有限公司清苑縣支行營業(yè)用房建設(shè)項目施工工程組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目錄第一章、編制說明第二章、工程概況第三章、總體施工部署及平面布置第四章、主要機(jī)具裝備及勞動力安排第五章、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第六章、施工總進(jìn)度計劃及保證工期措施第七章、基礎(chǔ)工程施工方案第八章、主體結(jié)構(gòu)施工方法和技術(shù)措施第九章、屋面工程施工方案第十章、裝飾裝修施工方案第十一章、安裝工程施工方案第十二章、室外附屬工程及道路工程第十三章、質(zhì)量保障體系及技術(shù)管理措施第十四章、確保工程創(chuàng)優(yōu)計劃的具體措施第十五章、安全生產(chǎn)管理體系及技術(shù)管理措施第十六章、文明施工管理體系及技術(shù)管理措施第十七章、保密和安全防衛(wèi)措施第十八章、綠色施工和揚(yáng)塵治理第十九章、季節(jié)性施工保證措施第二十章、降低工程成本措施第二十一章、施工節(jié)能降耗主要措施第二十二章、成品、半成品保護(hù)措施第二十三章、新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及其效果第二十四章、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)措施第二十五章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合第二十六章、勞務(wù)分包管理第二十七章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施第二十八章、工程回訪及工程服務(wù)措施附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進(jìn)度計劃橫道圖附圖五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表第一章、編制說明一、編制依據(jù)、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司清苑支行營業(yè)用房建設(shè)項目施工招標(biāo)文件。、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程設(shè)計方案，建設(shè)單位的意見。、本工程采用的相關(guān)施工規(guī)范。、我單位對現(xiàn)場實地考察所得資料信息。、現(xiàn)場四通一平情況。、現(xiàn)場地質(zhì)、水文情況。、現(xiàn)場施工環(huán)境情況。、我公司多年同類工程施工經(jīng)驗等。編制原則、嚴(yán)格遵守本工程采用的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。、堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實事求是相結(jié)合。第二章、工程概況、本工程為中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司清苑支行營業(yè)用房工程，包括營業(yè)用房、消防泵房的土建工程和室外工程及裝修項目。、本工程位于清苑縣清苑北路號，東側(cè)為市政道路，南側(cè)為工商銀行，北側(cè)為文體局，西側(cè)為現(xiàn)狀胡同。、工程結(jié)構(gòu)類型層數(shù)：營業(yè)用房主體工程為層，建筑面積為平方米。、工程承包范圍：營業(yè)用房工程土建及安裝工程、消防水池及泵房土建及安裝工程、室外附屬工程及室外道路工程。、基礎(chǔ)工程：營業(yè)用房基礎(chǔ)工程采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為?；郏樱╅_挖采用機(jī)械開挖，當(dāng)開挖至基底標(biāo)高以上-300mm時采用人工繼續(xù)進(jìn)行開挖。為探明基槽（坑）、主體工程：營業(yè)用房主體結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)，±以下磚基礎(chǔ)采用的水泥砂漿，砼實心磚進(jìn)行砌筑。±以上采用干密度等級為的蒸壓加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿為的混合砂漿?；炷凉こ滩捎蒙唐讽牛?dú)立基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為，條形基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為，獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級為，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分為基礎(chǔ)頂～4.750m框架柱混凝土強(qiáng)度等級為,4.750m以上框架梁板柱混凝土強(qiáng)度為，輕質(zhì)隔墻上的構(gòu)造柱及圈梁的混凝土強(qiáng)度等級均為。消防水池及泵房主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為，直形墻混凝土強(qiáng)度等級主要為，部分為。、裝飾裝修工程：、室內(nèi)裝修用料及做法：7.1.1、樓地面營業(yè)用房樓地面為塊料樓地面，塊料地面地磚規(guī)格主要為50mm厚的薩米特（×）（建設(shè)單位供應(yīng)）。消防水池及泵房樓地面主要為細(xì)石混凝土地面、底板地面（水池底板）及水泥砂漿樓面。7.1.2營業(yè)用房內(nèi)墻主要為混合砂漿墻面及水泥砂漿墻面打底，面層為墻面乳膠漆。消防水池及泵房內(nèi)墻為水泥砂漿墻面。7.1.3營業(yè)用房天棚為吊頂天棚，施工質(zhì)量按招標(biāo)文件及施工規(guī)范的要求。消防水池及泵房天棚為涂料天棚，施工質(zhì)量按招標(biāo)文件及施工規(guī)范的要求。、室外裝修用料及做法營業(yè)用房外墻為保溫隔熱墻面，外墻面層主要為外墻裝飾板，部分外墻為涂料外墻。消防水池及泵房部分外墻為涂料外墻。、屋面工程：營業(yè)用房屋面為上人屋面，具體工程做法為厚干硬性水泥砂漿結(jié)合層，8mm厚防滑地磚鋪平拍實，縫寬厚水泥砂漿填縫。、門窗工程：營業(yè)用房外窗采用斷橋鋁合金窗，室內(nèi)普通木門采用木質(zhì)夾板平開門，其他有特殊要求的采用木質(zhì)防火門及木質(zhì)夾板百葉門等。、安裝工程：、給排水工程：營業(yè)用房室內(nèi)給水系統(tǒng)采用管，熱熔連接，室內(nèi)排水系統(tǒng)采用塑料排水管，連接方式為粘接。消防水池及泵房內(nèi)給水管道管材為襯塑復(fù)合管，連接方式為絲接。泵房排水系統(tǒng)管材為焊接鋼管，連接方式為焊接。、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：營業(yè)用房和消防水池及泵房室內(nèi)消防系統(tǒng)采用消火栓系統(tǒng)，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)管材為普通焊管，連接方式為焊接。、電氣工程：10.3.1、強(qiáng)電部分：本工程采用兩路市電或一路市電加備用發(fā)電機(jī)、輔助供不間斷電源電的供電方式，電源采用市電引入，入戶電纜采用阻燃性型電纜引入，進(jìn)戶處重復(fù)接地。10.3.2、弱電部分：本工程弱電布線時，必須使用超五類非屏蔽網(wǎng)線。弱電布線時，網(wǎng)絡(luò)布線采用×鍍鋅線槽沿吊頂敷設(shè)，引出后管暗敷，柜臺處沿鋼骨架引下，其他部位就近沿墻引下，管線敷設(shè)應(yīng)整齊、牢靠。、供熱與通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)10.4.1、空調(diào)系統(tǒng)：本工程空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計為多連接系統(tǒng)?？照{(diào)多采用變頻多聯(lián)空調(diào)，室外主機(jī)放置于屋頂，機(jī)組可根據(jù)室內(nèi)冷負(fù)荷的變化自動調(diào)整機(jī)組的啟動數(shù)量和制冷制熱能力。10.4.2、通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管管材均采用熱鍍鋅鋼板，連接方式為法蘭連接，風(fēng)管法蘭連接時，采用阻燃密封膠帶。本工程衛(wèi)生間通風(fēng)均安裝衛(wèi)生間通風(fēng)器且每個通風(fēng)器均配置止回閥，安裝高度根據(jù)吊頂情況決定。首層辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)、消防控制室、配電室均設(shè)機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，其他樓層進(jìn)行自然通風(fēng)。10.4.3、排煙系統(tǒng)：本工程首層設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，排煙、補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)與通風(fēng)系統(tǒng)合用，即在正常情況下，用作機(jī)械通風(fēng)，在火災(zāi)時用作機(jī)械排煙設(shè)施。第三章、總體施工部署及平面布置一、工程施工指導(dǎo)方針本工程為中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司清苑縣支行營業(yè)用房建施項目，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對建設(shè)單位、承包單位都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：、由項目經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司年度的重點(diǎn)工程。、我公司將對建設(shè)單位履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為建設(shè)單位降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為建設(shè)單位提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得建設(shè)單位的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。二、工程奮斗目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量等級“合格”，實現(xiàn)“過程精品”，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”，使該工程成為讓建設(shè)單位完全滿意的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，本著對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，都必須高度重視。在總結(jié)框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工。、工期目標(biāo)：我公司在拿到本工程招標(biāo)文件和工程量清單及施工圖紙后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，從而確保本工程在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成。我公司對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，確保施工工期目標(biāo)的完成。、成本造價控制目標(biāo)我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署，有效組織、管理、調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)。從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使建設(shè)單位的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個過程成本和造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對建設(shè)單位有利、對自身的工程成本有利。、安全生產(chǎn)目標(biāo)：我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率＜‰,達(dá)到《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》的要求。、文明施工目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑，成為即滿足設(shè)計風(fēng)格又滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑。、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實施過程中，計算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。三、施工順序安排、施工段的劃分本工程涉及專業(yè)較多且施工難點(diǎn)較多，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將本工程分為兩個段施工，其他工程穿插進(jìn)入，不占用總工期，每個施工段按雙層次流水施工考慮，以保證施工的連續(xù)性。