為兩年。電氣管線、給排水管道工程為兩年。供熱系統(tǒng)為兩個采暖期質(zhì)量保修責(zé)任凡屬施工單位施工質(zhì)量問題，在保修內(nèi)負責(zé)保修；凡屬使用不當(dāng)造成質(zhì)量問題，施工單位可靠負責(zé)維修，但費用由使用單位承擔(dān)。屬于勘察設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題，施工單位科協(xié)組秀麗，但不承擔(dān)維修費用。說明事項工程竣工驗收合格后，施工單位向建設(shè)單位出具質(zhì)量維修書。質(zhì)量保修期自工程驗收合格之日起計算。項目經(jīng)理部要建立聯(lián)系電話與建設(shè)單位保持聯(lián)系以便于及時維修。材料采購、檢驗、保管制度一、采購1、材料采購訂貨要制訂優(yōu)化的采購訂貨方案，從器材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及交貨期四個方面來滿足施工需要。2、對供貨方的要求：（1）對供貨方質(zhì)量保證的技術(shù)能力、管理能力、質(zhì)量檢驗?zāi)芰?、工序能力以及服?wù)能力進行調(diào)查；（2）對供貨方的信譽進行調(diào)查；（3）對供貨方產(chǎn)品重新進行抽樣檢驗和評價。二、檢驗1、將供貨方提出的全部質(zhì)量保證文件送交材料質(zhì)量責(zé)任工程師進行審查。2、要認真招待有關(guān)“定點認可證書”和“準(zhǔn)用證”的規(guī)定。3、材料檢驗人員按供貨主提供的質(zhì)量保證及文件對材料產(chǎn)品進行相應(yīng)的外觀質(zhì)量檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得用在工程上。4、對供方提供的保證文件資料的正確性有懷疑或發(fā)現(xiàn)文件與材料實物不符時，要停發(fā)材料進行復(fù)驗。三、保管1、材料保管要設(shè)專人保管。保管人員對材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量及包裝等情況進行核查，無誤方可入庫。2、材料的質(zhì)量保證文件資料要隨同其材料一同保管，做“四相符”，即材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。3、材料布局合理實行“四定位”，即庫號、架號、層號和位號定位，并做出明顯標(biāo)記。4、采取合理保證選題手段和措施并對材料進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞等問題及時采取有效措施。5、以有一定使用期限的材料，應(yīng)控制在失效期前使用或重新進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。6、材料發(fā)放時，保管員要嚴格按材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、品種等方面且附以相應(yīng)的質(zhì)量證明文件一同進行發(fā)放。施工設(shè)備使用管理規(guī)定項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計中，要充分考慮安排好所需用機械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境及安全要求。一、現(xiàn)場應(yīng)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境：1.設(shè)備（如塔式起重機）所用基礎(chǔ)應(yīng)符合實際技術(shù)要求；2.安裝場地必須平整、堅實、無障礙物。3.室外固定設(shè)備（如卷揚機、混凝土攪拌機等）必須搭設(shè)機棚，并由防雨、防曬及排水措施。4.符合安全要求，電力配置要合理安全，安全設(shè)施要齊全、可靠。三、大型設(shè)備的安裝玉拆卸必須預(yù)先制定可行方案，由具有資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)，項目經(jīng)理部必須確認設(shè)備的安裝達到其安全技術(shù)要求后，才可派員操作。四、操作人員必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，時常檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、靈敏，注意力集中，確保安全操作。五、操作人員應(yīng)聽從施工負責(zé)人的指揮，但對違章指揮或因工作條件危及機械及人身安全的，操作人員有權(quán)拒絕操作。六、施工現(xiàn)場要堅持日查和定期檢查制度，操作人員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證良好的機容機帽，范現(xiàn)故障維修人員應(yīng)及時排除，不能排除的要及時反映，以盡快修復(fù)，保證安全生產(chǎn)。七、施工現(xiàn)場的設(shè)備要有醒目的標(biāo)牌和狀態(tài)標(biāo)示，操作人員要熟知機械技術(shù)的操作規(guī)程。八、施工現(xiàn)場暫不使用的設(shè)備，必須經(jīng)保養(yǎng)妥善保管，嚴禁亂堆亂放。技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)咨交底，包括項目工程技術(shù)售貨員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。一、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1、工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃及工期要求；2、施工程序、工序穿插配合安排；3、主要的施工方法及技術(shù)要求，施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題；4、器材設(shè)備及加工件的供應(yīng)情況及有關(guān)要求；5、保證質(zhì)量及施工安全的措施；6、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。二、技術(shù)交底分三級進行：1、重點、大型和技術(shù)復(fù)雜的項目工程由企業(yè)的總工程師向有關(guān)人員進行交底；2、一般中小型項目工程，由技術(shù)負責(zé)人向本處職能部門、施工隊的有關(guān)人員進行技術(shù)交底；3、分部、分項工程，在開工前由施工隊技術(shù)人員向參加施工的全體人員進行技術(shù)交底，交底后承擔(dān)施工任務(wù)的有關(guān)班組長應(yīng)在技術(shù)交底記錄中簽字認可。