項目清單及招標控制價編制方案

完善格式整理版工程清單及招標掌握價編制方案高效率、高質量是市場劇烈競爭中我公司生存的生命線，高效率、高質量是市場劇烈競爭中我公司生存的生命線，為高效保質保量的完本錢工程，我們從時效保障和質量保障方面制定了相應組織和技術措施。1、工程造價掌握方案清單及招標掌握價工作制定了一套具體有效的實施方案。1、工作目標效勞質量目標：完善、周密、準確地編制本工程的工程量清單、預算掌握價，工作成果符合國家及德陽市有關法律、法規(guī)的要求。工作進度目標：全面滿足本工程實施進度要求。2、工程清單及招標掌握價的編制原則和編制依據編制原則本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠懇、信用的原則，遵照國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章、標準性文件，最大維護工程業(yè)主的合法權益，絕不侵害投標單位的合法權益。編制依據〔GB50500-2023〕GB50501-2023關配套文件[2023]206成》的通知中價協(xié)[2023016范文范例參考完善格式整理版程》價標準》有關問題解釋答疑》川建發(fā)[2023]67設工程工程量清單計價標準〉實施方法》的通知[2023]75設工程造價風險分擔行為的規(guī)定》的通知川建發(fā)[2023]6號-四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)知2023123價定額中稅金計取標準的通知德陽市工程造價信息及材料設備市場價格工程清單及招標掌握價的托付合同〔包括答疑和補充資料〕的文字材料和電子文檔工程的設計文件及答疑〔含電子版〕有關的施工標準與工程驗收標準本工程有關工作通常的施工組織設計和施工技術方案業(yè)主和工程治理單位供給的其他合理要求與工程有關的其他資料等3、工程清單及招標掌握價方案工程量清單編制分局部項工程量清單工程量清單應由分局部項工程量清單、措施工程清單、其他工程清單組成。其中，分局部項工程量清單應說明擬建工程的全局部項實體工程名稱和相應數量。分局部項工程量范文范例參考完善格式整理版清單為不行調整的閉口清單，它既要滿足標準治理、便利管理的要求，又要滿足工程計價的要求。投標人對清單所列內容不允許作任何更轉變動，假設投標人認為清單內容有不妥或遺漏，只能通過質疑的方式由清單編制人統(tǒng)一修改更正。因此，分局部項工程量清單的編制是清單編制的重中之重。清單的編制總說明總說明由工程概況，工程招標和分包范圍，工程量清單編制依據，工程質量、材料、施工等的特別要求，其他需說等。工程招標和分包范圍應按業(yè)方法圖反響本招標的全部內容，特別是未包含在施工圖內或在施工圖內卻不在本招標范圍內的內容。工程量清單編制依據應例明所依據的全部造價文件，削減今后可能的扯皮現象。工程質量、材料、施工等的特別要求應依據業(yè)方法圖正確描述，對甲供材料設備、甲控材料設備應給出明細表。設置清單工程表現招標工程的建筑工程工程、安裝工程工程、措施項目、其他工程的名稱和相應數量的明細清單，因此，清單項目確實定應滿足：①便于計算工程量和綜合單價，也便于投標人復核工程量；②與設計文件一一對應，并符合施工技術要求和流程；③便于施工治理和進度款的撥付及竣工結算；④表達工程“質”和“價”的辨證關系；⑤具有肯定的綜合度，一般是表達一個綜合實體，不能混淆于定額計價方式，只包括單一的工程內容。清單工程的編碼承受十二位阿拉伯數字表示(由左至右計位)。