施工組織為減少材料水平的調(diào)運(yùn)距離，較少二次搬運(yùn)，提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制，按總體施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行施工，配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。、施工步驟施工按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總體安裝以及室外附屬工程五個步驟組織施工?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗收后，繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)驗收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾和屋面施工，最后同時施工總體安裝工作和室外附屬工程。、安裝工程配合施工本工程由于功能要求，安裝管線分散，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。、總體施工順序現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾裝修竣工清理土方開挖、地基處理屋面防水安裝配合穿插施工室外管網(wǎng)工程及道路工程提前插入提前插入四、現(xiàn)場總平面布置的原則階段平面布置要與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。、現(xiàn)場臨時建設(shè)用房布置應(yīng)不影響的既有建筑的使用功能。、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在塔吊覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。、著重加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》規(guī)定的要求進(jìn)行管理。詳見施工總平面布置圖五、現(xiàn)場臨建布置生產(chǎn)區(qū)在結(jié)構(gòu)階段主要布置鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)、堆放區(qū)、材料堆場（架設(shè)工具等）、水電安裝加工場、堆場。水電安裝、裝修階段主要布置砂漿攪拌站、砌筑、裝修材料堆放場地、水電材料堆放場地、裝修、機(jī)電材料臨時庫房等。另設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（購置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱）、電房、水房等。主要臨時設(shè)施及占地計劃表見附表六、現(xiàn)場臨水布置現(xiàn)場臨時用水系統(tǒng)包括：消火栓給水系統(tǒng)，生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時排水系統(tǒng)，其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根Φ干管，環(huán)行布置于建筑物四周，在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)若干消火栓井，并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防水池，用Φ立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升，每層甩口，并設(shè)消防水龍帶，解決樓層消防問題。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出。現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)、生活區(qū)排水系統(tǒng)，其中現(xiàn)場排水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進(jìn)入現(xiàn)場排水干管再進(jìn)入沉淀池，經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管線，保證建筑物四周的雨水不進(jìn)入施工場地內(nèi)，同時在施工場地內(nèi)設(shè)置集水坑，及時將現(xiàn)場內(nèi)的集水排出場外。生活區(qū)排水根據(jù)地勢設(shè)置排水溝，將雨水引入場外市政雨水管線，食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池，隔油后再排入場外管線。廁所均設(shè)置化糞池，由環(huán)衛(wèi)部門定期清理。七、現(xiàn)場臨電布置現(xiàn)場采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，按三級配電兩極保護(hù)設(shè)計施工，線與線嚴(yán)格分開使用，接地電阻不大于歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)額定漏電動作電流不大于毫安，額定漏電動作時間不大于秒。臨時供電共分三路：一路供塔吊使用，一路供加工區(qū)設(shè)備使用，一路供生活區(qū)使用。所有供電系統(tǒng)都采用三級控制二級保護(hù)，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。八、現(xiàn)場道路布置計劃在施工現(xiàn)場內(nèi)沿建筑物四周布置環(huán)形道路，由大門通往辦公區(qū)、生活區(qū)也相應(yīng)設(shè)置砼道路。道路做法為基層土夯實，墊厚焦渣，面層為厚混凝土，道路寬度米，高出四周，并設(shè)坡度，一側(cè)設(shè)排水溝。大門設(shè)為6m寬?，F(xiàn)場圍墻均采用彩鋼板進(jìn)行圍擋，高度為.5米，按我公司標(biāo)準(zhǔn)要求，刷相應(yīng)顏色的涂料和標(biāo)識。道路布置詳見施工總平面布置圖。第四章、主要機(jī)具裝備及勞動力安排計劃一、勞動力安排計劃、主要勞動力安排本工程現(xiàn)場施工人員（操作工人）均由項目部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動，動態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動定額和施工進(jìn)度計劃，對本工程施工分基礎(chǔ)施工、地上主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總體安裝、室外管網(wǎng)以及室外道路工程六個階段配備各階段勞動力，采取以下措施。、項目經(jīng)理做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。、使競爭上崗制度得到優(yōu)化組合，動態(tài)管理。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)熟練的職工參加本工程施工，以確保上崗人員的質(zhì)量。、上崗培訓(xùn)1.3.1、組織選拔政治思想素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人員參加本項目施工，并對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1.3.2、組織各專業(yè)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計圖紙及相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，了解設(shè)計意圖，對圖紙中的問題進(jìn)行會審。、工程進(jìn)入裝飾裝修階段時，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項目被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就制定出成品保護(hù)措施計劃，尤其是在裝飾裝修過程中和工程竣工驗收前的這一階段，更需特別重視成品保護(hù)，檢查和落實措施計劃的實施，避免拖延工期和增大工程成本。、人力的配置計劃、根據(jù)招標(biāo)單位給出的工程量清單以及我公司的企業(yè)定額并且結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃（按分部工程安排）分別見附表三。、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。、本工程裝飾裝修和安裝項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。二、主要施工機(jī)械配備計劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接。、塔吊：選用山東大漢建機(jī)廠生產(chǎn)的塔吊。、龍門架：設(shè)一臺龍門架，主要用于零星材料的運(yùn)輸。、其它機(jī)械：基礎(chǔ)、主體施工現(xiàn)場設(shè)二臺臨時攪拌臺，選用攪拌機(jī)，主要負(fù)責(zé)零星砼的澆筑及砂漿的攪拌。裝修階段增設(shè)二臺砂漿攪拌機(jī)，主要用于砌筑、粉刷砂漿的攪拌。、為防止停電及緩解用電高峰，現(xiàn)場配柴油發(fā)電機(jī)組（）臺。、擬投入本工程的主要施工設(shè)備見附表一三、材料供應(yīng)計劃、材料員根據(jù)施工組織設(shè)計中“材料需用量計劃”和工期進(jìn)度,及項目施工隊的現(xiàn)場倉儲條件與進(jìn)料計劃,編寫進(jìn)場材料計劃報表,報項目經(jīng)理審批。、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價與審批,并實施采購合同的審定與簽署。對于工程特殊需要的材料設(shè)備,器材等,對于質(zhì)量規(guī)格要求,還需補(bǔ)充技術(shù)要求,經(jīng)經(jīng)理審批后作為采購合同附件。、材料分部根據(jù)采購合同,落實現(xiàn)場實際,進(jìn)行采購活動；在采購過場中,對于工程有特別技術(shù)要求的材料質(zhì)量性能,在采購過程中,需咨詢公司技術(shù)部門或由專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),從而保證滿足工程需要。、對于采購后進(jìn)入工地材料,項目部進(jìn)行驗收,根據(jù)現(xiàn)場倉儲實際或工程實際進(jìn)度要求,生產(chǎn)安排確定下一階段的材料陸續(xù)進(jìn)場計劃；材料部建立材料臺帳與入庫記錄,與現(xiàn)場材料員辦理交接手續(xù)。、工程施工階段或工程結(jié)束,項目施工隊與材料部進(jìn)行階段性的臺帳核對,并將核對結(jié)果上報經(jīng)理辦公室備案。、對于采購來的材料,在進(jìn)場檢驗或使用過程中,若發(fā)現(xiàn)有不“一次性驗收合格”現(xiàn)象,項目部需及時通知材料部,按照我公司有關(guān)不“一次性驗收合格”品的處理程序與辦法進(jìn)行及時處理。、主要材料供應(yīng)計劃圖表與材料計劃表的區(qū)別：6.1.1、主要材料供應(yīng)計劃圖表中除消耗數(shù)外，還應(yīng)包括一定的備用量。6.1.2、進(jìn)一步作出材料供應(yīng)圖。、指示性材料供應(yīng)圖：6.2.1、反映開工前材料儲備量。6.2.2、假定每天輸送材料量、消耗材料量相等。6.2.3、僅是指示性材料供應(yīng)圖，并非實際材料供應(yīng)圖。、實施性材料供應(yīng)圖：6.3.1、差額曲線：、繪制材料實際消耗線。、繪制每個月固定運(yùn)輸線。、繪制材料在工地上儲備數(shù)量的差額線。6.3.2、累積曲線，材料累積曲線的繪制：、繪制材料實際消耗線。、繪制材料累積消耗線。、調(diào)整運(yùn)輸工具數(shù)量，使材料供應(yīng)線和材料消耗累積線平行。累積曲線的作用：保證供應(yīng)與消耗均衡。確定運(yùn)輸工具的數(shù)量。第五章、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理任務(wù)。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤員技術(shù)員后勤部長公司領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢員材料員資料員安全員責(zé)任工長機(jī)械員勞務(wù)員各施工班組長預(yù)算員三、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工組織管理中，必須嚴(yán)格實行科學(xué)化統(tǒng)籌管理，全面推行項目法施工及開展攻關(guān)小組活動，成立工作項目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在這種機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮項目經(jīng)理和公司兩級的作用，項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理，項目經(jīng)理有權(quán)決定項目組成人員，有權(quán)以按勞分配的原則確定施工人員的勞動報酬，有權(quán)對外簽定施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位指定的分包單位，及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。項目經(jīng)理崗位職責(zé)——項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！獔猿帧百|(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系?！J(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！M織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理?！