大工17春《全面預算管理系統(tǒng)》在線作業(yè)2

實用標準文案一、單選題（共10道題，共50分V1.下項目中，原本屬于日常業(yè)務(wù)預算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此被納入財務(wù)預算的是（A.財費用預算B.預利潤表C.銷費用預算D.預資產(chǎn)負債表2.A.B.C.D.3.A.B.C.D.4.A.B.C.D.5.A.B.C.D.6.A.B.C.D.7.A.B.C.D.8.

自上而下式的預算編制程序適合于（）管理控制模式。戰(zhàn)略規(guī)劃型財務(wù)控制型戰(zhàn)略控制型資金控制型在Y=a+（X中Y表總成本a示固定成本x示銷售額，則x的數(shù)應(yīng)是（單位變動成本單位邊際貢獻變動成本率邊際貢獻率資本預算不包括（固定資產(chǎn)投資預算采購預算權(quán)益性資本投資預算籌資預算財務(wù)預算因素差異分析主要以（）為基礎(chǔ)。資產(chǎn)負債表現(xiàn)金流量表利潤表經(jīng)營預算差異分析表下列預算中，屬于財務(wù)預算的是（銷售預算生產(chǎn)預算長期投資預算現(xiàn)金預算財務(wù)預算的主要特征是（以財務(wù)人員為主體不涉及實物計量不涉及成本因素是企業(yè)的綜合性價值預算可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（精彩文檔

A.B.C.D.9.A.B.

實用標準文案零基預算滾動預算靜態(tài)預算彈性預算財務(wù)預算指標體系中，將財務(wù)指標與非財務(wù)指標融于一體的體系是（杜邦財務(wù)分析體系帕利普財務(wù)分析體系C.指標分解體系D.

平衡計分卡10.編資產(chǎn)負債表時，可以接從現(xiàn)金預算中直接獲得的數(shù)據(jù)是（A.應(yīng)賬款的期末余額B.現(xiàn)的期初期末余額C.短借款的期末余額D.存的期末余額二、多選題（共道試，共30分1.財務(wù)預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。具體包括（A.預資產(chǎn)負債表B.預利潤表C.現(xiàn)收支預算D.資支出預算BC2.所者業(yè)績關(guān)注的焦點是具有報表屬性的（A.凈產(chǎn)報酬率（）B.稅凈利等財務(wù)指標C.每市價D.經(jīng)增加值（EVA）指標E.每凈利潤B3.平計分卡的目標和指標來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)這些目標和指標來考察企業(yè)的業(yè)績。A.財B.客C.內(nèi)業(yè)務(wù)流程D.學E.成BCDE4.綜評價方法根據(jù)評價方法的特點可分為（A.指分解評價方法精彩文檔

實用標準文案B.指綜合評價方法C.綜指數(shù)法D.功系數(shù)法E.杜財務(wù)分析體系B5.財績效定量評價指標由（）構(gòu)成。A.企盈利能力狀況B.資質(zhì)量狀況C.資運行狀況D.債風險狀況E.經(jīng)增長狀況BDE三、判斷題（共道試，共20分1.資金需求增加量預測的常用方法是銷售百分比法。A.錯B.正2.投項目的保本點越高，說明該項目的投資風險越小。A.錯B.正3.無什么樣的預算管理模式都需要編制現(xiàn)金預算。A.錯B.正4.資預算中，當兩個項目的凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率出現(xiàn)排序矛盾時，以內(nèi)部報酬率