一至范文范例參考完善格式整理版四位為專業(yè)工程挨次碼，五、六位為分類工程挨次碼，七、八、九位為分項工程挨次碼，十至十二位為清單工程名稱順序碼。清單工程的編碼工程名稱和內容清單工程名稱和內容的設置應考慮：①計價標準附錄中的工程名稱；②工程的部位、特征、規(guī)格、型號、主要材料、質量要求、各子項工程的工程量、主要技術參數等影響工程造價的主要因素；③擬建工程的實際狀況、招標文件、設計文件、施工組織設計、施工標準、工程驗收標準。清單工程的工程特征定的工程特征項包含的內容應盡可能的依據設計和施工標準賜予準確描述。對設計深度缺乏，無法準確描述的特征，應收集整理后，通單的非標準內容，應依據實際狀況，補充工程特征。一方面便于投標單位合理報價，也削減工程實施過程中的扯皮現象。清單工程量的計算樣圖的漏算，特別是當某個部位的大樣圖畫在另外一張圖紙上的時候。還要防止建筑工程與構造工程之間、建筑工程與裝飾工程之間、與各主體工程之間穿插局部工程量的漏算和重算。預算掌握價編制預算掌握價應依據擬建工程的工程量清單、招標文件的有關要息進展編制。編制工作中應重點關注：清單定額子目的選用范文范例參考完善格式整理版站規(guī)定調整。材料設備單價確實定綜合單價中的材料費按工程造價治理機構公布的材料價格信息員在市場尋價的根底上，提出建議價格，經工程治理單位、業(yè)主確認后，整個工程實行統(tǒng)一單價計價。〔給排水機械設備安裝、路燈工程的材料費、機械費和綜合費按政府造價治理站規(guī)定調整。措施費用的計算，由專業(yè)工程師、工程負責人、總工辦人員共同協(xié)商合理的措施費用后，整個工程實行統(tǒng)一標準計價。規(guī)定和政府部門公布的最標準計取。編制工作難點的解決通常工程工程清單及招標掌握價編制的難點包括：時間緊價編制工作的永恒目標。算機軟件算量。其次，利用經濟嘉獎、業(yè)務競賽、行政表揚等多種措施充分調動范文范例參考完善格式整理版完成。設計、地質等資料不完善仍舊存在這樣和那樣的問題，影響工作成果質量。主要表現在：①地質勘探資料不全②圖紙中對一樣構件的標注沖突③應當有的大樣圖未畫④構件細部尺寸未標注或標注錯誤、工程量清單及預算掌握價的審核1、工程量清單核對造價詢問機構準時與承包商核對工程量清單，修正合同造價。核對工程量清單按以下程序進展：核對工程量清單工程招標完畢后，造價工程師應參與圖紙會審核技術交底，并〔施工圖，按工程量清單編制程序，修訂招標工程量清單，并按中標人投標報價調整合同承包造價。修訂的工程量清單與承包商供給的工程量清單比照分析造價工程師用修訂的工程量清單與承包商供給的工程量清單進行比照，查清兩個清單在工程量、工作內容、工程特征上的差異，并范文范例參考完善格式整理版增工程和相像工程綜合單價確認作好預備。與承包商進展工程量清單核定造價工程師在清楚清單工程量差異后，應對施工圖內的清單工程量進展核定，核定結果成為月進度款支付、預算執(zhí)行狀況、工程分階段結算、竣工結算依據。2、清單定額子目選用及材料價的核對將工程量清單與承包商供給的工程量清單所選用的定額子目及公布的人工費標準及材料價格信息調整。綜合單價中的計價材料費、機械費和綜合費按政府造價治理站規(guī)定調整。審查可調材料是否嚴格按合同商定方法調整價格，價差調整依據是否承受甲乙雙方確認的材料價格，有無混淆品種、規(guī)格、質量等級現象發(fā)生，計算是否正確，對覺察的問題準時作好記錄，對狀況不明的應調查取證。在造價工程師狀況清楚、證據確鑿后，訂正錯誤的計價。3、預算掌握價的核對造價工程師首先將承包商編制的預算掌握價按分局部項工程名稱、計量單位、工程內容、工程特征、綜合單價一一與我們編制的預〔工程預算對不全都的清單工程，檢查差異的緣由，覺察問題，準時記錄，按正確的單價調整結算單價。