M織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)?！ㄆ谡匍_質(zhì)量例會，及時組織“一次性驗收合格”品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題及不“一次性驗收合格”品按“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理?！?fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性?！贫ㄓ匈|(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施?！M織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展小組活動。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)——嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制?！M織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)?！鞒謫挝还こ痰亩ㄎ环啪€或復(fù)核工作?！?fù)責(zé)本項目部各種技術(shù)方案、技術(shù)文件的編制、保管工作，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)?！獏⒓庸こ藤|(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不“一次性驗收合格”品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實情況負(fù)責(zé)。——負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。——協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)小組活動。責(zé)任工長崗位職責(zé)——貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任?！獔猿仲|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。——嚴(yán)格檢查和管理，不使用驗收不合格的原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量?！J(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄?！獓?yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分期分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。專職質(zhì)檢員職責(zé)——按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改反工?！獏f(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施?！獔猿衷瓌t，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。責(zé)任工長崗位職責(zé)——嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促?！?jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個小組活動?！獓?yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。——認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄?！e極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。——嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不“一次性驗收合格”者不得簽發(fā)工資，不“一次性驗收合格”的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。技術(shù)員崗位職責(zé)——在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理?！獏⒓尤ㄒ黄郊皽y量放線工作。——收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報?！獏⒓臃植抗こ痰氖┕を炇蘸驮u定工作?！J(rèn)真填報各種技術(shù)報表?！粩嗵岣呤┕べ|(zhì)量，組織班組開展小組活動和知識學(xué)習(xí)。材料員崗位職責(zé)——所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求?！少彶牧习从媱澨顚懖少弳危ズ酶鳝h(huán)節(jié)核算，大力降紙成本?！獓?yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清晰，帳物相符；做好材料的各種臺帳、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便宜保管和核查?！獓?yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因?！M(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，防止差錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。——保持庫房內(nèi)處的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。——按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。預(yù)算員崗位職責(zé)——項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗?！獓?yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額?！獏⒓庸こ虝彛J(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時收集有關(guān)資料，辦理追加（減）預(yù)算，竣工結(jié)算?！獏⒓诱小⑼稑?biāo)工程的會議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)以上?！ＷC預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)，結(jié)算損失應(yīng)小于?！獏⒓由霞墭I(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算中的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。——積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。安全員崗位職責(zé)——安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。——有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表?！獏⒓邮┕そM織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。——協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場前“安全教育”。——參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ)工作?！獏f(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作?！龊孟嚓P(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。資料員崗位職責(zé)——在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件、來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。——負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作?！浜享椖拷?jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。——配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。班組長職責(zé)對班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實生產(chǎn)計劃、合理安排責(zé)任到人、保證生產(chǎn)質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。定期召開班組生產(chǎn)會，召開班組經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量，安全分析會，搞好班組兩個文明建設(shè)。四、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)建設(shè)單位同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，及項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個“棋子”的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、形虛做假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)單位與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓建設(shè)單位放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。五、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。、例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第六章、施工總進(jìn)度計劃及保證工期措施本工程招標(biāo)要求計劃總工期為天，計劃開工日期年月日，計劃竣工日期年月日。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控點(diǎn)為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。一、組織管理措施、公司的本工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。、項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計劃進(jìn)行。、成立由業(yè)主、監(jiān)理、各分部項目及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實的問題。、做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。要事先分析、判斷、預(yù)測進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進(jìn)行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。、采用計算機(jī)管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施、編制詳細(xì)的各作業(yè)層和項目總工期控制網(wǎng)絡(luò)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。、開展勞動競賽，對優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評價）及時給予表彰。二、施工組織技術(shù)措施、首先有準(zhǔn)備工作計劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實到人頭。、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作人員明確設(shè)計、規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。三、新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。、砼工程：采用混凝土泵送連續(xù)澆筑提高砼的澆筑質(zhì)量。、現(xiàn)場預(yù)制件部分采用定型組裝式模板易裝易拆，經(jīng)我們估算，此項比普通模板支模提高該分項工效約，大大縮短支模工序時間，從而壓縮總工期。、鋼筋工程：由專業(yè)施工員進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計，粗鋼筋接長采用直螺紋套筒連接，既節(jié)約的鋼材，又節(jié)約了工期。四、機(jī)械設(shè)備的配置措施、運(yùn)輸、吊裝機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計圖紙情況。裝飾裝修階段設(shè)置座龍門架，保證垂直運(yùn)輸材料的及時性和準(zhǔn)確性。、其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時組織進(jìn)場。、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到以上，利用率保證達(dá)到以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工程的連續(xù)性。