單位食堂幫廚年終總結(jié)

———單位食堂幫廚年終總結(jié)

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是我整理的單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇），歡迎閱讀與保藏。

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）1

食堂作為幼兒園的后勤服務(wù)的重要部門，服務(wù)好廣闊師幼是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標準高質(zhì)量的作好這項工作，的確是食堂管理工作的重頭戲，但是做為幫廚更是要當好助手。

一、仔細做好思想工作。一學(xué)期來，本人在食堂負責(zé)人的帶領(lǐng)下，仔細學(xué)習(xí)廚師業(yè)務(wù)學(xué)問，注意理論與實踐相結(jié)合，努力當好廚師的助手，樂觀向廚師學(xué)習(xí)食堂相關(guān)學(xué)問，嫻熟把握操作技能，以創(chuàng)一流菜、做一流服務(wù)為目標，仔細做好本職工作。

二、一學(xué)期來，本人嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度，仔細執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的狀況下，團結(jié)同事，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放實行“隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離。環(huán)境衛(wèi)生實行“四定”方法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責(zé)；個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，仔細擦拭廚房地面和隔板，嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

三、努力學(xué)習(xí)文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問。樹立與增加為人民服務(wù)的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及職工食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。工作上，聽從工作調(diào)配，愛惜集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作，保證平安、衛(wèi)生。做到制作的.主食，符合質(zhì)量要求，大小勻稱，把握火候。副食要做到揀、洗潔凈，切菜仔細，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和氣，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結(jié)全都，做好職工食堂伙食工作。

四、嚴格要求自己，很好的完成了一個幫廚的職責(zé)，常常向同事們學(xué)習(xí)烹飪、面點技術(shù)，把住各工序的質(zhì)量關(guān)，實行全過程的質(zhì)量管理。清掃包干的衛(wèi)生地段，做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）2

繁忙的時間過得很快，XX年的工作結(jié)束了，我用半年的時間回顧了工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心下，我勝利地根據(jù)公司的要求完成了自己的工作。通過學(xué)習(xí)和工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了很大的變化?，F(xiàn)在我來總結(jié)一下邊疆年的工作。

1、環(huán)境衛(wèi)生

作為一個餐廳，衛(wèi)生是一個特別重要的.前提，它的目標是環(huán)境衛(wèi)生。制定了明確分工、明確責(zé)任的管理方法，定期檢查對點、冷盤、地下室、冷庫、倉庫。每天清潔用具和設(shè)備需要嚴格的.個人衛(wèi)生。

2、菜品質(zhì)量

規(guī)范菜肴的操作。原材料加工后必需清洗和選擇。盤子的外形和外形是嚴格要求的。

3、資源管理

合理開關(guān)水、電、氣，準時杜絕鋪張現(xiàn)象，增加員工的工效意識，加強成本掌握，節(jié)省開支，正確掌握毛利率，提高效益。

4、促銷宣揚

提高綜合接待力量，定期進行前廳、后廚培訓(xùn)。充分把握服務(wù)規(guī)范，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高接待力量。

5、成本規(guī)范

時常詢問原料成本，把握市場動態(tài)，降低成本，提高利潤。

6、設(shè)備檢查

時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查，對發(fā)覺問題準時與工程部協(xié)商，抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，是處于完好狀態(tài)，并得到合理使用，加強時常管理，防止事故發(fā)生。

在酒店餐飲工作中，我會仔細履行職責(zé)，仔細完成上級交辦的其他工作，努力做好本職工作。在接下來的工作中，我會努力工作，努力改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢，爭取做得更好，為酒店制造更高的價值。

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）3

我祝大家新年歡樂!回首20xx年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在同事的支持下，身為一名廚師長，我以身作則，高標準、嚴要求，帶領(lǐng)二三四樓廚房員工，為顧客制作精致的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會效益，無私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1--5月我負責(zé)二樓廚房工作，后又接手四樓廚房工作深知責(zé)任之重大，但有張總及朱師傅的支持和同事關(guān)心我不負眾望，以最優(yōu)秀的成果回報酒店對我的信任?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、菜品質(zhì)量

菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存進展的焦點競爭力。我嚴把質(zhì)量關(guān)，對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序，做菜時標準，每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定；還不斷聽取前廳員工看法及來賓反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中改進。

在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的協(xié)作下，完成了大型宴會標準菜單的制作，從而有效的保證了大型宴會菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全根據(jù)經(jīng)濟、實惠、量大，口味家常的特點來迎合市場。施行專菜專人制作，菜品安排到人、責(zé)任安排到人，從而增加了員工的責(zé)任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴格根據(jù)走高端路線、時尚前沿，從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮，保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。

在大型宴會期間我本人將進行全程監(jiān)控，把握每一個環(huán)節(jié)不出錯。同時將大型包桌菜品安排到人，從原料加工到最終都有責(zé)任人負責(zé)。

2、成本掌握

成本掌握方面:在保證菜肴質(zhì)量的前提下，降低成本，讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法。如:庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去，向“零”庫存靠攏；討論制造無成本菜品，把主菜的.剩余廢棄原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價，學(xué)會估算原料的成本，就把成本掌握到每個員工身上，使全部廚房員工都養(yǎng)成節(jié)省意識，從而效益最大化。

3、管理

管理方面:以人為本，我針對員工狀況素養(yǎng)培訓(xùn)，每天都對員工有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵員工把工作看作是的事業(yè)來做，員工整體素養(yǎng)得以提升，如注意儀表、尊守廚房規(guī)章軌制等；

每日聽取前臺看法和來賓及質(zhì)檢部看法，在每天廚房例會中，拿出來解決，堅決執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，不徇私情。

在四月份的時候酒店給我一次出外北京學(xué)習(xí)的.機會，通過這次學(xué)習(xí)熟悉到自己在管理工作上，與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距，在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理閱歷、優(yōu)秀菜品，從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。

4、菜品創(chuàng)新

在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益，聚集大家的力氣，師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持，讓員工能夠充分的呈現(xiàn)自己，從而為酒店在菜品競爭方面供應(yīng)源泉。同時消失了很多優(yōu)秀菜品例如；弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等，贏得了很多客人的好評。

5、衛(wèi)生

衛(wèi)生方面:嚴格根據(jù)《食品衛(wèi)生平安法》，抓好食品衛(wèi)生平安工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，劃分每個員工各自的衛(wèi)生區(qū)域，不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放，生熟分開、素葷分開。把工作做到每個細節(jié)，從而有效地防止防止顧客食物中毒大事發(fā)生，避開不必要的事故發(fā)生。

6、平安

平安方面；做到了全年沒有食物中毒大事發(fā)生、沒有任何平安隱患、沒有較大工傷事故。在消防學(xué)問方面做到人人會背，會使用滅火器材。懂得四個力量、三會三化、會報警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。

感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持，讓我在20xx廚房工作中畫上了完善的句號。

綜上所述，在本年度，廚房團隊的不斷努力，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本掌握、員工素養(yǎng)、食品平安等都有較好的成果。我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

20xx年工作方案；

1、前臺溝通；

與前臺溝通問題始終以來都是廚房的難題，20xx年將加大廚師素養(yǎng)提升，溝通力量，將出臺關(guān)于與前臺合作制度，例如；菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會、看法反饋制度等，從而有效避開溝通不暢帶來諸多的問題。并加強團隊意識培訓(xùn)，讓后廚員工知道只有和前臺員工通力協(xié)作，才能使我們的菜品畫上最完善的句號，才能讓酒店產(chǎn)生最高的經(jīng)濟效益。

2、創(chuàng)新菜；

菜品永久是廚師的生存基本，也是每一個職業(yè)廚師的追求，實現(xiàn)自我價值的一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等，手藝向國內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等，力爭酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢。

3、工作方案

三樓進行裝修，從而增加酒店餐飲整體競爭力度。廚部將做好工作方案部署，人員增加湘菜、粵菜、川菜進而補充菜品多元化需求，來滿意不同口味的客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作，隨時可以保證菜品更新工作。