三、技術(shù)交底注意的問題；1、要結(jié)合具體操作內(nèi)容，提出具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于關(guān)鍵或新技術(shù)內(nèi)容，要詳盡交代清楚，必要時應(yīng)作文字交底或示范操作；2、技術(shù)交底后，如設(shè)計修改或施工變更，要重新進行交底，同時通知質(zhì)量保證部門；3、因技術(shù)交底不清、交底差錯或因不按技術(shù)交底要求施工而造成質(zhì)量問題的，要追究相應(yīng)交底者或操作者的責(zé)任；四、技術(shù)交底記錄；交底人必須認真填寫技術(shù)交底，并由相應(yīng)級別的質(zhì)量保證人員予以確認。崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)項目部的全面管理，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成和質(zhì)量體系的正常運行；2、完善項目組織機構(gòu)，落實項目部人員崗位職責(zé)，并支其工作質(zhì)量進監(jiān)督和管理；3、負責(zé)項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的審核，支持推廣新材料新工藝；4、掌握施工進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量的施工過程中處于受控狀態(tài)；5、確保施工中人、財、物等資源的配備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；6、定期主持召開項目質(zhì)量、安全等會議，針對施工中存在的問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目管理；7、加強項目成本核算，嚴格財務(wù)管理，并承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。項目施工員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主抓項目施工管理，認真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，認真填寫施工日志；2、熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織工程施工，對各班組的施工活動進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；3、掌握工程進度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。4、做好施工前的準(zhǔn)備用生產(chǎn)要素的合理組織，安排好班組作業(yè)計劃，選擇合格勞務(wù)分承包方并進行管理；5、組織各班組進行自檢、互檢、交接檢；6、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常檢查項目施工中人、財、物等資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；7、協(xié)調(diào)各班組各勞務(wù)隊伍之間的配合，針對項目施工中存在的問題，及時制訂并采取糾正和預(yù)防措施，不斷改進和加強項目管理。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主抓技術(shù)管理工作，認真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，組織圖紙自審，參與圖紙會審；2、編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，依據(jù)項目特點，積極推廣新材料、新工藝；3、定期召開項目技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；4、掌握施工進度，隨時檢查材料、設(shè)備的標(biāo)識、檢驗和試驗情況，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)；5、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書做好分部分項工程加強項目技術(shù)管理。6、負責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正措施的制訂，不斷改進和加強項目技術(shù)管理。技術(shù)員崗位職責(zé)1、認真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件，參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制，并貫徹執(zhí)行；2、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人編寫分部分項施工方案及季節(jié)性施工方案，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，使其符合圖紙和遠東要求；3、參與審查和熟悉設(shè)計圖紙，辦理設(shè)計變更商洽，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)交底工作；4、做好各種質(zhì)量記錄，管理好圖紙和技術(shù)文件收發(fā)及各種施工方案的發(fā)放；5、做好水平儀、經(jīng)緯儀磅秤等各種計量器具的標(biāo)識，建立檢測設(shè)備分臺賬，并按檢定周期送檢；6、做好原材料檢驗和按規(guī)定取樣送指定試驗室試驗，申請配合比，制作和管理試件，審查試驗結(jié)果；7、做好施工技術(shù)資料的整理和歸檔。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認真執(zhí)行主控及相關(guān)程序文件和國家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查各班組各崗位操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量；2、參與項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制并貫徹執(zhí)行；3、掌握工程進度，確保工程質(zhì)量，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)；4、配合質(zhì)檢、監(jiān)理部門對分部分項工程進行驗收檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求；5、參與進廠材料的檢驗，核定分部分項工程的質(zhì)量；6、收集、整理質(zhì)量評定、竣工驗收、質(zhì)量體系運行等產(chǎn)生的記錄，并進行歸檔和管理。安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，對項目安全工作進行全面監(jiān)督和管理；2、精通業(yè)務(wù)，掌握了解項目結(jié)構(gòu)類型、施工特點、機構(gòu)