審查措施工程清單計價、規(guī)費清單計價、簽證和零星工程計價、定額治理費計價、稅金計價等其它費用。4、工程清單及招標掌握價的重點：1、工程量清單的編制必需符合國家《計價標準》和省、市有關規(guī)定；2范文范例參考完善格式整理版錯項、漏項、重復；3、工程內容、工程特征描述應完整、準確、科學合理，到達編制綜合報價的要求；4、措施工程清單和其他工程清單要合理、全面；5、主要材料的標準要明確、具體；6、計價格式表格應齊全、合理、符合規(guī)定；7、預算掌握價的編制應符合招標文件要求；8、分局部項綜合單價的組成合理、合規(guī)、正常；9、措施費用的計取范圍、金額要符合規(guī)定，技術措施費計取要合理；10、規(guī)費計取要符合規(guī)定；11、主要材料〔設備〕的標準要明確，價格要合理，計價格式要符合規(guī)定；12、其他方面認真計算核實工程量。工程招投標規(guī)定，工程量清單必需承受圖紙和招標說明范圍內全工程工程量，包含土建、安裝等局部，應認真依據招標文件、施工設計圖紙、施工現場條件，以及國家計價標準編制工程量清單。①對定額單價相對較高的分部和子目工程，尤其是運用材料、能源等補充定額，可以通過答疑或協(xié)商的方法，考慮使用“議價全部計入直接材料費核算，且不允許計算任何費用。范文范例參考完善格式整理版①對由建設單位供給建筑材料的價格或指定材料的價格〔統(tǒng)稱，在結算時，視為市場價格計算。鋁合金材料等應由建設單位在招標書盡量明確具體品牌〔同檔次多個，確認產品型號、規(guī)格和質量。③對原則上由中標方負責選購的“地材但必需明確要保證質量，樂觀調查或承受當地的市場價格，不得“瞞〔占60-70，材料全面、準確把握市場價格信息，并依據科學的市場信息，搞好工程量切實把握、弄清價值。的有關規(guī)定及各項費用包含的內容?？辈?，①查看現場的原始地貌，以確定土方實際上的挖填量。②材料的堆放場地狀況，以調整措施費。建立招標人、設計方、編制方溝通機制。工程負責人將定期、不定期地與各方進展溝通。溝通的內容主要包括〔但不限于〕該階段的工作進度、有待解決的問題、需托付方補充供給的資料等,由工程負責人歸納整理后提出解決方案上報托付方。依據工作要求，組織召開有關工程編制中各方的聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決有關問題。重大問題報告制度工程組在工作中遇到的重大緊急、需要準時與有關各方溝通及協(xié)范文范例參考完善格式整理版托方提出解決方案?！踩尘幹迫藛T組成依據工程實際狀況及工程的簡單難易程度，成立編制工程組，并依據托付人的要求或工作需要隨時增加專業(yè)人員。本工程編制組織構造負責人：劉智負責人：劉智〔師、評標專家、詢問師〕工程編制一組工程經理全國造價工程師 工程編制一組工程經理全國造價工程師工程編制二組〔專職技術人員全國造價工程師〕工程小組土建編制人員1工程小組土建編制人員12〕工程小組土建編制人員12〕〔四、編制打算我們承受托付后，樂觀協(xié)作托付方收集資料。在收到完整的資料1〔催詢，派駐專業(yè)人員進入施工現場進展工程編制勘察。提交完整資料后在規(guī)定的工作日內完成清單及掌握價的編制。具體編制工作進度①預備階段：確認業(yè)務、生疏資料、進入施工現場查勘、編前調查、收集資料、修改完善工作方案、編寫具體工作打算書。范文范例參考完善格式整理版確保工作質量和工作進度，并按要求完成編制工作。③成果階段：出具編制報告初稿、征求意見，形成正式編制報告。