4、培訓(xùn)

加大員工培訓(xùn)力度，給員工供應(yīng)多層級學(xué)習(xí)平臺。從員工素養(yǎng)、團隊精神、協(xié)作力量、技能效率等全方位進行，從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。

以上幾處將列為今年的工作重心。

20xx我會帶領(lǐng)我的團隊不斷挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪出更精致的菜肴，來迎合市場的進展需求，用更有優(yōu)異的成果回報酒店。感謝。

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）4

轉(zhuǎn)瞬間到了20xx年末，這一年里有歡樂有爭吵，有快樂有苦惱，重要的是更有進步和成長，應(yīng)當總結(jié)一下今年一年的收獲，本人自從踏入廚師界以來始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的力量，以便使自己更快地適應(yīng)當今社會教育進展的形勢，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)，廚師個人工作總結(jié)。在學(xué)習(xí)“廚政目標”中，自己深刻理解“廚政目標”的內(nèi)涵，并能夠主動協(xié)作上級，利用老師們的傳播做好工作。

一年來，本人仔細履行自己的崗位職責(zé)，精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度，樂觀主動，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，匯報一項工作，都力求做到精確?????無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮了中心學(xué)校的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù)，我都能分清輕重緩急，支配合理有序，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。力求把工作做得更好，樹立酒店的良好形象。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，我在思想作風(fēng)、個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水公平方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成果，但我也熟悉到自己的不足之處，理論學(xué)問水平還比較低，現(xiàn)代科技能還不強，距縣如今社會的要求還相差很遠，在今后的工作中，還要連續(xù)努力，發(fā)揚成果，取長補短，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

學(xué)廚師幾年了，距去息縣也一年多了，這是我第一次進私人賓館做事，也是我進的第一個私人賓館，“第一個”教會我東西的應(yīng)當是最多的，不歡樂還是爭吵挨罵都是我的收獲，都是為我的成長和進步做預(yù)備。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的，當時想不合適就走，沒什么的。來了之后我才知道，選擇這里選擇這里是對的，就打消了離開的念頭，剛來的時候我做配菜的員工，不是很適應(yīng)，也不是很樂觀效率不高，站板老大和廚師長都沒有責(zé)備我，只是說沒有把握支配到合適的位置上。后來我調(diào)到了打荷，慢慢喜愛上了打和的工作，也受到了鼓舞于是我踏實做事，認真仔細的.做好自己的工作，雖然做的不是很好，我覺得自己很盡力在自己的事。我原來就是不怎么樂觀的，有點自卑，總是埋怨身邊的事情和人，所以對上司支配的事情也很難聽從，我覺得支配不合理，就不聽從頂撞上司，曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼，說我再這樣下去，他們也沒方法只能放棄我了。那時候廚師長經(jīng)理找我談話，給我做思想工作，常常開導(dǎo)我，我終于是聽了進去，開頭反思自己的問題和對待工作的態(tài)度，之后我有了很大轉(zhuǎn)變，這都歸功于我的上司對我的急躁，那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了歡樂的自己。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推舉，于是我有了做荷王的機會，扮演了荷王的角色。xx賓館給我供應(yīng)了進展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是一般的員工了，不能再已一般員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開頭考慮荷臺的工作進度了，這就是我做荷王的最大的進步，也是自己的一次突破，站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和教導(dǎo)不斷的犯錯，不斷的碰壁中漸漸的到提升。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在支配上，對自己下屬的員工做事效率不是很了解，沒有做到心理有數(shù)，支配工作的時候也不是心理有數(shù)，時間把握不好。還是員工的本分作的較好，組長的沒做好，有時候還是把自己當員工來工作，舍命做事而忽視了總體的進度，自己做事而沒有跟蹤，導(dǎo)致總體出問題。現(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是，我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán)，總是被卡在一個位置沒有流下去，就在那里斷掉了，卡住的位置有問題不上報，沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂，所以提示下每位荷王在自己范圍消失問題的時候，能解決的第一時間解決，解決不了的第一時間上報，做出補救的決策，在最有效的時間內(nèi)處理好問題。

