會(huì)計(jì)制度論文

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會(huì)計(jì)制度論文15篇

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？下面是我為大家收集的會(huì)計(jì)制度論文，歡迎大家共享。

會(huì)計(jì)制度論文1

一、引言

近年來，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的開展造成了較為明顯的影響，因此就要求醫(yī)院內(nèi)各部門必需在思想及實(shí)際的操作方面做出有效的轉(zhuǎn)變。因此，可以說，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度推行，促使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化進(jìn)展。這就要求醫(yī)院在整個(gè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部的現(xiàn)存財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深度分析，并充分結(jié)合醫(yī)院發(fā)站狀況實(shí)施整改工作，由此來不斷的完善醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。這樣醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)將變得更為協(xié)調(diào)，從而營造出一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。

二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響分析

1.有利影響

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，所帶的有利影響主要體現(xiàn)在以下方面：（1）有效的改善了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度后，醫(yī)院方面的'財(cái)務(wù)管理及預(yù)算工作才真正具備的較為完善的理論指導(dǎo)方向，從而真正由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理最大化的效果。在某些醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中，所推行的新制度就直接指出了較為細(xì)致化的管理準(zhǔn)則，真正為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的披露方面，供應(yīng)了極大的便利性。（2）有效的改善了詳細(xì)的財(cái)務(wù)核算方法，目前所采納的全新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，醫(yī)院方面的財(cái)務(wù)核算都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主要前提。因此，這就極大的改善了以往權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同步實(shí)施局勢(shì)，并且極大增加了金融計(jì)量與確認(rèn)的緩解，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作得以不斷完善進(jìn)展。（3）促使財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一，當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中，都存在著明顯的缺失及不全都的地方，這都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量造成了直接影響。而新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，則要求會(huì)計(jì)報(bào)表必需進(jìn)行統(tǒng)一編制，只有這樣才能有效改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理形式，最終極大的提升其工作效率。

2.不利影響

所造成的不利于影響，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系，受到制度方面的因素影響，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部均缺乏完善的內(nèi)部預(yù)算機(jī)制。因此致使醫(yī)院越來越依靠于政財(cái)，從而致使管理力量弱化。之所以產(chǎn)生此類問題，主要是由于財(cái)務(wù)管理不重視、財(cái)務(wù)預(yù)算不足所致。因此，這就難以切實(shí)有效的把握醫(yī)院財(cái)政狀況，極大的降低了財(cái)務(wù)預(yù)算的水平。（2）財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)偏低，以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，由于缺乏相應(yīng)嚴(yán)格化要求，致使財(cái)務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍難以符合要求。詳細(xì)而言，相關(guān)財(cái)務(wù)管理者的學(xué)問儲(chǔ)備不足，其管理理念不夠現(xiàn)金，嚴(yán)峻有效工作效率的提升。（3）風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足，目前絕大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員均未深刻熟悉到風(fēng)險(xiǎn)管控重要性，覺得只需具備合理的資金，便可有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。然而實(shí)質(zhì)而言，這種想法對(duì)財(cái)務(wù)工作開展來說，極為不利，必定將大大增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終影響醫(yī)院進(jìn)展。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理完善策略

1.轉(zhuǎn)變思想觀念

要想切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作水平，就要求內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)必需對(duì)此起到高度重視。要轉(zhuǎn)變其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的熟悉，促使其全面貫徹落實(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行多元化的財(cái)務(wù)管理方式。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)醫(yī)院的內(nèi)部不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的宣揚(yáng)工作，要促使其內(nèi)部真正形成一種良好進(jìn)展氛圍，以此促使全體人員能夠深刻熟悉到財(cái)務(wù)管理的重要性，并主動(dòng)參加到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。財(cái)務(wù)管理人員方面，也應(yīng)當(dāng)樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性管理經(jīng)營，切實(shí)從醫(yī)院角度動(dòng)身，并且要立足于醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營進(jìn)展?fàn)顩r，明確將來財(cái)務(wù)管理工作走向，針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析與處理。最終，應(yīng)由此構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度，大力促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算及資金管理，最終保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于掌握范圍當(dāng)中。

2.成本掌握不斷完善

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，成本掌握特別重要，其能夠真正有效的突顯醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，極大的展現(xiàn)醫(yī)院本身競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要求其應(yīng)當(dāng)切實(shí)獲得醫(yī)院管理人員的重視。一般狀況下，醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生及科教活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)預(yù)備充分自己，這是醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。由于一旦無法掌握成本，則其綜合及盈利必定將受到嚴(yán)峻影響。并且還需針對(duì)其中多項(xiàng)成本費(fèi)用加以掌握分析，實(shí)行系統(tǒng)化方式及手段，明確醫(yī)院本身進(jìn)展?fàn)顩r的同時(shí)，深化發(fā)掘醫(yī)院潛力，有效掌握器不必用成本消耗。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)掌握

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接貫穿了醫(yī)院運(yùn)營的全部過程，其在多個(gè)環(huán)節(jié)都有明顯的體現(xiàn)。當(dāng)前引發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較為簡(jiǎn)單，詳細(xì)可將其劃分為內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬉蛩?，?nèi)部包含醫(yī)院內(nèi)部掌握、醫(yī)療衛(wèi)生水平及資金狀況等，外部包含相應(yīng)的醫(yī)療政策。在當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是需完善其風(fēng)險(xiǎn)防控體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，促使其適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范要求。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使其充分結(jié)合相應(yīng)政策規(guī)范，有效明確會(huì)計(jì)處理目標(biāo)，由此不斷增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫徹到日常管理當(dāng)中。

四、結(jié)語