五、作好施工準(zhǔn)、在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果建設(shè)單位信任我公司一旦中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，經(jīng)建設(shè)單位許可同意，我公司立即組織人員前往施工現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施搭建和臨時用水、用電布設(shè)，施工場地平整、勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。、若我公司中標(biāo)，在建設(shè)單位允許同意的情況下，我公司隨時可辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。我公司進(jìn)場后，首先根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，對定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時對城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實。我公司進(jìn)場后，將著手進(jìn)行土方、基礎(chǔ)處理等施工的一切準(zhǔn)備工作，包括各種實施計劃的詳細(xì)制定工作；土方、基礎(chǔ)施工隊伍的進(jìn)場等準(zhǔn)備工作。六、確保工程按期竣工、根據(jù)工程設(shè)計規(guī)模，招標(biāo)文件、工程所處的地區(qū)和投入的各種生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的類似該工程項目的施工經(jīng)驗和總承包管理優(yōu)勢、施工實力綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計劃，確保本工程按時竣工。、由于該工程專業(yè)較多的特點(diǎn)，有效的組織立體交叉作業(yè)，抓好前、后工序的銜接和總承包的管理，是保證工期的關(guān)鍵。、按照常規(guī)工期指標(biāo)測定，一般按每天一班，每班小時，每月個工作日計算。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性，每月按天進(jìn)行工作安排，每班小時。采取此措施大大縮短總工期。同時，按國家勞動法有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行加班勞動補(bǔ)償。七、基礎(chǔ)施工本工程營業(yè)用房基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，消防水池及泵房基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，其工作復(fù)雜程度是影響本工程進(jìn)度的重要因數(shù)之一。由于其發(fā)生不可預(yù)見情況的可能性較大，因此，施工前與地勘部門緊密聯(lián)系，充分掌握本工程地質(zhì)情況，提前作到心中有數(shù)，以至不影響工程的總體進(jìn)度安排。八、結(jié)構(gòu)施工由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點(diǎn)，它的施工在整個工程中起著決定性作用，決定了工程能否按期竣工，所以本工程主體結(jié)構(gòu)要合理安排施工工序。九、保證初裝修和安裝工程提前插入本工程隨著結(jié)構(gòu)驗收，初裝修（包括抹灰）提前插入，為精裝修創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。十、外裝飾裝修施工根據(jù)以往施工經(jīng)驗，深化施工圖和材料選型是關(guān)鍵，這每一道工序都需要較長時間，工作中不可避免出現(xiàn)多次反復(fù)。所有這些事前工作我公司將全力協(xié)調(diào)、協(xié)助、充分發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢，為建設(shè)單位出謀劃策，在施工中按總進(jìn)度計劃來控制外墻面施工進(jìn)度。十一、為保證工程施工能夠按照計劃工期進(jìn)行，我們將采取以下措施：、整個工程工期采取倒排計劃，控制主要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照計劃安排施工。項目部每周要制定相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與總控進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并制定詳細(xì)的工期補(bǔ)救計劃，以保證總的形象進(jìn)度的實現(xiàn)。、制定出嚴(yán)謹(jǐn)周密的季節(jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保質(zhì)保量完成。、分段進(jìn)行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。、精心組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。、合理安排人力、物力，確保各段施工達(dá)到平衡。、加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，避免因質(zhì)量、安全事故造成返工、停工現(xiàn)象。并采取有效的成品保護(hù)措施，避免損壞、污染等造成的返工、修補(bǔ)。、選用經(jīng)濟(jì)、實用的機(jī)械、設(shè)備，采用先進(jìn)的施工工藝，為實現(xiàn)工期目標(biāo)積累時間。、科學(xué)認(rèn)真地做好相應(yīng)的材料、機(jī)械、勞力物資計劃，落實來源及資金，及時組織加工訂貨，確保勞力、材料物資按時供應(yīng)，防止停工待料局面的出現(xiàn)。、充分利用施工機(jī)械，提高勞動效率。工地在用機(jī)械設(shè)備全部配備雙操作員倒班作業(yè)，并設(shè)名專職維修員專門保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，以保證機(jī)械的完好率和利用率。設(shè)材料專用汽車輛，以保證急需物資的供應(yīng)。、抓好勞保衛(wèi)生及思想教育工作，調(diào)動工人的勞動積極性，集中精力干好工程。、建立施工協(xié)調(diào)制度。與業(yè)主、項目監(jiān)理每周舉行一次例會，總結(jié)本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進(jìn)度的障礙。項目部勤開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現(xiàn)。、認(rèn)真落實各級承包制度，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進(jìn)度實行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。、制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進(jìn)行獎勵，對延誤工期的進(jìn)行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。、及時做好現(xiàn)場準(zhǔn)備：根據(jù)施工平面布置圖，一周內(nèi)修筑好施工道路、廠區(qū)維護(hù)，整平、夯實、硬化非施工用地，部分機(jī)具設(shè)備進(jìn)場就位，并修筑好集水井和現(xiàn)場排水管線，以保證雨期施工能夠順利進(jìn)行。、采用木模板，加快模板支拆速度。、做好開工及收尾工作，以免在這兩方面延誤工期。第七章、基礎(chǔ)工程施工方案一、工程測量、定位、以書面形式接受建設(shè)單位給定的工程坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)后，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位用經(jīng)緯儀及全站儀實施復(fù)測，確定無誤后建立場區(qū)內(nèi)矩形控制網(wǎng)。點(diǎn)位布置在工程周圍。、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)樁采用臨時挖坑就地澆筑的方法，在標(biāo)樁的頂部安放一塊10cm×10cm的鋼板，鋼板下面焊有錨固鉤，然后將其埋入樁身混凝土中，以便作為調(diào)整點(diǎn)位使用。在標(biāo)樁上最后標(biāo)定點(diǎn)位時，在鋼板上鉆一直徑～2mm的小孔，通過中心線畫一十字線。小孔周圍用紅漆畫一圓圈，使點(diǎn)位醒目。、為防止標(biāo)樁受到毀壞，在標(biāo)樁周圍砌磚予以保護(hù)。、依據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)，定出各單位工程的主要軸線控制點(diǎn)并引到構(gòu)（建）筑物以外的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，以供施工過程的測量和檢查之用。、施工測量儀器及工具必須均在檢定有效期內(nèi)，按規(guī)定使用測量儀器，不準(zhǔn)隨意更換。同時對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等應(yīng)不定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，以保證儀器的正常工作狀態(tài)。所有測量工作專職人員必須持證上崗，無證人員不得上崗。、利用兩臺水準(zhǔn)儀控制現(xiàn)場及構(gòu)筑物水平線，而構(gòu)筑物的軸線引測、轉(zhuǎn)角用三臺經(jīng)緯儀控制。、樓層平面必須彈出墻、柱軸線、外皮線及模板邊線；每次放線排尺必須從一端開始避免出現(xiàn)誤差。、施工中測量實行復(fù)測制，測量員施測完畢后，由總工程師組織工長和質(zhì)檢員以及監(jiān)理進(jìn)行復(fù)測，合格后方能進(jìn)行下道工序。、施工過程中要根據(jù)控制點(diǎn)經(jīng)常對單位工程軸線和高程進(jìn)行校對，并與原始點(diǎn)進(jìn)行校對，以免出現(xiàn)施工誤差。、各項測量均做詳細(xì)記錄，開工前的工程定位測量還應(yīng)有監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門的簽字后方可開工。、根據(jù)地面上已有的建筑物和控制點(diǎn)進(jìn)行管線定位。、對于可能受到施工影響的所有構(gòu)建筑物設(shè)置定位標(biāo)記和參照點(diǎn)以進(jìn)行控制測量和后續(xù)檢測。二、土方工程、土方開挖、基礎(chǔ)的開挖1.1.1、施工中采用機(jī)械開挖方式，以自卸式汽車與人工清槽配合開挖。在挖土?xí)r，每邊增加30cm1.1.2、根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求，放好上、下口邊線。土方開挖前要先復(fù)核開槽的灰線尺寸及水準(zhǔn)基點(diǎn)，檢驗合格后辦理預(yù)檢手序。1.1.3開挖基坑（槽）時，要合理確定開挖順序，從基槽端頭以倒退的順序進(jìn)行開挖。開挖過程中應(yīng)隨時檢查邊坡狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止坍塌。1.1.4、基礎(chǔ)開挖過程中，測量人員應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，及時將標(biāo)高引入槽底，不需要做地基處理的預(yù)留200mm-300mm1.1.5、開挖完成后，四周設(shè)防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿用鋼架管組成，立桿間距2m，高1.2m，設(shè)兩道水平桿，并刷上紅白相間的醒目標(biāo)志。1.1.6、將建筑物兩端軸線引入槽底，檢查槽邊尺寸。、地基釬探、施工說明：為判斷地基的承載力，地下有無軟柔夾層及坑穴、古墓等，土方開挖完畢驗收合格后即可進(jìn)行釬探工作。采用機(jī)械打釬方法進(jìn)行施工。、材料要求：鋼釬由直徑φ鋼筋制成，釬尖呈°尖錐形狀，釬長2m，穿心錘重10kg、探孔布設(shè)：釬探布點(diǎn)按梅花形布置，基槽在中心設(shè)一排探孔，間距1.5m。釬探前按探孔布置圖放線、撒白灰點(diǎn)。、機(jī)械釬探：釬探時釬桿應(yīng)垂直，每打入30cm、驗收、灌砂：打完的釬孔經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地質(zhì)勘察部門及質(zhì)檢員檢查無誤后進(jìn)行灌砂，灌砂必須密實。、土方回填、作業(yè)條件：3.1.13.1.23.1.3、工藝流程基層清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實→檢驗密實度→修正找平驗收、施工方法3.1、土質(zhì)要求：基礎(chǔ)回填時，回填土中不得含有垃圾、雜物及較大的土塊（要求粒徑≤3.2、分層回填：按每層200mm－3.3.3.、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.4.13.4.2、回填土必須按規(guī)定分層夯實。取樣測定夯實后的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于％，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差，不應(yīng)大于0.08g3.4.3項次項目允許偏差（）檢驗方法頂面標(biāo)高＋,－用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查表面平整度用米靠尺和楔形尺量檢查三、鋼筋工程鋼筋綁扎前對工人進(jìn)行交底，保證基礎(chǔ)梁鋼筋按質(zhì)按量完成綁扎，對砼保護(hù)層的保證方式，鋼筋下料，成型等具體措施詳見鋼筋工程施工方案。四、基礎(chǔ)砼澆筑