xx賓館致力于培育每一位員工，讓每一位員工都有進展的可能，為每一位供應(yīng)學(xué)習(xí)和進展的機會，xx賓館常常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我們一起進步，有更大的進展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn)，這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)我受益頗深，震撼心靈，這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負責(zé)任的.人，做事就要做踏實的事，憑心做事自己做事要做到自己滿足。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情，珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機會，珍惜身邊的親人和同事，不要在以后的日子里讓自己留有圓滿和內(nèi)疚，所以我要仔細的生活努力的工作，我的成長和進步是對家人和上司最好的回報?！鞍押啙嵉氖虑f次的做好就是不簡潔，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。

20xx年即將過去，我將會帶著我這一年的閱歷教訓(xùn)邁入xxx，優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正，努力的做好自己的本分，努力學(xué)習(xí)管理力量，為酒店貢獻自己的力氣，與酒店同進步，共富強。給自己多一點進步的機會，在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

餐飲行業(yè)的明天會更好！

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）5

一年的時間立刻隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完善的句號，在這一年里，接受了國家四級公共養(yǎng)分師的培訓(xùn)，前赴上海和北京兩地和全國各地的養(yǎng)分師溝通，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本學(xué)問，和同事們探討工作的上不足。

在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，，也情愿和別人溝通自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟識了各個工作流程，工作細節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成果的同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細節(jié)上還要需留意，反應(yīng)力量還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。

展望20xx年，對于個人而言，做出以下的方法來解決今年工作上的不足。食品和個人衛(wèi)生食品平安問題是當下中國老百姓所關(guān)懷的話題，做好食品平安衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會根據(jù)肯定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會實行詳細的方法保持干凈潔凈。個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培育自身的身體素養(yǎng)，做到四勤：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品平安問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素養(yǎng)。有助于推動中國的食品平安向著一個科學(xué)，健康的道路去進展。實踐操作工作菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的重量，數(shù)量，質(zhì)量依據(jù)工作要求來確定，保證出菜順當不亂套，根據(jù)正確的出菜挨次把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿意師傅們燒菜的需要。

領(lǐng)料時間掌握在肯定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平常要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平常狀態(tài)。保證小料滿意燒菜師傅之需的同時，小料的新奇度要賜予保持。菜肴的制作工作，明年我會深化基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平常學(xué)習(xí)的理念和學(xué)問，和大家一起溝通和共享。人際關(guān)系在今年學(xué)習(xí)養(yǎng)分學(xué)的同時，忽視了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的圓滿，而這個圓滿會在20xx年一年里得到解決。在安排菜肴的過程中，不然避開與師傅們消失看法分歧的狀況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：先解決問題，后追究責(zé)任，不計較，不埋怨，準時發(fā)覺問題，準時處理問題。

在工作以外的人際溝通方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，樂觀建立良好的人際關(guān)系溝通平臺：成果共享：情愿和大家溝通一些共同的話題，共享好的`一些食材。在身體保健方面做出樂觀溝通和探討。愛好愛好：會和大家培育共同的愛好愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著裝扮，體育活動。戶外活動：會和大家溝通聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。20xx年是一個取得成果同時又留下圓滿的一年，我實現(xiàn)了抱負勝利的第一步：得到了老師們的培育，得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的學(xué)問來解決自身存在的問題人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。

20xx年信任自己是呈現(xiàn)自己才華的一年，課后我會和老師們樂觀主動溝通，來關(guān)心大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。信任自己在明年會表現(xiàn)的更加精彩，在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破！

單位食堂幫廚年終總結(jié)范文（精選6篇）6

這一年即將過去。自從我在廚房從事當?shù)嘏腼児ぷ饕詠?，我始終努力工作，仔細對待一件事。我多次被評為集團先進個人。我知道這個榮譽來之不易，我特別感動。首先，感謝您對我的信任和支持

1、仔細總結(jié)，吸取教訓(xùn)，確保質(zhì)量

搬運工的職責(zé)特別重要。他在工作中起著承上啟下的作用。他應(yīng)當與