工程具體工程編制工作進度階段階段時間工作內容確認業(yè)務、生疏資料、進入施工現場查勘、預備階段編前調查、收集資料、修改完善工作方案、編寫具體工作打算書小組的工程量計算、套用定額上機，復核審實施階段N查共安排N出具編制報告初稿，征求意見，形成正式報告階段編制報告注：1+N+2〔五、編制步驟在具體實施過程中有以下幾個步驟：了解根本狀況1、編制組具體要求：編制的目的、編制范圍、編制的主要內容、編制時間安排、編制人員分工；工作紀律和廉政要求；與托付方彼此方有關人員組成。2、了解有關狀況。重點了解工程建設工程建設規(guī)模，投資構成，投資概算。范文范例參考完善格式整理版3、交接有關資料。托付方向編制組提交編制所需的資料。雙方手續(xù)。接收資料后，我們編制組負責妥當保管和利用，直到編制完畢辦理交還手續(xù)為止，保證資料的安全。我們編制組在實施編制時，首先要到現場踏勘原始地貌，周邊環(huán)境，場地大小等。依據資料計算、套用定額、取費，初稿交復核小組復核，修正后上機出征求意見稿與托付方交換意見，最終出具正式成果文件。4、完本錢工程的組織方案機構設置方案式，以便業(yè)務人員能更好、全面的為業(yè)主供給滿足的效勞。董事會總經理董事會總經理副總經理企劃進展部工程一部工程二部工程三部辦財造招總公務價標工室部咨詢部辦部范文范例參考完善格式整理版優(yōu)良的效勞。真，提高了工作效率。集與整理，為工程順當、準時備案供給保證；設置了各專業(yè)的造價負責人，以便組織好工程量清單及預算掌握價的編制工作。同時，工程方法，作好各項工作的連接工作，更好的實現投資掌握目標。對公司負責，明確責、權、利，以便全面完成代理合同商定的各項工作內容。責的重疊或穿插而造成工作的相互推諉或重復，保證工作的高效進展。工程部各崗位的職責分工見擬從事本工程造價詢問工作人員狀況一覽表。人員配備方案系，充分調度公司的各項資源，以便充分、準時為該工程供給最優(yōu)的效勞。各崗位人員的職責如下。治理。范文范例參考完善格式整理版?zhèn)€專業(yè)與業(yè)主溝通，組織工程成員依據工作目標開展等工作。提交本專業(yè)組的工作成果報告。5、本工程牢靠性、準確性的保證措施除按上措施來保障工程量清單及預算掌握價的牢靠性、準確性外，本公司還將實行以下措施：制度保證措施本公司在多年的工程造價詢問業(yè)務工作中已經建立起一整套的ISO9001標準，使之能在流程、經濟、行為標準等各個層面更好地保證工程清單及招標掌握價的牢靠性、準確性。經濟保障措施 公司的造價詢問效勞質量直接掛鉤；有掌握投資的動力，也有掌握投資的壓力。行政措施如下： 遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽，自覺維護國家和社會公共利益； 遵守“誠信、公正、精業(yè)、進取”的原則，以高質量的效勞和優(yōu)秀的業(yè)績，贏得社會和客戶對造價工程師職業(yè)的敬重；范文范例參考完善格式整理版 勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件，使客戶滿足； 誠懇守信，盡職盡責，不得有欺詐、偽造、作假等行為； 敬重同行，公正競爭，搞好同行之間的關系，不得實行不正值的手段損害、侵害同行的權益； 廉潔自律，不得索取、收受托付合同商定以外的禮金和其他財物，不得利用職務之便謀取其他不正值的利益； 造價工程師與托付方有利害關系的應當回避，托付方有權要求其回避；知悉客戶的技術和商務隱秘，負有保密義務； 承受國家和行業(yè)自律性組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。