底板鋼筋綁扎、預(yù)留孔洞完成報監(jiān)理驗收合格后進(jìn)行砼澆筑，澆筑砼之前必須對工人進(jìn)行交底，對澆筑砼經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行強(qiáng)化教育，保證基礎(chǔ)砼澆筑、振搗密實。第八章、主體結(jié)構(gòu)施工方法和技術(shù)措施一、測量放線主體工程的測量放線參見基礎(chǔ)工程測量放線二、鋼筋工程、原材料的進(jìn)場和堆放進(jìn)場的鋼筋原材料，必須出具出廠合格證和出廠質(zhì)量證明文件。收料人認(rèn)真檢查產(chǎn)地、爐號、規(guī)格是否與核準(zhǔn)證書、鋼材出廠證明書相符，經(jīng)確認(rèn)無誤，方可收貨。鋼筋應(yīng)按批檢查驗收，每批驗收由同一爐號、同一加工方法、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每批鋼筋取五根，應(yīng)在外觀及尺寸合格的鋼筋上切取，并將試樣送試驗部門復(fù)檢。國產(chǎn)鋼筋只作力學(xué)性能試驗，進(jìn)口鋼材必須作力學(xué)試驗和化學(xué)成分分析試驗，經(jīng)復(fù)檢合格后方可使用。鋼筋堆放場在砼面層上，用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，同時做好防雨水措施。、鋼筋加工、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋表面應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈，帶有粒狀和片狀銹鋼筋不得使用。、鋼筋切斷和彎曲時，允許偏差要符合有關(guān)規(guī)定。鋼筋加工成半成品后，要按類別、直徑、使用部位掛牌，并分類堆放整齊。、在施工過程中出現(xiàn)鋼筋代換時，由項目工程師簽發(fā)技術(shù)核定單或工程聯(lián)系單，必須經(jīng)設(shè)計部門及業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可后，方能代換。、鋼筋綁扎、準(zhǔn)備工作：核對半成品鋼筋的規(guī)格、尺寸和數(shù)量等是否與料單相符，準(zhǔn)備好綁扎用的鐵絲、工具等。并按各部位保護(hù)層的厚度，準(zhǔn)備好水泥砂漿墊塊。、基礎(chǔ)鋼筋：綁扎順序：砼墊層驗收合格后即可綁扎鋼筋，基礎(chǔ)梁按受力關(guān)系，確定梁筋的綁扎順序，基礎(chǔ)梁縱筋的長度必須符合圖紙要求，鋼筋綁扎前在砼墊層劃出鋼筋位置線，鋼筋采用細(xì)石砼墊塊?；A(chǔ)梁下層縱筋均在跨中范圍內(nèi)進(jìn)行連接，上層縱筋均在兩端的范圍內(nèi)進(jìn)行連接，其同一截面范圍內(nèi)的搭接接頭百分率要嚴(yán)格按投計要求控制。、柱縱向鋼筋伸入基礎(chǔ)梁內(nèi)錨固長度不小于（的長度詳設(shè)計圖紙）。、梁鋼筋：梁鋼筋綁扎時，其主筋應(yīng)放在柱立筋內(nèi)側(cè)，主梁與次梁高度相等時，次梁的下鐵立于主梁的下鐵之上，遇有多排鋼筋交叉時，主次梁的鋼筋應(yīng)隔排重疊，當(dāng)梁與墻柱外皮相平時，可將梁外側(cè)的鋼筋端部稍作彎折伸入墻柱主筋之內(nèi)側(cè)，梁板鋼筋伸入圓柱內(nèi)的錨固必須從實際進(jìn)入柱截面計算長度。3.4.1、為保證鋼筋的位置正確，保護(hù)層墊塊在綁扎鋼筋前放于梁底模內(nèi)，板底筋保護(hù)層用墊塊墊，底筋和面筋用馬凳支撐，以保證鋼筋不移位。3.4.2、柱鋼筋保護(hù)層墊塊綁扎在豎向鋼筋上，施工過程中尤其嚴(yán)格出樓面的第一道柱箍筋與主筋焊接牢以控制柱立筋不位移。3.4.3、鋼筋的綁扎應(yīng)按圖紙及規(guī)范要求操作，綁扎箍筋前應(yīng)畫出圖紙要求的間距然后綁扎。梁及墻體留洞的洞口加強(qiáng)筋綁扎按圖紙要求進(jìn)行。鋼筋綁扎的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。3.4.4、鋼筋搭接長度的末端距鋼筋彎折處不得小于鋼筋直徑的倍，接頭位置不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。3.4.5、砼澆筑時必須派專人值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和松脫及時糾正。、鋼筋連接：按照圖紙及規(guī)范要求采用機(jī)械連接、綁扎連接兩種形式。、鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)、鋼筋的品種和質(zhì)量。、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。、鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。、焊接質(zhì)量。、預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。、鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。、嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。、質(zhì)量通病防治措施、為保證鋼筋位置的準(zhǔn)確，在澆筑砼時，要在墻外邊10cm處設(shè)檢查線，發(fā)現(xiàn)鋼筋移位立即糾正。、按規(guī)定檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量，綁扎缺扣松扣，數(shù)量不超過綁扎數(shù)的且不應(yīng)集中。受力鋼筋保護(hù)層厚度嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行施工：混凝土強(qiáng)度及以上環(huán)境類別一類一類二類二類樓板、墻20mm15mm20mm25mm柱25mm20mm25mm35mm梁25mm20mm25mm35mm構(gòu)造柱25mm鋼筋制作工藝流程保證符合物理性能和化學(xué)性能要求的鋼筋用于制作鋼筋除銹保證鋼筋與砼之間的粘結(jié)鋼筋調(diào)直保證鋼筋平直，保證加工尺寸準(zhǔn)確，使鋼筋在砼內(nèi)傳力均勻配料單復(fù)核保證鋼筋下料準(zhǔn)確，滿足設(shè)計要求鋼筋切割保證斷面長度準(zhǔn)確鋼筋彎曲成型保證達(dá)到設(shè)計圖樣，尺寸形狀準(zhǔn)確無誤分類、編號堆碼成型后的鋼筋按所用的部位或大小規(guī)格分類編號堆碼鋼筋綁扎施工工藝流程基層處理清底基層處理清底鋼筋翻樣、下料原材料檢驗、鋼筋復(fù)試合格模板或基層二次放線校正鋼筋位置按線調(diào)整鋼筋，保證基層位置準(zhǔn)確現(xiàn)場焊接試樣成形鋼筋符合圖紙設(shè)計要求鋪底層鋼筋位置，間距準(zhǔn)確柱梁立筋、定位筋劃出間距放置墊塊，確保厚度梁水平筋，保證垂直度和厚度放置墊塊保證保護(hù)層厚度固定鋼筋位置保證位置、形狀準(zhǔn)確三、模板工程根據(jù)工程的實際情況以及我公司以往施工經(jīng)驗，本著確保工程質(zhì)量，且操作方便的原則采用以下方案：、建筑物模板體系采用木模板作面板覆面，×100mm木方作龍骨支設(shè)梁、柱、板。梁、柱均加工成定型模板。支撐體系亦采用×3.5mm鋼管。建筑物頂板用早拆體系。下面針對本工程所采取模板支設(shè)方法及技術(shù)質(zhì)量控制措施概述如下：、柱模設(shè)計：柱模面板用木模板，背龍骨用×100mm方木；柱箍用×80mm方鋼配合對拉螺栓加固，沿柱高方向，第一道設(shè)在距樓地面200mm處，以上每隔－500mm柱模高度為本層結(jié)構(gòu)層高減去柱上梁高（十字交叉梁高不一致者取其大）。柱子的支撐使用Φ×3.5mm鋼管，每面設(shè)根支撐，上下各兩道。、板、梁模板設(shè)計1.2.1、根據(jù)結(jié)構(gòu)平面布置圖，按房間凈空面積對木模板1.2.2、梁底、梁幫一次加工成型、釘好木龍骨。梁、板背楞均采用50mm×100mm1.2.31.2.4、為防止木模板在拆除時損壞，在一個鋪設(shè)單元（既按主次梁分隔所成的一塊頂板）有一塊膠合板裁口，裁口尺寸×100mm×（膠合板厚＋）木塊補(bǔ)嵌。拆模時先挖除補(bǔ)嵌處木塊，由于木塊向砼內(nèi)凹進(jìn)1.2.5、梁、柱接頭模板設(shè)計為避免梁柱接頭部位陰陽角不垂直、不方正、縮頸或凸出等質(zhì)量缺陷，將梁、柱接頭模板做型模，交接處及其上口粘5mm×10mm、模板工程要求.模板安裝的要求

2.1.1、對模板施工隊伍進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

2.1.2、豎向模板支架支承部分安裝在基土上時，應(yīng)加設(shè)墊板，如用鋼管作支撐時，在墊板上應(yīng)加鋼底座。墊板應(yīng)有足夠強(qiáng)度和支承面積，并應(yīng)中心承載，基土應(yīng)堅實，并有排水措施。

2.1.3、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。2.1.4、模板及其支架在安裝過程中，必須采取有效的防貨覆臨時固定設(shè)施。

2.1.5、現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁當(dāng)梁跨度大于米，板跨度大于米時，模板應(yīng)起拱，本工程嚴(yán)格按照設(shè)計要求，按跨度的﹪起拱，懸挑梁按跨度的﹪起拱。2.1.6、模板安裝作業(yè)高度超過2.0m時，必須搭設(shè)腳手架或平臺。

2.1.7、模板安裝時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，隨裝隨運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。且不得將模板支搭在門窗框土，也不得將腳手板支搭在模板上，不能將模板與施工電梯卸料平臺、腳手架或操作平臺連成一體。

2.1.8、五級風(fēng)以上應(yīng)停止一切吊運(yùn)作業(yè)。

2.1.9、在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和砼接模處。

2.1.10、拼裝高度為2m以上的豎向模板，不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過程中應(yīng)設(shè)置足夠的臨時加固設(shè)施。若中途停歇，應(yīng)將已就位的模板固定牢固。2.1.11、當(dāng)支撐呈一定角度傾斜，或其支撐的表面傾斜時，應(yīng)采取可靠措施確保支點(diǎn)穩(wěn)定，支撐底腳必須有可靠的防滑移措施。

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差見下表：項目允許偏差項目允許偏差軸線底模上表面標(biāo)高±截面尺寸，層高垂直相鄰兩板高底差表面平整、澆筑砼時的注意事項

2.2.1、在澆筑砼之前，應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護(hù)層和預(yù)埋件等尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置，其偏差值應(yīng)符合要求。2.2.2、在澆筑砼之前，應(yīng)檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接逢的密合情況，組織模板驗收。

2.2.3、在澆筑砼前，模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污、鱗落的鐵皮等雜物，應(yīng)清除干凈。

2.2.4、在澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的砼凝結(jié)前修整完好。、模板拆除要求

2.3.1、拆模時砼的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：

、不承重的側(cè)模板，包括梁、柱、墻的側(cè)模板，只要混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞，即可拆除。

、承重模板，包括梁、板等水平結(jié)構(gòu)構(gòu)件的底模，應(yīng)根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度達(dá)到下一表的規(guī)定，方可拆除?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時所需混凝土強(qiáng)度

結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（）按設(shè)計的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（）板>，≤>梁≤>懸臂構(gòu)件≤>、已拆除模板及其支架的混凝土結(jié)構(gòu)，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值后，才允許承受全部設(shè)計的使用荷載。當(dāng)承受施工荷載的效應(yīng)比使用荷載更為不利時，必須經(jīng)過核算，加設(shè)臨時支撐。