人力資源保證措施有了科學、合理的組織構造，但工作要落實到每個人員身上，由不能保證工程的順當進展。《擬從事本工程造價詢問主要技術人員一覽表專業(yè)造價工程師，具有良好的職業(yè)道德品質極強的工作熱忱和責任時之需，可以為該工程的順當實施供給最有力的人力資源保證。當今的社會，技術、工藝、材料層出不窮，造價詢問方面的動態(tài)治理方法日月異，為保證我公司在崗的工作人員能不斷充實，跟上科技、信息進步的速度，隨時更專業(yè)學問，公司特地制定范文范例參考完善格式整理版斷提高。有了充分的人力資源作保證，我們對圓滿完本錢項工作布滿信念。物質資源保證16雄厚的人才資源、技術資源、信息資源、資金資源和硬件設施。這些資源能夠充分地滿足該工程的全部需要。我們將為本工程配置足夠的交通運輸車輛、電腦、打印機、復印機、機、等硬件設備，并配備相關軟件，并保證依據工程需要，隨時共享公司的其它資源。假設我公司有幸作為該工程工程清單及招標掌握價的編制機構，托付工作的順當完成。6、質量掌握措施一、工程參與人員的質量掌握1、保證工程組成員有良好職業(yè)道德和專業(yè)勝任力量，并在執(zhí)業(yè)過程中遵守獨立、客觀、公正、保密的工作原則。2、保證工程組成員能依照國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責、權限和程序進展編制。二、工程組的質量掌握1〔決〕算編制標準，實行嚴格的崗位分工制度。2、覺察與企業(yè)及其負責人有利害關系的工作人員，要回避。3、建立承諾制度。1、通過隨時檢查工作完成進度，確保工作按打算進展。2、評審每天工作成果，準時提示評審人員緊緊圍繞具體目標開范文范例參考完善格式整理版展工作。3、就重要事項提出統(tǒng)一衡量標準，以便各小組按統(tǒng)一口徑取得相關資料、避開就同一事項重復勞動。4、在報告階段比照各組工作成果，查缺補漏，逐級復核計算底稿，每級復核人員應書面寫出復核意見，并負責檢查執(zhí)行結果，復核觀誤區(qū)。5、三級復核工程工程審核實行三級復核制。審核組為一級復核；造價審核部為二級復核；質量監(jiān)控部為三級復核。、復核程序工程技術人員在完成初步審核，進入復核程序時，須填寫《詢問成果三級復核流程表》審核組一級復核。工程技術人員完成初步審核結果在與托付提交造價審核部復核。造價審核部二級復核。在審核組復核的根底上，造價審核方法；工程量計算規(guī)章；定額的套用；費用的取定等重點環(huán)節(jié)進展復核，并與審核小組溝通，提出復核意見，經修正后提交質量監(jiān)控部復核。質量監(jiān)控部三級復核。在造價審核部二級審核的根底上，質量監(jiān)控部依據技術指標對工程量及費用進展測定，并可召開溝通、復核方法工程在實務操作完畢并經審核組一級復核后，向造價審核部范文范例參考完善格式整理版提出進入二級復核程序。造價審核部應當準時安排審核人員實施復核。二級復核人員在復核過程中，對工程工程標準程序操作中存料手續(xù)不全或有疑問等問題應當作好復核記錄。審核組在收到二級復核意見后，對復核人員提出的具體復核意見予以承受，如有分歧意見應當通過總工確定。造價審核部完成二級復核后，交質量監(jiān)控部進展三級復核。復核按以下步驟進展：第一步，分析性復核。分析性復核是獵取審核證據的一種根本方法，對工程造價審核來說，就是對工程立項、招投標、合同簽訂等影否存在可能影響工程造價準確性的特別狀況，以確定重點審核領域?！病彻こ塘㈨棥部尚行誀幷?、審批人、審批時間、審批文件〕是否符合規(guī)定〔〕