、在拆模過程中，如發(fā)現(xiàn)實際混凝土強(qiáng)度并未達(dá)到要求，有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時，應(yīng)暫停拆模，經(jīng)妥當(dāng)處理，實際強(qiáng)度達(dá)到要求后，方可繼續(xù)拆除。

.3.2、.3.3.3.4.3..3.6、拆除的模板向下運(yùn)送傳遞，要上下呼應(yīng)，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。用起重機(jī)吊運(yùn)拆除的模板時，模板應(yīng)推碼整齊并捆牢，才可吊運(yùn)，否則在空中造成“、質(zhì)量通病的防治措施：、為保證結(jié)構(gòu)尺寸、位置的正確性，支模前要放好模板線，梁扳模板安裝完后再放一次檢查線，以檢查墻柱位置及幾何尺寸。、木方及對拉螺栓的設(shè)置要嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不允許隨意減小或加大間距，且注意木方要立放，對拉螺栓用的鋼筋要經(jīng)過檢驗，合格后才能使用，以免出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。、為了保證木方規(guī)格一致，所有木方都要經(jīng)過加工裁制成統(tǒng)一尺寸以防止模板翹曲不平。、澆筑砼前，要保證模內(nèi)潔凈，在砼澆筑過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等情況，及時修補(bǔ)加固。四、混凝土工程本工程砼采用商品砼混凝土，混凝土的澆灌采用泵送方式進(jìn)行澆筑。、混凝土的泵送工藝在現(xiàn)場設(shè)汽車泵兩臺，由汽車泵進(jìn)行澆筑。、混凝土澆筑前技術(shù)組要針對澆筑的部位設(shè)計出合理的管道路線,以盡量減少彎頭數(shù)量，縮短水平距離。、澆筑混凝土前，應(yīng)將汽車泵管子內(nèi)部殘留的水泥漿等雜物清理干凈，并用水沖洗。接管子時，盡量使其順直，轉(zhuǎn)彎處角度要盡量大。、每個接頭的皮圈在澆筑前要逐一檢查是否套嚴(yán)、套牢，如發(fā)現(xiàn)破損，馬上更換。、在開始泵送時，應(yīng)先用與混凝土成份相同的水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁，然后再送混凝土。潤滑用的水泥砂漿要分散布料，不得集中澆筑在同一處。同時每次開盤時所拌制第一批混凝土中的水泥含量應(yīng)比正常用量提高。、每次澆筑混凝土后，管道應(yīng)清洗并保持管道清潔。、混凝土的澆筑工藝、準(zhǔn)備工作2.1.1、做澆筑計劃澆筑之前小時作出詳細(xì)的澆筑計劃，與混凝土攪拌站提前聯(lián)系好，以便進(jìn)行生產(chǎn)安排及設(shè)備、機(jī)械調(diào)配。..2根據(jù)混凝土的連續(xù)澆筑時間長短及混凝土澆筑量配備足夠的工人，必要時考慮分班輪流作業(yè)。混凝土振搗工必須為熟練的振搗手，安排電工及機(jī)修工跟班作業(yè)，另外安排鋼筋工及木工跟班作業(yè)，隨時解決因混凝土澆筑造成鋼筋或模板的移位問題。..3混凝土澆筑前，模板、鋼筋、鋼構(gòu)件、預(yù)埋管線辦理隱、預(yù)檢等驗收手續(xù)。、混凝土澆筑的一般要求及措施、混凝土澆筑前必須完成對模板的預(yù)檢、鋼筋、預(yù)埋件和水電管線預(yù)埋的隱檢；澆筑過程中必須安排專人觀察模板的狀況及鋼筋、預(yù)埋件的情況，對碰撞變形變位的及時作相應(yīng)調(diào)整。、梁、柱節(jié)點(diǎn)處混凝土強(qiáng)度隨梁標(biāo)號。、允許間歇時間混凝土澆筑必須連續(xù)進(jìn)行，如遇到不可避免的間歇，間歇時間在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。超過初凝時間必須按施工縫處理。、傾倒自由高度混凝土自料斗口下落的自由傾倒高度取2m，如果超過2m時，必須增設(shè)軟管。、混凝土澆筑，先澆筑高等級混凝土和抗?jié)B混凝土，后澆筑低等級和普通混凝土。、混凝土入模，不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架，應(yīng)分層分段均勻布料。分層厚度一般為振搗棒有效作用部分長度的倍，最大不超過500mm。、使用插入式振搗棒應(yīng)快插慢撥，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的倍（～500mm）。振搗上一層時應(yīng)插入下層50mm左右，以消除層間接縫。每一振點(diǎn)的延續(xù)時間應(yīng)以混凝土表面呈現(xiàn)浮漿為止，防止漏振、欠振及過振。平板振搗器的移動間距，應(yīng)保證振搗器的平板邊緣覆蓋已振實部分的邊緣。、混凝土表面壓實：混凝土澆筑完畢、表面泌水應(yīng)及時排除，經(jīng)刮杠刮平后用木抹子搓平，二次振搗用平板振搗器或振搗棒滾動振搗，表面用木抹子壓實。當(dāng)混凝土表面用手按有明顯印痕但下沉量不大時即可進(jìn)行二次搓毛壓實。二次抹壓時不可在混凝土表面灑水進(jìn)行，而應(yīng)將混凝土內(nèi)部漿液擠出來，用于表面混凝土濕潤抹壓。、混凝土澆筑應(yīng)避開雨天施工，若突遇降水應(yīng)用塑料薄膜及時覆蓋進(jìn)行保護(hù)。、墻體混凝土澆筑（消防水池及泵房）、施工流程：鋼筋隱檢合格→模板預(yù)檢合格→澆筑墻體混凝土→留施工縫→拆?！B(yǎng)護(hù)、操作方法：4.2.1、4.2.2、澆筑時，用串筒進(jìn)行澆筑，控制下灰高度在2m以內(nèi)，墻體根部先澆50mm4.2.3、澆筑時混凝土自由傾落高度不得超過2m，如超過2m4.2.4、墻體澆筑采用分層澆筑，每層厚度不得大于500mm4.2.5、4.2.6、振搗棒移動間距應(yīng)小于50cm，每一振點(diǎn)的延續(xù)時間以表面出現(xiàn)浮漿為準(zhǔn)。為使上下層混凝土結(jié)合成整體，振搗器在振搗上層混凝土?xí)r振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5cm，以消除兩層間的接縫。振搗時應(yīng)特別注意鋼筋密集處（如墻體拐角處及門窗洞口兩側(cè)）及洞口下方混凝土的振搗，為防止漏振，在鋼筋布置較密處，用304.2.7、洞口處的澆筑：混凝土澆筑時，使洞口兩側(cè)混凝土澆筑高度大體一致。振搗時，振搗棒應(yīng)距洞邊30cm4.2.8、4.2.9、墻體澆筑時采用先外墻，后內(nèi)墻的施工順序。在澆筑外墻時，在外墻與內(nèi)墻節(jié)點(diǎn)處，須在距外墻200mm處的內(nèi)墻4.2.10、、梁板混凝土澆筑、施工流程鋼筋隱檢合格→模板預(yù)檢合格→澆筑梁、板混凝土→養(yǎng)護(hù)、操作方法5.2.1、采用專用鋼筋馬凳上鋪腳手板作為澆筑馬道，以防鋼筋被踩變形。梁板同時澆筑。根據(jù)梁高分層澆筑，當(dāng)達(dá)到板底部位后與板一起澆筑。澆筑的方法是由一端開始下灰振搗手密切配合，用“趕漿壓槎法”5.2.2、5.2.3、頂板混凝土澆筑高度（標(biāo)高）控制采用50cm高鋼筋頭與馬凳鋼筋焊接牢固，按梅花形布置，間距4m×4m5.2.4、5.2.5、5.2.6、、樓梯混凝土澆筑、樓梯段混凝土自下而上澆筑，從踏步位置向上推進(jìn)。先振實板混凝土，達(dá)到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆筑，向上推進(jìn)，并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。適當(dāng)控制澆筑混凝土的澆筑速度。、施工縫位置：樓梯施工縫留設(shè)在休息平臺板的范圍內(nèi)。、框架柱混凝土澆筑、柱澆筑前底部應(yīng)先填～10cm厚與混凝土配合比相同的減石子砂漿、柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，使用插入式振動棒時每層厚度不大于50cm，振搗棒不得觸動鋼筋和預(yù)埋件。、柱高在2m之內(nèi)，可在柱頂直接下灰澆筑，超過2m時，應(yīng)采取措施（用串桶）或在模板側(cè)面開洞口安裝斜溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2m，每段混凝土澆筑后將洞模板封閉嚴(yán)實，并用箍箍牢。、柱子混凝土的分層厚度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過計算確定，并且應(yīng)當(dāng)計算每層混凝土的澆筑量，用專制料斗容器稱量，保證混凝土的分層準(zhǔn)確，并用混凝土標(biāo)尺計量每層混凝土的澆筑高度，混凝土振搗人員必須配備充足的照明設(shè)備，保證振搗人員能夠看清混凝土的振搗情況。、柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫時應(yīng)留在主梁下面。無梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。在與梁板整體澆筑時，應(yīng)在柱澆筑完畢后?！?，使其初步沉實，再繼續(xù)澆筑。、澆筑完后，應(yīng)及時將伸出的搭接鋼筋整理到位。、混凝土施工縫留設(shè)及處理、施工縫留設(shè)位置8.1.1、基礎(chǔ)底板：、豎向施工縫：基礎(chǔ)底板豎向施工縫留在后澆帶位置，其它地方不再設(shè)施工縫，后澆帶需要在地下結(jié)構(gòu)施工完沉降穩(wěn)定后，方可澆筑。、水平施工縫：主樓底板與外墻的施工縫留置在300mm高導(dǎo)墻處。8..、垂直施工縫留設(shè)在門窗洞口過梁跨中范圍內(nèi)，采用多層板加鋼板網(wǎng)封堵。、墻體與頂板的施工縫留置在距頂板下皮上反15mm處。、外墻與內(nèi)墻的施工縫留置在內(nèi)墻豎向距外墻200mm處。、除頂板頂面處的施工縫以外，其余的施工縫均要先彈線再用云石機(jī)切割，以保證接槎在同一條直線上。8.1.3、頂板施工縫的留置、單向板的施工縫留置在平行于短邊的任何位置。、雙向板施工縫留置在板跨處。、框架柱處施工縫留置在柱頂下皮上反15mm處。、本工程樓梯為板式樓梯，施工縫留置在休息平臺板跨中的范圍內(nèi)。在樓梯間兩側(cè)墻體上留梁窩，用于平臺過梁插筋。、一般施工縫的處理8.2.1、施工縫在澆筑混凝土前，采用“快易網(wǎng)”作模板，澆筑在混凝土中，不再拆除。8.2.2、施工縫部位，混凝土澆筑完畢后，及時清除表面浮漿及松散顆粒，根部雜物，垃圾、積水清掃干凈。澆筑下次混凝土前，施工縫進(jìn)行濕潤表面處理后再澆筑混凝土。、混凝土養(yǎng)護(hù)為保證已澆筑好的混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度，防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，常溫下養(yǎng)護(hù)采用灑水養(yǎng)護(hù)法。、在已澆筑的混凝土進(jìn)入終凝后（常溫～后，不超過）開始澆水養(yǎng)護(hù)。、普通混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)時間不得少于，抗?jié)B混凝土的養(yǎng)護(hù)時間不得少于。、澆水次數(shù)以能保證混凝土處于濕潤狀態(tài)為準(zhǔn)。、在混凝土水化高峰期（澆筑后～內(nèi)）澆水次數(shù)應(yīng)增加。、混凝土墻、柱、梁側(cè)模板拆模后，及時覆蓋濕無紡布，外包塑料布進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。頂板混凝土終凝前，先覆蓋塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；在混凝土終凝后，直接用水管澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時注意端頭處的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間同混凝土板。、混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常檢查養(yǎng)護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)缺水及時澆水補(bǔ)給養(yǎng)護(hù)，保證塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。確保養(yǎng)護(hù)期間混凝土始終處于濕潤狀態(tài)。、雨季混凝土澆筑要求、充分做好混凝土灌注前的各種準(zhǔn)備工作，盡量縮短混凝土澆注時間。、配備足夠的防水雨布或熟料薄膜。、在雨天澆注混凝土調(diào)整混凝土澆注工藝，在中雨以上不宜澆注頂板，宜澆注底板。、在暴雨或雷雨天氣停止?jié)沧⒒炷?。、及時將防水雨布上的雨水排除不得積水。、在梁體混凝土澆注完終凝前嚴(yán)禁雨水澆，應(yīng)采取支撐覆蓋。、混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施、混凝土結(jié)構(gòu)的允許偏差項次項目允許偏差檢查方法軸線位置基礎(chǔ)尺量獨(dú)立基礎(chǔ)墻、柱、梁垂直度層高≤5經(jīng)緯儀吊線尺量層高>5全高()、且≤標(biāo)高層高±水準(zhǔn)儀、尺量全高±截面尺寸基礎(chǔ)寬、高、尺量柱、墻、梁寬、高、表面平整度靠尺、塞尺角、線順直度—拉線、尺量保護(hù)層厚度基礎(chǔ)—尺量柱、墻、梁、板—樓梯踏步板寬度、高度—尺量電梯井筒長、寬對定位中心線、經(jīng)緯儀、尺量筒全高（）垂直度、且≤陽臺、雨罩位移—吊線、尺量預(yù)留孔、洞中心線位置尺量預(yù)埋螺栓中心線位置尺量螺栓外露長度、宏觀質(zhì)量11.2.1、整體結(jié)構(gòu)混凝土密實整潔,面層平整,棱角整齊平直,梁柱節(jié)點(diǎn)、墻板交角、線、面順直清晰，起拱線、面平順。無蜂窩、麻面、掉皮、孔洞；無漏漿、跑模、漲模、錯臺、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整、無夾雜物11.2.2、結(jié)構(gòu)面層無氣泡或輕微氣泡分散，且氣泡的深度小于2mm，最大直徑在10mm以內(nèi)的氣泡面積11.2.3、保護(hù)層準(zhǔn)確,無露筋、無透銹,預(yù)留孔洞和后澆帶、施工縫洞口邊緣齊整。預(yù)埋件底部密實、表面平整11.2.411.2.5、外檐陰陽大角垂直整齊,折線、腰線順直、混凝土質(zhì)量控制措施、按規(guī)定使用振動器，防止振搗不實或漏振，中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。、模板平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要充分澆水濕潤。、在鋼筋較密部位，分次下料，縮小分層振搗的厚度，以防止出現(xiàn)孔洞。、施工安全與成品保護(hù)注意事項、一般要求13.1.113.1.213.1.313.1.413.1.513.1.6、澆筑后的成品保護(hù)13.13.13.、緊急事件的應(yīng)急預(yù)案停電：砼澆筑前，及時與